施工技術(shù)管理控制程序

1、施工技術(shù)管理控制程序1、目的： 在施工過程中以技術(shù)管理為先導(dǎo)，在工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)和工期等方面， 給與指導(dǎo)和幫助。為生產(chǎn)合格產(chǎn)品創(chuàng)造條件。2、適用范圍： 項目工程從開工到竣工的全過程。3、職責(zé)：3.1 ：技術(shù)負(fù)責(zé)人是施工技術(shù)管理的主要負(fù)責(zé)人。3.2 ：現(xiàn)場技術(shù)人員是施工技術(shù)管理的具體實施者。3.3 ：各施工隊是施工技術(shù)管理的實際操作者。4、工作程序：圖紙自審、會審控制流程圖設(shè)計圖紙技術(shù)助理工程技術(shù)組安質(zhì)組調(diào) 度施工班組圖紙自審、 提出疑問、 建議工程部門牽頭、組織會審工程技術(shù)組登記、發(fā)放施工班組技術(shù)交底控制流程圖技術(shù)助理工程技術(shù)組分部分項工程和工序施工班組交底記錄開始施工4.1：圖紙

2、會審：（ 1）工程開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員及技術(shù)骨干，進(jìn)行圖紙自審。 （2）根據(jù)設(shè)計依據(jù)、意圖和功能要求，結(jié)合施工現(xiàn)場，對圖紙詳細(xì)進(jìn)行自審, 對發(fā)現(xiàn)的問題和遺漏提出疑問和建議，報工程部門。 （3）由工程部門牽頭，會同設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位，必要時請業(yè)主，進(jìn)行圖紙會審，經(jīng)各方簽字方為有效。圖紙會審記錄必須內(nèi)容清楚，注明時間、地點、參加人員。施工單位索取原件，保留存檔。4.2 ：施工組織設(shè)計：首先，注明編制依據(jù)，根據(jù)設(shè)計圖紙結(jié)合現(xiàn)場和相關(guān)要求編制施工組織設(shè)計，施組中明確質(zhì)量要求及執(zhí)行質(zhì)量等級驗評標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量保證措施要明確，并明確一般過程和特殊過程的界定， 使其具有可操作性和嚴(yán)肅性，能夠涵

3、蓋項目工程管理的各個方面，編制完畢， 經(jīng)項目部編制技術(shù)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)理逐級審批后，報公司工程部門安監(jiān)處分管副總工程師或總工程師。施工組織設(shè)計批復(fù)后，項目部組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，并形成記錄。4.3 ：技術(shù)交底：（1）必須滿足施工規(guī)范、 規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)主的合理要求。 （ 2）由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，向技術(shù)組、施工隊組進(jìn)行技術(shù)交底， 應(yīng)按分部分項進(jìn)行交底。（3）技術(shù)交底內(nèi)容：施工準(zhǔn)備（作業(yè)條件） ，操作工藝、圖紙要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求，安全注意事項。 （ 4）技術(shù)交底的重點：特殊過程、隱蔽工程，主要分項工程和檢驗試驗工藝。 （5）交底時對接收人提出的質(zhì)疑和建議， 應(yīng)做出明確答復(fù)， 并填入交底記錄中。（6）與各項工序有關(guān)的技術(shù)交底，都要經(jīng)工地技術(shù)員交代給直接操作人員。（ 7）技術(shù)交底要有交底人、 審核人，接受人簽字，做為竣工資料歸檔