酬金考核制度

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上酬金考核制度一、薪金制度：1、各崗位工資：崗位名稱級別基本工資崗位名稱級別基本工資店長助理實習(xí)900元營業(yè)員實習(xí)800元一級1200元一級900元兼職客戶經(jīng)理500元二級1000元招商經(jīng)理實習(xí)1000元客戶經(jīng)理實習(xí)900元一級1100元一級1000元二級1200元二級1100元三級1400元三級1200元2、工資考核：（1）、考核項目包括：工作業(yè)績（Y）、客戶維護與開發(fā)（K）、工作態(tài)度（T）、合作精神（H）、值日衛(wèi)生（R）、安全意識（Q）（2）、考核公式：基本工資=崗位工資×（Y+ K+ T+ H+ R +Q）%3、各崗位考核表：表一：招商經(jīng)理、客戶經(jīng)理考核

2、表考核項目考核內(nèi)容考核情況得分工作業(yè)績Y（50%）1、完成當月銷售任務(wù)100%（50%）；2、完成當月銷售任務(wù)80%以上（40%）；3、完成當月銷售任務(wù)80%以下（35%25%）；客戶維護與開發(fā)K（20%）1、客戶關(guān)系維護良好（0%10%）；2、新客戶開放完成當月任務(wù)（0%10%）；工作態(tài)度T（10%）1、工作態(tài)度端正，服從安排，按時完成任務(wù)（0%5%）；2、遵守考勤紀律（0%3%）；3、良好的工作作風，具有主人翁意識（0%2%）；合作精神H（10%）1、搞好同事之間的關(guān)系，嚴禁拉幫結(jié)派，搬弄是非（0%5%）；2、工作中團結(jié)協(xié)作，能與同事共同完成工作（0%5%）；值日衛(wèi)生R（5%）1、積極主動

3、搞好值日衛(wèi)生，保持整潔、舒適的工作環(huán)境（0%5%）；安全意識Q（5%）1、保護公司商業(yè)機密，做好安全防盜工作（0%3%）；2、確保上下班途中安全（0%2%）；表二：店長助理考核表考核項目考核內(nèi)容考核情況得分工作業(yè)績Y（40%）1、完成當月銷售任務(wù)100%（40%）；2、 完成當月銷售任務(wù)80%以上（35%）；3、完成當月銷售任務(wù)80%以下（30%20%）；日常工作K（30%）1、分管各項工作完成良好，工作無重大失誤（0%10%）；2、店內(nèi)整潔、干凈，商品陳列有序（0%10%）；3、熱情服務(wù)，禮貌待客（0%5%）；4、能圓滿完成店長交付的臨時性工作（0%5%）；工作態(tài)度T（10%）1、工作態(tài)度端

4、正，服從安排，按時完成任務(wù)（0%5%）；2、遵守考勤紀律（0%3%）；3、良好的工作作風，具有主人翁意識（0%2%）；合作精神H（10%）1、搞好同時之間的關(guān)系，嚴禁拉幫結(jié)派，搬弄是非（0%5%）；2、工作中團結(jié)協(xié)作，能與同時共同完成工作（0%5%）；值日衛(wèi)生R（5%）1、積極主動搞好值日衛(wèi)生，保持整潔、舒適的工作環(huán)境（0%5%）；安全意識Q（5%）1、保護公司商業(yè)機密，做好安全防盜工作（0%3%）；2、確保上下班途中安全（0%2%）；表三：營業(yè)員考核表考核項目考核內(nèi)容考核情況得分工作業(yè)績Y（50%）1、完成當月銷售任務(wù)100%（50%）；2、 完成當月銷售任務(wù)80%以上（40%）；3、完成當

5、月銷售任務(wù)80%以下（35%25%）；日常工作K（20%）1、能良好完成產(chǎn)品促銷工作，對產(chǎn)品知識熟練掌握（0%10%）；2、店內(nèi)整潔、干凈、商品陳列有序（0%5%）；3、熱情服務(wù)，禮貌待客（0%3%）；4、保證店內(nèi)陳列商品安全無損（0%2%）；工作態(tài)度T（10%）1、工作態(tài)度端正，服從安排，按時完成任務(wù)（0%5%）；2、遵守考勤紀律（0%3%）；3、良好的工作作風，具有主人翁意識（0%2%）；合作精神H（10%）1、搞好同時之間的關(guān)系，嚴禁拉幫結(jié)派，搬弄是非（0%5%）；2、工作中團結(jié)協(xié)作，能與同時共同完成工作（0%5%）；值日衛(wèi)生R（5%）1、積極主動搞好值日衛(wèi)生，保持整潔、舒適的工作環(huán)境（

6、0%5%）；安全意識Q（5%）1、保護公司商業(yè)機密，做好安全防盜工作（0%3%）；2、確保上下班途中安全（0%2%）；表四：兼職客戶經(jīng)理考核表考核項目考核內(nèi)容考核情況得分工作業(yè)績Y（70%）1、完成當月銷售任務(wù)100%（70%）；2、完成當月銷售任務(wù)80%以上（60%）；3、完成當月銷售任務(wù)80%60%（50%40%）；4、完成當月銷售任務(wù)60%一下（35%）；客戶維護與開發(fā)K（20%）1、客戶關(guān)系維護良好（0%10%）；2、新客戶開放完成當月任務(wù)（0%10%）；工作態(tài)度T（5%）工作態(tài)度端正，服從安排，按時完成任務(wù)（0%5%）；安全意識Q（5%）保護公司商業(yè)機密，做好安全防盜工作（0%5%）

7、；二、銷售業(yè)績提成：1、客戶經(jīng)理提成當月銷售金額提成比例總經(jīng)理貢獻獎0.52萬元2%無23萬元4%無35萬元6%無510萬元8%無10萬元以上10%獎勵提成3%元1）計算：以完成12萬元為例提成金額=12X10%+12X3%=1.56萬元2）0.5萬元以下無提成；3）銷售提成以回款金額為準計算。4）銷售價格以當期店內(nèi)實際售價計算，特價商品提成比例另行計算。5）低于店內(nèi)銷售價格銷售，提成比例按照降價百分比遞減；6）銷售價格低于店內(nèi)實際銷售價格的需提前向經(jīng)理申請，得到許可后方可執(zhí)行，最高降價幅度不得超過實際售價的10%。2、招商經(jīng)理提成比例當月銷售金額提成比例總經(jīng)理貢獻獎5-10萬元1%無10-2

8、0萬元1.5%無20-50萬元2.5%獎勵提成1%50萬元以上3%獎勵提成2%招商經(jīng)理執(zhí)行與各地代理商簽訂的合同價格3、店內(nèi)銷售提成：1)、提成比例參照客戶經(jīng)理執(zhí)行；2)、店內(nèi)銷售為團體合作銷售模式，提成團體計算，有門店負責人按比例二次分配；4、協(xié)作銷售提成的分配 1）協(xié)作銷售是指兩人及兩人以上合作完成的銷售。 2）合作銷售提成按照每個人在銷售中的貢獻分配。分配比例由銷售經(jīng)理負責分配。5、兼職客戶經(jīng)理提成1）按照約定價格供貨給兼職客戶經(jīng)理，銷售價格按照當期店內(nèi)銷售價格執(zhí)行；2）兼職客戶經(jīng)理負擔安裝費用及客戶維護； 業(yè)務(wù)人員報銷標準一、 通訊費：1、 銷售部經(jīng)理：100元/月；2、 客戶經(jīng)理：50元/月；3、 區(qū)域招商經(jīng)理：100元/月；二、 車票：1、 張店主城區(qū)不報銷車票；2、 高新開發(fā)區(qū)、張店郊區(qū)、外區(qū)縣實報實銷；3、 除特殊情況征得銷售部經(jīng)理同意，打車不予報銷；4、 山東省以內(nèi)不報銷臥鋪票、飛機票；三、 差旅費：張店區(qū)以外，淄博市（含鄒平、青州）以內(nèi)每人每天補貼5元；淄博市以外山