扁平化指揮體系_第1頁
扁平化指揮體系_第2頁
扁平化指揮體系_第3頁
扁平化指揮體系_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上指揮是公安機(jī)關(guān)勤務(wù)活動(dòng)的一個(gè)重要組成部分,也是實(shí)施公安決策的過程體現(xiàn)。指揮的好與壞、快與慢不僅是快速反應(yīng)能力的體現(xiàn),更是對(duì)公安勤務(wù)活動(dòng)的成敗產(chǎn)生決定性的影響。隨著信息化程度的加深,安機(jī)關(guān)實(shí)行扁平化勤務(wù)指揮體系已是大勢(shì)所趨、勢(shì)在必行。一、關(guān)于扁平化勤務(wù)指揮體系的內(nèi)涵與特征扁平化指揮體系最早來源于美國(guó)軍隊(duì),隨著CI3系統(tǒng)在美軍的廣泛使用,減少中間環(huán)節(jié),指揮幅度更寬、權(quán)力更加集中、調(diào)動(dòng)范圍更廣已是信息化系統(tǒng)下指揮軍隊(duì)的必然要求,因此美軍提出了扁平化指揮體系的理論并付諸于實(shí)戰(zhàn)。實(shí)事證明,這種指揮體系不但符合現(xiàn)代系統(tǒng)下的作戰(zhàn)需要,而且行之有效。對(duì)于公安機(jī)關(guān)而言,扁平化指揮體系是

2、指由指揮中心直接下達(dá)指令,調(diào)度一線警力的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”式的指揮結(jié)構(gòu)。以區(qū)局指揮中心指揮調(diào)度為主,以支隊(duì)、科室和派出所指揮調(diào)度為輔,直接指揮最小作戰(zhàn)單元和勤務(wù)崗位,實(shí)現(xiàn)對(duì)警情的快速反應(yīng)、迅速處置,最終達(dá)到提高勤務(wù)指揮質(zhì)效、增強(qiáng)整體防控效能的目的。扁平化指揮體系主要具有以下特點(diǎn):一是以情報(bào)信息為主導(dǎo)。情報(bào)信息貫穿于指揮體系的各層級(jí),是指揮與實(shí)戰(zhàn)緊密結(jié)合的紐帶。二是以減少層級(jí)為關(guān)鍵。由指揮中心直接指揮實(shí)戰(zhàn)崗位,既可以減少中間環(huán)節(jié),又可以避免多頭指揮。三是以權(quán)責(zé)明晰為要件。扁平化指揮體系不僅使指揮中心的綜合指揮調(diào)度功能得到強(qiáng)化,而且進(jìn)一步明確了各業(yè)務(wù)部門、支隊(duì)和派出所的職責(zé)權(quán)限。四是以快速反應(yīng)為目標(biāo)。快速

3、反應(yīng)能力的高低,直接反映出公安勤務(wù)指揮效能的高低,這是構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的直接目的。五是以現(xiàn)代科技為支撐。扁平化指揮體系離不開以信息技術(shù)為核心的現(xiàn)代科技手段的支撐,只有靈活應(yīng)用各種信息化手段,才能實(shí)現(xiàn)指揮調(diào)度的靈敏高效。二、當(dāng)前公安勤務(wù)指揮體系與扁平化要求存在差距從目前大部分公安機(jī)關(guān)的情況看,現(xiàn)行的勤務(wù)指揮體系與扁平化勤務(wù)指揮體系的要求還有較大差距,主要表現(xiàn)在:(一)指令傳遞存在層級(jí)緩沖。目前,區(qū)局指揮中心對(duì)一般警情,均指令屬地派出所處置,再由派出所指派警力趕赴現(xiàn)場(chǎng);對(duì)重大突發(fā)警情,在指令屬地派出所處置的同時(shí),再通過無線集群調(diào)度系統(tǒng),指令周邊警力參與處置。兩種處置方式均存在指令層級(jí)轉(zhuǎn)遞的缺

4、陷,一定程度上延緩了處置反應(yīng)時(shí)間,削弱了處置效果。(二)處警力量缺乏整合。目前,承擔(dān)主要處警任務(wù)的基層警力以派出所、消防和交巡警支隊(duì)、交警支隊(duì)事故預(yù)防處理大隊(duì),其他如治安支隊(duì)、刑警支隊(duì)等基層警力都沒有納入指揮中心統(tǒng)一指揮范疇,在遇有重大、緊急警情,特別是跨區(qū)域警情時(shí),無法迅速實(shí)現(xiàn)地區(qū)和部門警種的聯(lián)勤聯(lián)動(dòng),容易導(dǎo)致延誤戰(zhàn)機(jī)。(三)指揮權(quán)限多頭交叉。目前,指揮中心與業(yè)務(wù)部門之間的指揮職責(zé)不夠明確,有多個(gè)業(yè)務(wù)部門可指揮調(diào)度全局警力開展綜合性警務(wù)活動(dòng),他們通過層級(jí)結(jié)構(gòu)指揮基層一線警力,從而形成多頭指揮,實(shí)戰(zhàn)中難免影響處置效率。(四)情報(bào)信息有待歸口。由于指揮中心作為情報(bào)信息樞紐的地位尚未完全確立,各地

5、、各部門自行接報(bào)的一些重要警情難以有效匯集到指揮中心,客觀上影響了指揮中心對(duì)情報(bào)信息的綜合研判,造成指揮中心實(shí)戰(zhàn)指揮的針對(duì)性、實(shí)效性不夠強(qiáng),制約了勤務(wù)指揮效能的充分發(fā)揮。(五)人員能力素質(zhì)有待提升。由于業(yè)務(wù)培訓(xùn)不足、知識(shí)更新不快、交流渠道不暢,接處警人員在信息處理、預(yù)案實(shí)施、組織協(xié)調(diào)、指揮調(diào)度等方面的能力素質(zhì),與數(shù)量日益增多、更加復(fù)雜多變的警情要求相比還有一定差距。三、構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系的思路和措施(一)做強(qiáng)區(qū)局指揮中心。一是強(qiáng)化指揮調(diào)度職能。明確劃分指揮中心與各業(yè)務(wù)部門的指揮職責(zé),強(qiáng)化指揮中心的統(tǒng)一調(diào)度職能,在指揮中心現(xiàn)有對(duì)重大案(事)件先期指揮權(quán)的基礎(chǔ)上,再賦予其四項(xiàng)指揮權(quán)限,即:依據(jù)

6、警情變化和治安走勢(shì)調(diào)整警力部署和警力投放的調(diào)配權(quán)、介入主要勤務(wù)活動(dòng)的協(xié)調(diào)權(quán)、統(tǒng)籌整理匯總治安情報(bào)信息的管理權(quán)、對(duì)各單位防控警力部署和措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查權(quán)。二是落實(shí)中心機(jī)構(gòu)人員。為保證上述職能的有效行使,要在指揮中心下設(shè)相應(yīng)機(jī)構(gòu),選好配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力量,充實(shí)業(yè)務(wù)骨干。三是完善各項(xiàng)制度規(guī)范。建立健全指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、勤務(wù)報(bào)備制、接報(bào)警回訪檢查等,完善指揮調(diào)度各崗位的職責(zé)規(guī)范,確保指揮體系高效規(guī)范運(yùn)作。(二)織密網(wǎng)絡(luò)。一要織密巡防網(wǎng)絡(luò)。構(gòu)建扁平化勤務(wù)指揮體系,需要嚴(yán)密的巡防網(wǎng)絡(luò)作支撐。要進(jìn)一步充實(shí)警力、調(diào)整布局,科學(xué)劃分巡區(qū)、巡段,設(shè)置一批必巡線和必到點(diǎn),確保巡防網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋、不留空隙,確保處警指令能夠快

7、速準(zhǔn)確地得到執(zhí)行。二要健全聯(lián)勤協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。按照統(tǒng)一組織、整體聯(lián)動(dòng)的要求,加強(qiáng)巡防聯(lián)勤協(xié)作機(jī)制建設(shè),實(shí)現(xiàn)派出所巡邏處警力量與區(qū)局、交巡警支隊(duì)力量之間,巡區(qū)與巡區(qū)之間的有機(jī)銜接,保證巡防時(shí)空不失控、力量投入不重復(fù)。三要暢通指揮聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)。由指揮中心對(duì)巡區(qū)巡段、巡邏車輛、巡邏民警進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)編組,并配備必要的通信裝備,確保一旦警情發(fā)生,能在第一時(shí)間將處警指令直接下達(dá)到巡邏車輛、巡邏民警,最大限度地縮短響應(yīng)時(shí)間、提高處警效率。(三)完善平臺(tái)。加快建立以“一大平臺(tái)(警務(wù)信息綜合應(yīng)用平臺(tái))、三個(gè)主干(110接處警系統(tǒng)、350兆有線無線通信系統(tǒng)、公安視頻指揮系統(tǒng))、五類支撐保障系統(tǒng)(治安監(jiān)控圖像系統(tǒng)、治安卡口智

8、能化信息管理系統(tǒng)、警務(wù)地理信息系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)和指揮調(diào)度輔助決策系統(tǒng))”為主要內(nèi)容的公安通信指揮平臺(tái),并構(gòu)建與之相配套的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用機(jī)制,為扁平化指揮提供保障。平臺(tái)建設(shè)要突出三方面功能:一是執(zhí)法管理功能。通過接處警信息與警務(wù)綜合平臺(tái)數(shù)據(jù)的交互共享和綜合研判,使110接處警工作成為執(zhí)法辦案的第一環(huán)節(jié),成為預(yù)警防范的第一道關(guān)口。二是指揮調(diào)度功能。重大警情發(fā)生后,通過有線無線通信、視頻指揮與監(jiān)控圖像系統(tǒng)、GPS衛(wèi)星定位和地理信息系統(tǒng)的綜合應(yīng)用,快速準(zhǔn)確地實(shí)施指揮調(diào)度,第一時(shí)間形成對(duì)現(xiàn)行違法犯罪的有效堵控,第一時(shí)間處置突發(fā)性公共事件,第一時(shí)間服務(wù)需要救助的群眾。三是監(jiān)控查證功能。通過視頻監(jiān)控圖像網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)情況和犯罪嫌疑人行蹤,科學(xué)調(diào)度警力、實(shí)施精確打擊。同時(shí),整合利用各種監(jiān)控圖像資源,對(duì)各類案(事)件現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)查取證,為開展反查提供證據(jù)。(四)從嚴(yán)管理。一是嚴(yán)格日常檢查。采用手臺(tái)點(diǎn)名、網(wǎng)上簽到、系統(tǒng)定位、實(shí)地查勤相結(jié)合的方式,督促檢查治安防控力量的落實(shí)。重點(diǎn)檢查責(zé)任單位值班領(lǐng)導(dǎo)的帶班值守情況,街面路面巡邏車輛、民警執(zhí)勤情況,各派出所、職能部門和基層一線警力在崗到位情況,及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果,督促整改存在問題,促進(jìn)巡防措施落實(shí)。二是嚴(yán)格報(bào)警回訪。加大對(duì)110報(bào)警群眾的回訪力度,著力解決處警不反饋和反

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論