新員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上新員工培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃一培訓(xùn)目標(biāo) 1.明確責(zé)任和權(quán)力、迅速適應(yīng)崗位要求 對(duì)于一個(gè)新員工而言，當(dāng)他們剛剛進(jìn)入一個(gè)新企業(yè)時(shí)，面對(duì)的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、企業(yè)文化，一切都是嶄新的。 明確崗位內(nèi)容，即關(guān)于崗位基本情況的培訓(xùn)，包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等?？梢允箚T工對(duì)本職工作有較深的了解，從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。 2.統(tǒng)一核心理念 新員工必須在企業(yè)的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一，形成一個(gè)信仰，這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒(méi)有共同的價(jià)值觀念，不互認(rèn)企業(yè)的文化，根本談不上一種合作，相互之間很難達(dá)成一種默契，員工帶著

2、情緒工作，每天做著與自己價(jià)值觀向背的事情，工作效率必然低下。3.了解企業(yè)文化、提升自我 新員工入職培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)性的項(xiàng)目，既要培訓(xùn)崗位所需的基本技能、介紹公司的基本情況，了解企業(yè)文化、工作氛圍，還要考慮員工的短期發(fā)展和長(zhǎng)期發(fā)展，因此要系統(tǒng)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，使之成為一個(gè)系統(tǒng)化的整體。 通過(guò)有效的培訓(xùn)，一方面可以使新員工的能力、知識(shí)、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹(shù)立自我人力資本投資的觀念，使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性，從而積極與企業(yè)合作，努力提升自己。二培訓(xùn)課程安排 1. 企業(yè)概況及企業(yè)文化，介紹公司歷史，基本情況以及發(fā)展前景，重點(diǎn)了解企業(yè)文化，樹(shù)立與企業(yè)相符的價(jià)值觀 2.

3、 工作環(huán)境基本條件介紹，熟悉公司的環(huán)境，各職能部門(mén)人員配置情況，認(rèn)識(shí)其他員工，各設(shè)備如何使用，員工晉升職業(yè)生涯規(guī)劃。3. 學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，熟悉公司人事制度和各種考勤、工資、福利待遇、放假等政策,工作注意事項(xiàng)。4.由各部門(mén)派出合適的人對(duì)新員工進(jìn)行本部門(mén)的簡(jiǎn)介以及工作內(nèi)容、工作流程等。5.各部門(mén)帶領(lǐng)各自員工在本部門(mén)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。三培訓(xùn)流程 前期培訓(xùn)準(zhǔn)備工作： 1.聯(lián)系講師,及確認(rèn)公司內(nèi)擔(dān)任講師人員的工作行程，講師提前備課、準(zhǔn)備考評(píng)方案 2.尋找培訓(xùn)場(chǎng)地。 3.準(zhǔn)備培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)需要材料必需用品，購(gòu)買(mǎi)教材等。 中期培訓(xùn)進(jìn)行工作： 1.培訓(xùn)主管進(jìn)行講話。 2.發(fā)放教材、課程表等資料 。3.正式進(jìn)行培訓(xùn)課

4、程。 4.組織培訓(xùn)考評(píng)。 后期培訓(xùn)總結(jié)反饋工作： 1培訓(xùn)工作總結(jié)、反饋 2.跟蹤調(diào)查 培訓(xùn)考評(píng) 7月21日上午進(jìn)行考試： 9:0010:30 筆試（主要內(nèi)容為6日-14日內(nèi)容，考題由培訓(xùn)師準(zhǔn)備）7月21日下午進(jìn)行實(shí)操考試：15:00-16:30實(shí)操（各部門(mén)新進(jìn)員工在各自部門(mén)進(jìn)行，考題由各部門(mén)經(jīng)理準(zhǔn)備）注：1.筆試成績(jī)由培訓(xùn)師與人力資源部經(jīng)理共同進(jìn)行評(píng)定，實(shí)操成績(jī)有各部門(mén)經(jīng)理就行評(píng)定。2.考評(píng)結(jié)果：綜合總分?jǐn)?shù)最高的前三名評(píng)為優(yōu)秀實(shí)習(xí)生，進(jìn)行表?yè)P(yáng)并頒發(fā)證書(shū)三培訓(xùn)對(duì)象 會(huì)計(jì)、市場(chǎng)策劃、建筑預(yù)算、行政等崗位的20位新員工四時(shí)間、地點(diǎn)1.時(shí)間：2015年7月6日-2015年7月20日2.地點(diǎn)：四川省成都

5、市青羊區(qū)XX路154號(hào)15樓（本公司位于8樓）及公司內(nèi)小會(huì)議室及各部門(mén)處3.課程安排時(shí)間地點(diǎn)主講人課程6日培訓(xùn)地15樓102龍老師新員工相互認(rèn)識(shí)7日龍老師公司歷史、企業(yè)概況8日龍老師與公司總經(jīng)理企業(yè)文化9日龍老師與公司副總經(jīng)理企業(yè)價(jià)值觀10日龍老師工作環(huán)境11日龍老師各部門(mén)人員配置12日公司各設(shè)備處工程部職員公司設(shè)備如何使用13日培訓(xùn)地15樓102龍老師員工晉升職業(yè)生涯規(guī)劃14日龍老師學(xué)習(xí)員工手冊(cè)15-16日公司空閑小辦公室各部門(mén)經(jīng)理各部門(mén)簡(jiǎn)介、工作內(nèi)容、工作流程17-20日各部門(mén)辦公區(qū)域各部門(mén)經(jīng)理或職員各部門(mén)參觀學(xué)習(xí)注：培訓(xùn)期間新員工可在員工食堂免費(fèi)就餐五培訓(xùn)師1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理2.外部培

6、訓(xùn)師：龍承春3. 會(huì)計(jì)、市場(chǎng)策劃、建筑預(yù)算、行政等部門(mén)的人員六培訓(xùn)方式1.講授：由培訓(xùn)講師向員工講授公司概況、公司歷史等內(nèi)容。2.工作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)性培訓(xùn)：各部門(mén)職員帶領(lǐng)職工參觀公司學(xué)習(xí)。七培訓(xùn)預(yù)算1.教材費(fèi)：?jiǎn)T工手冊(cè)20份，共計(jì)100元2.餐費(fèi)：午餐8元一頓，15天共計(jì)2400元3.場(chǎng)地租借費(fèi)：一天400元，七天共計(jì)2800元4.培訓(xùn)師：500一天，七天共計(jì)3500元5.證書(shū)：三份，共計(jì)90元八培訓(xùn)反饋1.培訓(xùn)對(duì)象填寫(xiě)培訓(xùn)調(diào)查問(wèn)卷（問(wèn)卷由運(yùn)營(yíng)主管進(jìn)行設(shè)計(jì)） 大致分為： 培訓(xùn)組織情況、培訓(xùn)課程評(píng)估、培訓(xùn)講師評(píng)估、受訓(xùn)對(duì)象意見(jiàn)四個(gè)部分。2.公司職員采訪各部門(mén)職員及經(jīng)理，了解新員工工作情況3.長(zhǎng)期反饋

7、新員工入職后，三個(gè)月內(nèi)考察其績(jī)效表現(xiàn)。XX房地產(chǎn)公司 2016                入職培訓(xùn)通知 各位親愛(ài)的同事，近期我們公司有許多新同事的加入，為咱們公司發(fā)展注入了新鮮血液，增添了企業(yè)活力。為了使新入職同事更深刻的了解公司企業(yè)文化，更快的融入工作環(huán)境、適應(yīng)工作崗位，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感與責(zé)任感，企業(yè)也會(huì)經(jīng)常不定期的推出系列培訓(xùn)，此次新員工入職培訓(xùn)，具體培訓(xùn)工作安排如下：一培訓(xùn)時(shí)間時(shí)間：2015年7月6日-2015年7

8、月20日二培訓(xùn)地點(diǎn)地點(diǎn)：四川省成都市青羊區(qū)XX路154號(hào)15樓及公司內(nèi)小會(huì)議室及各部門(mén)處三培訓(xùn)對(duì)象 會(huì)計(jì)、市場(chǎng)策劃、建筑預(yù)算、行政等崗位新進(jìn)20位員工四培訓(xùn)內(nèi)容1. 企業(yè)概況及企業(yè)文化，介紹公司歷史，基本情況以及發(fā)展前景，重點(diǎn)了解企業(yè)文化，樹(shù)立與企業(yè)相符的價(jià)值觀 2. 工作環(huán)境基本條件介紹，熟悉公司的環(huán)境，各職能部門(mén)人員配置情況，認(rèn)識(shí)其他員工，各設(shè)備如何使用，員工晉升職業(yè)生涯規(guī)劃。3. 學(xué)習(xí)員工手冊(cè)，熟悉公司人事制度和各種考勤、工資、福利待遇、放假等政策,工作注意事項(xiàng)。4.由各部門(mén)派出合適的人對(duì)新員工進(jìn)行本部門(mén)的簡(jiǎn)介以及工作內(nèi)容、工作流程等。5.各部門(mén)帶領(lǐng)各自員工在本部門(mén)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。五培訓(xùn)課

9、程具體安排已由郵件發(fā)送至各新員工郵箱，請(qǐng)注意查收。六培訓(xùn)講師1.總經(jīng)理、副總經(jīng)理2.外部培訓(xùn)師：龍承春3. 會(huì)計(jì)、市場(chǎng)策劃、建筑預(yù)算、行政等部門(mén)的人員七、 培訓(xùn)要求 1請(qǐng)參加人員著正裝參加培訓(xùn)。 2請(qǐng)參加人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)部門(mén)不再另行提供。 3 參訓(xùn)人員于8:30準(zhǔn)時(shí)到達(dá)培訓(xùn)點(diǎn)簽到，禁止出現(xiàn)無(wú)故不參加培訓(xùn)、無(wú)故遲到的現(xiàn)象，如無(wú)事前請(qǐng)假、在點(diǎn)名時(shí)間仍未到達(dá)的員工將按缺崗處理。八考核安排7月21日上午進(jìn)行考試： 9:0010:30 筆試（主要內(nèi)容為6日-14日內(nèi)容）7月21日下午進(jìn)行實(shí)操考試：15:00-16:30實(shí)操（各部門(mén)新進(jìn)員工在各自部門(mén)進(jìn)行）考核方式：現(xiàn)場(chǎng)筆試，滿分為100分，60分為及