遼陽醫(yī)用護理濕巾項目可行性研究報告（參考模板）

1、泓域咨詢/遼陽醫(yī)用護理濕巾項目可行性研究報告遼陽醫(yī)用護理濕巾項目可行性研究報告xx投資管理公司報告說明濕巾行業(yè)技術(shù)含量較高，主要的核心技術(shù)體現(xiàn)在溶液配方等方面。溶液配方所涉專業(yè)領域涵蓋日用化學、高分子材料學、分析化學、無機化學、微生物學、毒理學、微生物與生化藥學等多學科，對專業(yè)技術(shù)要求的廣度和深度較高。只有和技術(shù)人員，掌握領先核心技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)才能在該行業(yè)獲得競爭優(yōu)勢并得以長遠立足，對缺乏技術(shù)和研發(fā)能力的企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42779.12萬元，其中：建設投資33745.37萬元，占項目總投資的78.88%；建設期利息915.52萬元，占項目總投資的

2、2.14%；流動資金8118.23萬元，占項目總投資的18.98%。項目正常運營每年營業(yè)收入75300.00萬元，綜合總成本費用60762.76萬元，凈利潤10628.01萬元，財務內(nèi)部收益率18.25%，財務凈現(xiàn)值12505.23萬元，全部投資回收期6.27年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。本

3、報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 總論9一、 項目名稱及項目單位9二、 項目建設地點9三、 可行性研究范圍9四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則9五、 建設背景、規(guī)模11六、 項目建設進度12七、 環(huán)境影響12八、 建設投資估算12九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標13主要經(jīng)濟指標一覽表13十、 主要結(jié)論及建議15第二章 行業(yè)、市場分析16一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢16二、 行業(yè)競爭格局16第三章 項目建設背景、必要性18一、 我國

4、濕巾行業(yè)發(fā)展概況18二、 濕巾行業(yè)發(fā)展概況19三、 加快科技創(chuàng)新步伐20四、 創(chuàng)建民營經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境22五、 項目實施的必要性23第四章 項目選址24一、 項目選址原則24二、 建設區(qū)基本情況24三、 建設營商環(huán)境最優(yōu)市25四、 強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位27五、 項目選址綜合評價29第五章 建筑工程可行性分析30一、 項目工程設計總體要求30二、 建設方案32三、 建筑工程建設指標33建筑工程投資一覽表33第六章 運營管理35一、 公司經(jīng)營宗旨35二、 公司的目標、主要職責35三、 各部門職責及權(quán)限36四、 財務會計制度39第七章 SWOT分析43一、 優(yōu)勢分析（S）43二、 劣勢分析（W）45三

5、、 機會分析（O）45四、 威脅分析（T）46第八章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施54第九章 法人治理57一、 股東權(quán)利及義務57二、 董事61三、 高級管理人員66四、 監(jiān)事68第十章 原輔材料供應及成品管理70一、 項目建設期原輔材料供應情況70二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理70第十一章 環(huán)境保護方案72一、 編制依據(jù)72二、 環(huán)境影響合理性分析72三、 建設期大氣環(huán)境影響分析73四、 建設期水環(huán)境影響分析74五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設期聲環(huán)境影響分析75七、 環(huán)境管理分析76八、 結(jié)論及建議80第十二章 勞動安全分析82一、 編制依據(jù)82

6、二、 防范措施85三、 預期效果評價89第十三章 項目進度計劃90一、 項目進度安排90項目實施進度計劃一覽表90二、 項目實施保障措施91第十四章 投資方案92一、 投資估算的編制說明92二、 建設投資估算92建設投資估算表94三、 建設期利息94建設期利息估算表95四、 流動資金96流動資金估算表96五、 項目總投資97總投資及構(gòu)成一覽表97六、 資金籌措與投資計劃98項目投資計劃與資金籌措一覽表99第十五章 項目經(jīng)濟效益101一、 經(jīng)濟評價財務測算101營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102固定資產(chǎn)折舊費估算表103無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表104利潤及利潤

7、分配表106二、 項目盈利能力分析106項目投資現(xiàn)金流量表108三、 償債能力分析109借款還本付息計劃表110第十六章 招標及投資方案112一、 項目招標依據(jù)112二、 項目招標范圍112三、 招標要求113四、 招標組織方式113五、 招標信息發(fā)布114第十七章 項目風險評估115一、 項目風險分析115二、 項目風險對策117第十八章 項目綜合評價說明120第十九章 附表122主要經(jīng)濟指標一覽表122建設投資估算表123建設期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表126總投資及構(gòu)成一覽表127項目投資計劃與資金籌措一覽表128營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表129綜合總

8、成本費用估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表133第一章 總論一、 項目名稱及項目單位項目名稱：遼陽醫(yī)用護理濕巾項目項目單位：xx投資管理公司二、 項目建設地點本期項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約93.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。三、 可行性研究范圍1、確定生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案；2、調(diào)研產(chǎn)品市場；3、確定工程技術(shù)方案；4、估算項目總投資，提出資金籌措方式及來源；5、測算項目投資效益，分析項目的抗風險能力。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共

9、和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要；2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊（第三版）；3、工業(yè)可行性研究編制手冊；4、現(xiàn)代財務會計；5、工業(yè)投資項目評價與決策；6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃；7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī)；8、項目建設單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù)；9、國家公布的相關(guān)設備及施工標準。（二）技術(shù)原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、可靠，保證項目投產(chǎn)后，能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠，并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施，以降低投資，加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防

10、同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求，符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案，以最大程度減少投資，提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力?？茖W論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性，實事求是地作出研究結(jié)論。五、 建設背景、規(guī)模（一）項目背景20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數(shù)工廠生產(chǎn)濕巾，濕巾產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，主要用于商用環(huán)境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產(chǎn)設備，濕巾產(chǎn)量和質(zhì)量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯

11、店等產(chǎn)業(yè)紛紛開始采購濕巾產(chǎn)品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結(jié)構(gòu)較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發(fā)展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續(xù)提高，衛(wèi)生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發(fā)，也使得人們逐漸意識到個人衛(wèi)生是預防傳染病的關(guān)鍵。隨著人們對于個人衛(wèi)生的關(guān)注大幅提高，濕巾產(chǎn)品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現(xiàn)。個人消費者也開始在家中常備濕巾產(chǎn)品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業(yè)市場發(fā)展迅猛，消費量快速增長。（二）建設規(guī)模及產(chǎn)品方案該

12、項目總占地面積62000.00（折合約93.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積106483.24。其中：生產(chǎn)工程70237.69，倉儲工程17428.57，行政辦公及生活服務設施12442.39，公共工程6374.59。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸醫(yī)用護理濕巾的生產(chǎn)能力。六、 項目建設進度結(jié)合該項目建設的實際工作情況，xx投資管理公司將項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響項目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)政策，選址布局合理，擬采取的各項環(huán)境保護措施具有經(jīng)濟和技術(shù)可行性。建設單位在嚴格執(zhí)行項目環(huán)境保護“三

13、同時制度”、認真落實相應的環(huán)境保護防治措施后，項目的各類污染物均能做到達標排放或者妥善處置，對外部環(huán)境影響較小，故項目建設具有環(huán)境可行性。八、 建設投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資42779.12萬元，其中：建設投資33745.37萬元，占項目總投資的78.88%；建設期利息915.52萬元，占項目總投資的2.14%；流動資金8118.23萬元，占項目總投資的18.98%。（二）建設投資構(gòu)成本期項目建設投資33745.37萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用28376.02萬元，工程建設其他費

14、用4535.38萬元，預備費833.97萬元。九、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標（一）財務效益分析根據(jù)謹慎財務測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入75300.00萬元，綜合總成本費用60762.76萬元，納稅總額6963.96萬元，凈利潤10628.01萬元，財務內(nèi)部收益率18.25%，財務凈現(xiàn)值12505.23萬元，全部投資回收期6.27年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積62000.00約93.00畝1.1總建筑面積106483.241.2基底面積39060.001.3投資強度萬元/畝343.082總投資萬元42779.122.1建設投資萬元33745.372.1

15、.1工程費用萬元28376.022.1.2其他費用萬元4535.382.1.3預備費萬元833.972.2建設期利息萬元915.522.3流動資金萬元8118.233資金籌措萬元42779.123.1自籌資金萬元24094.913.2銀行貸款萬元18684.214營業(yè)收入萬元75300.00正常運營年份5總成本費用萬元60762.76""6利潤總額萬元14170.68""7凈利潤萬元10628.01""8所得稅萬元3542.67""9增值稅萬元3054.73""10稅金及附加萬元366.56&q

16、uot;"11納稅總額萬元6963.96""12工業(yè)增加值萬元23910.82""13盈虧平衡點萬元29770.79產(chǎn)值14回收期年6.2715內(nèi)部收益率18.25%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元12505.23所得稅后十、 主要結(jié)論及建議經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金

17、流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢濕巾制造行業(yè)中，以產(chǎn)業(yè)鏈分工為橫軸、以產(chǎn)品附加價值為縱軸，行業(yè)附加價值曲線表現(xiàn)為“微笑曲線”?！拔⑿η€”上游的設計和研發(fā)階段，以及下游的品牌運營和銷售渠道建設階段能夠產(chǎn)生較高的產(chǎn)品附加值，因此位于產(chǎn)業(yè)鏈兩端，擁有自主研發(fā)能力的專業(yè)制造商和運營知名品牌的品牌商利潤水平較高；產(chǎn)業(yè)鏈中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)附加價值相對較低，僅以OEM方式為客戶代工生產(chǎn)的工廠企業(yè)利潤水平也較低。二、 行業(yè)競爭格局我國濕巾行業(yè)市場化程度較高，濕巾行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量

18、眾多，多數(shù)企業(yè)規(guī)模較小，主要生產(chǎn)低端濕巾產(chǎn)品。多數(shù)企業(yè)主要采用代工的模式為客戶生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品，其中少數(shù)企業(yè)在市場競爭中憑借豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和雄厚的研發(fā)實力逐漸脫穎而出，成長為濕巾行業(yè)主要生產(chǎn)廠商。我國濕巾市場主要以知名外資品牌為主，國內(nèi)知名品牌較少，其中好奇、舒潔、強生、噯呵、貝親等外資品牌占有我國濕巾行業(yè)大部分市場份額。外資品牌商主要采用ODM/OEM模式委托國內(nèi)制造商代工生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品，自身則專注于品牌的宣傳推廣、維護和運營。知名外資品牌商通常選擇濕巾行業(yè)具有豐富經(jīng)驗，研發(fā)實力雄厚的制造商采用ODM/OEM模式生產(chǎn)濕巾產(chǎn)品。由此，濕巾行業(yè)形成了品牌商專注于品牌的維護與宣傳推廣，專業(yè)制造商則專注于

19、產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)的行業(yè)格局。近年來，隨著電商的快速發(fā)展，國內(nèi)出現(xiàn)了部分具有一定知名度的濕巾品牌如Babycare、全棉時代等。該部分品牌利用電商渠道線上銷售及網(wǎng)紅帶貨，銷售規(guī)模與品牌知名度日益提升，與知名外資品牌開展差異化競爭。第三章 項目建設背景、必要性一、 我國濕巾行業(yè)發(fā)展概況1、我國濕巾行業(yè)發(fā)展概況及市場規(guī)模20世紀80年代末是我國濕巾的啟蒙階段。當時，只有少數(shù)工廠生產(chǎn)濕巾，濕巾產(chǎn)品生產(chǎn)成本較高，主要用于商用環(huán)境，對于個人消費尚屬奢侈品。20世紀90年代中期是我國濕巾的起步階段，各濕巾制造公司先后開始從國外引進濕巾生產(chǎn)設備，濕巾產(chǎn)量和質(zhì)量均得到很大提升，商用需求加速增長，民航、高檔飯店等

20、產(chǎn)業(yè)紛紛開始采購濕巾產(chǎn)品。但濕巾用途僅限于皮膚的擦拭與清潔，品種結(jié)構(gòu)較為單一。21世紀初期是我國濕巾的發(fā)展階段，我國迎來“十三五”全面建成小康社會的決勝階段，人們生活水平持續(xù)提高，衛(wèi)生意識不斷增強。近年來SARS、H1N1流感病毒、新型冠狀病毒肺炎等疫情的輪番爆發(fā)，也使得人們逐漸意識到個人衛(wèi)生是預防傳染病的關(guān)鍵。隨著人們對于個人衛(wèi)生的關(guān)注大幅提高，濕巾產(chǎn)品的使用范圍日趨擴大，各種新品種不斷涌現(xiàn)。個人消費者也開始在家中常備濕巾產(chǎn)品，不僅適用于個人皮膚擦拭，也用于嬰幼兒護理、女士卸妝、寵物清潔、家具護理等多種用途。因此近年來，我國濕巾行業(yè)市場發(fā)展迅猛，消費量快速增長。2018年中國濕巾市場規(guī)模約達

21、7.3億美元，零售額增長率約10%。從品類看，通用濕巾占比最大，其次是嬰兒濕巾。濕廁紙是增速最快的品類，2013-2018年復合年均增長率約達40%。2、我國濕巾行業(yè)未來發(fā)展趨勢隨著濕巾產(chǎn)品的不斷普及，未來我國濕巾業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出規(guī)?；a(chǎn)、環(huán)保性、安全性等主要趨勢。隨著我國居民收入逐年提高，中產(chǎn)階級和年輕一族、白領一族群體不斷壯大，生活方式實現(xiàn)重大轉(zhuǎn)變，消費結(jié)構(gòu)由生存型消費向發(fā)展型消費、由傳統(tǒng)消費向新型消費升級，健康理念、清潔意識隨之增強，這成為我國濕巾市場快速增長的重要宏觀基礎。因此，預計未來中國濕巾市場規(guī)模增速繼續(xù)處于全球前列，濕巾市場規(guī)模占全球比重預計也將逐年提升。目前國內(nèi)市場濕巾的普及

22、率總體相對較低，品類也相對較少，濕巾市場尚未全面啟動，可開發(fā)的空間較大，但基于國際市場現(xiàn)有容量和國內(nèi)市場未來潛力，濕巾行業(yè)的投資和并購日趨活躍，企業(yè)走出市場嘗試階段，開始加強產(chǎn)能布局和升級改造。未來數(shù)年將成為國內(nèi)濕巾產(chǎn)能的逐步建設和釋放期，我國濕巾市場將持續(xù)快速發(fā)展，將成為全球重要的濕巾生產(chǎn)基地。二、 濕巾行業(yè)發(fā)展概況濕巾是一種具有隨時擦拭清潔功效的一次性衛(wèi)生用品。近年來，濕巾行業(yè)規(guī)模發(fā)展十分迅速，品種和用途日趨多樣化。濕巾常用于個人消費和商用的多種場合，如家庭、酒店、餐廳、民航、外出旅行等，以其方便性受到人們的青睞。隨著消費者生活質(zhì)量的提高和衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成，濕巾逐漸成為人們?nèi)粘Ｉ畹谋匦杵贰?/p>

23、三、 加快科技創(chuàng)新步伐深化科技體制改革。確?？萍紕?chuàng)新政策落地落實，堅定不移走創(chuàng)新路，吃技術(shù)飯。推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。轉(zhuǎn)變政府科技管理職能，探索建立全市統(tǒng)一的科技管理平臺，統(tǒng)籌銜接基礎研究、應用開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。針對企業(yè)共性需求推進制度創(chuàng)新和政策供給，完善企業(yè)研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、科技企業(yè)孵化和高層次人才引進等方面的政策支持。強化產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新。推動高校院所優(yōu)勢學科創(chuàng)新資源在園區(qū)集聚，引領主導產(chǎn)業(yè)全面技術(shù)升級，促進科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)企、校、研等多方共贏。利用大連理工大學、東北大學、中科院沈陽分院等合作資源，著重推進芳烯烴及精細化工、鋁合金精深加工、裝備制造及汽車零部

24、件等重點產(chǎn)業(yè)領域的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)?！笆奈濉逼陂g，與10所高校達成合作協(xié)議。深化區(qū)域創(chuàng)新合作。加大科技合作力度，加強創(chuàng)新政策對接，完善鼓勵科技創(chuàng)新的政策意見。積極融入以沈陽為龍頭的東北創(chuàng)新中心建設，充分發(fā)揮沈陽、大連科技創(chuàng)新對遼陽的輻射帶動作用，對接導入省內(nèi)知名高校院所、研發(fā)機構(gòu)、專業(yè)人才等資源，發(fā)揮遼陽企業(yè)沈陽飛地研發(fā)中心作用，破解人才不足、創(chuàng)新能力不強瓶頸。依托遼寧汽車高分子材料技術(shù)創(chuàng)新中心，發(fā)揮沈陽遼陽汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟等平臺作用，推進汽車零部件等產(chǎn)業(yè)參與沈陽現(xiàn)代化都市圈發(fā)展。大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。加強知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和管理，推進首創(chuàng)科技成果本地轉(zhuǎn)化。注重發(fā)揮OTO平臺作用，實現(xiàn)

25、線上平臺互聯(lián)互動，著力提升技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的市場化水平，大力支持新能源、新材料等領域技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加強科普工作，完善科技創(chuàng)新服務，提升轉(zhuǎn)化效能。“十四五”期間，全市技術(shù)合同成交額年均增長率達到省平均水平，每年轉(zhuǎn)化科技成果50項以上。建設創(chuàng)新平臺載體。大力支持企業(yè)申報成立國家級、省級重點實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺。推動大中小企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，實施平臺提質(zhì)增效工程。加速打造創(chuàng)新型園區(qū)，推進高新區(qū)國家新型工業(yè)化示范基地建設。將燈塔市省農(nóng)業(yè)科技園建設成省級一流的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園區(qū)。全面提升重點實驗室、專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)創(chuàng)新中心建設水平。到2025年，新增國家級科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間、星

26、創(chuàng)天地等2家，省級5家，實施一批重大科技項目和創(chuàng)新工程。四、 創(chuàng)建民營經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。毫不動搖鼓勵支持引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展，實施公平統(tǒng)一的市場監(jiān)管制度，嚴格執(zhí)行市場準入負面清單制度，強化公平競爭審查制度剛性約束，破除招投標隱性壁壘。制定更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施，全面落實惠企政策。健全銀行業(yè)、金融機構(gòu)服務民營企業(yè)體系，完善直接融資支持制度，健全融資增信支持體系，建立清理和防止拖欠賬款機制。規(guī)范各類涉企行政行為，健全營商環(huán)境評價體系，加強對政府和市場主體的雙向約束，嚴懲干擾經(jīng)濟運行、擾亂市場秩序的違法行為。切實依法保護企業(yè)產(chǎn)權(quán)和企業(yè)家合法權(quán)益。提升民營經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。鞏固民營

27、經(jīng)濟發(fā)展改革示范市成果，支持民營企業(yè)加強質(zhì)量品牌建設，實施企業(yè)創(chuàng)新型高質(zhì)量技術(shù)改造措施。支持民營企業(yè)參與國家標準、行業(yè)標準和地方標準制定，參加標準化示范點建設，對獲得國家級、省級標準化示范試點項目的企業(yè)給予獎勵，引導民營企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，支持民營企業(yè)參與產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈協(xié)同制造。支持民營企業(yè)科技創(chuàng)新，鼓勵民營企業(yè)與國有企業(yè)開展技術(shù)合作，引導中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路。推進民營企業(yè)裝備制造高端化、成套化、智能化發(fā)展，開展服務型制造專項行動，推動制造業(yè)單項冠軍企業(yè)和產(chǎn)品培育工作，推進“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)、規(guī)升巨”專項工作。著力培育一批百億級、十億級骨干民營企業(yè)，把民營經(jīng)濟打造成為遼陽全面振興全方位振

28、興最具活力的增長點，吸引更多同類型或相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來遼陽投資興業(yè)。弘揚企業(yè)家精神。構(gòu)建親清政商關(guān)系，規(guī)范暢通政企溝通渠道，完善企業(yè)家激勵機制，促進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展和非公有制經(jīng)濟人士健康成長。注重企業(yè)家職業(yè)道德教育，增強企業(yè)家愛國情懷，鼓勵企業(yè)家成為愛國敬業(yè)、誠信守法、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范。五、 項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發(fā)展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產(chǎn)業(yè)服務商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅實支持，提高公司核心競

29、爭力。第四章 項目選址一、 項目選址原則節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地；應充分利用天然地形，選擇土地綜合利用率高、征地費用少的場址。二、 建設區(qū)基本情況遼陽，古稱襄平、遼東城，是遼寧省地級市，批復確定的中國以石化產(chǎn)業(yè)為主的現(xiàn)代工業(yè)城市、遼中南地區(qū)中心城市之一，國家歷史文化名城。截至2018年，全市下轄5個區(qū)、1個縣、代管1個縣級市，總面積4743平方千米，建成區(qū)面積139.5平方千米。根據(jù)第七次人口普查數(shù)據(jù)，截至2020年11月1日零時，遼陽市常住人口為1604580人。遼陽地處中國東北地區(qū)、遼寧省中部，是沈陽經(jīng)濟區(qū)副中心城市，新興的現(xiàn)代石化輕紡工業(yè)基地、

30、中國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城，是東北地區(qū)最早的城市之一。從公元前3世紀到17世紀前期，一直是中國東北地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心、交通樞紐和軍事重鎮(zhèn)。推動經(jīng)濟發(fā)展取得新突破。主要經(jīng)濟指標增幅高于全省平均水平，經(jīng)濟綜合實力和競爭力在全省晉位升級，進一步提高在全省振興發(fā)展大局中的貢獻率。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯改善，產(chǎn)業(yè)基礎高級化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平大幅提升，建設芳烯烴及精細化工、鋁合金精深加工兩個超千億元產(chǎn)業(yè)基地，“3+3+X”產(chǎn)業(yè)布局更加優(yōu)化，銷售收入突破3000億元，新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式占比不斷提升。堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，加快建設科技強市。全面推進鄉(xiāng)村振興，促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，農(nóng)業(yè)基礎更加

31、穩(wěn)固，在全省率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。三、 建設營商環(huán)境最優(yōu)市打造辦事方便的環(huán)境。持續(xù)深化“放管服”改革，加大簡政放權(quán)力度，嚴格執(zhí)行負面清單制度，實現(xiàn)清單之外零門檻、證照分離全覆蓋，進一步優(yōu)化審批事項的辦理環(huán)節(jié)，清減材料，壓縮時間，不超過國家法定時限的50%。建設服務型政府，持續(xù)推進服務標準化，營造“辦事不求人”的氛圍，推進綜合窗口建設，完善“項目管家”長效服務機制，推行投資項目承諾制、告知承諾制、容缺受理制和“好差評”機制，持續(xù)提升企業(yè)和群眾營商環(huán)境滿意度，使“人人都是營商環(huán)境，個個都是開放形象”理念深入人心。推進政府服務智能化，拓展“一網(wǎng)通辦”“一網(wǎng)通管”廣度和深度，探索“全省通辦”和“跨區(qū)

32、域通辦”，加強數(shù)據(jù)共享，推進電子證照全面歸集，大范圍推行一證通辦，推動政府服務數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化。到2025年，實現(xiàn)各領域指標全面進入省內(nèi)先進行列，晉升全國優(yōu)化營商環(huán)境領先城市。營造法治良好的氛圍。對標世界銀行營商環(huán)境指標，全面完善營商環(huán)境法規(guī)體系，提升運用法治思維方式優(yōu)化營商環(huán)境的能力和水平。保障司法公正，全面依法平等保護市場主體合法權(quán)益，提升司法質(zhì)量和效率，推進司法服務方便快捷、司法質(zhì)效大幅提升、司法成本有效降低、司法生態(tài)明顯改觀。完善司法救濟，有效破解“執(zhí)行難”。牢固樹立“服務型執(zhí)法”理念，打造程序公平、信息公開、高效便民、監(jiān)督有力的執(zhí)法環(huán)境。加強反不正當競爭執(zhí)法，保障市場公平競爭。加快健全以技

33、術(shù)為引領，以包容審慎為原則，以信用為基礎，以數(shù)據(jù)為核心，以“雙隨機、一公開”為基本手段的新型監(jiān)管機制，構(gòu)建全社會共建共治共享的協(xié)同監(jiān)管新格局。提升法治意識，強化違法懲戒，提高違法成本。增強成本競爭力。有效降低市場準入門檻和企業(yè)運營成本，努力降低企業(yè)制度性交易成本，加強市場監(jiān)管和服務。深入落實“1+4+N”工作體制，強化階段性政策與制度性安排相結(jié)合，探索形成更多高水平制度創(chuàng)新成果，出臺更多的便民惠企政策，落實落細已有政策，營造長期穩(wěn)定可預期的制度環(huán)境，提升區(qū)域成本競爭力，全面形成“沒有旁觀者，人人皆環(huán)境”的濃厚氛圍。堅決整治涉企違規(guī)收費，動態(tài)調(diào)整政府定價的涉企經(jīng)營服務性收費目錄清單，建立和完善中

34、小企業(yè)綜合服務體系。堅持市場化資源配置，破除阻礙要素自由流動的體制機制障礙，促進要素自由流動。健全勞動、資本、土地、知識、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等生產(chǎn)要素市場，依托互聯(lián)網(wǎng)、云計算等技術(shù)，暢通共享經(jīng)濟合作機制，提高資源利用效率。實行簡易注銷登記程序。完善信用體系建設。持續(xù)推進政務誠信、商務誠信、社會誠信、司法公信融合協(xié)同開放共建。規(guī)范和完善失信約束制度，有序健康推進政府、企業(yè)、社會三大主體信用建設協(xié)同發(fā)展。建立健全政府失信責任追究制度，治理政府失信行為。加強政府部門對信用信息應用，以政府誠信帶動企業(yè)誠信、社會誠信。緊緊把握“以信用優(yōu)化營商環(huán)境”“以信用助力社會治理”兩條主線，開展企業(yè)信用評價和分類監(jiān)管

35、。全面推進守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒。科學規(guī)范推進個人信用積分建設，大力發(fā)展“信易貸”等“信易+”產(chǎn)品在20個應用場景落地，成為全國信用體系建設示范市，在東北地區(qū)起到引領示范作用。四、 強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位推動企業(yè)科技創(chuàng)新。發(fā)揮企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主體作用，推動創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，支持企業(yè)提高創(chuàng)新能力，為企業(yè)創(chuàng)新提供良好環(huán)境。加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，高校院所、科技服務機構(gòu)等協(xié)同的技術(shù)創(chuàng)新體系，著力攻克一批關(guān)鍵核心技術(shù)。加大民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展專項資金支持獎勵力度，支持企業(yè)申報各級科技計劃項目，爭取上級資金和課題，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入?！笆奈濉逼陂g，研發(fā)經(jīng)費投入年均增長7%。完善科技企業(yè)梯度培育機制。完善

36、“科技型中小企業(yè)高新技術(shù)企業(yè)瞪羚獨角獸企業(yè)”科技企業(yè)梯度培育長效機制，實施科技創(chuàng)新攻堅行動，努力攻克一批“卡脖子”技術(shù)，實現(xiàn)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主可控，推動優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端延伸。實施高新技術(shù)企業(yè)培育計劃，聚焦智能制造、新材料、數(shù)字產(chǎn)業(yè)等領域，聯(lián)合市場化服務機構(gòu)開展高新技術(shù)企業(yè)培訓。加大對科技型中小企業(yè)的扶持，完善金融、財稅扶持政策，注重發(fā)揮政府資金引導作用，撬動金融資本和民間投資向科技創(chuàng)新集聚，加大對科技型企業(yè)的金融支持。培育一批創(chuàng)新能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮母咝录夹g(shù)企業(yè)。努力培育一批“雛鷹”企業(yè)、“隱形冠軍”和“單項冠軍企業(yè)”。到2025年，培育科技型中小企業(yè)400家，高新技術(shù)企業(yè)20

37、0家，瞪羚企業(yè)10家。構(gòu)建企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展良好環(huán)境。實施大企業(yè)平臺化計劃，支持科研水平高、創(chuàng)新能力強的領軍企業(yè)，建立高水平研發(fā)機構(gòu)，聯(lián)合中小企業(yè)、高校和科研院所開展平臺化創(chuàng)新。加強高新技術(shù)企業(yè)指導服務，推動各類創(chuàng)新主體協(xié)同發(fā)展，推動產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新，系統(tǒng)布局創(chuàng)新鏈。完善科技特派員管理機制，健全主動布局支持與事后獎勵補助相結(jié)合的財政支持模式，完善多元化、多渠道科技投入體系。持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新生態(tài)，營造崇尚創(chuàng)新的社會氛圍。五、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越，有利于項目生產(chǎn)所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷，水資源豐富，能源供應充裕。項目選址周圍沒有

38、自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標，自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊，有利于大氣污染物的擴散，區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件，生產(chǎn)、生活用水全部由項目建設地提供，完全可以保障供應。第五章 建筑工程可行性分析一、 項目工程設計總體要求（一）建筑工程采用的設計標準1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑抗震設計規(guī)范3、建筑抗震設防分類標準4、工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范5、工業(yè)企業(yè)噪聲控制設計規(guī)范6、建筑內(nèi)部裝修設計防火規(guī)范7、建筑地面設計規(guī)范8、廠房建筑模數(shù)協(xié)調(diào)標準9、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范（二）建筑防火防爆規(guī)范本項目在建筑防火設計中從防止火災發(fā)生和安全疏散兩方面考

39、慮。一是防火。所有建筑均采用一、二級耐火等級，室內(nèi)裝修均采用不燃或難燃材料，使火災不易發(fā)生，即使發(fā)生也不易迅速蔓延，同時建筑內(nèi)均設置了消火栓。防火分區(qū)面積滿足建筑設計防火規(guī)范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物間距、道路寬度等均應滿足防火疏散的要求，便于人員疏散。建筑物的平面布置、空間尺寸、結(jié)構(gòu)選型及構(gòu)造處理根據(jù)工藝生產(chǎn)特征、操作條件、設備安裝、維修、安全等要求，進行防火、防爆、抗震、防噪聲、防塵、保溫節(jié)能、隔熱等的設計。滿足當?shù)匾?guī)劃部門的要求，并執(zhí)行工程所在地區(qū)的建筑標準。（三）主要車間建筑設計在滿足生產(chǎn)使用要求的前提下，本著“實用、經(jīng)濟”條件下注意美觀的原則，確定合理的建筑結(jié)構(gòu)方案，立面

40、造型簡潔大方、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。認真貫徹執(zhí)行“適用、安全、經(jīng)濟”方針。因地制宜，精心設計，力求作到技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、節(jié)約建設資金和勞動力，同時，采用節(jié)能環(huán)保的新結(jié)構(gòu)、新材料和新技術(shù)。（四）本項目采用的結(jié)構(gòu)設計標準1、建筑抗震設計規(guī)范2、構(gòu)筑物抗震設計規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、混凝土結(jié)構(gòu)設計規(guī)范5、鋼結(jié)構(gòu)設計規(guī)范6、砌體結(jié)構(gòu)設計規(guī)范7、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范8、設置鋼筋混凝土構(gòu)造柱多層磚房抗震技術(shù)規(guī)程9、鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接的設計、施工及驗收規(guī)程（五）結(jié)構(gòu)選型1、該項目擬選項目選址所在地區(qū)基本地震烈度為7度。根據(jù)現(xiàn)行建筑抗震設計規(guī)范的規(guī)定，本項目按當?shù)鼗镜卣鹆叶葓?zhí)行9度抗震設防。2、根據(jù)項目建設

41、的自身特點及項目建設地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)車間采用鋼結(jié)構(gòu)，采用柱下獨立基礎。3、建筑結(jié)構(gòu)的設計使用年限為50年，安全等級為二級。二、 建設方案主要廠房在滿足工藝使用要求，滿足防火、通風、采光要求的前提下，力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快，體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu)，次建筑為磚混結(jié)構(gòu)?？紤]當?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O計中將加強建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施，以增強建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積106483.24，其中：生產(chǎn)工程70237.69，

42、倉儲工程17428.57，行政辦公及生活服務設施12442.39，公共工程6374.59。建筑工程投資一覽表單位：、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程21092.4070237.699625.301.11#生產(chǎn)車間6327.7221071.312887.591.22#生產(chǎn)車間5273.1017559.422406.321.33#生產(chǎn)車間5062.1816857.052310.071.44#生產(chǎn)車間4429.4014749.912021.312倉儲工程8983.8017428.572047.532.11#倉庫2695.145228.57614.262.22#倉庫2245.95

43、4357.14511.882.33#倉庫2156.114182.86491.412.44#倉庫1886.603660.00429.983辦公生活配套2710.7612442.391891.653.1行政辦公樓1761.998087.551229.573.2宿舍及食堂948.774354.84662.084公共工程6249.606374.59657.40輔助用房等5綠化工程11005.00189.33綠化率17.75%6其他工程11935.0057.947合計62000.00106483.2414469.15第六章 運營管理一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公

44、司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、

45、醫(yī)用護理濕巾行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和醫(yī)用護理濕巾行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負責，增強市場競爭力，促進區(qū)域內(nèi)醫(yī)用護理濕巾行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)

46、調(diào)整。三、 各部門職責及權(quán)限（一）銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，

47、建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標，擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息

48、的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司領導和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應能力和財務評估情況進行匯總，編制供應商評估報告，擬定供應商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責對公司采購的產(chǎn)品進行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標準價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同，按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及

49、服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程，降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)

50、行情況，并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程，定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查，并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。2、公司年度財務會計報告、半年度財務會計報告和季度財務會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。3、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。4、公司

51、分配當年稅后利潤時，提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。5、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公

52、司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。6、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。7、公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利。公司將實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配辦法，并遵守下列規(guī)定：（1）公司的利潤分配應重視對投資者的合理投資回報；在有條件的情況下，公司可以進行中期現(xiàn)金分紅；（2）原則上公司最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近3年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；但具體的年度利潤分配方案仍需由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況擬訂合適的現(xiàn)金分配比

53、例，報公司股東大會審議；（3）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或

54、者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第七章 SWOT分析一、 優(yōu)勢分析（S）（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜

55、合服務。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等