2022年商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本

1、高品質(zhì)文檔2022年商業(yè)計(jì)劃書(shū)范本 第一部分 執(zhí)行概要 1.企業(yè)基本狀況 本公司是一家正在創(chuàng)建的特地從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的公司。隨著人們生活水平的不斷提高和改革開(kāi)放的不斷推動(dòng)，越來(lái)越多的人意識(shí)到提升個(gè)人形象著實(shí)有助于人際關(guān)系的改善和事業(yè)的勝利。與目前已存在的面對(duì)名人和演員的形象設(shè)計(jì)公司不同，我們將市場(chǎng)定位于即將畢業(yè)的高校生和白領(lǐng)人士，以關(guān)心他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)形象的塑造。 為此，我們擬將公司設(shè)在高校和商業(yè)住宅密集的文一路上，這里的年輕人更能接受現(xiàn)代共性化的服務(wù)，并能保證他們便利地到本公司來(lái)進(jìn)行包裝。 我們有著一群優(yōu)秀的顏色、服飾專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師，能依據(jù)顧客的氣質(zhì)風(fēng)格、性格、喜好、經(jīng)濟(jì)承受力，為顧客供應(yīng)一套形象設(shè)

2、計(jì)方案，并依據(jù)顧客要求建立長(zhǎng)期服務(wù)關(guān)系。我們更有一群富有熱忱并致力于經(jīng)營(yíng)這家公司的管理人員。是一名精彩的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，她將出任公司的營(yíng)銷(xiāo)主管；是一位財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)家，她將出任本公司的財(cái)務(wù)主管。此外，我們還聘請(qǐng)了法律顧問(wèn)。 2.投資支配 公司的創(chuàng)建需租用寫(xiě)字樓200平方米，由于地處文一路，月租金為3萬(wàn)元，連同裝修、設(shè)備費(fèi)用共需投資50萬(wàn)。幾位經(jīng)理人員共投資20萬(wàn)，尚需融資30萬(wàn)，外部投資者可獲得40%的股份，并且我們將采納二次融資的方法，在5年內(nèi)償還這筆投資。 我們估計(jì)公司第一年的收入可達(dá)22.8萬(wàn)，投資回收期約為4年。 第二部分.市場(chǎng)分析 服務(wù)需求調(diào)查：通過(guò)對(duì)在校高校生和白領(lǐng)人士的抽樣調(diào)查，我們發(fā)覺(jué)

3、分別有35%和50%的人表示需要有專(zhuān)人為他們進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。 杭州現(xiàn)有30多所高校，在校高校生約為30萬(wàn)，估量在XX年將達(dá)到30萬(wàn)以上，XX年省應(yīng)屆大中專(zhuān)畢業(yè)生和討論生達(dá)到96萬(wàn)人。隨著就業(yè)壓力的增大，給面試官留下一個(gè)好印象顯得非常重要，信任會(huì)有越來(lái)越多的高校生走進(jìn)我們公司。而今，越來(lái)越多的白領(lǐng)脫下了職業(yè)裝，換上了共性十足的服飾，即所謂的“星期五便裝”，然而上班究竟不同于逛街或居家，也不能任其發(fā)揮到無(wú)所顧忌。就辦公室的著裝來(lái)說(shuō)，既要保證大方得體，既有時(shí)尚感，又不行過(guò)分張揚(yáng)。這使我們的形象設(shè)計(jì)師又有了施展才能的機(jī)會(huì)。據(jù)估量，將有6萬(wàn)左右的白領(lǐng)人士選擇專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師為他們進(jìn)行設(shè)計(jì)。 2.價(jià)格需求調(diào)查：

4、高校生由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限，與白領(lǐng)所能承受的價(jià)格相差較大。 如上圖所示，高校生能承受的價(jià)位在1000元以下，主要集中在300元500元，而白領(lǐng)階層則集中在1000元左右。我們將依據(jù)他們不同的消費(fèi)力量，制訂出適合他們的不同的方案，在最大程度上滿意他們的要求。 3.競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查： 據(jù)我們的調(diào)查，在杭州，絕大多數(shù)的形象設(shè)計(jì)公司針對(duì)的是企業(yè)形象、產(chǎn)品形象，真正從事個(gè)人形象設(shè)計(jì)的只有幾家。 毛戈平形象設(shè)計(jì)工作室、愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心等定位于聞名演員和高消費(fèi)人群，收費(fèi)高達(dá)幾千元，與我們并不存在直接的競(jìng)爭(zhēng)。如愛(ài)情故事理容廣場(chǎng)地處武林路，營(yíng)業(yè)面積1300平方。廣場(chǎng)設(shè)有三個(gè)樓層：一層為顧客接待區(qū)、發(fā)型師美發(fā)區(qū)和技師工作

5、區(qū)；二層設(shè)有寬敞的洗發(fā)區(qū)，專(zhuān)業(yè)美容區(qū)以及地下的培訓(xùn)區(qū)。特地針對(duì)時(shí)尚人群，主要業(yè)務(wù)為美容美發(fā)設(shè)計(jì)。而本公司則主要為顧客供應(yīng)整體形象的設(shè)計(jì)方案，并依據(jù)不同顧客的要求，供應(yīng)不同的服務(wù)，即“共性化服務(wù)”。包括顏色、服飾、儀態(tài)、形體等多方面的服務(wù)內(nèi)容。 而另外的形象設(shè)計(jì)室其實(shí)是美容美發(fā)店或是服裝店的附加業(yè)務(wù)，尚未形成規(guī)模，影響不大。因此，可以說(shuō)，一般人的形象設(shè)計(jì)市場(chǎng)尚無(wú)人問(wèn)津。下表顯示我們的競(jìng)爭(zhēng)地位： 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 比較 毛戈平形象設(shè)計(jì)室 愛(ài)情故事形象設(shè)計(jì)中心 小型形象設(shè)計(jì)室傾城之陽(yáng)形象設(shè)計(jì)公司 市場(chǎng)定位 演員和高消費(fèi)人群 時(shí)尚人群 散客 高校畢業(yè)生和白領(lǐng)階層 收費(fèi)水平（平均） XX元以上 1000元左右

6、400元左右 400元左右 服務(wù)內(nèi)容 化妝、服飾 美容美發(fā) 美容美發(fā)或服飾 顏色、服飾、儀態(tài)、體形 4.市場(chǎng)猜測(cè)（市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)前景及增長(zhǎng)趨勢(shì)分析） 服務(wù)的購(gòu)買(mǎi)力猜測(cè)：在這項(xiàng)新型服務(wù)投入市場(chǎng)之初，消費(fèi)者尚不熟識(shí)，而我們是依據(jù)顧客的經(jīng)濟(jì)實(shí)力來(lái)制定設(shè)計(jì)方案的，因此，開(kāi)頭的顧客購(gòu)買(mǎi)力是較弱的，或者說(shuō)他們可能不會(huì)選擇全套的設(shè)計(jì)方案，而只選擇其中的幾個(gè)部分。但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的推廣，消費(fèi)者漸漸熟識(shí)了該項(xiàng)服務(wù)便會(huì)熟悉到只有全套的設(shè)計(jì)才是最有效的時(shí)候，顧客的購(gòu)買(mǎi)力就會(huì)增長(zhǎng)。 服務(wù)內(nèi)容的猜測(cè)：隨著形象設(shè)計(jì)服務(wù)的深化人心，本公司將依據(jù)顧客要求適當(dāng)拓寬業(yè)務(wù)，開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)。如美化形體培訓(xùn)、提高氣質(zhì)風(fēng)度的培訓(xùn)等等。

7、市場(chǎng)占有率猜測(cè)：現(xiàn)階段開(kāi)辦的形象設(shè)計(jì)公司可以說(shuō)抓住了形象設(shè)計(jì)領(lǐng)域的先機(jī)，可以確定的是，肯定會(huì)有更多的公司想進(jìn)入分一杯羹，本公司的優(yōu)勢(shì)是以優(yōu)良的服務(wù)從顧客畢業(yè)的那一年起為顧客供應(yīng)長(zhǎng)達(dá)515年甚至更長(zhǎng)的服務(wù)。關(guān)鍵是讓全部的在校高校生了解我們公司、信任我們公司，我們的目標(biāo)是每當(dāng)人們照鏡子時(shí)就能想到傾城之陽(yáng)。估量我們的市場(chǎng)占有率可達(dá)30%左右。 資源猜測(cè)：人力資源是本公司的進(jìn)展源泉，隨著顧客的增多，我們必將聘請(qǐng)更多的中高級(jí)設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)員。依據(jù)我們的調(diào)查，杭州現(xiàn)有形象設(shè)計(jì)學(xué)校一家，上海有兩家，北京廣州兩地有20多家，信任我們可以從中選擇出優(yōu)秀的設(shè)計(jì)新星。 5.營(yíng)銷(xiāo)方案： 營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略：我們針對(duì)高校生有限的經(jīng)

8、濟(jì)實(shí)力，提出“漂亮其實(shí)很廉價(jià)”的口號(hào)，從而使他們?cè)谛睦砩舷藘r(jià)格顧慮。而針對(duì)白領(lǐng)階層，我們將實(shí)行“定制營(yíng)銷(xiāo)”，把每一位顧客都作為一個(gè)單獨(dú)的市場(chǎng)，依據(jù)個(gè)人的特定需求來(lái)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)組合，以滿意每位顧客的特定需求。 定價(jià)策略：我們沒(méi)有統(tǒng)一的價(jià)格，但有明確的價(jià)格套餐。即包含不同內(nèi)容的服務(wù)的價(jià)格是不同的。對(duì)于高校生，往往只需要服飾、儀態(tài)方面的設(shè)計(jì)，而白領(lǐng)階層則需要全套的設(shè)計(jì)方案，因此，定價(jià)是有差別的。我們的服務(wù)是劃期簽訂合同，客戶按總金額的50%交我方對(duì)客戶服務(wù)所需要的費(fèi)用。待到期后客戶根據(jù)雙方的合同，綜合評(píng)定，看我們?yōu)榭蛻羲?yīng)的服務(wù)是否為客戶制造了價(jià)值。假如客戶覺(jué)得我們的服務(wù)沒(méi)有價(jià)值，用戶可以要求全額返

9、還。建立會(huì)員制，按季節(jié)、年份供應(yīng)不同的優(yōu)待（打8折和9折）。 推銷(xiāo)手段：鑒于該項(xiàng)服務(wù)的特別性，我們的營(yíng)銷(xiāo)人員要一改一般營(yíng)銷(xiāo)人員的形象，而要有肯定的氣質(zhì)風(fēng)度來(lái)代表我們公司的形象。我們要派推銷(xiāo)員深化高校和企業(yè)，與消費(fèi)者面對(duì)面地進(jìn)行推銷(xiāo)，定期舉辦講座和推廣會(huì)；免費(fèi)為部分消費(fèi)者做顏色和服飾方面的設(shè)計(jì)，免費(fèi)贈(zèng)送印有本公司電話、地址的小禮品；聯(lián)系各大高校的協(xié)會(huì)、俱樂(lè)部，做贊助商以打響品牌；與企業(yè)建立良好的公共關(guān)系。 建立長(zhǎng)期的服務(wù)關(guān)系：對(duì)本公司來(lái)說(shuō)，穩(wěn)定和提高市場(chǎng)占有率的一大要素就是與客戶建立長(zhǎng)期的關(guān)系。通過(guò)編制客戶檔案，建立客戶信息網(wǎng)，進(jìn)行客戶評(píng)估分析，關(guān)注客戶需求，尤其是怨言，以提高客戶滿足度和忠誠(chéng)度

10、。更重要的是要是客戶在本公司能感到開(kāi)心、尊嚴(yán)。形象設(shè)計(jì)往往會(huì)涉及到客戶的容貌、體形等敏感方面，必需在保證客戶自尊心不受到損害的前提下為客戶服務(wù)。 與各大美容院、百貨公司、健身中心建立合作伙伴關(guān)系：為使客戶感到便利，我們會(huì)依據(jù)客戶要求選購(gòu)合適的服飾，或指導(dǎo)美容美發(fā)，這就需要與相應(yīng)的機(jī)構(gòu)合作，達(dá)到雙贏，并有利于將競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為合。 第三部分 經(jīng)營(yíng)管理 下圖為本公司的組織結(jié)構(gòu)圖： 股東結(jié)構(gòu)： 目前公司主要股東狀況： 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系方式 8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40%8萬(wàn)元 現(xiàn)匯 40%4萬(wàn)元 現(xiàn)匯 20% 0571-8892

11、2313 總經(jīng)理： 姓名_性別_女_年齡_30_籍貫_浙江_ 學(xué)位_碩士_所學(xué)專(zhuān)業(yè)_投資_職稱_中級(jí)_ 畢業(yè)院校_清華高校_戶口所在地_杭州_聯(lián)系電話_ 總設(shè)計(jì)師： 姓名_性別 女 年齡_28_籍貫_浙江湖州_ 學(xué)位_碩士_所學(xué)專(zhuān)業(yè)_服裝設(shè)計(jì)_職稱_高級(jí)服裝設(shè)計(jì)師_ 畢業(yè)院校_巴黎圣馬丁藝術(shù)學(xué)院_戶口所在地_杭州_聯(lián)系電話_ 其他對(duì)公司進(jìn)展負(fù)有重要責(zé)任的人員 姓名_性別_男_年齡_35_籍貫_浙江寧波_ 學(xué)位_碩士_所學(xué)專(zhuān)業(yè)_設(shè)計(jì)_ 畢業(yè)院校_新加坡形象設(shè)計(jì)學(xué)院_戶口所在地_浙江杭州_聯(lián)系電話_ 公司董事和主要管理人員之間無(wú)親屬關(guān)系，公司不存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題；公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員

12、之間不存在或潛在的利益沖突。 本公司共有全職職工13人，兼職職工3人。全職人員包括設(shè)計(jì)人員、會(huì)計(jì)師和統(tǒng)計(jì)分析?？偨?jīng)理兼管人力資源，同時(shí)還擔(dān)負(fù)訓(xùn)練和指導(dǎo)公司的銷(xiāo)售人員的責(zé)任。將出任項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的主管并擔(dān)當(dāng)總形象設(shè)計(jì)師。將對(duì)本行業(yè)的進(jìn)展?fàn)顩r以及顧客的需求進(jìn)行持續(xù)的分析，制定出符合市場(chǎng)需求的活動(dòng)項(xiàng)目，并負(fù)責(zé)公司的廣告和宣揚(yáng)業(yè)務(wù)。推銷(xiāo)的工作將由一位正式雇員處理，早晨和晚上將由三名正式推銷(xiāo)員來(lái)經(jīng)營(yíng)。二名臨時(shí)雇員幫助處理電話，回答顧客各種問(wèn)題。 幾位經(jīng)理人員已簽署的一項(xiàng)合同商定：他們從加入傾城之陽(yáng)之日起將至少為本公司服務(wù)五年；假如任何一位將來(lái)離開(kāi)本企業(yè)，那么從離開(kāi)之日起五年這內(nèi)將不能從事與公司競(jìng)爭(zhēng)性的業(yè)務(wù)

13、。事實(shí)上，這幾位原始創(chuàng)始人對(duì)創(chuàng)辦本公司投入了大量的人力和資金他們將會(huì)致力于辦成一個(gè)勝利的形象設(shè)計(jì)公司。 酬勞 ： 三位創(chuàng)始人前五年的工資收入定為3萬(wàn)元/每年，這與目前這個(gè)行業(yè)同等職位人員的工資水平相比稍低。其他全職人員的工資依據(jù)不同職位將依據(jù)其拉來(lái)的客戶數(shù)提成和基本工資之和及附加各種福利（如醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)等）計(jì)算；工作滿意一年以上者，每年可享受兩周假期。半職雇員將由主管人員指導(dǎo)，工資為每小時(shí)5元。依據(jù)有關(guān)專(zhuān)家的閱歷，我們的工資在本地區(qū)是有競(jìng)爭(zhēng)力的。 激勵(lì)方案: 本行業(yè)的培育高素養(yǎng)的雇員是保持老顧客的途徑之一。對(duì)于正式和臨時(shí)的推銷(xiāo)員的培訓(xùn)將是一個(gè)持續(xù)不斷的工作。管理人員準(zhǔn)備對(duì)雇員供應(yīng)廣泛的項(xiàng)目訓(xùn)

14、練和定向訓(xùn)練，我們的雇員將接受包括：產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、經(jīng)營(yíng)時(shí)間、電話交談技巧、了解會(huì)員合同以及公司的規(guī)章制度的培訓(xùn)。 我們的培訓(xùn)方案比競(jìng)爭(zhēng)者更為系統(tǒng)和正規(guī)。優(yōu)秀的人員可送到聞名學(xué)府進(jìn)修；建立升級(jí)淘汰制，使每位員工都能看到升遷的機(jī)會(huì)；3 、5年后，開(kāi)設(shè)分店，使優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師和營(yíng)銷(xiāo)人員都有機(jī)會(huì)成為主管。 人力資源：我們可以與高校一起建立一個(gè)招收學(xué)生雇員的方案，這個(gè)方案將使公司保持一批年青、熱忱的臨時(shí)雇員，這些雇員可以工作二到四年。 公司的法律事務(wù)將由杭州海通律師事務(wù)所負(fù)責(zé)處理，該事務(wù)全部豐富的閱歷和良好的信譽(yù)。 第四部分 企業(yè)操作方案 選擇地點(diǎn)： 營(yíng)業(yè)時(shí)間：上午8：3011：30；下午 1：307：30 每

15、天營(yíng)業(yè)9小時(shí)。 服務(wù)介紹： 傾城之陽(yáng)將秉承“緊跟時(shí)代，打造生活”的藝術(shù)理念，遵循以“客戶為本”的原則，周全、細(xì)致地了解每位顧客的自身需求、感受和生活方式，從服裝服飾、化妝、發(fā)型、肢體語(yǔ)言、禮儀等方面度身制定出共性化的形象分析和實(shí)施方案。 服裝顧問(wèn)將關(guān)心客戶進(jìn)行衣櫥的分析整理，依據(jù)客戶的預(yù)算制定購(gòu)置方案或進(jìn)行伴隨購(gòu)物；專(zhuān)業(yè)形象顧問(wèn)的主要工作是塑造完善整體形象，依據(jù)客戶的體形、身材等外貌上的特征，以及客戶的實(shí)際需求、年齡、職業(yè)、共性、生活形態(tài)等，建立協(xié)作個(gè)人特質(zhì)的個(gè)人風(fēng)格，明確的呈現(xiàn)出一個(gè)人與其他人的不同之處。并搭配各種場(chǎng)合，為他們?cè)O(shè)計(jì)不同的形象。 詳細(xì)內(nèi)容： 精致的裝飾品設(shè)計(jì) 共性化發(fā)型設(shè)計(jì) 健

16、康體型設(shè)計(jì) 個(gè)人最佳服飾顏色搭配設(shè)計(jì) 公共場(chǎng)合自我表現(xiàn)技巧設(shè)計(jì) 五官造型化妝設(shè)計(jì) 個(gè)人形體設(shè)計(jì) 時(shí)代感的服裝服飾設(shè)計(jì) 聲音魅力設(shè)計(jì)等 從總體而言，形象設(shè)計(jì)可以包括三大方面。 第一、面部化妝造型. 面部化妝可以分為 臉型美飾化妝法 臉型矯正化妝法， 皮膚美飾化妝法、 皮膚矯正化妝法 眉、眼、鼻、唇等部位美飾化妝法、 眉、眼、鼻、唇等部位矯正化妝法。 第二、發(fā)型設(shè)計(jì)與修飾。 發(fā)型設(shè)計(jì)可以分為 發(fā)型設(shè)計(jì)， 特別發(fā)質(zhì)的修飾技巧。 第三、服裝、服飾設(shè)計(jì)。 服飾設(shè)計(jì)可以分為 著裝設(shè)計(jì)， 服裝搭配，飾物佩戴。 進(jìn)展方案： 采納會(huì)員制 開(kāi)業(yè)之初，為了高效率地向我們的目標(biāo)市場(chǎng)傳遞信息，我們將同幾個(gè)深受學(xué)生歡迎的

17、廣播電臺(tái)簽定廣告合同，廣播的廣告費(fèi)用估量是每半分鐘500元（黃金時(shí)間）。我們還將聯(lián)系各高校的協(xié)會(huì)組織，把我們的廣告夾在他們的宣揚(yáng)信件中發(fā)出。使之了解會(huì)員的優(yōu)待之處。 為了汲取會(huì)員和增加收入，將在開(kāi)放前進(jìn)行汲取會(huì)員的促銷(xiāo)活動(dòng)。我們一次性入會(huì)費(fèi)是每人600元，月費(fèi)是60元，每人我們的會(huì)員在交付入會(huì)費(fèi)和月會(huì)費(fèi)之后，可免貫參與任何由本公司支持贊助的培訓(xùn)活動(dòng)。在汲取了第一批會(huì)員之后，我們將在地方報(bào)紙上登廣告；直接郵寄也是我們的長(zhǎng)期策略之一；我們還將利用打電話的方式與個(gè)人聯(lián)系。 業(yè)務(wù)的季節(jié)性和應(yīng)變方案 由于本公司面對(duì)就業(yè)的高校生，肯定程度上存在季節(jié)性問(wèn)題。夏秋季的客戶相對(duì)會(huì)多一些，而冬春季則相對(duì)較少。為了

18、使季節(jié)性問(wèn)題削減到最低限度，對(duì)于季節(jié)性的現(xiàn)金流入下降，我們將采納收取月計(jì)會(huì)員和與各種訓(xùn)練班簽定短期合同來(lái)解決，這個(gè)收入約占年收入的7.2%。在冬季，公司將舉辦講演及講座以提高會(huì)員的技術(shù)水平，因此而來(lái)的收入將關(guān)心調(diào)整市場(chǎng)需求，增加利潤(rùn)率。 第五部分 財(cái)務(wù)狀況 會(huì)員猜測(cè) 本公司的各項(xiàng)計(jì)算實(shí)行了比較保守的前提。依據(jù)我們所作的市場(chǎng)調(diào)查，估量預(yù)售會(huì)員可達(dá)50人。在考慮了約30%的會(huì)員退會(huì)率的狀況下，五年內(nèi)仍會(huì)有平均20%左右的年增長(zhǎng)率。因此我們估計(jì)公司的會(huì)員狀況如下： 上一年會(huì)員數(shù) 會(huì)員凈增加 總會(huì)員數(shù) 第一年 50* 10 60 第二年 60 20 80 第三年 80 30 110 第四年 110 3

19、0 140 第五年 140 30 170 *第一年的數(shù)據(jù)為預(yù)售會(huì)員數(shù)。 會(huì)員費(fèi)的制定 會(huì)員費(fèi) 首次入會(huì)費(fèi) 600元 每月會(huì)費(fèi) 60元 由于我們經(jīng)營(yíng)的地區(qū)內(nèi)沒(méi)有其他公司供應(yīng)類(lèi)似服務(wù)，我們只能參考上海的價(jià)格。由于上海與杭州的人均收入的差別，我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)比上海要低一些。 財(cái)務(wù)猜測(cè)條件 面積 200 平方米 租金 6000 元/月 設(shè)備合計(jì): 70000 元 1.空調(diào)等 XX0 元 2.電腦 30000 元 3.軟件 XX0 元 裝修費(fèi) 100000 元 人員工資 138000 元/半年 估計(jì)廣告費(fèi) 15000 每半年 營(yíng)業(yè)收入(每半年) 10%增長(zhǎng)率 144000 1.高校生 400 元/人 10

20、 人/月 2.白領(lǐng) 1000 元/人 20 人/月 營(yíng)業(yè)成本(租金半年計(jì)) 36000 元/半年 其他費(fèi)用 1000 元/月 預(yù) 期 損 益 表 單位 :元 (每半年計(jì)期) 項(xiàng)目 期數(shù) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 營(yíng)業(yè)收入 144000 158400 174240 191664 210830 231913 255105 280615 308677 339544 營(yíng)業(yè)成本 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 36000 毛利 108000 122400 138240 155664 174830 195913 219105 244615 272677 303544 營(yíng)業(yè)及管理費(fèi)用 324000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 154000 利息 0 0 0 00 0 0 0 0 0 利潤(rùn)總額 -216000 -31600