建設(shè)工程施工管理2014試題

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上2014年全國(guó)二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試主要內(nèi)容 1、結(jié)合典型例題，講解章節(jié)重難點(diǎn) 2、學(xué)員疑難問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)解答 3、本階段學(xué)習(xí)計(jì)劃安排 4、直播互動(dòng)，解答學(xué)員當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)2Z施工管理一、單選題1、采用工程項(xiàng)目總承包模式的項(xiàng)目在合同計(jì)價(jià)方式上應(yīng)當(dāng)采用（ ）。A.固定總價(jià)合同B. 變動(dòng)總價(jià)合同C. 固定單價(jià)合同D.變動(dòng)單價(jià)合同答案：B解析：工程項(xiàng)目承發(fā)包合同按照計(jì)價(jià)方式可分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同，其中總價(jià)合同和單價(jià)合同按照其是否可調(diào)，又分別可劃分為固定總價(jià)合同、變動(dòng)總價(jià)合同以及固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。對(duì)于采用EPC 模式的工程項(xiàng)目，國(guó)際上通常采用變動(dòng)總價(jià)合同。因

2、此，正確選項(xiàng)為B 。2、某項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用了矩陣式組織結(jié)構(gòu)。在其運(yùn)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)職能部門(mén)與子項(xiàng)目部的指令出現(xiàn)矛盾時(shí)，對(duì)工作產(chǎn)生了不良影響。為了避免這種影響，宜采用的做法是( ) 。A . 將這種矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理裁決B . 由相關(guān)部門(mén)自己解決這類問(wèn)題C . 由接受指令的員工處理這類問(wèn)題D . 明確以職能部門(mén)或子項(xiàng)目部為主的管理模式答案：D解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，當(dāng)職能部門(mén)和子項(xiàng)目部的指令發(fā)生矛盾時(shí)，將矛盾全部交給項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)裁決容易分散其工作精力。根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況采用以職能部門(mén)或子項(xiàng)目部指令為主的管理模式，可以減輕項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，使其工作精力的投人和分配相對(duì)合理、有效。因而D 和 A

3、 選項(xiàng)相比，首先D 。選項(xiàng)B 容易造成部門(mén)之間相互扯皮，選項(xiàng)C 是把矛盾推給了接受指令的員工，均欠妥。因此，正確的選項(xiàng)為D。3、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的含義不同，其表達(dá)的方式也有所不同。右圖反映了一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關(guān)系，這種關(guān)系是（ ）。A . 指令關(guān)系 B . 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)關(guān)系C . 工作任務(wù)關(guān)系D . 合問(wèn)關(guān)系答案：D解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖具有不同的功能。雖然其表現(xiàn)形式都是由線條和矩形框所構(gòu)成，但是矩形框所表達(dá)的含義不同，連接矩形框的線條形式及其含義也有區(qū)別。其中，合同結(jié)構(gòu)圖反映了項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。圖中的矩形框表

4、示參與項(xiàng)目建設(shè)的單位，矩形框之間以雙向箭線相互連接，表示箭線兩端的項(xiàng)目參與單位之間具有合同關(guān)系。因此，正確的選項(xiàng)為D 。4、某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì)，已收集和熟悉了相關(guān)資料，調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施T 條件，計(jì)算了主要工種的工程量，確定了施工的總體部署，接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。A . 擬定施工方案B . 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃C . 編制資源需求量計(jì)劃D . 編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃答案：A解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序?yàn)椋菏占褪煜び嘘P(guān)資料和圖紙并進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究；計(jì)算主要工種的工作量；確定施工總體部署；擬定施工方案；編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；編制資源需求量計(jì)劃；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；施

5、工總平面圖設(shè)計(jì)；計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。雖然編制過(guò)程中有些工作順序可以變動(dòng)，但是沒(méi)有施工方案，就無(wú)法編制進(jìn)度計(jì)劃，沒(méi)有進(jìn)度計(jì)劃，就無(wú)從確定資源需求，進(jìn)而無(wú)法進(jìn)行施工準(zhǔn)備。所以，首先應(yīng)擬定施工方案，選項(xiàng) A 正確。5、某建筑工程公司作為總承包商承接了某單位遷建工程所有項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓和綜合樓各一棟。該公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于（ ）。A . 施工規(guī)劃 B . 單位工程施工組織設(shè)計(jì)C . 施工組織總設(shè)計(jì) D . 分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。該遷建工程項(xiàng)目屬于一個(gè)整體建設(shè)工程項(xiàng)目，因此 ，該公司作為總承包商針對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目

6、所作的施工組織設(shè)計(jì)是施工組織總設(shè)計(jì)。故選C 。6、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量外，還應(yīng)包括（ ）。A . 設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 B . 監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量C . 建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 D . 施工環(huán)境的質(zhì)量答案：C解析：運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅是各分部分項(xiàng)的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量是由設(shè)計(jì)單位控制的，監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量是由監(jiān)理單位控制的，施工環(huán)境不是施工質(zhì)量控制的內(nèi)容。7、某施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理在組織項(xiàng)目施工中，為了趕工期，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，造成某分項(xiàng)工程返工，使其施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失。施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目

7、經(jīng)理的處理主要是（ ）。A . 追究法律責(zé)任B . 追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任C . 追究社會(huì)責(zé)任D . 吊銷建造師資格答案：B解析：項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，施工質(zhì)量控制不嚴(yán)，使其管理的施工項(xiàng)目受到一定的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)其處理主要是追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。如果由于項(xiàng)目經(jīng)理違法行為導(dǎo)致企業(yè)損失，企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。企業(yè)沒(méi)有吊銷建造師資格的權(quán)力。故選項(xiàng)B 正確。8、某建筑公司與某建設(shè)單位通過(guò)工程量清單招標(biāo)投標(biāo)，簽訂了某寫(xiě)字樓的施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)包括（ ）。A . 技術(shù)措施不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)B . 立項(xiàng)決策的風(fēng)險(xiǎn)C . 國(guó)家財(cái)政政策變化的風(fēng)險(xiǎn)D . 設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)答案：A解析：本題出自2Z施工風(fēng)險(xiǎn)的類型部分。該

8、題考核的是建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)，混淆項(xiàng)有決策階段的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。備選項(xiàng)中B 、C 、D 都不屬于施工風(fēng)險(xiǎn)，只有A 屬于施工風(fēng)險(xiǎn)中的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。9、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位存在安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)（ ）。A . 要求施丁單位整改B . 及時(shí)向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)報(bào)告C . 要求施工單位停TD . 及時(shí)報(bào)建設(shè)單位下達(dá)停工令答案 ：A解析：根 據(jù) 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。答案當(dāng)中的B 、C 、D 均不符合題意，因此，正確選項(xiàng)為A。二、多選題1、下列

9、關(guān)于建設(shè)工程業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)的表述中正確的有（）。A . 進(jìn)度目標(biāo)指的是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)B . 費(fèi)用目標(biāo)指的是總投資目標(biāo)C . 質(zhì)量目標(biāo)指的是施工質(zhì)量目標(biāo)D . 策劃是指項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作E . 項(xiàng)目實(shí)施階段包括可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期答案 ：A、B、D 解析：項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目策劃指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作；費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)；進(jìn)度目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)；而質(zhì)量目標(biāo)除施工質(zhì)量外還有設(shè)計(jì)等多項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。此外，項(xiàng)目實(shí)施階段不包括項(xiàng)目前期的決策階段，可行性研究并不意味著項(xiàng)目一定會(huì)成立。因此，本題的正確選

10、項(xiàng)為A 、B 、D 。2、建設(shè)工程設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括（ ）。A . 設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)B . 設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)C . 設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)D . 設(shè)計(jì)的出圖方式E . 項(xiàng)目的投資目標(biāo)答案 ：A、B、C、E解析：設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)除了包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)之外，還包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)，這是因?yàn)轫?xiàng)目的投資目標(biāo)能否得以實(shí)現(xiàn)與設(shè)計(jì)工作密切相關(guān)。3、下列關(guān)于施工總承包管理方的說(shuō)法中，正確的有（）。A . 施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B . 施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C . 業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方

11、負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D . 施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任E . 由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可答案 ：A、C、D解析：此題涉及總承包管理方的主要特征。一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。因此，正確選項(xiàng)為A 、C 、D 。4、業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任

12、務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（ ）。A . 明確加快進(jìn)度的多種可能方案B . 明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C . 發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D . 執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E . 從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案答案 ：A、C、D、E解析：應(yīng)理解管理職能的含義，并注意區(qū)分管理職能分工與工作任務(wù)分工。選 項(xiàng) A 屬于籌劃環(huán)節(jié)；選項(xiàng)C 屬于提出問(wèn)題環(huán)節(jié)；選 項(xiàng) D 屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)；選 項(xiàng) E 是作出決策。因此，選項(xiàng)A 、C 、D 和 E 都屬于管理職能的范疇。而選項(xiàng)B 是確定工作任務(wù)由誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬于丁作任務(wù)分工，因而本題正確的選項(xiàng)

13、中不包括B 。5、某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商準(zhǔn)備對(duì)該工程的相關(guān)信息進(jìn)行編碼，控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。其中包括用于成本這些編碼的基礎(chǔ)有（ ）。A . 管理職能分工B . 工作任務(wù)分工C . 作業(yè)流程組織D. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼E . 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖答案： D、E 解析：在對(duì)用于成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等的相關(guān)信息進(jìn)行編碼之前，應(yīng)明確組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，依據(jù)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。在此基礎(chǔ)上，再進(jìn)行管理工作的編碼。因此，正確的選項(xiàng)為D 、E。6、根 據(jù) 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T 503262006，施工企業(yè)項(xiàng)

14、目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，應(yīng)具有的權(quán)限有（ ）。A . 參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B . 全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部C . 主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D . 制定內(nèi)部計(jì)酬辦法E . 主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃答案 ：A、C、D解析：項(xiàng)目經(jīng)理參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部，不是全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部。E 選項(xiàng)為項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，不是權(quán)限。7、某建筑公司與某建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同，該項(xiàng)目的施工技術(shù)難度比較大，建設(shè)工期比較緊，在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，可供該建筑公司選擇的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策有（ ）。A . 規(guī)避風(fēng)險(xiǎn) B . 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C . 減輕風(fēng)險(xiǎn) D . 自留風(fēng)險(xiǎn)E . 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)答案 ：A、C、D解析：本題出自2Z施工風(fēng)

15、險(xiǎn)管理的任務(wù)和方法部分。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略。本題應(yīng)用于施工方案設(shè)計(jì)工作，因此，轉(zhuǎn)移的對(duì)策就不適用了。因此，答案就只有A 、C 、D 了。8、根 據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法的規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書(shū)面通知施工企業(yè)的內(nèi)容包括（ ）。A . 工程監(jiān)理單位B . 監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名C . 監(jiān)理的內(nèi)容D . 監(jiān)理期限E . 監(jiān)理的權(quán)限答案 ：A、C、E 解析：根 據(jù) 中華人民共和國(guó)建筑法的有關(guān)規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。因此，本題的正確選項(xiàng)為A、C、E。2Z施工成

16、本管理一、單選題1、某施工工程人工費(fèi)為80萬(wàn)元，材料費(fèi)為140萬(wàn)元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬(wàn)元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18% ，利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為3 0 % ，規(guī)費(fèi)30萬(wàn)元，綜合計(jì)稅系數(shù)為3. 4 1 % ，則該工程的含稅造價(jià)為（ ）萬(wàn)元。A . 316 B . 347C . 360 D . 450答案：B解析：企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則 企業(yè)管理費(fèi)=(80+40) X 1 8 % = 21. 6 萬(wàn)元 利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，則 利潤(rùn)=80 X 30% = 24萬(wàn)元含稅造價(jià)= (人工費(fèi)+ 材料費(fèi)+ 機(jī)械費(fèi)+ 管理費(fèi)+ 利潤(rùn)+ 規(guī)費(fèi)）X

17、 (1+綜合稅率）= (80+140+40+21. 6+24十30)X(1+3. 41%)=347 萬(wàn)元故正確選項(xiàng)為B 。2、某施工機(jī)械預(yù)算價(jià)格為120萬(wàn)元，折舊年限為10年，殘值率為6% ，年平均工作245個(gè)臺(tái)班，則該機(jī)械臺(tái)班折舊費(fèi)為（）元。A . 460 B . 490C . 560 D . 590答案 ：A解析：臺(tái)班折舊費(fèi)= 機(jī)械預(yù)算價(jià)格X(1 -殘值率)/耐用總臺(tái)班數(shù)= 120 X (1 6 % ) /10/245 = 460 元3、某工程采用工程量清單計(jì)價(jià)招標(biāo)，工程量清單中的挖方量為2800m3，投標(biāo)人跟據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算的挖方量為5200m3，人工費(fèi)為44000元，材料費(fèi)為1

18、6000元，機(jī)械費(fèi)為39000元，管理費(fèi)以人、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為17%，利潤(rùn)以人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為10%，則投標(biāo)人填報(bào)的綜合單價(jià)應(yīng)為（ ）元/m3。A . 24. 5 B . 45. 5C . 24.2 D . 44.9答案：B解析：管理費(fèi)以人、材、機(jī)費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則管理費(fèi)=(44000+16000十39000) X 1 7 % = 16830 元利潤(rùn)以人、材、機(jī)費(fèi)與管理費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，則利潤(rùn)= (44000+16000+39000+16830) X 1 0 % = 11583 元綜合單價(jià)= ( 人、材、機(jī)費(fèi)+ 管理費(fèi)+ 利潤(rùn))/清單工程量= (4400

19、0+16000+39000+16830+11583)/2800 = 45. 5/m2故正確選項(xiàng)為B 。本題千萬(wàn)不可以用5200作為計(jì)算綜合單價(jià)的工程量。4、根 據(jù) 建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范GB 505002013，下列措施項(xiàng)目適合采用分包法計(jì)價(jià)的是（ ）。A . 混凝土模板B. 垂直運(yùn)輸C. 冬雨期施工D . 室內(nèi)空氣污染測(cè)試答案：D5、對(duì)工人工作時(shí)間進(jìn)行分類研究時(shí)將工人在工作班內(nèi)消耗的工作時(shí)間分為必需消耗的時(shí)間和損失時(shí)間。其中損失時(shí)間中包括多余和偶然工作、停工、違背勞動(dòng)紀(jì)律所引起的損失時(shí)間。下列時(shí)間中可以在制定定額時(shí)適當(dāng)考慮的是（ ）。A . 多余工作時(shí)間 B . 偶然工作時(shí)間C . 施工

20、造成的停工時(shí)間 D . 違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間答案 ：B解析：多余工作時(shí)間(選 項(xiàng) A)和違反勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)間(選項(xiàng)D)是由工人的主觀故意或過(guò)錯(cuò)引起的時(shí)間損失，是不允許存在的，因此在定額中是不能考慮。施工造成的停工時(shí)間（選 項(xiàng) C）是由于施工組織不善、材料供應(yīng)不及時(shí)、工作面準(zhǔn)備工作做得不好、工作地點(diǎn)組織不良等情況引起的停工時(shí)間，也是不允許存在的，因此在定額中是不能考慮。偶然工作時(shí)間（選項(xiàng) B）是工人在任務(wù)外進(jìn)行工作所消耗的時(shí)間，能夠獲得一定產(chǎn)品，因此雖然選項(xiàng)B 屬于損失時(shí)間，但在制定人工定額時(shí)應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)考慮。6、某基礎(chǔ)工程包含土方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土方工程量為4400m3，混凝土工程

21、量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為75元/m3，混凝土工程綜合單價(jià)為420元/m3; 工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15% ，主要材料和構(gòu)配件所占比重為6 0 % 。則該工程預(yù)付款的額度及起扣點(diǎn)分別為（ ）萬(wàn)元。A. 17.55，87.75 B. 17.10，99. 45C. 17.10，87.75 D. 17. 55, 99.45答案：A解析：合同總額 P=4400X75+2000X420 = 117 萬(wàn)元工程預(yù)付款額度= 117X15% = 17. 55萬(wàn)元起扣點(diǎn) 了= P -M/iV=117 117X15% + 60% = 87. 75 萬(wàn)元。答案選擇 A 。7、某土方工程，施工

22、合同約定：工程無(wú)預(yù)付款，進(jìn)度款按月結(jié)算，工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5 % 的比例逐月扣留，監(jiān)理工程師簽發(fā)月度付款憑證的最低金額為25萬(wàn)元。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月完成工程款23萬(wàn)元，第二個(gè)月完成工程款42萬(wàn)元，則第二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為（ ）萬(wàn)元。A . 25. 00 B . 39.90C . 42. 00 D . 61. 75答案 ：D解析：第一個(gè)月：應(yīng)付工程款=23X(1 5%)=21.85萬(wàn)元25萬(wàn)元，不簽發(fā)付款憑證；第二個(gè)月：應(yīng)付工程款=42X(1 5%) = 39.9萬(wàn)元；21.85 + 39.9 = 61.75萬(wàn)元> 2 5 萬(wàn)元；故第

23、二個(gè)月監(jiān)理工程師簽發(fā)的實(shí)際付款憑證金額為61. 75萬(wàn)元。答案選擇D 。8、2013年 5 月實(shí)際完成的某工程按2012年 5 月簽約時(shí)的價(jià)格計(jì)算，工程價(jià)款為1000萬(wàn)元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2，各參加調(diào)值的部分，除鋼材的價(jià)格指數(shù)增長(zhǎng)了10%外其余都未發(fā)生變化，鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的5 0 % ，按價(jià)格指數(shù)調(diào)整法公式法計(jì)算，則該工程實(shí)際價(jià)款變化值為（ ）萬(wàn)元。A. 20 B. 30C. 40 D. 50答案：C解析：因?yàn)樵摴こ坦潭ㄒ氐南禂?shù)為0.2，所以可調(diào)部分的系數(shù)為0.8，又由于鋼材費(fèi)用占調(diào)值部分的5 0 % ，則鋼材費(fèi)用的系數(shù)應(yīng)為0.4。計(jì)算式為：1000X0. 2+0. 8 X5

24、0% X ( 1 + 10%)+0. 8X50% -1=40 萬(wàn)元，故選擇 C 。9、施工預(yù)算的作用是（ ）。A . 施工招標(biāo)的主要依據(jù)B . 建設(shè)單位投資控制的主要依據(jù)C . 建設(shè)單位與施工單位結(jié)算的依據(jù)D . 施工企業(yè)組織生產(chǎn)、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)答案：D解析：施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件，與建設(shè)單位無(wú)直接關(guān)系，故 B、C 兩個(gè)選項(xiàng)均不正確；施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計(jì)劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)材料、簽發(fā)任務(wù)書(shū)、考核功效、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制的重要手段，故 D 選項(xiàng)正確；而施工圖預(yù)算則是招標(biāo)的主要依據(jù)，故選項(xiàng)A 不正確。1

25、0、將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，該種施工成本計(jì)劃的編制方式屬于（ ）。A . 按施工成本組成編制B . 按子項(xiàng)目組成編制C . 按工程進(jìn)度編制D . 按合同結(jié)構(gòu)編制答案 ：B解析：按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃是將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)，故選項(xiàng)A 不正確；按工程進(jìn)度編制的成本計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目的進(jìn)度聯(lián)系起命來(lái)，故 C 不正確；施工成本計(jì)劃的編制方式中不包括“按合同結(jié)構(gòu)編制” 的成本計(jì)劃，故選項(xiàng)D 也不正確；將項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程，應(yīng) 屬 于 “按子項(xiàng)目組成” 編制施

26、工成本計(jì)劃的方法，故 B 選項(xiàng)正確。11、某建筑工程施工至某月月末，出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于0、進(jìn)度偏差大于0 的狀況，則該工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為（ ）。A. BCWP>ACWP>BCWSB. BCWS>BCWP>ACWPC. ACWP>BCWP>BCWSD. BCWS>ACWP>BCWP答案：C解析：按贏得值法，費(fèi)用偏差CV=BCWP ACWP ;進(jìn)度偏差SV=BCWP BCWS。若CV大于 0，則ACWP 大于 BCWP; SV 大于 0，則BCWP 大于

27、BCWS。故有 ACW P>BCWP>BCWS。12、某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元/m3，損耗率4% 。實(shí)際產(chǎn)量為 550m3，單價(jià) 730元/m3，損耗率3%。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（ ）元。A. 43160B. 37440C. 5720D. 1705答案：C解析：按因素分析法，先以500X720X1.04為目標(biāo)數(shù)。消耗量為第一替代因素，以 550替代 500，得 到 550 X U O X 1.04 = 。單價(jià)為第二替代因素，以 730替 代 720，有550X730X1.04=。所以，單價(jià)提高使費(fèi)用增加了 -=5720 元。二、

28、多選題1、按照編制程序和用途，建設(shè)工程定額包括五種類型，它們之間關(guān)系的正確表述有（ ）A . 預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的B . 投資估算指標(biāo)只確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)C . 概算指標(biāo)是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的D . 在這些定額中只有施工定額是企業(yè)性質(zhì)的定額E . 概算定額是以整個(gè)建筑物或構(gòu)筑物為對(duì)象編制的答案：A、D解析：概算定額的每一綜合分項(xiàng)都包含了數(shù)項(xiàng)預(yù)算定額的子目，因此概算定額是以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的；而概算指標(biāo)一般是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象編制的。故選項(xiàng) C 、E 不正確。投資估算指標(biāo)是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的，因此它除了確定單項(xiàng)工程建設(shè)所需費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，還確定生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。故選項(xiàng)B 不正確。2、合同工程履行期間發(fā)生索賠事項(xiàng)，承包商確定索賠費(fèi)用的方法有（ ）。A . 修正費(fèi)用法B.