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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上客服分級(層級多,晉升空間大,提高積極性,逐級控制力強(qiáng))1、 初級客服(實習(xí)期)2、 客服專員(基層)3、 客服經(jīng)理(中層)4、 客服主管(高層)崗位相應(yīng)職責(zé)初級客服(1) 了解關(guān)于電子商務(wù)禮儀,對電子商務(wù)銷售有一定基礎(chǔ); (2) 能夠有效的利用電子商務(wù)平臺和顧客進(jìn)行有效的溝通; (3) 熟悉公司下單,出庫,發(fā)貨流程和貨品基本常識,熟悉商品規(guī)格和參數(shù); (4) 能夠有效的指導(dǎo)顧客完成下單; (5) 在本職崗位能夠很好的有針對性進(jìn)行品牌宣傳; (6) 很好的配合好公司的各項(促銷)工作的展開、反饋顧客的需求;(7) 服從公司的管理,切實維護(hù)公司利益客服專員1、了解關(guān)于電
2、子商務(wù)禮儀,對電子商務(wù)銷售有一定基礎(chǔ); 2、能夠有效的利用電子商務(wù)平臺和顧客進(jìn)行有效的溝通; 3、熟悉公司下單,出庫,發(fā)貨流程和貨品基本常識,熟悉商品規(guī)格和參數(shù); 4、挖掘顧客潛在需求引導(dǎo)消費,能夠快速有效的引導(dǎo)并指導(dǎo)顧客完成下單,提高下單轉(zhuǎn)化率,提高銷售客單價,提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化率。5、減少客訴比例,提升好評率,降低退換貨比例,促進(jìn)二次銷售; 6、積極配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,收集整理反饋遇到的問題。7、服從公司的管理,推動團(tuán)隊業(yè)績增長,完成公司銷售目標(biāo),提升公司價值8、必須初級客服工作2個月及以上才能提出晉升申請,并通過考核客服經(jīng)理1、了解關(guān)于電子商務(wù)禮儀,對電子商務(wù)銷售有一定基礎(chǔ);
3、2、能夠有效的利用電子商務(wù)平臺和顧客進(jìn)行有效的溝通; 3、熟悉公司下單,出庫,發(fā)貨流程和貨品基本常識,熟悉商品規(guī)格和參數(shù); 4、挖掘顧客潛在需求引導(dǎo)消費,能夠快速有效的引導(dǎo)并指導(dǎo)顧客完成下單,提高下單轉(zhuǎn)化率,提高銷售客單價,提高潛在客戶的轉(zhuǎn)化率。5、減少客訴比例,提升好評率,降低退換貨比例,促進(jìn)二次銷售; 6、積極配合并完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,收集整理反饋遇到的問題。7、服從公司的管理,推動團(tuán)隊業(yè)績增長,完成公司銷售目標(biāo),提升公司價值8、協(xié)助主管完成部門的管理工作和全年計劃任務(wù);9、具備對新進(jìn)員工的培訓(xùn)管理的能力;10、對每月收集的顧客意見,問題情況做好反饋和統(tǒng)計工作并提出解決方案;11、協(xié)調(diào)
4、處理客服部門遇到的相關(guān)問題;12、必須在客服專員上工作滿1年以上才可提出晉升申請,并通過考核。客服主管1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和年度銷售目標(biāo)訂立部門年度任務(wù)計劃。 2、負(fù)責(zé)客服部招聘、考核、晉升等機(jī)制完善的建立3、 定期實施客服部整改提高方案4、處理各個部門在銜接時遇到的相關(guān)問題; 客服經(jīng)理的工作職責(zé)(一) 1. 配合主管做管理、行政等相關(guān)工作; 2. 負(fù)責(zé)考勤和紀(jì)律的監(jiān)管和記錄工作;3. 負(fù)責(zé)考核的整理及統(tǒng)計; 4. 查看BI,監(jiān)管各坐席的工作狀態(tài)及各項指標(biāo)完成情況;5. 隨時關(guān)注整體工作進(jìn)度,匯總數(shù)據(jù)分析表,針對性進(jìn)行跟進(jìn)與輔導(dǎo)6. 日常管理工作及日報檢查和完善;
5、 7. 檢查客服的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決8. 定期整理部門花名冊; 9. 覆蓋表的更新及管理; 10. 負(fù)責(zé)周報的制作和改進(jìn),并提交主管;11. 負(fù)責(zé)給部門員工出試卷、開月例會12. 為各部門提報所需的相關(guān)數(shù)據(jù);13. 給總部提報周報月報等相關(guān)數(shù)據(jù);14. 組織員工活動及生日會等; 15. 每月提報月報的相關(guān)數(shù)據(jù)及內(nèi)容; 16. 負(fù)責(zé)收集用戶的準(zhǔn)確信息,及時更新用戶電話。 客服組長的工作職責(zé)(二) 1、 日常例行職責(zé): 1. 各業(yè)務(wù)小組日常工作的安排與調(diào)度,確保團(tuán)隊整體工作的順利完成 2. 座席系統(tǒng)的日常維護(hù)及使用情況監(jiān)控 3. 工作區(qū)域的現(xiàn)場管理及座席運營狀態(tài)監(jiān)控 4. 各類業(yè)務(wù)疑難問題跟蹤與處理,監(jiān)督“重要信息跟蹤管理制度”的落實執(zhí)行情況 5. 組員的服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控 6. 定期組織召開工作例會及各種臨時會議 7. 對各客服的工作情況進(jìn)行業(yè)績評估,并針對業(yè)務(wù)水平和工作能力進(jìn)行交流和指導(dǎo) 8. 及時關(guān)注公司動態(tài),定期組織開展在職員工的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn) 9. 每日業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理與播報 10. 每周提交運營指標(biāo)報表和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報表,每月提交分析報告及工作改善計劃 。 2、 建設(shè)性職責(zé): 1. 協(xié)助部門各項管理制度、業(yè)務(wù)流程以及考核制度的建立,并配合實施 2. 能夠結(jié)合自身工作,提出有助于完善部門工作有建設(shè)性的意見和建議 3. 與相關(guān)業(yè)務(wù)部門建立良好的溝通,協(xié)調(diào)
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