曾仕強評論胡雪巖

1、。曾仕強點評胡雪巖專題筆記一個老板職位越高，對越權(quán)的行為就越加害怕。職位越底的， 對失責(zé)的行為看的越嚴(yán)重。罵是阻嚇未來，接受是面對現(xiàn)實。兩邊兼顧才合乎正道。凡是先躲在暗處，看看對方的來意，再作處理，這是高明的而周到的行為。每個人都要明白自作自受的道理，以負起完全責(zé)任的態(tài)度，來為自己的前途做決定，同時也不可避免的承擔(dān)所有的后果。失業(yè)的時候，做些什么想些什么，是一個人能不能在可見的未來突破困境，朝向良好途徑的前進的指針。為人不可貪，為商不可奸，為學(xué)不可馬虎，為官不可不憑良心。在中國人心目當(dāng)中，幾乎沒有欺騙的感覺，我們只是把話說的好聽一些，讓對方比較容易聽的進去，如此而已。至于聽的人信不信，他們相信

2、與否，必須由他們自己負責(zé)，我們不必負責(zé)。有利于自己，卻加害于別人，便是投機取巧。左宗堂：養(yǎng)口體不如養(yǎng)心志，為人處世要篤根本，去浮華。1。對自己切身有關(guān)的事情，往往看不清楚，所以需要別人的指點。人在不牽扯個人利益關(guān)系的時候，大多理智而客觀，一旦牽扯到利害關(guān)系。馬上就變了樣子，很容易情緒話。高階層的人士如果缺乏堅強的統(tǒng)率力，缺乏基層人員對他們的信心和向心力，那么高階層的常常會受到基層人員的抵制和抗拒，以至陽奉陰違，偷偷地擅自改變，影響的執(zhí)行的結(jié)果，反而責(zé)怪高階層發(fā)判斷有偏差。對公事，應(yīng)該以事為重，應(yīng)盡量避免感情用事，對私事必須以人為重，把情誼擺在前面再來談道理。遇的功夫是胡雪巖成功的一大秘訣。把每

3、一個人都當(dāng)貴人。事情告一段落的時候，應(yīng)該有一個階段性的檢討，作為從新出發(fā)的基礎(chǔ)。雪巖這種能收能放的的功夫?qū)嵲诟呙?。一個人，應(yīng)該專斷的時候，要勇敢果斷，才叫做當(dāng)機立斷，但是結(jié)果要良好才行，否則一次下來，大家失掉信心，以后再也沒有人相信他的決斷力。 但是在征求大家意見之前，最好先把未來的計劃做好，讓大家有個判斷的依據(jù)，作出正確的判斷。主導(dǎo)的地位是爭取來的，全世界都不例外，西方喜歡用有型的方式來爭取主導(dǎo)地位，中國人喜歡用無形的方式，爭到好象沒有爭，這樣比較自然爭來的主導(dǎo)地位，是必要持久的。不是神經(jīng)病的人做出神經(jīng)病的事，必然有特別的作用。2。要記住人是習(xí)慣性的動物，被老板否決過一次以后，就經(jīng)常被老板否

4、決，自己越來越?jīng)]有信心，老板否決的決心就約加堅定，干部應(yīng)該改變自己的態(tài)度，不提議而已，一提出來就要老板接受。彼此越來越有信心，事情才可能越來越順利，不胡亂提議，一提議就要通過，這樣的干部，前途光明，容易受到老板的賞識。中國人說話特別大聲之意，就是要其他人聽到，以起到殺雞儆猴之效。成功了是大家的，失敗了我個人承擔(dān)。官場斗法全憑權(quán)和勢?，F(xiàn)代人對商業(yè)的興趣往往比政治，外交還大，因為有錢人當(dāng)官，大家比較有信心，大概不會貪污，而沒有錢而當(dāng)官，大家都很懷疑，不貪污日子怎么過？評：雪巖對成祥和則云太信任了，認(rèn)為從小一起長大，一起共事，不用事事講明，就這一念之差，造成他忽略了一些重大的事情。解決和化解最大的區(qū)

5、別，在于有沒有有融入心靈的層次？把人和事結(jié)合起來，并且注重他人的心理感受，就是化解。有所不為，不是偷懶，而是做更有意義更有效，更有貢獻的事情。有所不為的性格，才能夠資格談無為而治。滿腦子有所為的人，當(dāng)然一輩子為人所用，有人用他，就十分幸運，可見人人都是自作自受，怨不得別人。評：有些事情一旦解釋以后，就會養(yǎng)成習(xí)慣，樣樣都會說明，好象樣樣都要報告一樣，。3。那以后怎么相處呢。用行動來話解，比用語言來說明要強幾百倍。少說一點，多做一點，讓對方心里頭，自然產(chǎn)生一種感受，這才是人與人互動的最佳途徑。你做了就不要寄托人家不知道，不能說我的事不要讓任何人知道。這種話盡量可以講，但是心理頭，不要抱有這種希望。

6、人家跟你， 把他的青春都花在你的左右，你完全不教導(dǎo)人家， 那不是浪費人家的生命嗎？一個人不可以受太太影響，但要聽太太的話。對下屬抓心，主要來自經(jīng)營的規(guī)矩。一個人警覺性高，他的懷疑心就很重。家務(wù)以情為重。在組織里面，不論階層如何，哪怕職位再低都可以發(fā)揮其影響力。這點看到李連英后有所反省。中國人常常把自己的意思說成別人的意思。4。不到緊要關(guān)頭不要把事情統(tǒng)統(tǒng)講出來，只講一部分，你聽懂我聽懂也就夠了。管理就是掌握差異性的過程。一個人成功，首先要培養(yǎng)警覺性。稍微有一點差異性，馬上就提高警覺，絲毫不能放松。見微知著中國人見面， 先捧捧對方， 對方捧捧自己， 互相把場面弄熱鬧一點，沒有多少實際作用。像很多子

7、女，等到為人父母，了解到一部分的時候，很不幸父母已經(jīng)不在人世了。這種了解等于不了解。老板關(guān)心部屬，部屬就憑關(guān)心而聽你的話，而不是你有道理才聽你的話，因為部屬沒有能力，沒有經(jīng)驗，分辨不出來你是不是有道理。平時要建立政商聯(lián)系的渠道，到時候才能聽的進去。要老老實實的不二價是很困難的。一個人看的開就是，該你賺錢的時候，不要放棄，該你躲避的時候不要為錢所困，但是有的時候。只知道賺錢，不知道的麻煩已經(jīng)來了，最后賺到的錢還不夠棄財保家，那才真可憐。建立政商關(guān)系，首先認(rèn)定做生意的熱病總是吃虧的觀念。英雄不怕出身低，經(jīng)商不怕學(xué)問淺。5。官有清有不清，商有奸有不奸，官與官斗，商與商爭。官場的卡位之爭，常?？ㄗ∏迮c

8、不清，連帶奸與不奸一并卷入進去，令人防不勝防。平時要花很多時間，不是說一個命令，人家就會把情報告訴你，也不是說，你臨時要，才去求人家，平時要撒網(wǎng)，把網(wǎng)部的很寬，同時要往來，使對方很樂意幫你做事，緊要關(guān)頭馬上提供你消息。一個人要慢慢做成非我不成，這樣才是最安全的。評：（ 118 頁）因此要給雪研一些冷言冷語，這樣才能平定下屬的心。一個人有沒有信用都是他自己建立起來的。自古以來， 有多少人有這樣或那樣的豪情壯志，卻最后都不幸死在小人手里?，F(xiàn)代社會，根本就是好人與壞人相斗的社會，好人斗不過小人，最后天天罵小人，那么好人有什么用，清流固然是美的，但清流沒有什么力量也是一種遺憾。認(rèn)為自己問心無愧，不甘與

9、小人打交道，這就是其致命傷。以正勝邪，只是信心而以，還要依靠技巧。不要把生意的錢，當(dāng)成朋友一樣撤來撤去，這是不好的現(xiàn)象。一個人交朋友就是，有一天要和他開口，這樣才叫交情。如果平時分的很清楚，你是你我是我，到緊要關(guān)頭， 會發(fā)現(xiàn)完全沒有這樣一個朋友。*。6。中國人一旦公事公辦，這事就難辦了。中國人的兩把刷子，一把是用來刷平時的，一把是用來刷緊急的。一個很順的時候，很容易放縱自己，這一點對于成功的人來說是常常要記得的。國企的弊端在于制度上束縛人，而行為上又要求大家公事公辦，不能設(shè)法變通，于是坐以待斃。這個人職位和職權(quán)相分離是很正常的事。讓人感到碰到我這個人很運氣，是會事先推測，別人的需要提前辦到。一

10、個人要老板還要相當(dāng)忍耐的時候，就等著要被取代吧。有話直說是很低層次的，一般人可以，高階層的人怎么可以有話直說呢，說的太明白，自己完全沒有彈性，最后是逼死自己。常常有話直說，后果不堪設(shè)想。中國人講話含含糊糊，一個是尊重對方，讓對方自己去想，另一個減少自己的后遺癥，免的傳來傳去，最后我一個人在挑。7。一句話，可以過程模糊，結(jié)果清楚是說。長期摸棱兩可是不可以的。派系利益大于國家利益。一個人如果連基本的面子都不愛，那還能爭氣嗎？一個人的長處往往就是他的缺點。評：一開始就在很多地方劃清界限，不讓雪巖拖自己下水。商人不重骨氣，重和氣。胡很少有不可能的概念，只要有路，就可以走的通。一個人家是英雄，就表示他也

11、是英雄，看人家沒什么了不起的，就是自己也沒什么了不起的。用有情有義把大家招來，用狠來唬大家，使大家不敢亂來，就是老板。最可怕的就是窩里反， 很多事情是自己人提供情報， 勾結(jié)外人， 然后才會被人一槍打中，因為弱點只有自己人清楚。事后之明往往人人具有。8。把自己的夙敵推薦出去高升，使其心存感激，不好意思與你再斗。利害上的朋友道義上的朋友沒有在平時考驗自己的朋友，關(guān)鍵時候，常常被朋友出賣。女性是因為接觸面小，因此看的不夠遠，往往看近不看遠，因如而放不開。適當(dāng)要家人到工作場所里來，看看自己的生活，增加對自己的了解，減少彼此的誤會。硬碰硬是不得已的手段，閃開些，會有回旋的余地。一個庸庸碌碌，無所為，其好

12、處是沒有要打擊他，沒人想打擊沒有能力的人，沒人想打擊沒有出息的人。君子以為憑良心，不做虧心事，有資格直來直往，不講求人際技巧，常常得罪人。和小人相比，就沒有競爭力而言。圓通乃大士，圓滑是小人。主管會說我支持你們，但不要給我找麻煩。我會分辨是非但不要制造是非，因為是非難辯。中國人兩邊擺不平的話，就拿第三者開刀，事不關(guān)己，也要被抓去，因為抓你沒話說。9。如果一個人想做什么就用嘴巴說出來，那就完了。送人東西，越是講的輕松，對方越容易接受，這是誠意的表現(xiàn)，話可能假，但心是真的。做夢太多是空想家，做一次夢，兌現(xiàn)一次，才是理想家。做朋友可以，作生意時要把可能的情況說明白，事先拿出來，大家講一講，這個時候，

13、大家情緒穩(wěn)定，一旦事情發(fā)生，涉及到個人厲害關(guān)系，就會僵在那，不容易溝通了。一個人要防止陷阱，最好的辦法就是不要貪小便宜。把自己的成就歸公于父母和上司不容易引起他人的嫉妒，也不不忘本的表現(xiàn)。一家人，彼此關(guān)心才是重點。生意上虧點錢不算什么，就怕把人心賠上去，怕人心變了，一個可信賴的人變的不可信賴了，這是最糟糕的。商業(yè)競爭還是來軟不來硬，來暗的而不明目張膽，萬一撤上政治關(guān)系就麻煩了。商業(yè)競爭還可以表現(xiàn)為你多我少，政界競爭，加以世態(tài)炎涼，反映出的是贏的門庭若市，輸?shù)拈T可羅雀。人對于別人的交代，只是應(yīng)付應(yīng)付，但是對于自己對自己的承諾，大多會堅持到底。10。千萬不要在成本沒有降下來前打價格戰(zhàn)，否則拼到最后

14、，同歸于盡。我們把無可奈何叫作命。做馬不知臉長，做人要多做反省。只有能摸清楚大家都是怎么想的才夠資格當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，否則光聽人家的話，是可以講的很好來騙你的。會做干部的人，先不拒絕對方的要求，而說沒辦法，然后請示老板，同意的話，在把好人讓給老板來做。一個人能在公司里得到信任，愛怎么樣就怎么樣，是一種莫大的待遇。成功的人實際上不吹牛拍馬，但卻裝的像吹牛拍馬一樣，是用吹牛拍馬的形式來講出有根有據(jù)的實話。文人無行尚可嬉笑怒罵成文章，為商不仁，終究會坑人害己，作繭自縛。中國人不騙人，但是很多事不能講，中國人說沒有事，實際上是有更大的事。這個過程稱為心理建設(shè)，讓人心里頭有個底，再講才能接受。溝通不能圓滿，那么只

15、能做個傳聲筒，那么何必要人呢，傳話就是要過濾。11。中國人你冠冕堂皇的進來，他們不一定看見你，你一溜走，他馬上就看到你。我們不能把經(jīng)商當(dāng)成很純的行為，因為背后有人想利用你。*關(guān)鍵時候不講真話，是會失掉朋友的。為人不可貪，為商不可奸，若想做善事，手中先有錢。誠為本，信為先，務(wù)財勿迷，為商勿貪，商乃仁術(shù)，無仁則不義，無義則不通。在外經(jīng)商，一怕聽?wèi)T了耳邊風(fēng)，二怕貪圖小利。人與人的關(guān)系就像玻璃瓶，摔過一次就有裂痕，永遠沒法補救。經(jīng)商是經(jīng)不起一次兩次沒有信用的，這是為商和為政的區(qū)別。需要有人定勝天的決心，還有有天定勝人的涵養(yǎng)，認(rèn)清只有在順天，敬天，事天的大前提下，才能勝天。就不會傷天害理。以人力來破壞大

16、自然。如果一個人勸你不要做好事，那么必有他的感觸，和良言。功自心誠，利從義來。12。做任何事情都要心誠，不要老想結(jié)果，而要掌握整個過程，動機純正，過程抓的正確，結(jié)果就一定在自己的掌控之中。暴利，邪利，近利，看起來不錯，把自己卷進去，就完全沒有前途而言了。聰明人不要隨便外漏，裝的傻傻的，就會很安全。老板可以說你代表我，來表示信任，但自己不能說，也算是老板的考驗。這種話只有別人能講，自己不能講。一個人如果表現(xiàn)的過分個人主義，誰和他一起誰倒霉，自己有使命感，完全沒有別人的存在，就完了。守住本分，老板才敢授權(quán)，而且還要老板點頭才能真干。左胡連手，必然強勢出擊，但他們只是合作，沒有互補，沒有彼此學(xué)習(xí)，將來都是苦衷。左了解胡，胡不了解左。*中國父母是對錯也打罵，直到不敢亂說話為止。人不能到了無法挽回的時候才能說出自己的感受，要即使思考對方的需求。13。天下真正的壞老板不多，而是整天出餿主義，滿心為了忠于主子的心腹要員，是最令人頭痛的角色。氣節(jié)不養(yǎng)活人，反而害命，但人活著就是為了保住氣節(jié)，人生之難，就難于又要活著，又要氣節(jié)。氣節(jié)可以流芳百世，但卻不養(yǎng)活人。責(zé)任