科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的人力資源管理理念

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下的人力資源管理理念【摘要】 社會(huì)主義和諧社會(huì)的核心是要實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展，使全社會(huì)自然人充分、自由地發(fā)揮自己的創(chuàng)造性才智，共同協(xié)作、共享勞動(dòng)成果，這也是人力資源管理的終極目標(biāo)。 【關(guān)鍵詞】 科學(xué)發(fā)展觀 人本理念 系統(tǒng)理念 責(zé)任理念 效益理念社會(huì)主義的本質(zhì)是解放生產(chǎn)力、發(fā)展生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)人與人、人與社會(huì)、人與自然的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。其落腳點(diǎn)是如何充分發(fā)揮社會(huì)自然人的聰明才智，使他們通過(guò)創(chuàng)造性勞動(dòng)而成為和諧幸福地享受社會(huì)生活的人?；仡櫸覈?guó)30年來(lái)的改革開放，觀念的創(chuàng)新使13億多人的生活發(fā)生了翻天覆地的變化，由此可見觀念創(chuàng)新的偉力。因此，在總結(jié)管理原則時(shí)，必須

2、以先進(jìn)的觀念作指導(dǎo)，才能緊跟時(shí)代的步伐。一、 科學(xué)發(fā)展觀的提出和內(nèi)涵 鄧小平指出；“發(fā)展是硬道理?！睂?shí)踐證明，中國(guó)改革開放的成功在于發(fā)展，同樣，中國(guó)建成全面小康社會(huì)以至實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化也在于發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展不平衡，還存在若干突出的矛盾和問(wèn)題，阻礙了我國(guó)實(shí)現(xiàn)全面小康和現(xiàn)代化。國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告誡我們，大國(guó)崛起必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，科學(xué)發(fā)展觀的產(chǎn)生是世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀的要點(diǎn)是“以人為本，全面，協(xié)調(diào)，可持續(xù)”的發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵可歸納為以下幾點(diǎn)： （1）堅(jiān)持速度與效益的有機(jī)統(tǒng)一，切實(shí)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量。要求

3、正確處理好經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的關(guān)系，必須堅(jiān)持以高效益作為發(fā)展的前提。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展應(yīng)將速度、質(zhì)量、效益三者作為一個(gè)統(tǒng)一的整體考慮，效益是永恒的主題。（2）以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和人的全面發(fā)展。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是國(guó)家展的基礎(chǔ)，各項(xiàng)發(fā)展相互制約、相互促進(jìn)、相輔相成，最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)的全面發(fā)展。（3）不同地域、城鄉(xiāng)、產(chǎn)業(yè)、社會(huì)群體以及人和自然統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展。黨的十六屆三中全會(huì)提出了“五個(gè)統(tǒng)籌，即“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展、統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)發(fā)展和對(duì)外開放”，體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的時(shí)代內(nèi)涵。（4）當(dāng)代人的發(fā)展不影響下代人發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。要把控制人口、節(jié)

4、約資源、保護(hù)環(huán)境放在突出的的位置，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力發(fā)展與人口的增長(zhǎng)，資源的開發(fā)利用，生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化相協(xié)調(diào)。（5）堅(jiān)持以人為本，大力促進(jìn)人的全面而自由的發(fā)展。科學(xué)發(fā)展的價(jià)值觀即是發(fā)展要以人為本，努力實(shí)現(xiàn)人在物質(zhì)和精神方面的需要，努力滿足人的基本需求和高級(jí)追求，努力滿足自己的需要，同時(shí)也要兼顧他人的需要，努力實(shí)現(xiàn)當(dāng)代人的發(fā)展，同時(shí)要考慮下一代的發(fā)展。二、人本理念以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念，管理的首要原理是以人為本。人是管理的主體，是管理系統(tǒng)中最重要、最活躍、最有價(jià)值、最具有決定意義的因素。（1）人是組織的主體職工是社會(huì)主義企業(yè)的主體，從根本上把職工的客體地位轉(zhuǎn)變?yōu)橹黧w地位。黨的十六大提出科學(xué)發(fā)展觀，

5、明確闡述了全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。歸根結(jié)底是為了人，是為了人的全面發(fā)展，完全確立了以人為主體的管理思想。（2）組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效管理有兩條思路：一是高度集權(quán)、依靠嚴(yán)格的管理和鐵的紀(jì)律，重獎(jiǎng)重罰，統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)高效率；二是適度分權(quán)，依靠科學(xué)管理和職工的廣泛參與，把職工的利益與企業(yè)緊密結(jié)合，使全體員工自覺為企業(yè)目標(biāo)而奮斗，也能實(shí)現(xiàn)高效率。前者把職工作為企業(yè)管理的客體，而后者把職工是為企業(yè)管理的主體。實(shí)現(xiàn)民主參與式的管理已成為現(xiàn)代企業(yè)管理的主流，何況是社會(huì)主義制度下的企業(yè)。不管是國(guó)營(yíng)企業(yè)還是私營(yíng)企業(yè)，使職工以主人翁的態(tài)度對(duì)待工作，就必須把企業(yè)和職工結(jié)合成命運(yùn)共同

6、體，企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能贏得“人和”的優(yōu)勢(shì)。（3）使人得到全面而自由地發(fā)展是現(xiàn)代人力資源管理的核心科學(xué)發(fā)展觀非常明確地表明，在社會(huì)主義條件下，一切發(fā)展都是為了滿足人的生存和發(fā)展的需要，始終以促進(jìn)人的全面發(fā)展為宗旨。管理的價(jià)值與科學(xué)發(fā)展觀的價(jià)值取向應(yīng)是一致的，是人得到全面而自由的發(fā)展是管理的最終目標(biāo)。總之，尊重人、依靠人、發(fā)展人、為了人是人力資源管理的基本內(nèi)容和價(jià)值取向。三、系統(tǒng)理念所謂系統(tǒng)，是指有相互聯(lián)系作用的若干要素組成的具有特定功能的有機(jī)整體。具體有四個(gè)理念：（1）整體性理念。根據(jù)一般系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，系統(tǒng)的整體形勢(shì)最核心的觀點(diǎn)。要使系統(tǒng)輸出達(dá)到組織目標(biāo)，并把整體目標(biāo)優(yōu)化作為根本的出發(fā)點(diǎn)

7、。使得“人盡其才，物盡其用，財(cái)盡其利，信息盡其所能”的優(yōu)良效果。（2）開放性理念。人力資源系統(tǒng)的開放性是系統(tǒng)不斷與環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量和信息交換的特征。管理系統(tǒng)有輸入和輸出，屬于開放系統(tǒng)。開放性理念表明，人力資源管理系統(tǒng)是由人、物、財(cái)信息組成的有機(jī)整體。開放形勢(shì)這個(gè)系統(tǒng)走向有序狀態(tài)的必要條件，即要求這個(gè)系統(tǒng)吐故納新，不斷從環(huán)境輸入自己需要的人、財(cái)、物、信息，才能有效地輸出產(chǎn)品和服務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。（3）層次性理念。人力資源管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)使系統(tǒng)中各要素之間的穩(wěn)定聯(lián)系，系統(tǒng)的層次性使系統(tǒng)結(jié)構(gòu)有序性的表現(xiàn)。（4）動(dòng)態(tài)性理念。一個(gè)有機(jī)系統(tǒng)，穩(wěn)定狀態(tài)是相對(duì)的，運(yùn)動(dòng)狀態(tài)是絕對(duì)的。運(yùn)用動(dòng)態(tài)性理念

8、，加強(qiáng)對(duì)組織內(nèi)外環(huán)境的調(diào)查研究，分析、預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)，樹立超強(qiáng)意識(shí)，抓住機(jī)遇，掌握主動(dòng)。因時(shí)、因地、因人制宜、不斷調(diào)整，使管理系統(tǒng)向預(yù)期的目標(biāo)順利進(jìn)行。上述涉及系統(tǒng)理念的整體性理念、開放性理念、層次性理念、動(dòng)態(tài)性理念，只是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)中的部分理論和觀點(diǎn)形成的，值得進(jìn)一步研究。四、責(zé)任理念（1）明確職責(zé)分工是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然要求。職責(zé)是嚴(yán)格規(guī)定的完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間和效果，具體形式有規(guī)程、條例、范圍、目標(biāo)、計(jì)劃等，（2）強(qiáng)調(diào)職責(zé)、權(quán)限、利益和能力的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一明確了個(gè)人的職責(zé)，就應(yīng)該授予履行職責(zé)的權(quán)利，并通過(guò)給予相應(yīng)的利益來(lái)體現(xiàn)對(duì)個(gè)人完成工作任務(wù)和創(chuàng)造業(yè)績(jī)的補(bǔ)償。（3）在管理工作中運(yùn)用職責(zé)原理時(shí)，對(duì)人的獎(jiǎng)懲要分明和公正，注意公正與公平對(duì)每一個(gè)組織成員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，要以自責(zé)規(guī)定的任務(wù)為依據(jù)，要客觀和公正，獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)懲要以科學(xué)準(zhǔn)確的考核為前提，嚴(yán)格按公平原則辦事。只有這樣，才能對(duì)每一個(gè)人的行為起到強(qiáng)化作用，才能調(diào)動(dòng)組織成員的積極性。五、效益理念正確處理好組織管理工作中的效、效果和效益之間的關(guān)系，樹立正確的效益觀。追求局部效益和長(zhǎng)全局效益的相統(tǒng)一，必須把全局利益放在首位，局部服從全局。特別考慮追求長(zhǎng)期的穩(wěn)定的高效益，以戰(zhàn)略的眼觀去追求效益，并遵循客觀規(guī)律增大效益。總之，用科學(xué)發(fā)展觀作指導(dǎo)，樹立以人為本的人力資源管理理念，建立科學(xué)的理念，構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系，實(shí)現(xiàn)