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1、工程技術(shù)部崗位職責(zé)(一)工程技術(shù)部部門職責(zé)1、工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。2、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理。3、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程技術(shù)部年度工作計劃和季度總結(jié)、年終總結(jié)。4、組織工程建設(shè)的施工隊伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。5、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的“三平一通”,保證按時開工。6、組織圖紙會審,解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題,組織對施工質(zhì)量的檢查和評定,確保施工質(zhì)量。7、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,確保按時完成任務(wù)。8、委托專業(yè)單位完成宗地定
2、界工作,并對重點的坐標(biāo)點和高程點做永久性保護(hù)。9、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作,委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作。10、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作11、組織工程招投標(biāo)工作,協(xié)助工程建設(shè)報建及辦理施工許可證等工作。12、負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費工作。13、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。14、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變簽證工作,結(jié)算簽認(rèn)工作,負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。15、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。16、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查現(xiàn)場代理及監(jiān)理公司的工作。17、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。18、
3、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。19、組織、召集工程建設(shè)協(xié)調(diào)會、工程例會、監(jiān)理例會、工程專題會議,并做好會議記錄,編寫會議紀(jì)要。20、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程,主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗收工作,并做好驗收記錄。21、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。(二)工程技術(shù)部經(jīng)理崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部的日常管理工作。2、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。(1)、對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。(2)、組織編制招投標(biāo)文件,選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。(3)、組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。(4)、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作,確定中標(biāo)單位。(5)、參與合同洽談。3、負(fù)責(zé)項目管理。(1)、負(fù)責(zé)項目的人員管理。包括人員的調(diào)
4、配、考核、獎懲等方面的管理。(2)、項目的目標(biāo)管理:對項目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。(3)、對項目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督、檢查。(4)、對施工過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策和處理。(5)、負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。(6)、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。(7)、對施工組織設(shè)計/方案重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見審核。(8)、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批,并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(9)、組織竣工驗收。(10)、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理
5、。(11)、負(fù)責(zé)各項目之間的資源調(diào)配,與工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。4、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。(1)、對監(jiān)理單位提交的項目監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行審核。(2)、根據(jù)監(jiān)理聘用合同對監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。(3)、對監(jiān)理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決,協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(4)、負(fù)責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。5、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)(1)、參與設(shè)計單位的選擇。(2)、參與設(shè)計方案的選擇工作。(3)、組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。(4)、委托監(jiān)理單位組織圖紙會審,對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題進(jìn)行協(xié)調(diào),擬訂解決辦法。(5)、協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(6)、
6、對施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。(7)、對設(shè)計費用進(jìn)行控制。6、負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。(三)項目經(jīng)理崗位職責(zé)1、配合工程技術(shù)部經(jīng)理做好工程前期運作及招投標(biāo)工作。2、負(fù)責(zé)項目的整體運作和管理(1)、項目開工準(zhǔn)備階段,負(fù)責(zé)編制項目開工監(jiān)督管理計劃,并報工程技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)。(2)、負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出工程施工管理配合要求。(3)、開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對開工必須具備的文件和資料進(jìn)行核實。(4)、組織設(shè)計圖紙會審、設(shè)計交底工作,對設(shè)計交底工作的過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。(5)、組織專業(yè)工程師對監(jiān)理單位及施工單位施工監(jiān)理規(guī)劃、施工組織設(shè)計/方案進(jìn)行審查。(6)、組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對施工
7、組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查,提出審查意見。(7)、對施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,結(jié)合監(jiān)理單位的審查意見進(jìn)行著重審核。(8)、對施工組織設(shè)計的實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查糾正。(9)、對施工組織設(shè)計的調(diào)整及修改進(jìn)行審核。(10)、對開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實檢查。(11)、組織臨時設(shè)施的搭建。(12)、組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。(13)、向工程技術(shù)部經(jīng)理報送開工申請表。(14)、組織對監(jiān)理規(guī)劃進(jìn)行評審。(15)、對監(jiān)理規(guī)劃的實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、糾正。(16)、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會審、設(shè)計交底會。(17)、組織開工慶典。(1
8、8)、組織工程資料的報送。(19)、組織召開工程協(xié)調(diào)會。(20)、對工程中重大的不合格事項進(jìn)行調(diào)查研究,提出處理意見。(21)、對施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查。(22)、對施工中的各種標(biāo)識組織監(jiān)督檢查。(23)、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及有關(guān)單位之間的關(guān)系。(24)、按照項目規(guī)劃和工程施工計劃對項目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。(25)、組織制定質(zhì)量監(jiān)督計劃。(26)、依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)文件對工程項目進(jìn)行質(zhì)量管理。(27)、對工程量及設(shè)計變更引起的工程量增減進(jìn)行審核。(28)、對監(jiān)理單位審核、匯總后的進(jìn)度計劃進(jìn)行確認(rèn)。(29)、負(fù)責(zé)組織工程施工計劃實施情況的監(jiān)督、檢查、調(diào)整。(30)
9、、負(fù)責(zé)對各方提出的設(shè)計變更進(jìn)行審核。(31)、負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。(32)、負(fù)責(zé)控制工程項目施工過程投資,填制價款單。按合同進(jìn)行工程款撥付。(33)、負(fù)責(zé)組織工程分部和單項工程的中間驗收和竣工驗收。(34)、監(jiān)督檢察項目文件資料的管理。(四)土建工程管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與土建工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)
10、和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)土建施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。9、對土建施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查土建施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出的土建工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、根據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對土建工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。
11、14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目土建施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對土建施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對土建工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)土建工程的竣工驗收。(五)水/暖/電氣管理崗位職責(zé)1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理做好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與水暖/電氣工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請書的編制。4、參與水暖/電氣工程投
12、標(biāo)資料、文件的審查和評標(biāo)工作,提出合理建議。5、負(fù)責(zé)對投標(biāo)單位進(jìn)行水暖/電氣方面的現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會審、設(shè)計交底工作,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。7、審查水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃。8、負(fù)責(zé)水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案中重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查,提出審查意見。9、對水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用,以及可能導(dǎo)致工期、造價等變動的因素,進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢查水暖/電氣施工組織設(shè)計/方案和施工監(jiān)理規(guī)劃實施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖/電氣工程相關(guān)各單位提出的水暖/電氣工程變更要求。12、根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計劃和相關(guān)
13、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對水暖/電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制,對承包單位與監(jiān)理單位的質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢查考核并提出調(diào)整意見。13、據(jù)項目規(guī)劃和工程施工計劃對水暖/電氣工程的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并根據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水暖/電氣施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。15、負(fù)責(zé)與設(shè)計、監(jiān)理、承包商等單位的信息與資料傳遞和各單位的協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對水暖/電氣施工材料、工程機械及施工隊伍的質(zhì)量進(jìn)行檢查。17、對水暖/電氣工程中出現(xiàn)的不合格事項進(jìn)行檢查,并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項目標(biāo)識要求的執(zhí)行檢查及記錄。19、負(fù)責(zé)水暖/電氣工程的竣工驗收。(六)成本管理崗位職責(zé)(含內(nèi)勤資料)1、協(xié)助工程技術(shù)部經(jīng)理、項目經(jīng)理作好工程項目的前期運作。2、協(xié)助項目經(jīng)理作好工程開工的準(zhǔn)備工作。3、參與工程招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)配合采購合約委員會進(jìn)行標(biāo)的
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