建筑工程施工技術(shù)論文論文多篇參考分享_第1頁
建筑工程施工技術(shù)論文論文多篇參考分享_第2頁
建筑工程施工技術(shù)論文論文多篇參考分享_第3頁
建筑工程施工技術(shù)論文論文多篇參考分享_第4頁
建筑工程施工技術(shù)論文論文多篇參考分享_第5頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、建筑工程施工技術(shù)論文論文10 篇第一篇:建筑工程質(zhì)量管理強化策略在建筑工程建設(shè)的過程中,建筑工程質(zhì)量控制和建筑工程質(zhì)量管理是重點和難點。因為建筑工程自身的特點,使建筑工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督工作具有重要性,同時,對建筑工程質(zhì)量管理工作提出了更加嚴格的要求。建筑工程的質(zhì)量管理人員,不僅要具備良好的專業(yè)知識和職業(yè)道德,還要將專業(yè)知識運用到建筑工程實際中,合理應(yīng)對突發(fā)事件。下面,筆者就探討如何加強建筑工程質(zhì)量管理。1 建筑工程質(zhì)量管理現(xiàn)狀我國是歷史悠久、 資源豐富的文明古國, 早在公元前 403 年,就已經(jīng)提出了產(chǎn)品的質(zhì)量要求,在周禮 ?考工記中, 提出 “審曲面勢,以飾五材 ”這樣的產(chǎn)品質(zhì)量要求。

2、而在 20世紀的 50 年代中, 我國提出了 “百年大計, 質(zhì)量第一 ”這一工程建設(shè)質(zhì)量方針,通過精心設(shè)計和施工,大力組織和科學管理, 在我國涌現(xiàn)出一大批質(zhì)量優(yōu)秀的工程。例如:在建筑初期建設(shè)的156 項重點工程,革命歷史博物館、人民大會堂等諸1979 年,我國逐漸從西方國家引進了TQM多建筑物。而在的方法以及理論,雖然我國已經(jīng)全面實施質(zhì)量管理很多年,但是,大多數(shù)企業(yè)仍然還在初級階段中發(fā)展。在20世紀的90 年代中,我國建筑施工企業(yè)逐漸涌現(xiàn)了ISO標準熱潮。雖然我國的建設(shè)工程質(zhì)量管理的體制已經(jīng)經(jīng)過了多年的改革和發(fā)展, 并且建立起全面的質(zhì)量管理體系,例如:質(zhì)量保修索賠制度、施工圖紙審查制度、質(zhì)量監(jiān)

3、督監(jiān)理制度、工程竣工驗收備案制度、領(lǐng)導責任制度等。但是,當前實施的建筑工程質(zhì)量管理體制仍然處于破舊立新的過程里,整體水平并不能讓人們滿意。伴隨著不斷改革和不斷深化,人們生活水平越來越高,人民群眾對于建筑產(chǎn)品使用功能和質(zhì)量均提出了更加嚴格的要求。通過不斷整頓和治理,我國的建筑市場中, 已經(jīng)基本抑制住建筑工程質(zhì)量下降的趨勢??傮w來說,建筑工程質(zhì)量有所提升,但是,影響到使用壽命、經(jīng)濟效益以及投資效果等問題仍然存在,這就需要我們不斷治理質(zhì)量通病。2 加強建筑工程質(zhì)量管理的對策2.1 建筑工程施工前的質(zhì)量管理在建筑工程施工之前,要落實很多準備工作,想要保證建筑工程的整體質(zhì)量,必須要建立健全完善的質(zhì)量監(jiān)督

4、和控制體系,建立建筑工程項目的管理機構(gòu),做好相關(guān)的準備工作。建筑工程項目的管理機構(gòu)要對建筑工程設(shè)計文件進行了解和掌握,并且針對建筑工程具體的特征和實際情況,根據(jù)業(yè)主作業(yè)要求、建筑工程施工的難度,為建筑工程配置相應(yīng)的人員。明確建筑工程全過程中所有人員的責任和分工,對建筑工程項目管理機構(gòu)監(jiān)督體系和控制體系進行完善,制定出建筑工程項目管理的細則和規(guī)劃,并且保證細則和規(guī)劃具有指導性和操作性。與此同時,還要進行質(zhì)量監(jiān)督和控制制度、質(zhì)量管理程序、質(zhì)量管理措施的制定,為建筑工程配備相應(yīng)的檢測設(shè)備,為質(zhì)量管理工作良好開展奠定基礎(chǔ)。想要保證建筑工程的質(zhì)量,還要加強施工組織設(shè)計審查工作,加強對承包單位質(zhì)保體系進行

5、嚴格審查。承包單位是自控的主體,正因如此,承包單位的質(zhì)量管理體系是否健全,決定了建筑工程施工效果,更決定了建筑工程質(zhì)量管理是否能夠有效落實。在建筑工程質(zhì)量管理人員進入到建筑工程施工現(xiàn)場以后,必須要對施工單位的質(zhì)保體系進行嚴格的審查。明確投標文件與現(xiàn)場人員構(gòu)成是否相符合,還要明確建筑工程的規(guī)模、建筑工程的質(zhì)量管理體系、建筑工程的技術(shù)管理體系是否符合投標文件。此外,對建筑工程質(zhì)量檢查制度、質(zhì)量水平考核制度進行檢查。對于在審查過程中所發(fā)現(xiàn)的問題, 必須要使施工單位及時整改。有些建筑企業(yè)聘用不符合崗位的人員,這個時候,質(zhì)量管理人員要主動要求建筑企業(yè)對施工人員進行撤換。2.2 建筑工程施工中的質(zhì)量管理在

6、建筑工程施工過程中,首先要對作業(yè)技術(shù)交底進行嚴 格控制。承包單位要保證技術(shù)交底工作的質(zhì)量,這是取得建 筑工程質(zhì)量的重要保障。質(zhì)量管理人員要加強對承包單位技 術(shù)交底工作的嚴格控制,對技術(shù)交底工作進行審查,明確是 否能夠?qū)ψ鳂I(yè)活動質(zhì)量要求進行滿足,明確其有沒有對建筑 環(huán)境、建筑材料、 建筑設(shè)備、 建筑工程操作者進行詳細交底。通過有效控制建筑工程的交底工作,使建筑工程的參與人員 能夠明確自身的責任和內(nèi)容,了解并掌握建筑工程的安全要 求、質(zhì)量標準以及工作內(nèi)容。針對建筑工程不同的情況,采 取不同的質(zhì)量控制方式和手段,避免盲目施工和隨意施工等 現(xiàn)象。其次,要對進場的材料進行嚴格控制。作為建筑工程 重要的組

7、成部分,材料的性能和質(zhì)量決定了建筑工程的質(zhì)量。建筑工程質(zhì)量管理人員要注重加強對進場材料進行嚴格控制,促使建筑施工企業(yè)建立健全材料控制的制度和體系。不管是在人員配備方面,還是在檢驗手段、程序方法方面, 都要加強對其的質(zhì)量進行管理。建筑工程的項目管理機構(gòu)要根據(jù)材料進場的要求以及材料進場的特征,制定出建筑材料控制的細則,不管是進場的半成品,還是進場的成品、原材料,都必須要對其技術(shù)說明書、出廠合格證等證件進行認真的審查。 還要對供應(yīng)商資質(zhì)進行審核,根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求, 對材料進行開箱檢查以及見證取樣檢測。只有在質(zhì)量管理人員確認材料合格以后,才能夠使材料進入到建筑工程施工現(xiàn)場中。沒有經(jīng)過檢測的材料一律不

8、得運用到建筑工程中,對于不能夠達到質(zhì)量要求和質(zhì)量標準的材料,必須要及時將其清理,使其退出建筑工程施工現(xiàn)場,這樣能夠從本質(zhì)上保證建筑工程的質(zhì)量。2.3 建筑工程檢驗中的質(zhì)量控制在建筑工程施工過程中,建筑工程質(zhì)量得以逐漸形成, 因此,要注重對建筑工程的施工質(zhì)量進行嚴格控制。在建筑工程施工之前,現(xiàn)場的管理人員要對承包單位提出具體的要求,要求其對各級檢驗制度進行建立和完善,明確專檢、互檢以及自檢的地位和作用。在完成分部、分項以及檢驗批工作以后,作業(yè)者要開展自檢工作。在不同工序轉(zhuǎn)換和交接的過程中,必須要有專業(yè)人員來實施交接檢查和轉(zhuǎn)換檢查,而后再由專檢人員確認互檢質(zhì)量和自檢質(zhì)量。通過確認,專檢合格以后,承

9、包單位再根據(jù)規(guī)定和要求進行申請表的填寫, 管理人員要在規(guī)定時間里,對承包單位報檢內(nèi)容實施檢查。對承包單位的質(zhì)量控制文件、技術(shù)管理資料、驗收資源進行檢查,明確其是否完整和齊全,還要對建筑工程實體外觀、結(jié)構(gòu)情況、觀感質(zhì)量、幾何尺寸等進行審核,明確其是否與驗收規(guī)范規(guī)定相符合,是否滿足建筑工程設(shè)計要求。只有其質(zhì)量符合相關(guān)的要求和規(guī)定以后,質(zhì)量管理人員才能夠?qū)嵤炇沾_認。如果建筑工程的質(zhì)量不符合規(guī)定,或存在相關(guān)的問題,必須要要求施工單位進行整改,等到其整改完畢以后, 再對其相關(guān)方面進行檢查和驗收。只有通過檢查驗收以后,才能肯定建筑工程的質(zhì)量。這樣能夠從本質(zhì)上保證建筑工程的質(zhì)量,真正做到事前控制,事中跟蹤

10、,事后監(jiān)督。此外, 建筑工程施工單位還要開展自我質(zhì)量監(jiān)督工作,圍繞事前、事中、事后這三個階段實施巡回閉環(huán)的監(jiān)督管理工作,重點對建筑工程主體結(jié)構(gòu)、地基基礎(chǔ)等關(guān)鍵部位進行質(zhì)量檢查。3 結(jié)語該文對如何加強建筑工程質(zhì)量管理進行了分析和探討, 有效控制建筑工程的質(zhì)量,從源頭上杜絕發(fā)生重大工程質(zhì)量事故,降低豆腐渣工程出現(xiàn)的頻率,保證國家的財產(chǎn)安全以及人民群眾的生命安全。通過對建筑工程全過程實施質(zhì)量控制,能夠?qū)⒔ㄖこ藤|(zhì)量水平提升,進而建設(shè)出更多的優(yōu)質(zhì)建筑工程,使建筑企業(yè)最大化獲得經(jīng)濟效益和社會效益,提升其市場競爭能力,促進我國建筑行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第二篇:建筑工程土建施工樁基礎(chǔ)技術(shù)要點研究樁基礎(chǔ)施工是建

11、筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在土建施工中利用先進的樁基礎(chǔ)技術(shù)能夠確保建筑物的穩(wěn)定性、可靠性和抗震性,是一種有效的施工技術(shù)措施,在高層復雜建筑工程中得以廣泛應(yīng)用。1 樁基礎(chǔ)技術(shù)的簡介1.1 樁基礎(chǔ)定義。要想了解樁技術(shù)首先要知道什么是地基。地基是指在建造建筑物時會導致巖土應(yīng)力的變化健筑物的荷載作用,會導致基底下方的變形的巖體或土體。樁基礎(chǔ)是一種常見的深基礎(chǔ),樁基礎(chǔ)是一種建筑基礎(chǔ),它是由土層或巖石中設(shè)置樁基和樁頂?shù)倪B接承重平臺形成的,有的樁技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用到建筑工程中,它是通過一定方式將樁與樁直接連接形成單樁基礎(chǔ)。樁基礎(chǔ)具有一些很好的優(yōu)點,像沉降量小并且沉降的量很均勻、承受能力強,它能夠有效的加固地基,并且它

12、的應(yīng)用是很廣泛的,在任何地質(zhì)條件和類型的建筑工程中都能應(yīng)用,即使在軟弱的地基上也能使用。1.2功能。樁的功能就是將地基變得更加牢固,使地基與上層結(jié)構(gòu)結(jié)合更加緊密,建造出更加牢固的建筑。那么樁技術(shù)就是如何使樁完成這些功能,更好的發(fā)揮樁的作用。樁的作用機理可以分為兩個方面,一個是承上啟下的作用,將上層建筑的重力傳遞到地基上。第二個作用表現(xiàn)在樁可以是地下的土更加緊實,密度更大,這樣一來地基的承重能力就有很大的提高,保障了上層建筑的穩(wěn)固性。1.3 使用范圍。在農(nóng)村中,建造房子有一個必要的步驟, 就是打樁,這就是最原始最基礎(chǔ)的樁技術(shù),這種方法是通過人力錘鑿地面,使地基變得更加牢固,而現(xiàn)在隨著社會的發(fā)展這

13、樣的工作方式顯然不能適應(yīng)時代的要求。所以各種樁技術(shù)發(fā)展起來。但是由于樁基礎(chǔ)技術(shù)的工程相對來說比較大, 投入的成本也是較一般的地基基礎(chǔ)施工多,所以樁基礎(chǔ)技術(shù)的使用范圍比較狹窄。所以使用樁技術(shù)的建筑一般有以下下幾個情況:(1)對地基的沉降要求較高的高層建筑或重要建筑;(2)自身重力較大的建筑或承擔負重功能的建筑, 如倉庫、工廠等;(3)高度極高而自身面積又相對較小的建筑,如煙囪、電視塔等,必須使用樁基來防止建筑的傾斜或晃動;(4)對環(huán)境的穩(wěn)定性要求較高的建筑或設(shè)備,如大型變壓器和精密制造業(yè)等,對于建筑的穩(wěn)定性都有嚴格的要求,必須減少地面振動對于其自身構(gòu)造的影響;(5)建筑地點土層較軟或著存在特殊土

14、層,對建筑的使用壽命會造成影響;( 6)對抗震性能要求較高的建筑或設(shè)施,一般應(yīng)用與地震多發(fā)區(qū)域。建筑工程中,樁基可以有效的保障建筑的穩(wěn)固性,但是樁基的使用卻不是任意的,在使用樁基是, 必須對施工地的土質(zhì)等進行嚴格的勘察,確??梢允褂脴痘€需要考慮到地形, 氣候特點等對樁基變形程度的影響, 必須要充分保證建筑的牢固和穩(wěn)定性。2 常見的建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)技術(shù)2.1 靜力壓樁技術(shù)。靜力壓樁技術(shù)使用的設(shè)備是靜力壓樁設(shè)備,它是通過樁架配重和設(shè)備自重對預制樁形成反作用力將其壓入土層中。靜力壓樁技術(shù)很多優(yōu)點,像沒有沖擊力, 沒有噪音,沒有震動,它操作起來簡潔方便并且壓樁質(zhì)量可靠。這種技術(shù)還可以節(jié)約混

15、凝土和鋼筋的使用量,那么就可以減少一些施工成本。雖然有這些優(yōu)點但還是也優(yōu)點缺點 的,由于靜壓樁在擠土樁壓樁過程中是非常容易破壞土層形成超空隙水壓力。所以,在施工過程中,該技術(shù)必須一直進行,一定不能中途放棄。2.2 振動沉樁技術(shù)。振動沉樁技術(shù)是指通過在樁頂部安裝固定振動器,在自身重力的作用下以及震動效果的作用下,讓樁沉入基地這樣一種裝置。震動沉樁技術(shù)有一些很好的優(yōu)點,比如說,裝置結(jié)構(gòu)簡單,使用起來方便;設(shè)備體積小,占據(jù)空間小,存放方便;設(shè)備的質(zhì)量小,便于移動;打樁效果理想,效率高等等。任何事物都有其兩面性,有好處也有其壞處,震動沉樁技術(shù)也不例外,它在使用過程中也會產(chǎn)生一些噪音,這些噪音會影響人們

16、正常的生活,對人們的工作休息造成一定的干擾,除此之外,震動沉樁技術(shù)的成本很高,這這就會使施工的成本提高。2.3 人工挖孔樁技術(shù)。人工挖孔樁技術(shù),顧名思義,是通過人工來完成的。方式是幾個人通過一根粗重的樹木不斷地擊打地面。這種技術(shù)的優(yōu)點是噪音小,對人們的生活影響很小,雖然速度不快但是人工挖孔樁技術(shù)完成的效果好,并且成本低, 但是這種技術(shù)卻只適用于小型建筑。 但綜合來說, 人工挖孔樁技術(shù)是一種經(jīng)濟實用的一種技術(shù)。3 樁基礎(chǔ)技術(shù)的特點在進行樁基施工中,如果遇到一些問題,樁基礎(chǔ)技術(shù)可以發(fā)揮很大的作用。當遇到一些堅硬的物體時,如堅硬的巖石或密實的土層時,一些很高的群樁承載力或者豎向的單樁承載力,是完全可

17、以承受住一些高負荷的,像一些高層建筑的所有的豎向荷載,當負載太偏時,樁基礎(chǔ)技術(shù)可以減少負載的沉降,這樣就可以有效的減小建筑物的傾斜度。樁基礎(chǔ)在使用的過程中,可以有效的抵抗一些水平負載,是由風或者地震帶來的,它起到的作用是可以確保建筑物的穩(wěn)定性, 在一定程度上可以抗震??偠灾瑯痘A(chǔ)可以使建筑物更加穩(wěn)定,在建筑實施過程中可以減少一些問題的產(chǎn)生,在一定程度上可以保證建筑的順利建成。4 中樁基礎(chǔ)技術(shù)應(yīng)用4.1 學會合適的使用。因為建筑工程現(xiàn)場的地質(zhì)條件不一致,像土壤的成分、地下水水位、樁端持力層的深度等因素會影響到樁的實際工程質(zhì)量,因此,按照各種樁的結(jié)構(gòu)和使用的技術(shù)的參數(shù)和指標來正確的選擇十分必要

18、,選出最適合工程買地地質(zhì)條件的樁基礎(chǔ)類型。4.2 有效的控制基礎(chǔ)的荷載量。建筑施工之前,必須要詳細正確的計算建筑上層部分給與基礎(chǔ)的荷載的大小還要 設(shè)置出相應(yīng)的樁,因此可見,單樁的承載能力是受到基礎(chǔ)荷載量的很大影響。5 結(jié)語時代在進步,科技在發(fā)展,傳統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)越來越不能滿足人類的需求。城市中的高樓越建越高,它的安全性能也越來越受人們重視?;A(chǔ)決定上層建筑,一個建筑沒有一個好的地基,那它的質(zhì)量可想而知。樁技術(shù)可以提高地基的穩(wěn)定性,使上層建筑得到保障,但是任何技術(shù)都不是完美無缺的,我們還需不斷改進, 提高建筑的質(zhì)量, 保障人民的安全。第三篇:建筑工程造價信息化管理思考隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷升級與進

19、步,建筑工程造價信息化管理系統(tǒng)的優(yōu)化運用,成為了現(xiàn)代建筑過程管理中的重要手段,通過采用動態(tài)化的工程造價管理系統(tǒng),形成資源開發(fā)、財務(wù)管理、決策執(zhí)行、過程透明等方面的優(yōu)勢,將具有很大的現(xiàn)實意義。一、簡述建筑工程造價的概念及信息化管理的重要性1. 工程造價的運用方式在建筑工程管理中,工程造價是一個重要的管理環(huán)節(jié)。其中,工程造價就是工程的建造價格。就是指在一項工程建設(shè)過程中藥花費的相關(guān)費用,包括的主要內(nèi)容有投資估算、設(shè)計估算、修正估算、施工圖紙估算、工程結(jié)算、竣工結(jié)算等管理內(nèi)容。其中,在工程造價管理中,主要是依據(jù)圖紙、定額以及清單規(guī)范,形成對建筑工程中的部分工程、分項工程中產(chǎn)生的人力、物力、財力等方面

20、的消耗與財務(wù)支出,形成對工程編制預算結(jié)算、工程量清單、造價控制、標價報價等,通過采用信息化的管理技術(shù),能提升整個造價管理的綜合效能。2. 系統(tǒng)管理的現(xiàn)代技術(shù)模式通過采用信息化造價管理系統(tǒng),在計算機軟件處理的基礎(chǔ)上,形成對建筑過程中每一個環(huán)節(jié)的綜合管理。采用系統(tǒng)化的方式,控制好人的行為,從信息化技術(shù)的角度,對建筑過程中的每一個財務(wù)管理環(huán)節(jié),從信息技術(shù)的設(shè)計、操作流程、軟件應(yīng)用等,形成優(yōu)化的信息化系統(tǒng)建設(shè),在充分考慮建筑工程實際特點的基礎(chǔ)上,充分運用信息系統(tǒng)加強在招投標管理、竣工結(jié)算、材料費用管理等方面的內(nèi)容,建立專家數(shù)據(jù)庫,實行商務(wù)標與技術(shù)標兩者分離的管理手段。并建立信息化系統(tǒng)違規(guī)操作的方式,形

21、成制度化、規(guī)范化的管理渠道,這樣,可以為建筑工程的財務(wù)管理提供更為科學、嚴謹?shù)墓芾砥脚_。二、分析建筑工程造價信息化管理的運用現(xiàn)狀1. 系統(tǒng)運用程度較低在建筑工程造價信息化運用管理過程中,由于受到技術(shù)、人員等因素的影響,在信息化管理造價方面,網(wǎng)站設(shè)計與系統(tǒng)運用相對單一,一般只提供了簡單的政策法規(guī)、造價定額以及材料價格等方面的內(nèi)容,對于建筑工程造價管理中的信息收集、資源共享等編碼分類,沒有形成精細化的系統(tǒng)設(shè)計。尤其是在信息化系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)分類、信息共享等方面,操作的連貫性不強,對數(shù)據(jù)的綜合分析掌握不夠,沒有與智能化數(shù)據(jù)管理相結(jié)合,這樣,就會造成在建筑工程造價管理中信息資料不能與工程量清單計價模式融

22、合,不能滿足當前市場管理的強烈需求。2. 應(yīng)用模式認識不足在建筑工程造價信息化管理的過程中,往往重視建設(shè)成本的控制,忽視決策階段的造價管理。在綜合管理中,人為的將建設(shè)與運營管理相分離,因此,在實際造價管理過程中不能形成系統(tǒng)化的智能模式。管理的重點在開工與竣工質(zhì)量與進度上,對于建筑工程的前期設(shè)計、綜合分析等方面有所放松,因而,會對整個建筑工程的綜合管理帶來漏洞,加之信息化管理沒有深入到每一個環(huán)節(jié),這樣,就不利于在建筑工程造價信息化管理中的約束機制運用,帶來監(jiān)管不嚴的現(xiàn)象。三、探討建筑工程造價信息化管理的有效措施1. 采用動態(tài)工程造價管理系統(tǒng)在建筑工程造價管理過程中,信息化的運用最主要的就是要實現(xiàn)

23、造價管理的優(yōu)化,最大效益的實現(xiàn)財務(wù)控制。其中, 通過工程造價管理系統(tǒng)的運用,結(jié)合動態(tài)化造價管理模式的綜合運用,實現(xiàn)對工程造價管理過程中相關(guān)信息的動態(tài)收集、傳輸、使用與維護,在充分發(fā)揮現(xiàn)有數(shù)據(jù)估計與預測工程造價未來的發(fā)展趨勢。在動態(tài)化管理的過程中,形成處理發(fā)布系統(tǒng)、相關(guān)數(shù)據(jù)儲存與分析系統(tǒng)、動態(tài)價格信息采集系統(tǒng)、計算機輔助系統(tǒng)等。因此,通過動態(tài)化的管理模式,能全面推動造價管理的速度與進程,通過分析原始數(shù)據(jù)與預測未來走勢,全面實現(xiàn)建筑工程造價管理的靜態(tài)控制與動態(tài)管理。2. 實現(xiàn)工程造價信息系統(tǒng)與其他輔助系統(tǒng)的交互建筑工程造價信息系統(tǒng)應(yīng)與計算機輔助設(shè)計、計算機輔助施工以及企業(yè)管理信息系統(tǒng)等相關(guān)系統(tǒng)進行

24、很好的交互 融合,通過這一措施可以使得建筑產(chǎn)品實現(xiàn)從構(gòu)思規(guī)劃階段,到設(shè)計階段, 到最后的竣工驗收階段的全程自動化管理, 可以為建筑工程造價信息系統(tǒng)的時效性和實時服務(wù)提供有力的保證。眾所周知,網(wǎng)絡(luò)為我國的建筑工程造價行業(yè)創(chuàng)造了良好的信息平臺,使其原有的陳舊工作方式得到了改變。在工程造價信息化管理中,充分利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來對歷史數(shù)據(jù)和新的工程數(shù)據(jù)進行動態(tài)的提取、分析和規(guī)劃,通過這些步驟最終實現(xiàn)對工程造價全過程的控制和管理。3. 業(yè)務(wù)流程信息系統(tǒng)設(shè)計運行模式在具體業(yè)務(wù)流程的設(shè)計上,形成一種動態(tài)的管理監(jiān)督機制和系統(tǒng)運行模式,將各種力量結(jié)合起來,實現(xiàn)財務(wù)控制以及技術(shù)、制度等的無縫對接,延伸監(jiān)督管理的范圍

25、和領(lǐng)域,譬如,在資金管理的陽光操作上, 可以實行系統(tǒng)化管理模式,通過建立網(wǎng)上申請、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上監(jiān)督等業(yè)務(wù)流程,構(gòu)建一個資金流向、流量都能實行實時控制的的管理,如果發(fā)生各種問題和疑問,系統(tǒng)自動報警或者預警處理,提高對資金處理的最佳模式。 通過建立預警監(jiān)測管理系統(tǒng), 采取紅、 黃、橙、綠燈標識的形式實施監(jiān)測預警,對每筆交易行為進行掃描式診斷,即時跟蹤研判,就能有效避免人為因素造成的各類交易風險。四、結(jié)語通過計算機網(wǎng)絡(luò)與信息技術(shù)的綜合融入,突出在造價工程信息化處理的操作技術(shù)處理,形成一種細致性、科學性的管理模式,在市場運作的過程中,通過采用科學有效、規(guī)范有序的造價信息化管理方式,為建筑工程管理中的

26、工程設(shè) 計、技術(shù)運用等方面提供改革、突破等方面的基礎(chǔ),實現(xiàn)建筑工程效益管理的最大化優(yōu)勢。第四篇:建筑工程造價管理及完善策略所謂工程造價,其實就是指整個工程進行建設(shè)所花費的總體資金,也就是建筑工程投資所需要的費用。對建筑工程造價的控制和管理不只是對工程投資費用進行節(jié)約,還要控制整個建筑工程的質(zhì)量,科學、合理的進行工程設(shè)計,對施工的過程進行管理。這樣才能發(fā)揮出工程造價管理的作用, 才能提高工程的整體效益。1 建筑工程造價的重要性和原則1.1 建筑工程造價的含義建筑工程造價對整個工程的發(fā)展和施工都有非常重要的影響,一般來說,建筑工程在進行項目建設(shè)的過程中,建設(shè)所需要的施工費用、采購原材料和施工機械的

27、費用等就是建筑工程造價。對于建筑工程項目來說,工程管理中最重要的就是造價管理,科學、合理的造價管理可以保證工程的質(zhì)量,降低施工的成本。為了保證項目工程建設(shè)的造價能夠在合理的范圍之內(nèi),我們必須要對建筑工程的施工技術(shù)和施工成本進行科學、合理的控制和管理。只有這樣,才能夠在保證施工進度和質(zhì)量達到標準的前提下,最大限度的降低施工的成本,提高最終的經(jīng)濟利潤。1.2 管理建筑工程造價的重要性在建筑工程進行施工的過程中,建筑工程造價會對整個工程的施工進度和施工質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響,還會直接影響整個工程的經(jīng)濟利潤。由于建筑項目具有規(guī)模比較大,施工的時間比較長, 施工工藝比較復雜, 施工成本比較高等特點,通常情況

28、下,建設(shè)項目在進行施工之前都會以建筑企業(yè)的經(jīng)濟情況進行調(diào)查,造價管理的好壞對建筑企業(yè)的生存發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。我們在工程進行施工的過程中,一定要根據(jù)施工階段的不同特點,對各個環(huán)節(jié)和階段進行嚴格的檢查和審核,在審核的過程中要嚴格按照國家的規(guī)定和標準來執(zhí) 行,這樣才能有效的對整個建筑工程進行控制的管理,才能保證整個工程的質(zhì)量。1.3 保證工程質(zhì)量的前提下對建筑工程進行控制和管理由于建筑工程所使用的原材料和機械設(shè)備價格的波動性比較大,就使得建筑工程造價具有不穩(wěn)定性和復雜性的特點。建筑工程造價的復雜和不穩(wěn)定導致一個建設(shè)項目中各建設(shè)單位會提供不同的工程造價,這就使得工程造價的有效性和可靠性不強。就目前而

29、言,沒有一個專門的機構(gòu)和單位對整個工程的造價進行全面的考慮,這樣不同的部門就只會針對自身部門的利益進行工程造價的預算,例如設(shè)計部門的設(shè)計預算,施工單位的施工預算。建筑工程質(zhì)量就是建筑工程項目在完成施工之后能夠達到國家的標準。對于建筑工程來說,工程造價和工程的質(zhì)量是息息相關(guān)的,通常情況下,整個工程的造價越高,工程的質(zhì)量就會相應(yīng)提高,工程使用的時間就會增加;如果整個工程的造價比較低,工程的質(zhì)量也就會降低,使用的期限也會相對減少。1.4 以價值工程概念為基礎(chǔ),對工程進行價值管理所謂價值工程其實就是指在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以提高產(chǎn)品價值為目標,對產(chǎn)品的各項性能進行評價和分析, 最大限度的降低產(chǎn)品成本

30、。價值工程也被人們稱為價值分 析。在進行建筑工程施工過程中,我們必須要運用價值工程將工程投資和工程建設(shè)緊密結(jié)合在一起,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上, 對施工成本進行管理和控制,將施工成本降到最低。價值工程已經(jīng)得到一定的應(yīng)用,發(fā)展前景比較樂觀。一般情況下,建筑企業(yè)在進行施工設(shè)計的過程中將值管理合理的進行應(yīng)用,能夠降低整個建筑工程初始投資運算的4%到 9%左右,還能降低整個項目工程4%到 9%左右的運行費用,一些特殊的情況下還能節(jié)省30%。2 建筑工程項目在不同階段的造價管理2.1 投資階段對于建筑項目的投資階段,影響工程造價的因素比較多,主要有建筑項目的規(guī)模大小、選擇建設(shè)場地和施工地區(qū)、施工的標準水平

31、、籌集資金和確定工程技術(shù)的方案等,這些因素會直接影響建筑企業(yè)和施工單位的經(jīng)濟效益。施工單位需要科學、合理的對投資進行估算,對建筑項目的風險和收益要進行管理和控制,這樣才能正確的進行投資。2.2 設(shè)計階段雖然建筑工程的設(shè)計階段在整個建筑工程中所占的比 例不高,只有2%,但是設(shè)計階段對整個建筑工程的影響是非常大的,達到了75%,所以設(shè)計階段在造價管理中是非常重要的。建筑工程設(shè)計階段的造價管理主要針對設(shè)計工程的 報價清單和工程招投標,比如說建筑工程的施工要求、建筑 所需原材料、機械設(shè)備的型號和具體的數(shù)量。施工單位必須 要保證工程造價和設(shè)計方案的平衡,這樣才能在保證質(zhì)量的 前提下,有效的進行工程造價。

32、2.3 施工階段建筑工程施工階段的造價管理主要是對工程項目的變更費用、索賠費用、項目付款和工程造價的潛力進行控制, 要保證這些實際支出的費用不能超過預期估算的范圍。在控制工程造價過程中,施工階段是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在施工階段,我們可以將工程項目使用資金計劃和施工方案的審核進行編制,這樣就能夠保證建設(shè)過程可以符合施工合同的要求。3 建筑工程造價管理中存在的問題3.1 管理人員素質(zhì)良莠不齊由于建筑項目造價管理人員的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗比較缺乏,工程造價內(nèi)容的規(guī)定條件依然是簡單的按照國家、地域、行業(yè)的不同進行的,工程造價的管理局限性比較強, 主要是對定額審核和工程審計這兩方面進行管理,沒有進行全面的管理,

33、比較片面,這樣就會提高建筑工程的造價。3.2 缺乏工程管理意識就目前而言,很多施工單位都沒有主動對工程項目造價進行控制,對施工階段重視度比較高,而忽略了對施工圖紙的預算,這樣就使得施工圖紙不能發(fā)揮出承上啟下的關(guān)鍵作用,導致施工圖紙的預算和施工完成階段完全脫節(jié)。建設(shè)單位、設(shè)計單位和施工單位沒有進行有效的交流,工程造價目標不能形成統(tǒng)一,這樣就會大大提高施工過程中的預算和實際成本,降低整個工程的經(jīng)濟效益。3.3 沒有有效的對管理進行控制建筑企業(yè)沒有對管理有效的進行控制,一般體現(xiàn)在兩個方面,一方面是由于施工單位沒有控制好計劃的變更,在實際的施工過程中施工圖出現(xiàn)與實際不符的狀況,使得工程的施工需要變更,

34、這樣就大大增加了工程的成本,也不能對工程造價進行控制;另外一方面就是施工單位在工程竣工的時候,沒有做好相應(yīng)的結(jié)算工作。在建筑工程完成施工之后, 由于建筑單位和施工單位的數(shù)目有矛盾,建設(shè)單位的結(jié)算數(shù)目比施工單位的結(jié)算數(shù)目要低,所以相互之間就會發(fā)生矛 盾,使得工程項目的造價不能得到確認。4 怎樣完善建筑工程造價管理4.1 提高工程造價人員的綜合素質(zhì)建筑工程造價管理是一項比較復雜的工作,涉及的知識面比較廣,包括管理、法律、經(jīng)濟、技術(shù)等多方面的知識, 這就要求我們的造價管理人員的綜合素質(zhì)必須要達到一定 的標準,不僅財務(wù)預算能力要達到一定標準,對材料和設(shè)備機械的知識也要有所了解,這樣才能夠真正做好建筑工

35、程造價的管理,才能夠發(fā)揮出工程造價管理的實際作用。還要對工程造價管理人員進行道德教育,提高工作人員的責任心和工作積極性,在選拔管理人員的時候,要選擇一些綜合素質(zhì)比較強、客觀工作、有熱情的青年人,在上崗之前要統(tǒng)一的進行專業(yè)的培訓。4.2 優(yōu)化工程設(shè)計方案一個建筑工程設(shè)計質(zhì)量的好壞不僅會直接影響整個工程的投資狀況,還會對整個項目的經(jīng)濟效益重要的影響。建筑單位在設(shè)計工程方案的時候,一定要對施工的場地進行實地考察, 要自己測量所需的數(shù)據(jù),對于重點問題要進行標注。在審查設(shè)計方案的時候,一定要嚴格的按照所得的數(shù)據(jù)對建筑平面和空間的設(shè)計進行分析,保證設(shè)計方案的可行性和有效性。4.3 對施工造價有效的進行控制

36、對于建筑工程造價管理老說,最難管理的就是施工造價,由于施工所需的原材料和機械的種類和數(shù)目木比較多, 而且原材料的價格波動幅度比較大,這樣就使得施工造價很難管理。建筑企業(yè)需要在施工的前期采用造價監(jiān)理制度,對工程的設(shè)計進行監(jiān)督和管理,保證設(shè)計方案所需的造價不超過預定范圍之內(nèi);還可以使用限額設(shè)計的辦法,讓一些有實際工作經(jīng)驗和豐富專業(yè)專業(yè)知識的設(shè)計人員進行工程方案 的設(shè)計,然后對所有的建筑方案進行比較,選擇最科學、合理的方案。5 結(jié)語本文主要針對建筑工程造價管理進行研究,對其重要性和含義進行分析,了解建筑工程造價管理的現(xiàn)狀,找出了其中的問題進行分析,并提出相應(yīng)的解決措施,來提高建筑工程造價管理的水平,

37、為施工單位在工程造價管理方面提供一些建議和科學依據(jù)。我們必須要提高造價管理人員的綜合素質(zhì),保證設(shè)計方案的可行性,有施工造價進行有效的控制, 才能減少工程的整體造價,提高工程的經(jīng)濟效益。第五篇:建筑工程造價動態(tài)管理思路在建筑施工過程中,必須要認識到對建筑工程造價動態(tài)管理的重要性,保證能夠?qū)ㄖこ添椖繉嵭袆討B(tài)管理,確保施工的工程質(zhì)量達到要求,投資企業(yè)方的投資效益得到保障,施工企業(yè)方的利益得到提升。因此結(jié)合筆者多年工作的經(jīng)驗,決定對動態(tài)管理方面自己的簡要分析。一、我國建筑工程造價管理工作的現(xiàn)狀工程建筑中投資商為了更好的控制總成本,實現(xiàn)建筑過程中的成本管理,提出來工程造價管理這一概念。而后逐漸發(fā)展工

38、程造價也成為了現(xiàn)代建筑工程中投標企業(yè)進行競價的重要競爭方式1 。是對建筑施工企業(yè)進行綜合評定的重要實力依據(jù)。而最近幾年伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展,建筑工程造 價儼然已經(jīng)成為了企業(yè)綜合競爭力的重要一部分,是實現(xiàn)經(jīng) 濟效益的重要指標。因此為了更好的對建筑施工的不同時期 進行管理也為了處理施工工期、質(zhì)量和工程造價的關(guān)系,我 們提出了動態(tài)管理建筑工程造價的名詞。而就目前來說,我 國的建筑工程造價動態(tài)管理技術(shù)尚不太成熟,在具體實施的 過程中也會出現(xiàn)一些難以避免的問題,因此我們需要對建筑 工程造價的動態(tài)管理進行多方面的分析與實踐,在結(jié)合了動 態(tài)管理工程造價理論研究成果的同時提出更好的具體管理行為方式。二、建筑工

39、程造價動態(tài)管理的重要性在整個建筑工程建設(shè)的具體項目投資中,建筑工程造價是決定性的因素,紀要考慮到政策以及技術(shù)還要對專業(yè)進行嚴格要求,在建筑施工中實現(xiàn)對工程造價的動態(tài)管理是投資者對節(jié)約投資成本的要求也是建筑市場更加穩(wěn)定快速發(fā)展 的必然要求,能夠?qū)ㄖ袌鰧崿F(xiàn)維穩(wěn),規(guī)范建筑市場的競爭秩序 2 。工程造價對建筑工程的管理體現(xiàn)在建筑的每一個地方,是處處可見的必要環(huán)節(jié),因此干擾建筑工程造價的因素也就同樣處處可見。在施工建設(shè)的過程中會隨時出現(xiàn)各種可能出現(xiàn)的情況影響到工程造價,因此在日常管理中為了應(yīng)對這些可能出現(xiàn)的管理方面大幅度變化的問題,我們提出了工程造價動態(tài)管理的方法概念。對工程造價的動態(tài)管理與傳統(tǒng)的工

40、程造價控制方法有很大的不同,在實際應(yīng)用中更根據(jù)現(xiàn)場的情況進行實時改變,相對于傳統(tǒng)的定額指導更加的實際也更加的符合建筑施工現(xiàn)場。由此我們可以看出,大幅度提高工程造價管理效率的最行之有效的辦法就是顯現(xiàn)建筑 工程的動態(tài)管理和控制應(yīng)用。通過這一方式可以更好的協(xié)調(diào)施工工期、質(zhì)量與施工造價這三者之間的關(guān)系,使施工成本得到有效的控制。因此在日常的建筑施工工程中,我們應(yīng)該有意識的為工程造價的動態(tài)管理提供有利的條件以及可以 實行的適合的環(huán)境。三、建筑工程造價動態(tài)管理的路徑(一)工程決策階段造價動態(tài)管理建筑工程造價管理具體應(yīng)該如何實行歸根結(jié)底是由管 理層決定的。因此在最初的管理層決策階段就要有意識的樹立動態(tài)管理工

41、程造價的意識,確定對工程造價進行有效的管理與控制 3 。在最初的工程決策階段,企業(yè)就應(yīng)該對建筑施工進行全方位的研究與探討,對工程施工的可行性與施工必要性進行了解論證,這樣既能保證工程實施的準確性又能夠提前估算工程投資以及效益,使工程施工方案具有實施的可能性,幫助企業(yè)在決策階段選出最佳施工方案,實現(xiàn)科學管理同時節(jié)約不必要的資源成本浪費。(二)工程設(shè)計階段造價動態(tài)管理工程設(shè)計階段的工作是工程實施的前提,需要對工程造價進行大概估算,意義相對來說較為重大。這就要求設(shè)計人員在對工程進行設(shè)計時要從多方面考慮,在工程造價動態(tài)管理的形式下嚴密謹慎的思考從而設(shè)計最適合的施工方案。首先在保證施工質(zhì)量的前提下,設(shè)計

42、人員要全方面考慮整個工程設(shè)計中的限額設(shè)計以及價值工程,盡可能的將工程造價的成本降低。在對其他備選方案進行了解篩選時也要在投資限額內(nèi)進行選擇,這樣才能確保在實際的施工建設(shè)過程中,實際造價能夠控制在總投資限額內(nèi)。(三)工程施工階段造價動態(tài)管理整個工程建設(shè)中最重要的就是造價管理。因此在具體施工中,施工單位要時刻注意對施工造價的控制。首先在采購原材料時,施工單位應(yīng)該隨時掌握最新的建材市場價格變化,并及時按照所有的市場資料對控制方案進行調(diào)整;其次, 市場部隨時變化可能會導致出現(xiàn)更多的建材品牌,這時候最為建筑企業(yè),應(yīng)該快速與建材供銷商進行聯(lián)系,掌握最新價格資料,降低企業(yè)的采購經(jīng)營成本;最后,由于國家的政策

43、也在隨著社會進步而進步,因此在建筑中,建筑企業(yè)需要隨時調(diào)整自身控制方案,配合國家的政策改改,杜絕可能出現(xiàn)的不必要的麻煩。(四)工程竣工結(jié)算階段造價動態(tài)管理在真正的建筑施工中,工程造價的管理不會隨著工程的結(jié)束而結(jié)束。工程企業(yè)會對工程中死支出的所有費用進行核實與計算,要確定所有的工程建設(shè)支出,校對實際工作造價與造價設(shè)計方案之間的結(jié)果,對每一筆施工中的支出費用進行確認,做到有跡可循有證可查。在確認所有數(shù)據(jù)資料后還需妥善保存所有的核實資料,將其作為后續(xù)工程的參考資料存于資料檔案中。四、結(jié)語結(jié)合全文來看,在當前快速發(fā)展的經(jīng)濟市場下,實現(xiàn)工程的動態(tài)管理是社會發(fā)展的必然要求也是最科學最適合的 管理放肆。若要

44、更好的控制建筑施工過程中的成本以及企業(yè)最后的投資總成本,實現(xiàn)工程造價動態(tài)管理是最好的方式, 這不僅能夠幫助控制建筑成本也是提高企業(yè)綜合經(jīng)濟效益 的最好辦法。第六篇:建筑工程施工成本控制研究一、建筑工程施工過程中成本控制的目標在建筑工程的施工過程中,成本控制非常重要。而在進行成本控制的過程中,必須要有明確的和科學的控制目標, 這是保證控制行為能夠起到作用的前提。如果成本控制沒有具體的目標,那么進行成本控制就會找不到控制的方向,同時,如果成本控制的目標沒有進行科學的設(shè)置,那么成本控制也會與實際的建筑施工脫軌。在建筑工程施工的過程中,進行成本控制有兩類目標,一類是最終目標,一類是直接目標。成本控制的

45、最終目標是成本控制的根本,因為它是成本控制行目的和一切控制行為的歸宿。另一方面,直接目標決定了成本控制的具體方向,并且它還是實現(xiàn)最終目標的必要因素和途徑。在成本控制中,最重要的是進行成本的降低工作。不管任何組織或者是單位,它們能夠掌握的資源都是在一定的范圍內(nèi),并且它們都要經(jīng)受市場規(guī)律的考驗,所以, 任何組織或單位必須既要保證質(zhì)量的提高和功能的健全,又要保證成本是最低的。二、建筑工程施工過程中成本控制的原則1. 成本的可控性是建筑工程施工過程中成本控制的首要原則成本的可控性這一原則要求在整個控制過程中要進行三個方面的控制,一是事前的控制,二是事中的控制,三是事后的控制。由于成本具有時效性,在一定

46、的時間后再進行成本控制就比較遲了,比如建筑施工中如果某些不必要的材料已經(jīng)用在了工程的施工中,那么此時再進行成本控制也起不到應(yīng)有的作用。因此,要及時進行成本的控制。另外,在進行成本控制時,要將責任和權(quán)力充分結(jié)合起來。在建筑工程中,進行成本控制的主體在這一方面具有一定的權(quán)力,同時也擔負著一定的責任??刂浦黧w有權(quán)在其控制范圍內(nèi)進行成本控制的有關(guān)活動,但如果出現(xiàn)成本控制不當導致成本過高的現(xiàn)象的發(fā)生,那么此時控制主體還需承擔一定的責任。2. 成本控制的全面性是建筑工程施工過程中成本控制的重要原則這一全面性包括了三個方面的內(nèi)容。首先,成本需要進行全過程的控制,也就是從建筑工程的設(shè)計步驟開始,一直到工程竣工

47、之后這一期間內(nèi)所有的環(huán)節(jié)都需要進行成本控 制。其次,要進行全方位的控制。雖然成本控制有利于最大程度上降低成本,減少工程的浪費,但是同時也需要注意成本與質(zhì)量以及效益的關(guān)系,不能盲目的為了節(jié)省成本而導致質(zhì)量不過關(guān),工程的效益下降。再次,要進行全員的控制。成本控制不是單個個體的控制行為,它需要全體人員共同來進行成本的控制活動,這能夠保證控制行為能夠順利的開展和進行。3. 追求效益是建筑工程施工過程中成本控制的必要原則無論是建筑工程單位還是其他的任何組織,它們都是以追求經(jīng)濟效益為宗旨的。但是要想提高工程的整體效益,不能僅僅依靠成本的控制,還需要進行一系列的綜合措施來提高成本控制過程中的效益性,這樣才能

48、做到既節(jié)省成本,又能提高工程施工的整體效益,從而實現(xiàn)效益的最大化。三、建筑工程施工過程中成本控制的方法1.在建筑工程施工過程中,最重要的是對施工費用進行控制,因為施工過程中產(chǎn)生的材料費用占到整個施工項目的很大一部分,必須要抓好這一環(huán)節(jié)的控制力度和方式。要從兩個方面入手來進行施工材料費用的有效成本控制,一是從價格方面進行控制,二是從質(zhì)量方面入手進行控制。在進行施工材料的采購中,只有這有采購部門對這些材料的價格變化最為熟悉,所以,在進行施工材料費用的控制過程中,必須以采購部門為主體,做到綜合各方面的價格因素以及材料的質(zhì)量來進行材料的選取。另外,如果建筑工程的規(guī)模比較大,那么可以在市場上進行招標,這

49、樣可以在眾多的供應(yīng)商中選擇價格低、質(zhì)量好的供應(yīng)商。而且,在進行材料供應(yīng)商的選擇中還需要注意運輸?shù)某杀?,必須考慮運輸?shù)母鱾€因 素,不能因為運輸而增加工程的成本,要綜合工程的進度以及運輸?shù)氖侄蝸磉M行考慮。2.在建筑工程施工過程中要運用有效地組織策略。在建筑工程施工的過程中,必須制定一套具有科學性和全面性的成本控制方案。要深入分析對工程施工目標的實現(xiàn)具有影響的風險因素。在這一分析過程中,往往要依靠以往的統(tǒng)計自來哦,估算出施工過程中可能產(chǎn)生的風險因素和它們發(fā)生的概率以及可能產(chǎn)生的損失。還需要注意的是要合理進行采購的規(guī)劃,實現(xiàn)施工過程中各個環(huán)節(jié)和要素的最佳組配,避免出現(xiàn)因為停工和返工所造成的損失。3.在

50、建筑工程施工過程中要對施工的技術(shù)進行控制。尤其在建筑工的施工過程中,要想進行成本的技術(shù)控制,需要從兩個方面進行綜合控制,一是技術(shù)的控制,還有就是經(jīng)濟的控制。只有這樣,才能保證工程的效益。在這一控制過程中,要充分把握從技術(shù)方面入手的經(jīng)濟分析策略,全面而且審慎的進行施工組織的設(shè)計以及技術(shù)方案的審查工作,一旦出現(xiàn)設(shè)計方面的問題,必須及時有效地進行調(diào)整和改進。并且,還需要注意的是在實際進行施工過程中,要充分利用施工方案,堅持使用這一方案中的各個環(huán)節(jié)和步驟來進行成本控制。例如,在施工材料的成本最優(yōu)的情況下,還需要結(jié)合施工方案進行施工各項環(huán)節(jié)的管理,充分將材料的消耗控制在最佳的范圍內(nèi),這樣能夠保證既降低了

51、材料的費用,又能夠節(jié)省整體施工的成本,從而使工程的效益實現(xiàn)最大化。四、總結(jié)在進行比較大型的成本控制項目比如建筑工程的項目時,尤其需要進行合理有效地成本控制。必須要合理管理和控制建筑工程的施工成本,根據(jù)施工過程的各項實際條件, 利用具有針對性的控制措施來進行工程成本的控制工作。尤其需要注意工程整體項目的成本控制,因此需要從建筑工程的各個環(huán)節(jié)和要素入手,整體把握和控制,做好一切與之有關(guān)的控制工作,保證工程竣工后不僅能夠降低整個工程的成本,還能夠最大的提高工程的效益和質(zhì)量,這樣才能獲得更多的利益,從而才能保證施工的企業(yè)的充分發(fā)展。第七篇:建筑工程工程量清單計價造價控制研究一、工程量清單計價的概述工程

52、量清單是根據(jù)施工圖紙中的規(guī)定,統(tǒng)一用工程量計算標準、項目名稱、項目編碼以及計算單位等來計算各個工程項目的費用,從而得到總工程量表。工程量清單計價是指工程項目投標人根據(jù)招標人給出的工程量清單對工程總費 用進行計算,主要包括分部分項工程費用、措施項目費用、稅金、規(guī)費以及它項目清單計價等。二、提高建筑工程工程量清單計價造價控制的有效策略1. 建設(shè)單位要認真審查招投標工程量清單與施工單位的投標費用為提高招標工程量的準確性,建設(shè)單位要認真審核工程量清單,并要求施工單位復核招標文件上的工程量清 單。如果施工單位未進行復核,那么當工程量清單的編制中出現(xiàn)較大偏差時,施工單位要承擔主要責任。建設(shè)單位還要檢查施工

53、單位的工程量清單符不符合招標文件的規(guī)定,如有發(fā)現(xiàn)不符合,應(yīng)及時進行處理。2. 施工單位要確定工程各項目的投標費用,加強對施工過程的管理在投標階段,施工單位要綜合分析施工圖紙、施工設(shè)備、施工人員以及管理水平等因素,制定科學合理的施工方案,從而優(yōu)化資源配置,有效控制施工措施費用和現(xiàn)場費用。結(jié)合企業(yè)自身的財物狀況、材料采購渠道和市場信譽度等,制定出能夠體現(xiàn)自身優(yōu)勢的材料價格、人工價格和機械價格等各個項目的投標費用。并在中標后的建筑時,加強對施工過程的管理,在施工中嚴格按照工程量清單控制各項費用。3.監(jiān)理單位要嚴格控制工程簽證與施工中的變更除施工圖紙的設(shè)計變更之外,還要嚴格控制好其他工程內(nèi)容的變 更,

54、如材料供應(yīng)不足、停水、停電所引起的窩工、停工等, 這些均要辦理相應(yīng)的工程簽證。并且,在施工過程中還會出現(xiàn)事先未想到的突發(fā)狀況,如建設(shè)單位提出更改要求、材料代用要求、以及施工工藝要求等,監(jiān)理單位都要管理好這些變更,以確保工程量清單計價造價的可靠性。三、建筑工程工程量清單計價造價控制實例分析1. 工程概況建筑工程的面積大約有5200m2 ,其結(jié)構(gòu)主要為混凝土結(jié)構(gòu),建筑層數(shù)的設(shè)計為地上5 層,地下一層。以條形的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),主要包括挖槽、墊層、鋼筋、混凝土 條形基礎(chǔ)、磚基礎(chǔ)、地磚地面以及水泥砂漿地面等,建筑合 同上所規(guī)定施工周期為3 個半月。2. 建筑工程工程量清單計價流程在工程量清單計價造

55、價模式下,該建筑工程的混凝土結(jié) 構(gòu)的造價設(shè)計步驟如下:(1)按照工程量清單計價的相關(guān)標準,結(jié)合基礎(chǔ)施工圖進行工程量清單的計算。清單造價內(nèi)容主要包含分部分項工程量清單、措施項目清單以及其他項目清單和主要的機械設(shè)備、材料等價格表。(2)確定施工方案后,將其與分部分項工程量清單相結(jié)合,按規(guī)范進行工程量的計算。在此工程中,土方總量等于基礎(chǔ)總長度與挖土截面積的乘積,約為2750m3,其中2250m3為施工現(xiàn)場堆土, 其余500m3土方量通過裝載機運送到場外。在這個過程中需要注意的是,綜合單價的計算一定要根據(jù)施工方案中所確定 的總工程量來計算。對于招標方出示的清單,要進行折算處 理,并嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行

56、審核,確保綜合單價的計算準 確無誤。(3)分項分工程工程量綜合單價計算。根據(jù)招標 文件、工程合同、施工方案、會議記錄、施工技術(shù)準則、施 工質(zhì)量規(guī)范以及工程量清單等資料、設(shè)備和工具清單確定工 程量的綜合單價。由招標人員提供工程量清單,計算具體施 工方案的工程量,并對計算好的工程量認真核對,與分布分 項工程綜合單價一起匯總和整理,(4)綜合單價的計算。綜合單價要將清單內(nèi)的所有項目費用都算進去,包括施工方 案、施工技術(shù)以及其他工程費用;管理費包括施工單位管理 費、現(xiàn)場管理費,機械費、材料費和人工費的合計作為基礎(chǔ) 數(shù);按照合計數(shù)的5%計算利潤。(5)措施項目費。按照工程量清單計價方法進行措施項目費的計算,先明確工程所用 材料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論