水利水電工程混凝土施工管理的淺析_工程管理

1、水利水電工程混凝土施工管理的淺析 水利水電砼大壩工程施工占工程總投資的50-70%。施工企業(yè)要取得最大的經(jīng)濟效益,施工管理就成為重中之重?？v觀整個砼工程施工,在各環(huán)節(jié)中加強方案、技術(shù)、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。關(guān)鍵字:水利水電;砼;施工水利水電砼工程施工在水利水電建設(shè)事業(yè)中占有重要地位,特殊是以砼大壩為主體的樞紐工程,各種費用約占工程總投資的50-70%。作為承包單位的施工企業(yè)要在市場經(jīng)濟條件下,取得最大的經(jīng)濟效益,企業(yè)內(nèi)部的管理工作至關(guān)重要,而砼工程施工管理就成為重中之重。在各環(huán)節(jié)施工中加強方案、技術(shù)、

2、質(zhì)量、成本四方面的管理對企業(yè)提高經(jīng)營管理水平、增加經(jīng)濟效益,保證工程質(zhì)量、降低造價、縮短建設(shè)周期具有舉足輕重的作用。在實際施工過程中,常常存在著方案支配不合理,技術(shù)水平不高,質(zhì)量、成本掌握不嚴(yán)格等現(xiàn)象,為了避開和削減這些不合理現(xiàn)象的發(fā)生,就要加強各環(huán)節(jié)的管理,合理支配方案,嚴(yán)格掌握質(zhì)量和成本,提高施工技術(shù)水平。1 方案管理是前提及依據(jù)。1.1 施工企業(yè)依據(jù)自身生產(chǎn)的狀況,編制各類方案,以便對將來的生產(chǎn)經(jīng)營活動做出相應(yīng)的支配,各類方案組成一個相互支持、相互依靠、相互制約的方案體系。方案編制的合理性,直接影響到工程投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2 在實際工作中,每種方案的制定都必需是科學(xué)的、

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、實事求是?否則不僅會影響整個方案體系的運作,也會對企業(yè)造成嚴(yán)峻的經(jīng)濟損失,阻礙企業(yè)的進展。1.3 避開方案支配不合理現(xiàn)象的發(fā)生,首先,要有方案意識,各項工作要依據(jù)目標(biāo)的實現(xiàn)具體制定出有關(guān)措施,并樂觀制造條件去實現(xiàn)。其次,方案的制定要切實符合實際狀況,不行為了盲目趕工期,制定的目標(biāo)無法實現(xiàn),也不行太保守以致完不成任務(wù)。方案一經(jīng)制定以后,就要去貫徹與實施,在執(zhí)行過程中,要始終把握總的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),做好掌握工作。2 技術(shù)管理是關(guān)鍵2.1 技術(shù)是貫徹整個施工工藝流程的重要工作,是生產(chǎn)力的要素之一。沒有技術(shù),就談不上施工。在砼澆筑施工過程中就包含著一些重要工程:模板工程、鋼筋安裝工程、砼澆筑工

4、程、溫度掌握、接縫灌漿等,這些工程的施工技術(shù)至關(guān)重要,影響到整個工程的質(zhì)量及平安。2.2 在技術(shù)管理過程中,存在技術(shù)交底不徹底,質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)開發(fā)不樂觀等問題。技術(shù)交底不徹底使施工人員對施工倉號的構(gòu)造特點、施工工藝、技術(shù)平安措施等方面了解不清,造成施工過程中消失突發(fā)大事時,無從下手,導(dǎo)致施工環(huán)節(jié)重復(fù),甚至發(fā)生重大事故。質(zhì)量檢驗不標(biāo)準(zhǔn),無規(guī)范可循的話,對質(zhì)量就會得過且過,最終造成質(zhì)量事故。技術(shù)管理中技術(shù)開發(fā)很重要,在施工過程中一味因循守舊,緊抱舊技術(shù)不放,這種保守主義觀念影響技術(shù)的進展,難以提高技術(shù)水平。2.3 針對技術(shù)管理中存在的問題,我們首先要熟悉到:技術(shù)交底的目的是使參加施工的人員熟

5、識和了解所擔(dān)當(dāng)施工的倉號的特點、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工工藝和應(yīng)留意的問題。因此,應(yīng)建立技術(shù)交底責(zé)任制,并加強施工質(zhì)量檢驗、監(jiān)督和管理,從而提高質(zhì)量。對工程質(zhì)量檢驗的方法可歸納為“看、摸、敲、照、靠、吊、量、套”八個字,應(yīng)用這些方法,嚴(yán)格依照施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來檢驗,建立健全質(zhì)量檢測機構(gòu)和質(zhì)量管理機構(gòu),健全檢驗制度,還要提高質(zhì)檢人員的素養(yǎng),增加責(zé)任心、任務(wù)感,充分發(fā)揮人的主觀能動性。對于技術(shù)革新與改造,在很多工程施工中都很注意,技術(shù)改造圍繞節(jié)省能源、降低材料消耗、提高質(zhì)量、縮短工期等目標(biāo),有方案、有步驟地進行,對工程施工起到樂觀作用。3 質(zhì)量管理是保證3.1 質(zhì)量管理進展的最新階段就是全面

6、質(zhì)量管理,在全面質(zhì)量管理中,質(zhì)量這個概念和全部管理目標(biāo)的實現(xiàn)有關(guān),它的特點是:把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐灶A(yù)防為主,即從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?從過去的就事論事、分散管理,轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點為指導(dǎo)進行全面的綜合治理;突出以質(zhì)量為中心,圍繞質(zhì)量開展全員的工作;由單純符合標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變?yōu)闈M意顧客需要;并強調(diào)不斷改進過程質(zhì)量,從而不斷改進產(chǎn)品質(zhì)量。開展全面質(zhì)量管理的基本要求可以概括為“三全一多樣”。3.2 在實際工作中,往往對質(zhì)量掌握不嚴(yán)格,使質(zhì)量消失各種不同的問題。很久以來,一起起因質(zhì)量問題而造 成的事故,充分證明白質(zhì)量是工程的生命,是工程成敗的關(guān)鍵?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)是百年大計,是關(guān)系到國計民生的大事,

7、質(zhì)量責(zé)任重于泰山。為了避開豆腐渣工程的消失,我們要本著對國家、對人民,更是對企業(yè)前途和個人負責(zé)的態(tài)度,不折不扣地加強質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理。大壩砼澆筑和相關(guān)的工程設(shè)施,從設(shè)計、施工到投入運行,質(zhì)量是一項貫穿始終的要求。由于大壩澆筑一般有著體積大、壽命長、平安系數(shù)要求高的特點,怎樣建成一個高質(zhì)量、高效益、高運行狀態(tài)的大壩是水電建筑的中心議題,從質(zhì)量掌握的總體而言,許多的質(zhì)量問題不僅有技術(shù)緣由,絕大多數(shù)則是管理不善造成的。因此,施工質(zhì)量管理在整個施工過程中有著無法替代的地位。3.3 搞好全面質(zhì)量管理工作必需做好一系列的基礎(chǔ)工作,它是企業(yè)建立質(zhì)量體系、開展質(zhì)量管理活動的立足點和依據(jù),也是質(zhì)量管理活動

8、取得成效和質(zhì)量體系有效運轉(zhuǎn)的前提和保證。4 成本管理是手段4.1 市場經(jīng)濟是競爭的經(jīng)濟,企業(yè)生存和進展依靠競爭,而競爭依靠企業(yè)的良好信譽,企業(yè)的信譽哪里來,重要的一條就是投標(biāo)單位的經(jīng)濟實力。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善,每一個中標(biāo)工程都需要加強管理才能取得利潤,砼工程量的多少,質(zhì)量的優(yōu)劣,工時、機械臺時的利用,資源、能源的消耗,資金周轉(zhuǎn)的快慢等等,都會直接地或間接地在成本中反映,運用成本管理這個手段,就可以對上述這些方面起組織和促進作用,因此,必需在經(jīng)濟活動的全過程中,實行科學(xué)的、全面的、綜合的成本管理。4.2 實際工作中,常常會發(fā)生成本掌握不嚴(yán)現(xiàn)象。成本掌握不嚴(yán),將會造成人力、物力的鋪張,即使干出

9、許多的工程量,成本居高不下,還是無效益而言。4.3 對施工中存在的成本掌握不嚴(yán)格的現(xiàn)象,要做好事前掌握,首先進行成本猜測,成本猜測就是在某項工程開頭之前,對該工程全面進行成本預(yù)算。成本猜測的目的是確定降低成本的目標(biāo),即確定成本降低率,為編制降低成本方案確定方向。然后分析和討論降低成本的途徑。如正確選擇施工方案,合理組織施工,提高勞動生產(chǎn)率,削減工時消耗,應(yīng)重點抓住提高技術(shù)水平、組織水平、管理水平,開展勞動競賽等重點環(huán)節(jié),削減材料、物資消耗,提高設(shè)備利用率、完好率,節(jié)省機械費用,精打細算、量入為出、節(jié)省施工管理費,保證施工質(zhì)量,削減返工損失等途徑。在砼施工管理中,方案、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理之間是相互聯(lián)系,密不行分的,無論加強那一方面的管理都會最終歸結(jié)到降低成本,提高經(jīng)濟效益上來。如在砼施工接縫灌漿預(yù)埋件預(yù)埋中,傳統(tǒng)的方法是埋管法,耗用鋼材多,費用較高,而采納新工藝塑料拔管法,材料費僅為埋管法的20%左右。又如在砼單倉施工中,施工縫處理是必不行少的,傳統(tǒng)方法是人工鑿毛,平均每人每班鑿3.5平米,新工藝為高壓沖毛,每分鐘可沖毛1.5平米以上,比人工工效可提高17倍以上,且操作無粉塵,砼損耗小。由以上幾例可以看出成本的掌握離不開技術(shù)和質(zhì)量的管理,只有加強整體