工程項目管理中質(zhì)量控制五要素_工程管理

1、工程項目管理中質(zhì)量控制五要素一、人的因素人的因素主要指領(lǐng)導(dǎo)者的素養(yǎng)，操作人員的理論、技術(shù)水平，生理缺陷，馬虎大意，違紀(jì)違章等。施工時首先要考慮到對人的因素的掌握，由于人是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成受到全部參與工程項目施工的工程技術(shù)干部、操作人員、服務(wù)人員共同作用，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。首先，應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識。施工人員應(yīng)當(dāng)樹中五大觀念即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益、企業(yè)效益(質(zhì)量、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念。其次，是人的素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)層、技術(shù)人員素養(yǎng)高。決策力量就強(qiáng)，就有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的力量

2、;管理制度完善，技術(shù)措施得力，工程質(zhì)量就高。操作人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;服務(wù)人員應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù)，以精彩的工作質(zhì)量，間接地保征工程質(zhì)量。提高人的素養(yǎng)，可以依靠質(zhì)量訓(xùn)練、精神和物質(zhì)激勵的有機(jī)結(jié)合，也可以靠培訓(xùn)和優(yōu)選，進(jìn)行崗位技術(shù)練兵。二、材料因素材料(包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件)是工程施工的物質(zhì)條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的重要保證。影響材料質(zhì)量的因素主要是材料的成份、物理性能、化學(xué)性能等、材料掌握的要點有：1)優(yōu)選選購人員，提高他們的政治

3、素養(yǎng)和質(zhì)量鑒定水平、選擇那些有肯定專業(yè)學(xué)問。忠于事業(yè)的人擔(dān)當(dāng)該項工作。2)把握材料信息，優(yōu)選供貨廠家。3)合理組織材料供應(yīng)，確保止常施工。4)加強(qiáng)材料的檢查驗收，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。5)抓好材料的現(xiàn)場管理，并做好合理使用。6)搞好材料的試驗、檢驗工作。據(jù)統(tǒng)計資料，建筑工程中材料費用占總投資的70%或更多，正由于這樣，一些承包商在拿到工程后。為謀取更多利益，不按工程技術(shù)規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)等選購相關(guān)的成品或半成品，或因選購人員素養(yǎng)低下，對其原材料的質(zhì)量不進(jìn)行有效掌握，放任自流，從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機(jī)制和約束機(jī)制，無法杜絕不合格的假冒、偽劣產(chǎn)品及原材料進(jìn)入工程施工中，給

4、工程留下質(zhì)量隱患?？茖W(xué)技術(shù)高度進(jìn)展的今日，為材料的檢驗供應(yīng)了科學(xué)的方法。國家在有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范中對其進(jìn)行了具體的介紹，實際施工中只要我們嚴(yán)格執(zhí)行，就能確保施工所用材料的質(zhì)量。三、方法因素施工過程中的方法包含整個建設(shè)周期內(nèi)所實行的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設(shè)計等。施工方案正確與否，直接影響工程質(zhì)量掌握能引順當(dāng)實現(xiàn)。往往由于施工方案考慮不周而拖延進(jìn)度，影響質(zhì)量，增加投資。為此，制定和審核施工方案時，必需結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理、工藝先進(jìn)、措施得力、操作便利，有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。四

5、、機(jī)械設(shè)備施工階段必需綜合考慮施工現(xiàn)場條件、建筑結(jié)構(gòu)形式、施工工藝和方法、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等合理選擇機(jī)械的類型和件能參數(shù)，合理使用機(jī)械設(shè)備，正確地操作。操作人員必需仔細(xì)執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，并加強(qiáng)對施工機(jī)械的修理、保養(yǎng)、管理。五、環(huán)境因素影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、污染等。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響具有簡單而多變的特點，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、寒冷都直接影響工程質(zhì)量，往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。因此，依據(jù)工程特點和詳細(xì)條件，應(yīng)對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，實行有效的

6、措施嚴(yán)加掌握。此外，冬雨期、酷熱季節(jié)、風(fēng)季施工時，還應(yīng)針對工程的特點，尤其是混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作業(yè)等，擬定季節(jié)性保證施工質(zhì)量的有效措施，以免工程質(zhì)量受到凍害、干裂、沖刷等的危害。同時，要不斷改善施工現(xiàn)場的環(huán)境，盡可能削減施工所產(chǎn)生的危害對環(huán)境的污染，健全施工現(xiàn)場管理制度，實行文明施工。通過科技進(jìn)步，全面質(zhì)量管理，提高質(zhì)量掌握水平。國家建設(shè)部技術(shù)政策中指出：“要樹立建筑產(chǎn)品觀念，各個環(huán)節(jié)中要重視建筑最終產(chǎn)品的質(zhì)量和功能的改進(jìn)，通過技術(shù)進(jìn)步，實現(xiàn)產(chǎn)品和施工工藝的更新?lián)Q代”。這里闡明白新技術(shù)、新工藝和質(zhì)量的關(guān)系。為了工程質(zhì)量，應(yīng)重視新技術(shù)、新工藝的先進(jìn)性、適用性。在施工的全過程中， 要建立符合技術(shù)要求的工藝流程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，建立嚴(yán)格的考核制度，不斷改進(jìn)和提高施工技術(shù)和工藝水平。確保工程質(zhì)量。建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制，各分部、分項工程均要全面實行到位管理，施工隊伍要依據(jù)自身狀況和工程特點及質(zhì)量通病，確定質(zhì)量目標(biāo)和攻關(guān)內(nèi)容。制定詳細(xì)的質(zhì)量保證方案和攻關(guān)措施.明的確施內(nèi)容、方法和效果。在實施質(zhì)量方案和攻關(guān)措施中加強(qiáng)質(zhì)量檢查，其結(jié)果要定量分析，得出結(jié)論、閱歷，并轉(zhuǎn)化成今后保證質(zhì)量的“標(biāo)準(zhǔn)”和“制度”，形成新的質(zhì)保措施;發(fā)覺的問題則作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)?！鞍?/p>