工程施工質(zhì)量管理存在問題探析_工程管理

1、工程施工質(zhì)量管理存在問題探析隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)展，工程的施工建設(shè)在不斷的增多中，而工程的施工質(zhì)量問題也是我們必需要重視的問題，質(zhì)量管理問題已經(jīng)成為現(xiàn)代的工業(yè)化經(jīng)濟(jì)建設(shè)的關(guān)鍵問題。很多工程建設(shè)由于施工的質(zhì)量不合格而造成各種人禍，使社會承受很大的損失，比如典型的“豆腐渣”工程;還有許多的工程由于質(zhì)檢不合格成為了爛尾工程，這樣的狀況伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展卻只增不減，對社會造成了很大的負(fù)面影響。本文就從工程施工質(zhì)量的管理方面存在的問題作一些分析，并給出相應(yīng)的解決途徑。1、工程施工質(zhì)量的管理工程的施工質(zhì)量是工程建設(shè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的首要問題，由于許多的工程施工與大眾的生活是息息相關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)，就很可能會影響人

2、們的正常生活，甚至對人民的健康和生命造成危害，可以說工程的質(zhì)量直接關(guān)系到工程項(xiàng)目的勝利與否。而工程的施工不是一個簡潔的過程，影響施工質(zhì)量的因素有許多，要做好施工質(zhì)量的管理工作，不是單一的一個部門能做到的，而是要求各個部門都做好自己的質(zhì)量管理工作，提高整個的質(zhì)量管理水平。施工質(zhì)量的管理不同于其他產(chǎn)品的質(zhì)量管理，可以進(jìn)行拆卸、組裝，而是要進(jìn)行綜合的調(diào)度、分析，杜絕工程建設(shè)中的平安隱患。在如今激烈的市場競爭下，不注意工程的質(zhì)量管理，就會對企業(yè)的信譽(yù)和形象有很大影響，企業(yè)最終就會失去信用而被市場淘汰。作為工程施工的建設(shè)者，要有本著對社會、對人民負(fù)責(zé)任的精神，遵守職業(yè)道德，對施工的各個方面、全過程都要落

3、實(shí)質(zhì)量管理工作，確保施工的質(zhì)量問題。2、施工質(zhì)量管理存在的問題(一)、施工質(zhì)量管理體系不完善目前許多企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)的時候，質(zhì)量管理體系并不完善，大多數(shù)企業(yè)進(jìn)行工程建設(shè)時候不是以施工的質(zhì)量保證為目標(biāo)來制定相應(yīng)的方針，而是只注意工程的進(jìn)度而忽視其質(zhì)量問題，尤其是對于風(fēng)險小的質(zhì)量問題毫不關(guān)懷。許多企業(yè)沒有完善的工程質(zhì)檢體系，為了工程的進(jìn)度而不惜犧牲工程質(zhì)量的現(xiàn)象屢見不鮮，施工過程中由于質(zhì)量管理體系不完善，各個單位、各個方面的協(xié)調(diào)工作會常常做的不到位，工程的施工質(zhì)量跟不上施工進(jìn)度。(二)、施工質(zhì)量的監(jiān)督制度問題我國的大多數(shù)企業(yè)在施工質(zhì)量的監(jiān)督制度上存在很大的漏洞。質(zhì)量監(jiān)督制度不完善，監(jiān)督機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管

4、理很混亂。而且有許多企業(yè)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)甚至只是個擺設(shè)而已，不能保證監(jiān)督制度的實(shí)施和落實(shí);質(zhì)量監(jiān)督的工作人員的綜合素養(yǎng)參差不齊，專業(yè)力量不強(qiáng)，管理力量不夠的問題也很嚴(yán)峻。企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要熟悉到自己的責(zé)任重大，把保證工程的施工質(zhì)量作為工作的第一位置，只有這樣才能發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的真正作用。(三)、目前的工程市場不夠健全我國當(dāng)前的工程市場的管理并不完善，由于不能對市場達(dá)到很好的掌握，一些企業(yè)和施工單位就鉆管理的漏洞，不按制度辦事，使得工程的質(zhì)量不過關(guān)。部門的企業(yè)和施工單位并不具有施工的資格，但是由于市場管理的漏洞而得到施工的資格，使得工程的質(zhì)量在施工中無法得到保證，這樣就會大大增加了平安隱患和事故發(fā)生的

5、概率。對于這樣的現(xiàn)象，我們肯定要好好分析，制定出科學(xué)的、合理的保證施工質(zhì)量的相關(guān)制度，更加的健全和完善工程市場。(四)、工程工作人員的素養(yǎng)不高對于工程的施工，一部分是施工的技術(shù)人員和管理人員，但是大部分的施工人員特殊是一線工人都是農(nóng)夫工。農(nóng)夫工雖然工作勤懇，但是由于文化水平不高，沒有針對性的培訓(xùn)和訓(xùn)練，對于施工質(zhì)量的理念很淡薄，對于工程施工方面的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定缺乏熟悉和了解，這樣就很簡單導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量消失問題，對工程的進(jìn)度造成很大的障礙。3、淺談施工質(zhì)量問題的解決途徑對于工程的施工質(zhì)量的管理消失的漏洞和問題，肯定要賜予重視，下面詳細(xì)介紹下施工質(zhì)量管理問題的解決途徑。(一)、要有科學(xué)合理的施工方

6、案良好的工程施工方案是一個工程能夠正常開展的前提和基礎(chǔ)。當(dāng)前隨著我國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，與國際的接觸也越來越多，工程的施工要求更加嚴(yán)格，科技含量更高，對于工程的質(zhì)量要求也越來越高。假如施工方案不能將各個方面、各個狀況考慮到位，那么對于施工的質(zhì)量將無法保證，就會導(dǎo)致工程的質(zhì)量跟不上進(jìn)度，使得工程無法按時交工。科學(xué)合理的施工方案明確了各個部門的方案和任務(wù)，施工的工作程序以及施工時候要留意的關(guān)鍵點(diǎn)的施工策略，還制定了消失了施工質(zhì)量問題后應(yīng)對的措施。施工單位結(jié)合自身的詳細(xì)狀況，根據(jù)科學(xué)合理的施工方案進(jìn)行施工，就會有效的防止施工過程中消失比較嚴(yán)峻的質(zhì)量問題。(二)、建立健全合理的質(zhì)量監(jiān)督體系建立健全合理的質(zhì)量監(jiān)

7、督體系，是確 保工程施工質(zhì)量的特別有效的措施，完善的質(zhì)量監(jiān)督體系能夠保證工程在施工中、施工后的平安隱患降到最低，能夠有效的保證工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督應(yīng)當(dāng)是在不影響工程進(jìn)度的前提下保證工程的質(zhì)量，這樣才會對工程建設(shè)起到樂觀推動的作用，而當(dāng)工程的施工方案消失變更時，質(zhì)量監(jiān)督體系也應(yīng)當(dāng)相應(yīng)的做出轉(zhuǎn)變，這樣才不會成為工程進(jìn)度的阻礙。(三)、打好工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)對于工程的施工材料，肯定要嚴(yán)格把關(guān)，必要要保證施工材料的質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)的要求，打好工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)。對于施工材料的選購是打好工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)的關(guān)鍵，首先要求選購人員有優(yōu)秀的職業(yè)水平和職業(yè)道德，能夠做好材料的質(zhì)量鑒定，還能在選購的過程中抵制“回扣”等利益誘惑;把握供應(yīng)材料的廠家的信息，對于材料的選購有個很好的規(guī)劃，這樣就可以既保證了施工材料的質(zhì)量，又可以降低選購的成本。打好了施工質(zhì)量的物質(zhì)基礎(chǔ)，為做好工程施工的質(zhì)量管理工作開了一個好頭，為以后的質(zhì)