對高?；窘ㄔO(shè)質(zhì)量控制的思考_工程管理

1、對高?；窘ㄔO(shè)質(zhì)量控制的思考高校基本建設(shè)在經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)展的21世紀(jì)開展的力度不斷加大，但是其質(zhì)量卻得不到較高的保障，本文主要針對現(xiàn)階段高?；窘ㄔO(shè)工程存在的不足進(jìn)行了分析，并對于這些不足給出了自己的的幾點(diǎn)思索一、高效基本建設(shè)工程存在的不足(一)不符合基本建設(shè)程序高校的基建工程建筑一般都用供同學(xué)在上半學(xué)期、下半學(xué)期開學(xué)之后使用，所以基本建設(shè)工作的建設(shè)時間特別緊迫，基本建設(shè)的工程從開頭的規(guī)劃到最終的竣工都有可能沒有經(jīng)過周詳?shù)乃妓骱途_的規(guī)劃，這在肯定程度上與基本建設(shè)程序相沖突，高?；窘ㄔO(shè)的整個項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)都隱蔽了大量的不行預(yù)見性與隨便性，基建工程的質(zhì)量等問題得到不到保障，從而威逼到人生平安。(二)部分

2、高校基建部門的監(jiān)督和掌握力度不夠這一點(diǎn)主要就包括了從事基建工作的相應(yīng)機(jī)構(gòu)的在工作的過程中不負(fù)責(zé)，機(jī)構(gòu)內(nèi)部的制度有弊端，未能夠很好的進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，進(jìn)行基建的各個人員之間的專業(yè)技術(shù)性較差。(三)工程地質(zhì)勘察出錯或最初的規(guī)劃方案出錯在進(jìn)行基本建設(shè)的過程中，由于時間緊迫的緣由，未能夠很好的將精度正確計算，工程地質(zhì)勘察出錯，使得建設(shè)時的難度增加，另外，對于部分對基本建設(shè)的影響因素沒有好好的進(jìn)行解決，而實(shí)行敷衍的手法，在進(jìn)行基本建設(shè)中不能夠針對這些不足采納較好的解決措施，而是抱著“多一事不如少一事”的思想，最終也有可能是基建人員在對部分?jǐn)?shù)字進(jìn)行計出錯，也會讓質(zhì)量得不到良好的保證。(四)施工管理失控進(jìn)行基

3、本建設(shè)的人員在施工的過程中不聽從上級的指揮辦事，不根據(jù)施工規(guī)劃正常施工，不經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)的看法隨便的轉(zhuǎn)變施工方案，施工程序等。二、高?；窘ㄔO(shè)質(zhì)量掌握的幾點(diǎn)思索(一)在質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)方面(1)提上升校基建部門的質(zhì)監(jiān)職能高?；ú块T是基建工作的主要核心機(jī)構(gòu)，基本建設(shè)的質(zhì)量好與壞與基建部門的關(guān)系有著很緊密的聯(lián)系，監(jiān)督的到位與否也直接影響了工程的好與壞，高?；ú块T的質(zhì)監(jiān)就應(yīng)當(dāng)充分的熟悉到自己的職能所在，從以下幾個方面著手任務(wù)的完成：1、健全工程質(zhì)量管理中的各項(xiàng)制度，并完善崗位責(zé)任制。2、負(fù)責(zé)基建工作的相關(guān)人員還應(yīng)當(dāng)做好相應(yīng)的行政、技術(shù)、質(zhì)量管理的監(jiān)督，并在質(zhì)量監(jiān)督程序下辦事，明確自己的職責(zé)所在，對于過去的

4、質(zhì)量監(jiān)督模式進(jìn)行改進(jìn)與創(chuàng)新，并讓這些制度更加正規(guī)化、科學(xué)化。3、對于進(jìn)行基建工作的財務(wù)部門、技術(shù)人員等要有各自明確的分工，并要求各個人員在自己的崗位兢兢業(yè)業(yè)，各司其職，從基建工程本身的組織機(jī)構(gòu)方面來保證工作的順當(dāng)開展。(2)加強(qiáng)基建人員隊伍素養(yǎng)建設(shè)高?；ú块T已經(jīng)建立起一批具有高技術(shù)、高監(jiān)督力量的人才，保證工作的順當(dāng)開展，并且這些人員還應(yīng)當(dāng)具備高度的工作責(zé)任感，對工作負(fù)責(zé)、仔細(xì)，具備肯定的工作樂觀性，提升基建工作人員的基本素養(yǎng)，保證素養(yǎng)的不斷提升，讓基建隊伍真正實(shí)現(xiàn)“思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、法規(guī)通”四大原則。提上升?；üぷ魅藛T的整體綜合素養(yǎng)。(3)注意高效的基建工程項(xiàng)目檔案工作在高?；窘ㄔO(shè)

5、的最初規(guī)劃到最終的竣工，整個過程中，所涉及的各種數(shù)據(jù)顯示賬單以及各種資料等資料都比較多，就應(yīng)當(dāng)將這些資料全部統(tǒng)一整理、統(tǒng)一存放，保證資料的完整度。(二)在整個施工階段的質(zhì)量掌握(1)設(shè)計方案階段的質(zhì)量掌握設(shè)計方案階段的質(zhì)量掌握涵蓋了勘測、設(shè)計、合同談判、施工預(yù)備、分包選擇、進(jìn)度與質(zhì)量方案、施工組織等。1.勘查：在進(jìn)行高校基建工程規(guī)劃之前就應(yīng)當(dāng)對當(dāng)?shù)氐母鞣N狀況進(jìn)行精確的勘查，了解其中的環(huán)境、地勢、土質(zhì)等狀況，對四周的一切狀況做好相應(yīng)的善后工作，避開施工過程中消失不必要的麻煩。另外，進(jìn)行施工的各個工作人員必需各司其職，明確自己的職責(zé)所在。這時質(zhì)量掌握得到保證的前提條件。2.設(shè)計：設(shè)計主要包括三個部

6、分，初步、技術(shù)、施工圖設(shè)計，工程設(shè)計行業(yè)最注意的就是二、三階段的設(shè)計，每個階段設(shè)計的內(nèi)容不相同，并且所含的技術(shù)性也不相同，各個設(shè)計階段都有其各自的圖紙以及相關(guān)文件，對各個階段設(shè)計嚴(yán)加掌握就能夠保證質(zhì)量最終得以掌握，在項(xiàng)目工程開展的過程中存在著許多不確定因素，工程監(jiān)理師在整個過程中需要依據(jù)不同的狀況做好不同的質(zhì)量掌握，這時質(zhì)量掌握得到保證的基礎(chǔ)。3.合同談判：一般狀況下，高?；üこ唐G羨在規(guī)劃前期都是要根據(jù)合同條件進(jìn)行全面策劃建設(shè)的，合同對于工程項(xiàng)目建設(shè)有著很重要的作用，整個工程的開展不是一項(xiàng)小金額 就能夠完成的，合同中對工程項(xiàng)目的使用、功能以準(zhǔn)時間的支配、竣工后的最終質(zhì)量都都有著具體、精確的規(guī)

7、定，這些都是基建工程中質(zhì)量掌握的相關(guān)附加內(nèi)容，這時質(zhì)量掌握得到保證的根本。4.施工預(yù)備：在進(jìn)行施工規(guī)劃預(yù)備之前，承包商應(yīng)當(dāng)全面考慮到負(fù)責(zé)整個建筑的工人的人、財、物等進(jìn)行掌握，其中最主要的還應(yīng)當(dāng)包括施工者的整體思想、身體素養(yǎng)，是否符合基建工程的需要，他們的技術(shù)是否到位，對于施工中所用到的建筑材料務(wù)必要合格、科學(xué)，并具有相應(yīng)的質(zhì)檢報告，這些材質(zhì)都務(wù)必要經(jīng)過質(zhì)量管理人員認(rèn)真審核后才能夠使用，這時質(zhì)量掌握得到保證的關(guān)鍵。5.進(jìn)度與質(zhì)量方案：現(xiàn)階段開展高?；üこ逃腥齻€重要目標(biāo)，主要包括投資、進(jìn)度、質(zhì)量，并且這三個表木之間的關(guān)系比較簡單，有沖突的一面，又有統(tǒng)一的一面。三個目標(biāo)缺一不行，也是一個統(tǒng)一的整體

8、。由此可見，在開展項(xiàng)目規(guī)劃簽訂合同時，最重要的就是要保證這些項(xiàng)目工程的投資盡量較少，質(zhì)量較高，竣工的時間較短，這時質(zhì)量掌握得到掌握的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。6.工程項(xiàng)目組織：在開展整個基建工程項(xiàng)目時，要設(shè)置相應(yīng)的項(xiàng)目組織，也就是公司責(zé)任制，全部人員均屬于項(xiàng)目工程經(jīng)理管理，并且項(xiàng)目經(jīng)理具備應(yīng)有的權(quán)利，從而順當(dāng)保證基建工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這時質(zhì)量掌握得到保證的最終條件。(2)實(shí)施階段質(zhì)量掌握在高?；üこ讨校|(zhì)量掌握的內(nèi)容許多，主要就涉及到了分項(xiàng)工程開工、工序自檢、質(zhì)量評定等內(nèi)容，另外還要涉及建筑所用材料、設(shè)備等都滿意合同上的基本標(biāo)準(zhǔn)。另一方面，也必需保證各個環(huán)節(jié)取得的效果，也就是說，分部分項(xiàng)工程達(dá)到要求的同時，也必

9、需基建工程實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量，保證整個基建工程能夠高效、科學(xué)、平安的運(yùn)轉(zhuǎn)。(3)試運(yùn)行對于高校基建工程從整個項(xiàng)目規(guī)劃、動工到竣工進(jìn)行最科學(xué)的檢測方法就是試運(yùn)行，試運(yùn)行是檢測出一項(xiàng)工程是否存在質(zhì)量問題的關(guān)鍵所在，并且工程的保修期是從移交階段就開頭發(fā)揮作用了，所以，在試運(yùn)行階段 ，承包者就應(yīng)當(dāng)支配相應(yīng)的人員進(jìn)行質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量檢控、質(zhì)量修理等，務(wù)必要根據(jù)相應(yīng)的法律規(guī)章制度辦事，不過，運(yùn)行中的質(zhì)量管理最好的結(jié)果就是在保證工程的高質(zhì)量的同時，還能夠提升工程的整個生產(chǎn)率，并將花費(fèi)掌握到最低程度，通過高質(zhì)量的工程使得工程運(yùn)行之后的修理少，支出的花費(fèi)少、銷售的數(shù)額多，產(chǎn)品的質(zhì)量好。(4)缺陷修補(bǔ)與質(zhì)量保證高校整個基建

10、工作的高質(zhì)量的直接聯(lián)系人就是實(shí)施者，一般狀況下，每項(xiàng)工程在承包工程之時都會存在著肯定時間的保修期，就是為了解決當(dāng)住戶在此期間發(fā)覺由于建修不到位的緣由而消失的一些缺陷，他們在高?；üこ炭⒐ひ院螅€預(yù)留了一部分資金作為善后工作時花費(fèi)，住戶在發(fā)覺問題時，承包商尚需要依據(jù)建筑消失問題的根本緣由著手，查找其最佳的解決措施，建筑竣工之后，肯定要做好工程質(zhì)量跟蹤，了解清晰其中存在問題的根源，對問題進(jìn)行綜合分析，并要重新審查過去的各種文件，并通過相關(guān)的工程技術(shù)專家來進(jìn)行科學(xué)、精確的預(yù)算，保證整個項(xiàng)目工程的穩(wěn)定開展，對于建筑所用的大型機(jī)械設(shè)備，務(wù)必要在定期內(nèi)進(jìn)行檢查，保證基建工程的質(zhì)量，并且定期供應(yīng)機(jī)械質(zhì)檢報告，管理人員進(jìn)行審核之后方可使用。(5)完工測試完工測試是高?；窘ㄔO(shè)質(zhì)量掌握的最終一個環(huán)節(jié)，主要內(nèi)容是對已經(jīng)竣工的工程進(jìn)行再測試，并對部分工程設(shè)備等進(jìn)行抽樣式的技術(shù)討論，整個項(xiàng)目