關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中控制工程造價(jià)的淺見_工程管理

1、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施過程中控制工程造價(jià)的淺見工程項(xiàng)目的建設(shè)是一個(gè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)、功能等全方位的管理和掌握過程,建設(shè)成本掌握的好壞,直接影響到項(xiàng)目建設(shè)的成敗。建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)管理人員在這個(gè)過程中,起著至關(guān)重要的作用,并且應(yīng)重點(diǎn)掌握好如下方面的工作:從可行性討論階段的造價(jià)掌握入手,嚴(yán)控設(shè)計(jì)階段的造價(jià),搞好審圖與設(shè)計(jì)的完善,合理科學(xué)的搞好招標(biāo)文件與合同的編制,慎重施工單位的選擇與合同簽訂,做好施工過程的造價(jià)管理,準(zhǔn)時(shí)嚴(yán)格的做好項(xiàng)目結(jié)算及審計(jì)工作。本文對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行論述。1項(xiàng)目造價(jià)掌握的意義建設(shè)工程全過程造價(jià)管理和掌握，就是在投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工階段對(duì)建設(shè)項(xiàng)目成本進(jìn)

2、行掌握，把建設(shè)工程投資掌握在批準(zhǔn)的或預(yù)期的投資限額以內(nèi)，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而取得較好的投資效益和社會(huì)效益。而如何以最小的成本付出,產(chǎn)生最大的效益是其中一項(xiàng)特別重要的部分。項(xiàng)目的造價(jià)管理人員在這個(gè)過程中,是一個(gè)關(guān)鍵,無論是項(xiàng)目前期的估算,即編制概算,以及項(xiàng)目實(shí)施過程中的造價(jià)審核,及至工程竣工后的竣工結(jié)算及整個(gè)項(xiàng)目后的成本分析,都要有項(xiàng)目的造價(jià)管理人員組織或參加完成。，2.工程設(shè)計(jì)階段對(duì)項(xiàng)目的預(yù)估值應(yīng)依據(jù)工程建設(shè)使用功能合理確定設(shè)計(jì)方案，對(duì)不同的設(shè)計(jì)方案做可行性討論，最終確定施工圖紙。在保證工程建設(shè)功能完善的前提下，實(shí)施成本的掌握，降低工程的不行預(yù)見的損耗，樂觀接受綠色環(huán)保材料和新工藝

3、。只有在設(shè)計(jì)源頭上做最初步的掌握，才能對(duì)后續(xù)的工作有一個(gè)良好的延長。3.貫徹合同法,嚴(yán)厲仔細(xì)地簽訂建設(shè)工程施工合同建筑工程施工合同,是建設(shè)工程合同中特別重要、特別典型的一種常見合同方式,它是為完成某建筑安裝工程項(xiàng)目,明確甲、乙雙方相互權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。它一經(jīng)簽訂,是嚴(yán)格受到國家法律愛護(hù)的。所以,我們必需增加對(duì)合同的法律意識(shí),把握合同條款的內(nèi)涵,細(xì)心推敲合同文字的措辭,增加合同條款的嚴(yán)密性。完善的、有效的合同有利于當(dāng)事人的仔細(xì)履行,也可以預(yù)防糾紛的發(fā)生,有效地削減、避開施工索賠,削減工程費(fèi)用的發(fā)生4.加強(qiáng)合同管理、掌握合同變更、削減索賠費(fèi)用在招標(biāo)前,要依據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目預(yù)備工作實(shí)際狀況及項(xiàng)目的外部環(huán)境

4、,考慮合同形式。由于建設(shè)工程工期長,干擾因素多,合同管理極為簡單繁瑣。在承包合同中,要明確合同的內(nèi)容和范圍以及合同文本界限,做到資料齊全、文字嚴(yán)密、避開模糊其詞,這樣才能保證合同的順當(dāng)履行在訂立合同時(shí),對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)的變動(dòng)影響因素要進(jìn)行具體而周密的考慮,盡量削減因合同文件欠缺而索賠,產(chǎn)生對(duì)投資的影響。在合同實(shí)施過程中,加強(qiáng)監(jiān)督、跟蹤檢查,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)訂正,使招標(biāo)達(dá)到預(yù)期的效果。嚴(yán)格實(shí)施合同中關(guān)于索賠程序和后果處理的規(guī)定。一旦發(fā)生索賠,要以合同為依據(jù),供應(yīng)真實(shí)牢靠的證據(jù),根據(jù)索賠的程序,準(zhǔn)時(shí)、合理地處理索賠。索賠大事解決的方式,一般實(shí)行協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟,但應(yīng)盡可能實(shí)行協(xié)商為好。為有效地掌握

5、工程造價(jià),嚴(yán)禁合同的不合理變更,任何工程數(shù)量的增減,工程工藝、質(zhì)量、規(guī)格、尺寸位置的更改,增加工程需要的附加工作,轉(zhuǎn)變有關(guān)工程的施工挨次,都要有甲方代表或總監(jiān)理工程師簽發(fā)的工程變更指令,使工程造價(jià)得到有效的掌握。5.確定工程造價(jià)管理目標(biāo),建立完善的信息管理系統(tǒng),實(shí)施動(dòng)態(tài)管理掌握過程包括三個(gè)步驟確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、檢查成效、訂正偏差。掌握是按事先擬訂的方案和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)特別重要,工程造價(jià)工作只有明確了應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)值,才談得上掌握,否則,無法進(jìn)行掌握。信息是掌握的基礎(chǔ),信息管理是工程造價(jià)中的一個(gè)重要內(nèi)容,準(zhǔn)時(shí)把握精確、完整的信息,將會(huì)影響到工程造價(jià)工作的成效。要想對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理確定與有效

6、掌握,就要提高現(xiàn)代化科學(xué)管理水平,準(zhǔn)時(shí)了解把握市場信息,使工程造價(jià)管理真正起到掌握項(xiàng)目投資現(xiàn)在的建筑市場作為市場經(jīng)濟(jì)中的一個(gè)組成部分,與整個(gè)經(jīng)濟(jì)市場一樣是在不斷變化著的,因此,必需精確地猜測各種動(dòng)態(tài)因素,如價(jià)格、利率、匯率等,充分運(yùn)用價(jià)格競爭和供求等市場機(jī)制,并在掌握中盡可能精確計(jì)取,提高技術(shù)和管理水平,合理地進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。6.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理監(jiān)理工作隨著國家有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理體制的建立,工程建設(shè)監(jiān)理已成為工程建設(shè)中的一個(gè)重要管理內(nèi)容,而工程施工是工程建設(shè)的最終的實(shí)施階段,是形成建設(shè)產(chǎn)品的最終一步,施工階段各方面工作質(zhì)量的好壞對(duì)建筑產(chǎn)品優(yōu)劣的影響是難以更改的。所以,這一階段的監(jiān)理工作至關(guān)重要。工

7、程監(jiān)理工作應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的人員擔(dān)當(dāng)。要求他們不僅要懂得設(shè)計(jì)、 施工技術(shù),還要具備工程經(jīng)濟(jì)方面的學(xué)問。在實(shí)際工作中,工程現(xiàn)場狀況一般都比較簡單,常常要遇到一些這樣或那樣的問題,有時(shí)現(xiàn)場簽證比較多,很簡單影響到工程的造價(jià)。所以,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的管理監(jiān)理工作,避開不合理簽證,可以有效地降低成本、節(jié)約開支,達(dá)到掌握工程造價(jià)的目的。7.把好建筑材料、設(shè)備進(jìn)貨價(jià)格關(guān)對(duì)建設(shè)單位供料的工程和按調(diào)價(jià)結(jié)算的工程,工程材料價(jià)格管理是工程造價(jià)管理的重點(diǎn),也是難點(diǎn)。材料是工程造價(jià)的主要組成部分之一,它對(duì)工程造價(jià)的影響巨大,合理的材料價(jià)格是掌握工程造價(jià)的基礎(chǔ)。前幾年,建筑材料價(jià)格波動(dòng)幅度較大,對(duì)一些裝飾裝修工程

8、而言,這種狀況更為突出。因此,材料價(jià)差的審核已成為建設(shè)工程造價(jià)管理的一個(gè)重要內(nèi)容。為正確確定材料價(jià)格,這就要求建設(shè)單位在工程管理中應(yīng)配備材料管理人員,除了把好進(jìn)場建筑材料的質(zhì)量關(guān)外,還應(yīng)準(zhǔn)時(shí)向造價(jià)管理人員反映建材價(jià)格,以利于將所用材料一一核對(duì),該增加的價(jià)差就增加,該削減的價(jià)差就削減,保證工程造價(jià)的精確性當(dāng)然,這種調(diào)整須依據(jù)合同條款而定。8把好竣工結(jié)算的審核及驗(yàn)收關(guān)竣工驗(yàn)收是建設(shè)全過程的最終一道程序,是全面考核基本建設(shè)工作,檢查是否合乎設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),是投資成果轉(zhuǎn)人生產(chǎn)使用的標(biāo)志?？⒐を?yàn)收對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)投產(chǎn)、發(fā)揮投資效益、總結(jié)閱歷教訓(xùn)都具有著重要的作用。建設(shè)工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價(jià)的最終一道關(guān),結(jié)算的正確與否直接影響到工程造價(jià)的真實(shí)性。建設(shè)單位要想把好掌握造價(jià)的最終一道關(guān),就得加強(qiáng)工程與預(yù)結(jié)算的一體管理。作為工程管理的技術(shù)人員要有肯定的經(jīng)濟(jì)觀念,而預(yù)結(jié)算人員也要有肯定的設(shè)計(jì)與施工方面的學(xué)問,而且要對(duì)已完工程實(shí)際狀況進(jìn)一步了解,做到心里有數(shù)。從而使竣工結(jié)算價(jià)能真實(shí)、合理地反映工程造價(jià)?？偨Y(jié)建設(shè)單位要想有效地掌握工程造價(jià),就應(yīng)當(dāng)做到合同用詞要準(zhǔn)、現(xiàn)場簽證要實(shí)、材料進(jìn)價(jià)要低、建設(shè)工期要短、施工質(zhì)