社區(qū)中秋節(jié)策劃方案一_范本范文_第1頁
社區(qū)中秋節(jié)策劃方案一_范本范文_第2頁
社區(qū)中秋節(jié)策劃方案一_范本范文_第3頁
社區(qū)中秋節(jié)策劃方案一_范本范文_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、社區(qū)中秋節(jié)策劃方案一 一、活動背景: 中秋節(jié)是我國僅次于春節(jié)的其次大傳統(tǒng)節(jié)日,這一天家家吃團(tuán)聚飯,品月餅,賞明月,處處洋溢歡快喜慶氣氛。中秋之夜,明月當(dāng)空,清輝灑滿大地,業(yè)主集聚的情形,不僅體現(xiàn)出小區(qū)大家庭般的和諧氛圍,進(jìn)一步提升物業(yè)公司形象。 二、活動籌備 一)活動主題:中秋佳節(jié),團(tuán)聚新居 二)活動目的: 三)活動形式: 四)活動對象:入住小區(qū)的業(yè)主 五)活動時(shí)間:xx.x.x晚 六)活動地點(diǎn):xx 三、前期預(yù)備 一)前期造勢 1、交房時(shí)主動向業(yè)主提起此項(xiàng)活動,并熱忱邀請業(yè)主的參與。2、海報(bào)形式的宣揚(yáng)3、宣揚(yáng)單形式(選用)4、短信群發(fā) 二)活動的前期預(yù)備 1、活動前10天,宣揚(yáng)動員會,確定活

2、動主題、活動方式、消遣節(jié)目、活動流程發(fā)到每名員工手中,這樣讓員工知道自己的任務(wù),同時(shí)也可以明確告知業(yè)主有什么亮點(diǎn)及消遣項(xiàng)目,吸引業(yè)主的樂觀參加。2、通過預(yù)熱把臺詞及文藝節(jié)目進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,并總結(jié)問題再嫻熟、自然地運(yùn)用。針對不同的工作設(shè)置專職主持人和會務(wù)人員負(fù)責(zé)。3、活動現(xiàn)場的彩排及音響調(diào)試及布置4、支配專任布置場地5、活動前一天晚上,召開活動動員會,總結(jié)宣揚(yáng)活動,明確活動現(xiàn)在的分工及消失意外狀況的應(yīng)急預(yù)案。6、活動當(dāng)中用到的禮品要在活動前3天到位,不要到活動開頭那天,消失禮品不足或者不到位的問題。 7、查找小區(qū)中有藝術(shù)特長的兒童,并進(jìn)行邀請。8、了解業(yè)主中是否有新婚夫婦,進(jìn)行邀請,并可事先跟他們

3、說好活動規(guī)章和支配。 三)企劃預(yù)備 1、現(xiàn)場布置所需物品:橫幅、氣球等營造節(jié)日氣氛2、制作禮包,預(yù)備禮品3、畫出活動現(xiàn)場平面布置圖,事先演練 四、活動設(shè)計(jì) 1、賞月,分發(fā)月餅,同時(shí)專心體會中秋主題意義,如有可能建議業(yè)主給家里的父母或者親人打電話,捎去對遠(yuǎn)方親友的思念之情。 2、簡潔介紹關(guān)于中秋的來歷、意義等相關(guān)信息,可以讓業(yè)主們說出以前或者最難忘的一次過中秋的情形,與大家一起共享幸福和樂趣 3、互動嬉戲: 1)吟對與中秋有關(guān)的詩句。誰吟對的多,就贈送精致小禮品 2)吟唱歌曲,歌曲里帶 4、中秋 5、最好支配小區(qū)中兒童的才藝表演,兒童表演一般都是觀眾情愿看到的節(jié)目。 6、相傳中秋之夜,靜沐月光,

4、可使婦女懷孕。因此在一些地區(qū),逢中秋月夜,婦女會走出家門,沐浴月光,盼望早生貴子 題目1:請你說說中秋節(jié)什么時(shí)候成為固定節(jié)日?(唐朝初年)中秋節(jié)有什么風(fēng)俗習(xí)慣?題目2:請說出中國的三大傳統(tǒng)節(jié)日?(元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié) 嬉戲齊心協(xié)力吃果果 嬉戲玩法:媽媽手持豐收果實(shí),站在指定位置,爸爸蒙上眼睛,抱著孩子,原地轉(zhuǎn)三圈后,在孩子的語言提示下,去查找媽媽手中的果實(shí),并用嘴吃掉果實(shí),最先吃到為成功 嬉戲規(guī)章: 1)參賽選手必需是全家三口。(2)爸爸媽媽不許發(fā)出任何聲音,任何人不許用手碰果實(shí),違者取消嬉戲資格。 五、中期操作 1現(xiàn)場布置:提前將現(xiàn)場依據(jù)預(yù)選描繪的現(xiàn)場平面圖加以包裝布置,安裝調(diào)試儀器,音響、活動時(shí)間等必需逐一落實(shí)。2、統(tǒng)一著裝,員工提前到場,鼓舞士氣,熱身,調(diào)整到最好的精神狀態(tài);需要協(xié)調(diào)和強(qiáng)調(diào)的工作,嚴(yán)格按操作標(biāo)準(zhǔn)及分工進(jìn)行。3、保證禮品的到位4、活動進(jìn)行中,指揮人員依據(jù)活動中暴露的問題準(zhǔn)時(shí)規(guī)范和調(diào)整各環(huán)節(jié)的操作,提高活動質(zhì)量。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論