超市商品盤點制度_范本范文

1、超市商品盤點制度 商品盤點制度 一、盤點分為兩大部分：排面盤點和非排面盤點。 排面是指端架、堆頭、展現(xiàn)柜、懸掛物、正常端排面 非排面是指倉庫、各區(qū)、課暫存區(qū)，商管課的未打單退貨區(qū)，及排面上層所堆放整件商品。 二、盤點的工作時間支配： 1、在盤點日前兩天，要求店面不收貨、不退貨，清理好全部單據(jù)交到店面核算員處，以保證盤點全部數(shù)據(jù)的精確性。 2、非排面的盤點工作在盤點日的當天白天完成，盤點結(jié)束后，盤點地點應(yīng)貼條示意，不再拆除上貨。 3、排面盤點應(yīng)在當日營業(yè)結(jié)束后進行。 三、盤點前的要求 1、各區(qū)、各課在盤點前應(yīng)編排盤點排面號，也就是說，在每個排面上第一排標上A-1，其次排標上A-2，編排挨次應(yīng)是從

2、上到下，依次編排。 2、店長負責制作盤點區(qū)域布置圖，詳細包括，劃分人員盤點位置、抽盤、復盤人員名單，依據(jù)盤點布置圖，店長詳細調(diào)配人員。收銀課合理支配輸單人員，商管課合理支配班次及盤點人員，人員確定后，再填入布置圖，并張貼出來，讓各位員工了解自己的位置。 3、各課對排面商品要進行集中、歸位處理，同一單品多處陳設(shè)的要集中在一個排面陳設(shè)，類似商品不同大類，編碼不合理的要盡量剔開，陳設(shè)在不易混浠的地方，倉庫、暫存區(qū)在平常到貨時就應(yīng)按大類推放排列，盤點時，再次整理歸類，并進行一次性盤點。 4、商品歸位，集中清理后，各排面理貨員對所負責的排面要進行大標簽、實物、編碼的核對，以達到三項相符，對于錯碼或串碼的

3、商品要通知課長，并進行登記，以便在盤點時按正確編碼登數(shù)。 四、盤點的要求 1、盤點前的預(yù)備工作 盤點人員自備圓珠筆、墊板，清晰自己的盤點區(qū)域，熟悉自己的盤點伙伴，做好分工，各盤點人員在課特長領(lǐng)走盤點表時要簽名，以證明領(lǐng)走。交回時課長在交回欄簽名，以證明交回。 2、盤點應(yīng)遵循的原則： 盤點開頭以后，全部盤點人員應(yīng)面對貨架，按從左到右，從上到下的挨次開頭盤點，見貨盤貨，不允許使用商品作為盤點工具，不允許坐站在商品上，不允許移動任何商品的位置，以便復盤。盤點中留意，按實物銷售的最小單位進行盤點，贈品不盤，特價商品按原價盤點，破損、失竊商品按原來實物進行盤點，并單獨列在盤底表上。 3、盤點表的填寫要求

4、 （1）盤點表一式兩聯(lián)，要求上下對齊，字跡工整清楚，如要涂改，則劃去另起一行書寫。 （2）排面號要寫在六位編碼的前面，排面號按從小到大的挨次填寫，不允許空號、漏號或排面號從大到小填寫。 （3）盤點表有八大要素，八大要素分別是： A、排面號 B、六位編碼 C、商品名稱 D、商品規(guī)格E、商品單位 F、商品單價 G、商品數(shù)量 H、簽名 （4）商品要按區(qū)填寫，即食品、非食品不能寫在同一張盤底 表上。 （5）生鮮區(qū)全部商品一律按進價盤點，如不明進價，則在備注欄寫明售價。 五、盤點時課長的工作 各課課長是本課盤點的負責人，工作中應(yīng)留意幾點： （1）課長對應(yīng)到人員到崗狀況進行檢查，對未到崗人員準時上報店面。

5、 （2）發(fā)放盤點表時，留意發(fā)多少張，回收多少張，確保單據(jù)不遺失，單據(jù)流轉(zhuǎn)的每一個環(huán)節(jié)均應(yīng)通過課長，課長登記后轉(zhuǎn)至下一個環(huán)節(jié)。 （3）嚴格檢查回收的盤點表，對填寫不合格、不完整的盤點表準時更正、補充。 （4）課長應(yīng)準時組織人員對盤點表進行復盤，統(tǒng)單后交店面核算員。 （5）盤點后的掃尾工作 盤點結(jié)束后，各課做好排面、地面衛(wèi)生，清理盤點、衛(wèi)生工具，做好其次天營業(yè)的預(yù)備工作，經(jīng)各課課長檢查許可后，方可下班。 五、盤點電腦操作要求： 1、店面盤點后須當日進行錄單，電腦室在盤點當日日結(jié)，記帳之后生成本月的電腦帳存數(shù)據(jù)。 2、對于上次盤點后全部未處理的單據(jù)，電腦室必需在本次盤點之前查實緣由后按正常流程進行處理，店面不得在本次盤點后再處理任何本次盤點前應(yīng)當處理而未處理的單據(jù)，否則將對有關(guān)責任人進行嚴厲處理。 3、上次盤點與本次盤點之間發(fā)生的已銷