關(guān)于市政工程中的施工管理及安全措施_工程管理

1、關(guān)于市政工程中的施工管理及安全措施本文闡述了市政工程的特點(diǎn)，分析了施工現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)狀，提出了平安掌握詳細(xì)措施。以期進(jìn)一步提高市政工程的平安管理水平，削減平安事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)市政工程的平安目標(biāo)。1.市政工程的特點(diǎn)要做好市政工程的平安管理工作，首先要對(duì)市政工程的特點(diǎn)有所了解，然后才能有針對(duì)性的實(shí)行相應(yīng)的對(duì)策。市政工程的特點(diǎn)可以概括為以下幾點(diǎn)：1.1作業(yè)場(chǎng)所多變，作業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)單市政工程施工既有城市立交等高空作業(yè)，也有地鐵等地下空間施工;既有跨河流的大橋施工，也有穿越山體的隧道工程;既有一次性作業(yè)，也有改造、整治等維護(hù)內(nèi)容;既有主體工程，也有管線配套施工;既有郊區(qū)空曠的作業(yè)場(chǎng)面，也有市區(qū)交通擁堵地段的作業(yè)

2、環(huán)境。因此，市政工程的作業(yè)環(huán)境有著相當(dāng)程度的簡(jiǎn)單性，這給平安管理提出了較高的要求。1.2高處作業(yè)難度大，影響面廣城市市政高架、橋梁項(xiàng)目施工，不僅存在高空作業(yè)，而且往往下方兩側(cè)道路作為車輛、行人的交通通道，通行不斷，對(duì)腳手架平安、高空吊裝等都產(chǎn)生較大影響。平安事故一旦發(fā)生，往往可能傷及過(guò)往車輛及行人，影響面大，給社會(huì)帶來(lái)肯定損害。1.3施工作業(yè)方法多樣性由于地理?xiàng)l件、地質(zhì)狀況等的不同，即使是同一種作業(yè)項(xiàng)目，其施工作業(yè)方法也可能不同，這也導(dǎo)致了平安技術(shù)及平安管理上可能存在很大的不同。1.4作業(yè)環(huán)境差市政工程由于露天作業(yè)狀況較多，受天氣、溫度影響較大，氣候的變化往往會(huì)嚴(yán)峻影響到施工和生產(chǎn)平安。此外，

3、受交通的影響，不少市區(qū)工程本身存在著較大的交通平安隱患。1.5人員安保學(xué)問(wèn)貧乏目前，市政一線工人大量從農(nóng)村中農(nóng)夫轉(zhuǎn)化而來(lái)，缺乏市政工程施工閱歷，自身平安愛護(hù)學(xué)問(wèn)缺乏，對(duì)不良行為自控力量較差，人員流淌性大，缺乏一系列的安保學(xué)問(wèn)訓(xùn)練和安保制度的約束，簡(jiǎn)單造成這類群體中平安事故的發(fā)生。1.6分包管理漏洞較多市政工程存在不少分包狀況，公司往往僅派幾個(gè)技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作管理。人員配備本身不足，分管平安的專業(yè)人員更是少之又少，使得分包狀況難以在施工期間建立和落實(shí)企業(yè)責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量和平安管理產(chǎn)生了較大影響。2.施工現(xiàn)場(chǎng)管理狀況分析2.1施工前做好充分的預(yù)備2.1.1技術(shù)交底和圖紙復(fù)核進(jìn)場(chǎng)后,參與由業(yè)主、

4、設(shè)計(jì)代表、承包人三方參與的技術(shù)交底工作,對(duì)主要掌握點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交底、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記,并做好交底文字記錄。2.1.2施工測(cè)量放樣進(jìn)場(chǎng)后將準(zhǔn)時(shí)組織測(cè)量人員,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師參與,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)和各種掌握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核、固定;復(fù)測(cè)橫斷面,增設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn),加密導(dǎo)線點(diǎn),并將遺失的標(biāo)樁在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)上報(bào)監(jiān)理駐地辦以求盡快解決并重新放樣、固定。2.1.3標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)及原材料檢驗(yàn)外購(gòu)材料必需三證齊全(即出廠證、檢驗(yàn)證、合格證),自采材料由監(jiān)理工程師旁站取樣,送至業(yè)主指定的試驗(yàn)室檢測(cè)合格后,試驗(yàn)報(bào)告及開工報(bào)告一并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),方可備料。2.1.4開工報(bào)告在完成施工駐地建設(shè)、臨建工程和施工前的測(cè)量放樣的同時(shí),仔細(xì)閱

5、讀施工設(shè)計(jì)文件及有關(guān)資料,了解施工沿線狀況,制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)方案,在條件具備的狀況下,擬定開工報(bào)告,并提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn),在接到監(jiān)理工程師下達(dá)的開工令后準(zhǔn)時(shí)開工。2.1.5臨時(shí)設(shè)施項(xiàng)目部進(jìn)駐工地后,依據(jù)實(shí)際狀況確定駐地用電和施工用電,利用地方供電系統(tǒng),架設(shè)臨時(shí)電力線。同時(shí),另配備功率充分的發(fā)電機(jī)組,作為備用電源,以保證電網(wǎng)停電時(shí)能連續(xù)施工;再配備幾臺(tái)敏捷易移動(dòng)小型的發(fā)電機(jī),以便保證對(duì)電網(wǎng)條件無(wú)法到達(dá)的構(gòu)造物施工。2.1.6駐地建設(shè)根據(jù)施工場(chǎng)地總平面布置圖,在施工路段的起止樁號(hào)位置搭設(shè)彩門,彩門寬度以路幅寬度為準(zhǔn)。施工駐地依照有關(guān)規(guī)定合理布局,明確劃分工作區(qū)、生活區(qū),駐地辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)

6、室、食堂、修理車間、工作棚、倉(cāng)庫(kù)與貯料場(chǎng)等。2.2施工階段的管理2.2.1質(zhì)量管理進(jìn)場(chǎng)材料肯定要合格,施工操作肯定要規(guī)范,并要求按設(shè)計(jì)圖紙施工,按規(guī)范操作,以責(zé)監(jiān)理。業(yè)主單位要仔細(xì)貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)。要有一整套切實(shí)可行且行之有效的管理方法,獎(jiǎng)懲分明。對(duì)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)督查督辦,同時(shí),樂(lè)觀協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,盡量為施工單位供應(yīng)一個(gè)良好 的施工環(huán)境,準(zhǔn)時(shí)解決施工中消失的問(wèn)題。2.2.2進(jìn)度管理業(yè)主單位要定期和不定期的召開會(huì)議,解決或協(xié)調(diào)影響工程進(jìn)展的問(wèn)題。跟蹤檢查施工單位的人、材、機(jī)是否按方案進(jìn)場(chǎng)。如遇問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工方案,定期發(fā)布進(jìn)度表,并督促施工單位。2.2.3合同管理監(jiān)督檢查監(jiān)理單位合同的執(zhí)

7、行狀況,審查復(fù)合支付等綜合報(bào)表,合同管理應(yīng)是雙向的,一方面乙方(施工單位)是否按合同規(guī)定的期限完成任務(wù)量;一方面是甲方(業(yè)主單位)是否已按合同支付資金。2.2.4信息管理充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化工具,收集相關(guān)信息,加以利用;同時(shí)擴(kuò)總?cè)抗こ痰倪M(jìn)展?fàn)顩r,定期或隨時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示。2.2.5文明施工及平安管理仔細(xì)組織落實(shí)文明施工管理方法,把工作落到實(shí)處。定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、揚(yáng)塵、材料堆放、殘土外運(yùn)等狀況,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問(wèn)題并解決問(wèn)題。2.3施工后的管理2.3.1竣工驗(yàn)收及移交工作竣工驗(yàn)收主要是對(duì)工程的外觀、實(shí)測(cè)實(shí)量、內(nèi)業(yè)文件的檢驗(yàn)。工程驗(yàn)收還包括對(duì)工程規(guī)模的驗(yàn)收,驗(yàn)證工程建設(shè)規(guī)模是否與設(shè)計(jì)的規(guī)模吻合。在初驗(yàn)中發(fā)覺的問(wèn)題,施工單位要限期整改,具備條件時(shí)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。復(fù)驗(yàn)合格后可以移交到養(yǎng)護(hù)部門。工程驗(yàn)收中要仔細(xì)填寫各種表格,履行移交手續(xù),并按規(guī)定歸檔。由業(yè)主單位組織施工單位、總監(jiān)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)量監(jiān)督站、接收單位進(jìn)行驗(yàn)收及移交。2.3.2工程總結(jié)報(bào)告工程總結(jié)報(bào)告應(yīng)由業(yè)主