園林景觀工程施工質(zhì)量控制_工程管理

1、園林景觀工程施工質(zhì)量控制本文分別從施工預(yù)備和施工現(xiàn)場階段對園林景觀施工質(zhì)量掌握措施進(jìn)行了探討，供大家參考。1前言隨著改革開放的不斷深化，生活水平的不斷提高，人們也更注意追求舒適的居住環(huán)境及人與自然的融合。近幾年，國家對建設(shè)投資增多，園林建設(shè)市場放開，但隨之園林工程質(zhì)量也消失了不少問題。確保及加強(qiáng)園林工程質(zhì)量已經(jīng)成為園林建設(shè)、設(shè)計(jì)、旌工、監(jiān)理部門的核一 任務(wù)。園林工程建設(shè)是集建筑科學(xué)、生物科學(xué)、藝術(shù)科學(xué)和經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)于一體的一項(xiàng)工程建設(shè)事業(yè)，園林工程建設(shè)學(xué)科已進(jìn)展成為多學(xué)科交叉的一門學(xué)科，園林工程包括水景、園路、假山、給排水、造地型、綠化栽植等多項(xiàng)內(nèi)容，無論哪一項(xiàng)工程，從設(shè)計(jì)到施工都要著眼于完工

2、后的景觀效果，營造良好的園林景觀。風(fēng)景園林工程是建設(shè)風(fēng)景園林綠地的工程，園林綠化是為人們供應(yīng)一個良好的休息、文化消遣、親近自然、滿意人們回歸自然愿望的場所，是愛護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善城市生活環(huán)境的重要措旖。園林綠化工程建設(shè)的質(zhì)量是項(xiàng)目建設(shè)的核心，是打算園林綠化工稃建設(shè)成敗的關(guān)鍵，它對提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，社會效益和環(huán)境效益均具有重大意義。因此管理好工程質(zhì)量，對園林工程具有重要的意義。本文就園林景觀工程施工方面談?wù)劰P者在施工管理實(shí)踐中總結(jié)的一些閱歷。2 園林綠化工程施工的預(yù)備工作隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會的快速進(jìn)展，園林景觀建設(shè)越來越受到人們的重視。人們都盼望學(xué)習(xí)、生活、工作在一個景色美麗、舒適怡人的環(huán)境中

3、。因此無論是城市道路、公園、風(fēng)景區(qū)還是辦公場所、工廠、住宅小區(qū)等等，在其做總體規(guī)劃時，就已經(jīng)開頭考慮有關(guān)園林景觀的事情了，假如在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段，能做到設(shè)計(jì)與施工互動，不但可以使設(shè)計(jì)師少走彎路，還可以使設(shè)計(jì)方案更具有可操作性。搞好施工之前的組織設(shè)計(jì)是搞好園林綠化工程質(zhì)量的關(guān)鍵，包括以下內(nèi)容：工程概況、工程項(xiàng)目、工程量、工程特點(diǎn)、工程的有利條件和不利條件、施工方法、確定采納人工施工或者機(jī)械施工，勞動力的來源，是否有社會義務(wù)勞動參與，編制施工程序和進(jìn)度方案;組織施工：指揮系統(tǒng)、部門分工、職責(zé)范圍、施工隊(duì)伍的建立和任務(wù)的分工等;制定平安措施、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成活率指標(biāo);現(xiàn)場平面布置圖：包括水源、電源

4、、道路交通、料場、庫房、生活設(shè)施等詳細(xì)位置圖。施工方案應(yīng)附有方案表格，包括用電、用水、勞動力、進(jìn)度、苗木、材料機(jī)械運(yùn)輸、防塵降塵措施等。應(yīng)熟識設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)意圖、圖紙和質(zhì)量的要求，并由設(shè)計(jì)人員向施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底?，F(xiàn)場勘查，施工人員了解設(shè)計(jì)意圖及組織有關(guān)人員到現(xiàn)場勘查，一般包括：現(xiàn)場四周環(huán)境、施工條件、電源、水源、士源、道路交通、堆料場地、生活設(shè)施的位置，以及市政、電訊應(yīng)協(xié)作的部門和定點(diǎn)放線的依據(jù)。組建項(xiàng)目經(jīng)理部是園林綠化工程質(zhì)量管理與掌握的前提。首先應(yīng)以國家的法律法規(guī)為依據(jù)，健全管理網(wǎng)絡(luò)，完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。項(xiàng)目主管組成的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)對工程質(zhì)量負(fù)全責(zé)，并建立和完善質(zhì)

5、量保證系統(tǒng)，推行全員、全方位、全過程的全面質(zhì)量管理模式，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，做到縱向究竟，橫向到邊，每個環(huán)節(jié)、每道工序都有專人負(fù)責(zé)，誰的目標(biāo)誰負(fù)責(zé)、誰的問題追究誰的責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制落實(shí)到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，保持管理人員的穩(wěn)定，并且常駐現(xiàn)場。推行全面質(zhì)量管理，建立和完善質(zhì)量體系，明確工程質(zhì)量責(zé)任制，各有關(guān)職能人員都要明確自己在保證工程質(zhì)量中的責(zé)任，各負(fù)其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。3 園林施工現(xiàn)場掌握依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度方案，編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案和相應(yīng)的質(zhì)量方案，對材料、機(jī)具、工藝、人員等影響質(zhì)量的因素進(jìn)行掌握，以保證園林工程產(chǎn)品總

6、體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。3.1施工工藝、工序的質(zhì)量掌握綜合性園林綠化工程項(xiàng)目都是由若干個分項(xiàng)、分部工程組成，要確保整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量達(dá)到整體優(yōu)化的目的，就必需全面掌握施工過程，使每一個分項(xiàng)、分部工程都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對施工質(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)對操作人員、材料、環(huán)境條件等到因素進(jìn)行分析和驗(yàn)證，并進(jìn)行必要的掌握，做好驗(yàn)證記錄，工序記錄的 要內(nèi)容為質(zhì)量特性實(shí)測記錄和驗(yàn)證、簽證。3.2 人員素養(yǎng)的掌握園林綠化工程質(zhì)量是由園林綠化職工所制造的，他們的政治思想素養(yǎng)、責(zé)任感、事業(yè)心、質(zhì)量觀、業(yè)務(wù)力量、技術(shù)水公平均直接影響工程的質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理部要定期對職工進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、檢驗(yàn)等基礎(chǔ)學(xué)問的培

7、訓(xùn)和開展質(zhì)量意識和質(zhì)量管理訓(xùn)練，提高項(xiàng)目部成員的管理水平、技術(shù)水平和操的操作水平，防止違紀(jì)、違章及錯誤行為產(chǎn)生，從而避開因人為的失誤造成質(zhì) 量問題。3.3 材料質(zhì)量的掌握園林綠化工程施工過程中，土建部分投入了肯定的原材料、產(chǎn)品、半成品、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備;綠化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工過程中的施工工藝和施工方法是構(gòu)成工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，投放材料的質(zhì)量、各種管線、鋪裝材料、亮化設(shè)施、掌握設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不行能符合工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和要求。因此，嚴(yán)格掌握投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。塒投入材料的訂貨、選購、檢查、驗(yàn)收、取樣、試驗(yàn)均應(yīng)進(jìn)行全面的掌握，從組織貨源到使用認(rèn)證，要做到層層把關(guān)，對施工過程中所采納的施工方案要進(jìn)行充分論證，做到施工方法先進(jìn)，技術(shù)合理，平安文明。3.4 成品的愛護(hù)成品愛護(hù)可實(shí)行護(hù)、包、蓋、封等4種措施，即實(shí)行掩蓋塑料布、紙板、蓋沙、培土、鋪干鋸末等措施，防止成品被損壞或污染，必要時可實(shí)施局部封閉，在達(dá)到強(qiáng)度或滿意要求后再開放。4 結(jié)束語施工管理水平的凹凸，直接影響園林綠化工程的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也打算著企業(yè)對市場的應(yīng)變力量和競爭力量。只有降低成