16秋學(xué)期《項目管理學(xué)(爾雅)》在線作業(yè)滿分答案

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上16秋學(xué)期項目管理學(xué)（爾雅）在線作業(yè)滿分答案 試卷總分：100       測試時間：-一、單選題（共 35 道試題，共 70 分。） 1.  項目起始階段完成的不包括：（C） A. 項目提出B. 項目決策C. 范圍認(rèn)定D. 項目起始決定      滿分：2  分2.  （C）是激勵最有效的： A. 工資B. 獎勵C. 投其所好D. 保險   

2、;   滿分：2  分3.  （B）確定了產(chǎn)出物的范圍： A. 項目成本B. 項目目標(biāo)C. 項目時間D. 項目難易      滿分：2  分4.  關(guān)于質(zhì)量的定義說法不正確的是：（D） A. 反映實體的B. 滿足明確和隱含需要的能力特性總和C. 一定等級下的好壞D. 狹義的質(zhì)量概念就是價值      滿分：2  分5.  項目質(zhì)

3、量管理最關(guān)注的是（D）的質(zhì)量： A. 資源B. 管理C. 投入物D. 產(chǎn)出物      滿分：2  分6.  質(zhì)量保證體系中不包括：（D） A. 質(zhì)量計劃B. 質(zhì)量保障C. 質(zhì)量控制D. 質(zhì)量循環(huán)      滿分：2  分7.  一般項目工作階段的劃分不包括：（A） A. 調(diào)查與決策B. 計劃和設(shè)計C. 實施與控制D. 完工與交付     

4、0;滿分：2  分8.  時間管理最臭的是：（A） A. 秦始皇B. 漢武帝C. 唐太宗D. 康熙      滿分：2  分9.  影響項目選擇溝通方式方法的因素，不包括：（D） A. 溝通需求的緊迫程度B. 溝通方式方法的有效性C. 項目相關(guān)人員的能力和習(xí)慣D. 企業(yè)內(nèi)外環(huán)境因素      滿分：2  分10.  “三十而立，四十而不惑”是由（C）總結(jié)的。

5、 A. 莊子B. 孟子C. 孔子D. 韓非子      滿分：2  分11.  土建工程和安裝工程屬于一般工程建設(shè)項目的生命周期四階段中的：（C） A. 可行性研究B. 計劃與設(shè)計C. 實施D. 交付使用      滿分：2  分12.  項目質(zhì)量管理中的“責(zé)任劃分”屬于項目質(zhì)量計劃編制的成果的：（B） A. 項目質(zhì)量計劃B. 項目質(zhì)量管理計劃C. 項目質(zhì)量核檢清單D. 項目成本計劃 &

6、#160;    滿分：2  分13.  將人分為“先知先覺，后知后覺，不知不覺”三類的是（C）。 A. 孔子B. 孟子C. 孫中山D. 毛澤東      滿分：2  分14.  項目成本管理的內(nèi)容不包括：（C） A. 資源質(zhì)量B. 資源計劃C. 成本確定D. 成本控制預(yù)測      滿分：2  分15.  與項目范圍

7、無關(guān)的是：（D） A. 項目時間B. 項目成本C. 項目質(zhì)量D. 項目難易      滿分：2  分16.  項目活動的進(jìn)度安排確定最早開工之后考慮：（B） A. 項目范圍B. 最遲完工C. 資源D. 浮動時間      滿分：2  分17.  項目的風(fēng)險性事件中，所占比重最大的是：（A） A. P（確定性）<1B. P（確定性）=?C. P（確定性）=1D. P（確定性）=0 &

8、#160;    滿分：2  分18.  不屬于項目集成管理中的兩個變量指標(biāo)的是：（C） A. 工期績效指數(shù)B. 成本績效指數(shù)C. 功能績效指數(shù)D. 全都是      滿分：2  分19.  評三好學(xué)生是（B）質(zhì)量計劃編制方法： A. 項目經(jīng)濟(jì)質(zhì)量B. 質(zhì)量標(biāo)桿法C. 流程圖法D. 實驗設(shè)計法      滿分：2  分20. &

9、#160;（D）管理方式假設(shè)每個要素都是在變化的： A. 項目三要素集成管理B. 項目四要素集成管理C. 項目五要素集成管理D. 項目六要素集成管理      滿分：2  分21.  根據(jù)美國研究，我國于（A）年進(jìn)入知識社會： A. 2005B. 2006C. 2007D. 2008      滿分：2  分22.  項目采購管理的過程中我國最差勁的是：（D） A. 項目資源需求B. 供應(yīng)來源選擇

10、C. 合同管理D. 合同完結(jié)      滿分：2  分23.  學(xué)習(xí)管理的根本目標(biāo)首先是：（A） A. 審時度勢B. 因勢利導(dǎo)C. 趨利避害D. 立身行道      滿分：2  分24.  項目資源計劃編制不包括：（C） A. 需要投入的資源種類B. 項目資源投入的質(zhì)量C. 項目資源投入的力度D. 項目資源投入的數(shù)量      滿分：2&

11、#160; 分25.  “話不投機半句多”屬于溝通的主要障礙中的：（A） A. 溝通時機選擇不當(dāng)B. 信息不完備或編碼不正確C. 噪音干擾和距離D. 文化與虛飾      滿分：2  分26.  在中國傳統(tǒng)文獻(xiàn)中，（）講述了項目管理，尤其是項目風(fēng)險管理：A A. 道德經(jīng)B. 論語C. 詩經(jīng)D. 戰(zhàn)國      滿分：2  分27.  “朝三暮四”的寓言故事是出自誰的作

12、品？ AA. 莊子B. 孟子C. 孔子D. 韓非子      滿分：2  分28.  關(guān)于甘特圖能實行那么久的原因說法不正確的是：（D） A. 簡潔B. 明了C. 易用D. 精髓      滿分：2  分29.  下列哪個屬于原始創(chuàng)新？C A. 模仿創(chuàng)新B. 吸收創(chuàng)新C. 改革開放D. 引進(jìn)開發(fā)      滿分：2  

13、分30.  我國的（C）質(zhì)量特性是第一： A. 內(nèi)在B. 外在C. 經(jīng)濟(jì)D. 商業(yè)      滿分：2  分31.  質(zhì)量核檢方法屬于項目質(zhì)量保障的方法中的：（A） A. 結(jié)構(gòu)化項目質(zhì)量核查方法B. 結(jié)構(gòu)化的項目質(zhì)量審查方法C. 提高活動方面的方法D. 周期性核檢方法      滿分：2  分32.  項目溝通計劃的準(zhǔn)備工作，主要是處理：（B） A. 交際圈B. 信息C. 人力

14、管理D. 社會人文      滿分：2  分33.  開標(biāo)后，往后順延直到第（A）人不干就叫流標(biāo)： A. 三B. 四C. 五D. 六      滿分：2  分34.  銀行屬于（B）管理： A. 項目管理制B. 屬地管理制C. 相對管理制D. 絕對管理制      滿分：2  分35.  項目人員獲

15、得與配備的依據(jù)說法不正確的是：（D） A. 項目人員雇用管理計劃B. 項目人力資源的供給情況C. 人員招聘的具體實踐D. 人力資源市場規(guī)則      滿分：2  分二、判斷題（共 15 道試題，共 30 分。） 1.  項目質(zhì)量管理中，不需要過度質(zhì)量。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分2.  每個組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自

16、己的生命力。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分3.  項目結(jié)尾一定要辦理項目總結(jié)。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分4.  廣告是宣傳節(jié)目，都能登。 AA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分5.  項目團(tuán)隊的創(chuàng)建和發(fā)展階段中，“震蕩階段、規(guī)范階段”可以跳躍，從

17、形成階段直接到輝煌階段。 AA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分6.  對于人力資源的理解在學(xué)術(shù)界存在不同的認(rèn)識和看法。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分7.  項目溝通需求的確定，需要考慮到項目上下左右內(nèi)外所有人的情況。B A. 錯誤B. 正確      滿分：2  分8. 

18、60;管理者對于被管理者屬于強勢，在溝通時，管理者應(yīng)該適度保持沉默。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分9.  管理者都是為了實現(xiàn)資源最佳配置。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分10.  項目范圍所指的有項目的“產(chǎn)品范圍”和項目的“時效范圍” 。 AA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分11.  項目采購管理的過程首先制定項目采購計劃。 BA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分12.  弱勢漠視強勢也是激勵人才措施中的正強化。 AA. 錯誤B. 正確      滿分：2  分13.