企業(yè)戰(zhàn)略管理試題修改

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)戰(zhàn)略管理試題  練習(xí)1 （一）單項(xiàng)選擇  1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)（ ）管理理論。  A、市場(chǎng)營(yíng)銷                    B、職能管理  C、最高層次            

2、60;           D、經(jīng)營(yíng)管理 2、對(duì)企業(yè)高層管理人員而言，（   ）能力最為重要。  A、技術(shù)能力                        B、人際關(guān)系能力 C、學(xué)習(xí)能力  

3、;                      D、思維能力 3、對(duì)企業(yè)基層管理人員而言，（    ）能力最為重要。  A、技術(shù)能力                

4、0;       B、人際關(guān)系能力 C、學(xué)習(xí)能力                        D、思維能力 4、法約爾認(rèn)為管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其中（      ）管理職能之首。  A、組織

5、0;                           B、計(jì)劃C、協(xié)調(diào)                     &#

6、160;      D、控制 5、（    ）是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。  A、公司戰(zhàn)略                        B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略       &

7、#160;                D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 6、處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是（   ）。  A、公司戰(zhàn)略                        

8、B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略                        D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 7、由職能管理人員制定的短期目標(biāo)和規(guī)劃成為（  ）。  A、公司戰(zhàn)略              

9、0;         B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略                        D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 8、（   ）主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題，涉及決策問題的時(shí)間跨度比較短。  A、公司戰(zhàn)略  

10、;                      B、職能戰(zhàn)略C、市場(chǎng)戰(zhàn)略                        D、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 

11、;9、戰(zhàn)略管理的主體是（  ）。  A、企業(yè)高層管理人員                B、企業(yè)中層管理人員C、企業(yè)基層管理人員                D、企業(yè)所有的管理者    10、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個(gè)因素有非常大的關(guān)

12、系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，中小企業(yè)可能采?。?#160;   ）。  A、計(jì)劃性模式                   B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式           D、市場(chǎng)模式  11、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩

13、個(gè)因素有非常大的關(guān)系，即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段，明茨博格認(rèn)為，大型企業(yè)通常采?。?  ）。  A、計(jì)劃性模式                   B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式               

14、60;      D、市場(chǎng)模式  12、董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（ ）。 A、自由企業(yè)家式管理                B、合作式管理C、木偶式管理              &

15、#160;       D、混亂式管理  13、董事會(huì)參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（   ）。 A、自由企業(yè)家式管理                B、合作式管理C、木偶式管理          

16、0;           D、混亂式管理  14、董事會(huì)參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于（     ）。 A、自由企業(yè)家式管理                B、合作式管理C、木偶式管理     &

17、#160;                D、混亂式管理  15、戰(zhàn)略管理的目的是（ ）。  A、加強(qiáng)內(nèi)部管理     B、拓展市場(chǎng)空間C、提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力    D、保證計(jì)劃的落實(shí) 4  練習(xí)2  （一）單選選擇題16、（     ）是由那些在廣闊的社

18、會(huì)環(huán)境中影響到一個(gè)企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。  A、總體環(huán)境     B、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境   C、社會(huì)文化    D、行業(yè)環(huán)境。  17（     ）不是在對(duì)總體環(huán)境中人口方面問題進(jìn)行分析時(shí)通常會(huì)考慮的因素。 A、年齡結(jié)構(gòu)       D、民族構(gòu)成       C、收入分布

19、       D、文化和價(jià)值觀。 18經(jīng)濟(jì)環(huán)境是指：（      ）。  A、一個(gè)公司參與其中競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟(jì)展望  C、對(duì)環(huán)境變動(dòng)與世界經(jīng)濟(jì)之間如何相互影響的分析D、對(duì)新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟(jì)的分析  19、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在：（   ）  A、社會(huì)中不同種族群體的政治取向  B、社會(huì)中不同政治團(tuán)體的技術(shù)價(jià)值觀。 C、公司

20、和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果D、對(duì)企業(yè)和其他組織對(duì)政府的態(tài)度的研究。  20、環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括：（   ）  A、創(chuàng)造新知識(shí)，并將新知識(shí)轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機(jī)構(gòu)和活動(dòng)。 B、在一個(gè)特定的公司中，關(guān)于什么時(shí)候機(jī)械設(shè)備需要被重置的決定。 C、公司為了獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而產(chǎn)生的對(duì)新技術(shù)的需要。 D、公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個(gè)市場(chǎng)。 21、所謂行業(yè)，可以被定義為：（ ）  A、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。 B、生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進(jìn)行銷售的公司群體。  C、具有相同的由

21、7位數(shù)字組成的標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)代碼的公司群體。     D、生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強(qiáng)的可替代性的公司所組成的群體。 22、（ ）不是行業(yè)進(jìn)入壁壘。  A、預(yù)期的競(jìng)爭(zhēng)者的報(bào)復(fù)     B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)C、品牌忠誠(chéng)度         D、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力。  23、新競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的威脅主要受到（  ）的影響。  A、進(jìn)入壁壘，預(yù)期的市場(chǎng)先入者的報(bào)復(fù)  B、供應(yīng)商和購(gòu)買者的討價(jià)還

22、價(jià)能力 C、行業(yè)的盈利率，行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場(chǎng)份額 D、產(chǎn)品需求，競(jìng)爭(zhēng)者的盈利率 24、當(dāng)敵對(duì)的公司進(jìn)行更具侵略性的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，（  ）。  A、這是一個(gè)退出壁壘低的行業(yè)B、規(guī)模經(jīng)濟(jì)在增加。C、行業(yè)增長(zhǎng)緩慢 D、購(gòu)買者具有很強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)能力。  25、戰(zhàn)略集團(tuán)分析不會(huì)去考察（  ）公司。  A、來自同一個(gè)行業(yè)B、在相同的戰(zhàn)略要素上競(jìng)爭(zhēng)C、采取相似的戰(zhàn)略D、彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性。 （二）多項(xiàng)選擇題  1、人們將管理理論分為以下三個(gè)不同層次，包括（    &

23、#160; ）。  A、管理基礎(chǔ)                        B、職能管理C、生產(chǎn)管理                   

24、0;    D、戰(zhàn)略管理 2、明茨博格認(rèn)為處于低層次管理者所需要的能力主要是（   ）和（  ）。    3  A、思維能力                        B、人際能力C、技術(shù)能力    

25、60;                   D、創(chuàng)新能力 3、明茨博格認(rèn)為處于高層次管理者所需要的能力主要是（      ）和（   ）。 A、思維能力              

26、          B、人際能力C、技術(shù)能力                        D、創(chuàng)新能力 4、戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下（   ）時(shí)代的演變。  A、長(zhǎng)期規(guī)劃時(shí)代   &#

27、160;                B、戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)代C、謀劃時(shí)代                        D、戰(zhàn)略管理時(shí)代  5、戰(zhàn)略管理過程包括（   ）。&

28、#160; A、戰(zhàn)略分析                        B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)                  D、戰(zhàn)略實(shí)施 6、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的

29、規(guī)范性通常與（     ）兩個(gè)因素有非常大的關(guān)系。  A企業(yè)的規(guī)模   B產(chǎn)品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段           D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否  7、設(shè)計(jì)一個(gè)正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括(     ）模式。  A、自上而下的模式                  B、自下而上的模式C、上下結(jié)合的模式      D、小組計(jì)劃模式