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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上企業(yè)戰(zhàn)略管理試題 練習1 (一)單項選擇 1、戰(zhàn)略管理是企業(yè)( )管理理論。 A、市場營銷 B、職能管理 C、最高層次
2、60; D、經(jīng)營管理 2、對企業(yè)高層管理人員而言,( )能力最為重要。 A、技術(shù)能力 B、人際關(guān)系能力 C、學習能力
3、; D、思維能力 3、對企業(yè)基層管理人員而言,( )能力最為重要。 A、技術(shù)能力
4、0; B、人際關(guān)系能力 C、學習能力 D、思維能力 4、法約爾認為管理就是實行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,其中( )管理職能之首。 A、組織
5、0; B、計劃C、協(xié)調(diào)
6、160; D、控制 5、( )是企業(yè)總體的、最高層次的戰(zhàn)略。 A、公司戰(zhàn)略 B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略 &
7、#160; D、經(jīng)營戰(zhàn)略 6、處于戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)第二層次的是( )。 A、公司戰(zhàn)略
8、B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略 7、由職能管理人員制定的短期目標和規(guī)劃成為( )。 A、公司戰(zhàn)略
9、0; B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略 8、( )主要涉及具體作業(yè)性取向和可操作性的問題,涉及決策問題的時間跨度比較短。 A、公司戰(zhàn)略
10、; B、職能戰(zhàn)略C、市場戰(zhàn)略 D、經(jīng)營戰(zhàn)略
11、;9、戰(zhàn)略管理的主體是( )。 A、企業(yè)高層管理人員 B、企業(yè)中層管理人員C、企業(yè)基層管理人員 D、企業(yè)所有的管理者 10、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩個因素有非常大的關(guān)
12、系,即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段,明茨博格認為,中小企業(yè)可能采取( )。 A、計劃性模式 B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式 D、市場模式 11、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的規(guī)范性通常與兩
13、個因素有非常大的關(guān)系,即企業(yè)的規(guī)模和企業(yè)所處的發(fā)展階段,明茨博格認為,大型企業(yè)通常采取( )。 A、計劃性模式 B、企業(yè)家戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式C、適用性模式
14、60; D、市場模式 12、董事會參與程度高、高層管理者參與程度低的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。 A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 &
15、#160; D、混亂式管理 13、董事會參與程度高、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。 A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理
16、0; D、混亂式管理 14、董事會參與程度低、高層管理者參與程度高的企業(yè)戰(zhàn)略管理方式屬于( )。 A、自由企業(yè)家式管理 B、合作式管理C、木偶式管理 &
17、#160; D、混亂式管理 15、戰(zhàn)略管理的目的是( )。 A、加強內(nèi)部管理 B、拓展市場空間C、提高企業(yè)的環(huán)境適應(yīng)能力 D、保證計劃的落實 4 練習2 (一)單選選擇題16、( )是由那些在廣闊的社
18、會環(huán)境中影響到一個企業(yè)和行業(yè)的各種因素組成的。 A、總體環(huán)境 B、競爭環(huán)境 C、社會文化 D、行業(yè)環(huán)境。 17( )不是在對總體環(huán)境中人口方面問題進行分析時通常會考慮的因素。 A、年齡結(jié)構(gòu) D、民族構(gòu)成 C、收入分布
19、 D、文化和價值觀。 18經(jīng)濟環(huán)境是指:( )。 A、一個公司參與其中競爭的經(jīng)濟體的經(jīng)濟特征和發(fā)展方向B、由世界銀行提供的世界經(jīng)濟展望 C、對環(huán)境變動與世界經(jīng)濟之間如何相互影響的分析D、對新的環(huán)境規(guī)則將如何影響經(jīng)濟的分析 19、環(huán)境中的法律政策因素表現(xiàn)在:( ) A、社會中不同種族群體的政治取向 B、社會中不同政治團體的技術(shù)價值觀。 C、公司
20、和其他組織與政府之間相互影響的結(jié)果D、對企業(yè)和其他組織對政府的態(tài)度的研究。 20、環(huán)境分析中技術(shù)方面的因素包括:( ) A、創(chuàng)造新知識,并將新知識轉(zhuǎn)化為新的產(chǎn)出的機構(gòu)和活動。 B、在一個特定的公司中,關(guān)于什么時候機械設(shè)備需要被重置的決定。 C、公司為了獲得競爭優(yōu)勢而產(chǎn)生的對新技術(shù)的需要。 D、公司的技術(shù)在什么地方能夠支持公司去控制這個市場。 21、所謂行業(yè),可以被定義為:( ) A、生產(chǎn)同類產(chǎn)品的企業(yè)組成的群體。 B、生產(chǎn)的產(chǎn)品通過相同的分銷渠道進行銷售的公司群體。 C、具有相同的由
21、7位數(shù)字組成的標準行業(yè)代碼的公司群體。 D、生產(chǎn)的產(chǎn)品具有很強的可替代性的公司所組成的群體。 22、( )不是行業(yè)進入壁壘。 A、預(yù)期的競爭者的報復(fù) B、規(guī)模經(jīng)濟C、品牌忠誠度 D、供應(yīng)商的討價還價能力。 23、新競爭者進入的威脅主要受到( )的影響。 A、進入壁壘,預(yù)期的市場先入者的報復(fù) B、供應(yīng)商和購買者的討價還
22、價能力 C、行業(yè)的盈利率,行業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的市場份額 D、產(chǎn)品需求,競爭者的盈利率 24、當敵對的公司進行更具侵略性的競爭時,( )。 A、這是一個退出壁壘低的行業(yè)B、規(guī)模經(jīng)濟在增加。C、行業(yè)增長緩慢 D、購買者具有很強的討價還價能力。 25、戰(zhàn)略集團分析不會去考察( )公司。 A、來自同一個行業(yè)B、在相同的戰(zhàn)略要素上競爭C、采取相似的戰(zhàn)略D、彼此生產(chǎn)的產(chǎn)品之間有替代性。 (二)多項選擇題 1、人們將管理理論分為以下三個不同層次,包括( &
23、#160; )。 A、管理基礎(chǔ) B、職能管理C、生產(chǎn)管理
24、0; D、戰(zhàn)略管理 2、明茨博格認為處于低層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。 3 A、思維能力 B、人際能力C、技術(shù)能力
25、60; D、創(chuàng)新能力 3、明茨博格認為處于高層次管理者所需要的能力主要是( )和( )。 A、思維能力
26、 B、人際能力C、技術(shù)能力 D、創(chuàng)新能力 4、戰(zhàn)略管理理論的演變經(jīng)歷了以下( )時代的演變。 A、長期規(guī)劃時代
27、160; B、戰(zhàn)略規(guī)劃時代C、謀劃時代 D、戰(zhàn)略管理時代 5、戰(zhàn)略管理過程包括( )。&
28、#160; A、戰(zhàn)略分析 B、戰(zhàn)略演變C、戰(zhàn)略選擇與評價 D、戰(zhàn)略實施 6、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的
29、規(guī)范性通常與( )兩個因素有非常大的關(guān)系。 A企業(yè)的規(guī)模 B產(chǎn)品所處的生命周期C、企業(yè)所處的發(fā)展階段 D、外部環(huán)境穩(wěn)定與否 7、設(shè)計一個正規(guī)的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)包括( )模式。 A、自上而下的模式 B、自下而上的模式C、上下結(jié)合的模式 D、小組計劃模式
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