客流分析系統(tǒng)方案

1、IPVA客流統(tǒng)計(jì)分析及應(yīng)用 -上海匯納網(wǎng)絡(luò)科技有限公司W(wǎng)INNER TECHNOLOGY主題內(nèi)容主題內(nèi)容Patr 2匯納公司簡(jiǎn)介匯納簡(jiǎn)介 典型客戶群 匯納的榮譽(yù)-服務(wù)網(wǎng)絡(luò) -Part 1客流分析的重要性 - 客流意味則什么？ - 精細(xì)化運(yùn)營的決策工具 - 客流統(tǒng)計(jì)建設(shè)三個(gè)階段 Part 4典型案例百聯(lián)集團(tuán) -凱德商用百腦匯、深圳順電-向您介紹的內(nèi)容包括系統(tǒng)介紹 - 系統(tǒng)原理 - 系統(tǒng)架構(gòu) - 商場(chǎng)客流4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) Part 3WINNER TECHNOLOGY主題內(nèi)容主題內(nèi)容客流分析的重要性 客流意味著什么？ 客流在商場(chǎng)經(jīng)營中的應(yīng)用 客流統(tǒng)計(jì)建設(shè)的客流分析的重要性WINNER TECHNOLO

2、GY4產(chǎn)業(yè)升值商場(chǎng)的良好業(yè)績(jī)表現(xiàn)，最終促成產(chǎn)業(yè)的價(jià)值的提升（土地、品牌）租戶的業(yè)績(jī)確保了商場(chǎng)穩(wěn)定的租金、銷售返利以及廣告收入來源充足的客流為租戶（品牌商）帶來了銷售機(jī)會(huì)客流意味著什么？穩(wěn)定的租金、返利穩(wěn)定的廣告收入顯而易見，無論對(duì)于商場(chǎng)物業(yè)品牌的所有者、或是商場(chǎng)管理者，亦或是商場(chǎng)的租戶，都希望商場(chǎng)通過良好的運(yùn)營管理吸引足夠多的顧客光顧，這是商場(chǎng)獲取穩(wěn)定收益并實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升值的基本保證。從這個(gè)角度講，有效的吸引外來客流量并有效的管理內(nèi)部客流使其產(chǎn)生最大化的業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)，是商場(chǎng)的第一要?jiǎng)?wù)！WINNER TECHNOLOGY5前提是：需要對(duì)商場(chǎng)的客流量（客流）有足夠細(xì)致和全面的數(shù)據(jù)支持，在此基礎(chǔ)上對(duì)其產(chǎn)生清

3、晰、深入的認(rèn)知；進(jìn)而尋找到優(yōu)化和提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)?？土鹘y(tǒng)計(jì)意味著什么？WINNER TECHNOLOGY 客流量是商場(chǎng)、大型商場(chǎng)、連鎖店、機(jī)場(chǎng)、展覽館等公共場(chǎng)所在管理和決策方面不可缺少的數(shù)據(jù)。對(duì)于零售業(yè)更是非?；A(chǔ)的指標(biāo)。因其與銷售量直接的正比關(guān)系，人們對(duì)這一數(shù)據(jù)的重視由來已久。 對(duì)的統(tǒng)計(jì)，可以了解出入口和通道設(shè)置的合理程度； 統(tǒng)計(jì)主要狀態(tài)，分析爬樓率合理調(diào)整商場(chǎng)品牌、品類組合； 統(tǒng)計(jì)各個(gè)的和繁忙度，分析商場(chǎng)內(nèi)部動(dòng)線變化； 評(píng)估并優(yōu)化營銷、投資的效益； 根據(jù)客流變化，更有效分配導(dǎo)購、物業(yè)管理、商場(chǎng)服務(wù)人員 ；優(yōu)化工作人員的數(shù)量和編排，從而達(dá)到顧客滿意服務(wù)及最佳成本； 通過人群，提高商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量；

4、為商場(chǎng)提供客流量下降的預(yù)報(bào)警機(jī)制，從而采取有效的應(yīng)對(duì)措施，如營銷投資、環(huán)境改善、租戶組合的調(diào)整； 客觀決定租金價(jià)位水平； 增加經(jīng)營性資產(chǎn)的收益（廣告位、場(chǎng)地等）客流在商場(chǎng)營中應(yīng)用？WINNER TECHNOLOGY1:外圍客流統(tǒng)計(jì)2:樓層客流統(tǒng)計(jì)3:區(qū)域客流統(tǒng)計(jì)通過視頻攝像頭進(jìn)入商場(chǎng)的大門、天橋、地下車庫進(jìn)行人員統(tǒng)計(jì)，取得商場(chǎng)的總體人數(shù)和長(zhǎng)期整體客流趨勢(shì)。進(jìn)行針對(duì)性營銷。通過對(duì)商場(chǎng)各個(gè)直梯，扶梯對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)到達(dá)各個(gè)樓層的人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、進(jìn)行爬樓率分析，輔助商場(chǎng)經(jīng)營活動(dòng)分析針對(duì)各個(gè)樓層的不同區(qū)域進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，洞悉商場(chǎng)不同業(yè)態(tài)影院、餐飲、百貨等人員吸引率，進(jìn)行業(yè)態(tài)配比分析?？土鹘y(tǒng)計(jì)建設(shè)的三個(gè)階段WIN

5、NER TECHNOLOGY主題內(nèi)容主題內(nèi)容關(guān)于匯納 匯納簡(jiǎn)介 我們的客戶 我們的榮譽(yù) 我們的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)關(guān)于匯納WINNER TECHNOLOGY上海匯納中國領(lǐng)先客流數(shù)據(jù)解決方案提供商 匯納（WINNER）是中國領(lǐng)先的視頻客流統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)提供商。我們擁有熱誠的員工、尖端的技術(shù)以及強(qiáng)大的研發(fā)能力，快速響應(yīng)客戶需求，提供客戶化的解決方案和服務(wù)，全力幫助客戶商業(yè)成功！ 匯納（WINNER）的產(chǎn)品和解決方案涵蓋零售、會(huì)展、公共安全、交通及旅游等眾多領(lǐng)域。 匯納（WINNER）擁有北京、深圳兩家分公司，沈陽、成都、武漢、西安四個(gè)業(yè)務(wù)部，輻射全國擁有12個(gè)客戶服務(wù)部30多個(gè)實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)；此外，匯納在上海設(shè)立了研

6、發(fā)中心。截止2009年8月，匯納已累計(jì)申請(qǐng)專利11項(xiàng)。 匯納（WINNER）多次獲得國家創(chuàng)新基金，榮獲國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目、上海市高科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目；被評(píng)為國際高新技術(shù)企業(yè)。 匯納（WINNER）以推動(dòng)中國零售企業(yè)管理水平提升為己任，正努力成為中國最大的商業(yè)客流數(shù)據(jù)及信息提供商。我們的分支機(jī)構(gòu)：總部 - 上海 2家分公司 北京分公司 深圳分公司 4個(gè)業(yè)務(wù)部 東北業(yè)務(wù)部（沈陽）西北業(yè)務(wù)部（西安）西南業(yè)務(wù)部（成都）華中業(yè)務(wù)部（武漢）12個(gè)客戶服務(wù)部 哈爾濱、長(zhǎng)春、天津、呼和浩特、青島、濟(jì)南、石家莊、鄭州、合肥、南京、廈門、昆明30個(gè)實(shí)施服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 北京、天津、沈陽、長(zhǎng)春、哈爾濱、大連、濟(jì)南、石家莊、鄭州

7、、太原、呼和浩特、西安、蘭州、成都、重慶、昆明、貴州、長(zhǎng)沙、武漢、廣州、深圳、廈門、福州、南京、上海、合肥、南昌 香港、臺(tái)北WINNER TECHNOLOGY我們的客戶我們的用戶：2000+連鎖店鋪500+營業(yè)廳及其他應(yīng)用場(chǎng)所200+百貨商場(chǎng)及購物中心遍布全國57個(gè)城市（含香港、臺(tái)灣地區(qū)）完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán) 專利：16項(xiàng) 著作權(quán)：8項(xiàng)中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)服務(wù)業(yè)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)上海市創(chuàng)新型企業(yè)中國電信優(yōu)秀合作伙伴國家級(jí)創(chuàng)新基金上海市科研計(jì)劃項(xiàng)目ISO9000認(rèn)證上海市科學(xué)進(jìn)步獎(jiǎng)國家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)上海市創(chuàng)新基金軟件企業(yè)認(rèn)定上海市火炬計(jì)劃項(xiàng)目長(zhǎng)三角地區(qū)優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)稱號(hào)上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目長(zhǎng)

8、三角最具發(fā)展?jié)摿?星級(jí)企業(yè)軟件著作權(quán)證書20102009200820072006 WINNER TECHNOLOGY主題內(nèi)容主題內(nèi)容系統(tǒng)介紹 系統(tǒng)原理（如何獲取準(zhǔn)確客流數(shù)據(jù)） 系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu) 商場(chǎng)客流的4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo) 報(bào)表應(yīng)用案例系統(tǒng)介紹WINNER TECHNOLOGY15IPVA統(tǒng)計(jì)原理系統(tǒng)組成客流分析探頭安裝于商場(chǎng)出入口正上方，實(shí)時(shí)采集顧客進(jìn)出視頻圖像1/3SONY Super HAD CCD420電視線自動(dòng)跟蹤白平衡照度:0.8Lux/F1.2IPVA-T0304客流分析終端對(duì)指定區(qū)域客流進(jìn)行視頻監(jiān)控，精確檢測(cè)出通過該區(qū)域客流量數(shù)據(jù)雙核DSP處理芯片基于運(yùn)動(dòng)目標(biāo)智能跟蹤與識(shí)別技術(shù)人工神經(jīng)網(wǎng)

9、絡(luò)(ANN)關(guān)鍵特征匹配ERP、POS、CRM、MIS等系統(tǒng)接口實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)客流數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)的綜合分析具有嚴(yán)格的文件及數(shù)據(jù)格式匯納科技可以向您提供定制本地報(bào)表系統(tǒng)本地?cái)?shù)據(jù)存儲(chǔ)，B/S架構(gòu)數(shù)據(jù)展現(xiàn)及設(shè)備管理、故障告警、數(shù)據(jù)修補(bǔ)等基礎(chǔ)量數(shù)據(jù)及分析生成客流量報(bào)告數(shù)據(jù)審核數(shù)據(jù)修補(bǔ)配置信息管理目前該套系統(tǒng)正在服務(wù)于萬達(dá)集團(tuán)、百聯(lián)集團(tuán)、新加坡凱德商用、香港新世界、世茂集團(tuán)、上海正大廣場(chǎng)、上海龍之夢(mèng)、深圳順電、百腦匯、NIKE、PUMA、ESPRIT等一系列領(lǐng)袖 客戶IPVAERP如何才能獲取準(zhǔn)確的客流量數(shù)據(jù)？WINNER TECHNOLOGY16輸入視頻跟蹤計(jì)數(shù)計(jì)數(shù)區(qū)域計(jì)數(shù)區(qū)域目標(biāo)跟蹤跟蹤區(qū)域1、僅存儲(chǔ)客流

10、量數(shù)據(jù)，不存儲(chǔ)視頻圖像2、實(shí)現(xiàn)客流量數(shù)據(jù)的收集和整理，并實(shí)現(xiàn)客流量報(bào)告的生成和用戶瀏覽、查詢?nèi)绾尾拍塬@取準(zhǔn)確的客流量數(shù)據(jù)？IPVA統(tǒng)計(jì)原理Step 1. 視頻分析（獲取基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)）WINNER TECHNOLOGY系統(tǒng)架構(gòu)WINNER TECHNOLOGY4個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)在看報(bào)告前，您需要先了解區(qū)域：是一個(gè)邏輯概念。租戶店鋪、樓層都是特殊且最直觀的區(qū)域。平均滯留時(shí)長(zhǎng)光顧量成交率進(jìn)店客流量進(jìn)入到商場(chǎng)（或某一區(qū)域）有效經(jīng)營范圍內(nèi)的顧客數(shù)量。一般來講，越高越好。商場(chǎng)客流量針對(duì)某一區(qū)域（樓層、租戶）被光顧了多少次。如果一個(gè)區(qū)域被同一個(gè)顧客光顧了多次，就會(huì)多次累計(jì)。一般來講，越高越好。平均每次在商場(chǎng)的停留

11、時(shí)長(zhǎng)，可以看出顧客對(duì)商場(chǎng)是否有興趣。成交率是指在某一區(qū)域內(nèi)達(dá)成消費(fèi)的顧客占進(jìn)入該區(qū)域客流量的比率。越多越好給您單獨(dú)講講 不易理解WINNER TECHNOLOGY19顧客50人走進(jìn)商場(chǎng)80家店鋪共被光顧了200人/次50個(gè)人共在超市中逛了45小時(shí)50人共購物消費(fèi)15筆關(guān)注你的顧客顧客是如何為商場(chǎng)創(chuàng)造價(jià)值的進(jìn)店客流量=50人次平均滯留時(shí)長(zhǎng)=45/50=0.9小時(shí)商場(chǎng)成交率=15/50=30%光顧量=200次顧客光顧深度：=200/80=2.5(平均每位顧客光顧2.5家租戶店鋪)有多少人走進(jìn)商場(chǎng)？什么時(shí)候來？一次促銷活動(dòng)對(duì)整體客流量拉動(dòng)如何？尋找拉動(dòng)客流量的最為有效、最為經(jīng)濟(jì)的促銷方式、宣傳手段。

12、商場(chǎng)的哪些區(qū)域（品牌）最受本地顧客青睞？顧客在商場(chǎng)大概逛多久？顧客在商場(chǎng)逛多少個(gè)樓層和品牌店鋪？抓住顧客在商場(chǎng)內(nèi)部的流動(dòng)規(guī)律，讓進(jìn)店顧客為商場(chǎng)創(chuàng)造最大化的價(jià)值。品牌租戶的成交情況如何？不同時(shí)段，租戶的店員配比是否合理？幫助租戶優(yōu)化成交率，讓其獲得更好的業(yè)績(jī)的同時(shí)，使商場(chǎng)的收益最大化WINNER TECHNOLOGY了解商場(chǎng)的客流進(jìn)店客流量及其規(guī)律Q1. 商場(chǎng)總體客流量狀況如何？ 截止11月，2010年同比2009年，商場(chǎng)總進(jìn)客流量增長(zhǎng)28% 2010年11月的客流量較2009年有所下降 610月，較2009年，客流量提升較為顯著，其他月份增幅略低 2009年，1、2、5、6月份客流量低于月平均

13、值；2010年，15月、10月均低于月平均值 2月為年客流量最低的月份 2009年客流量最高月份為12月，且自7月起，呈逐月上升的趨勢(shì) 2010年截止11月，7月份客流量最大，且8、9兩個(gè)月客流量持續(xù)下滑。WINNER TECHNOLOGYQ2.顧客喜歡在一天的什么時(shí)間段光顧商場(chǎng)？一天之中，17：0019:30是來客量最多的時(shí)段，其次是8:309:30，以及11:3012:30Annual Avg.了解商場(chǎng)的客流進(jìn)店客流量及其規(guī)律WINNER TECHNOLOGY22Q3.周末和平時(shí)，客流量的有多大變化？ 周末和平時(shí)，每天 的不同時(shí)段，客流量是怎樣變化的？了解商場(chǎng)的客流進(jìn)店客流量及其規(guī)律WIN

14、NER TECHNOLOGY23利用客流數(shù)據(jù)帶來的信息持續(xù)改進(jìn)不斷優(yōu)化從量變到質(zhì)變幾乎所有成功的優(yōu)化都是通過不斷對(duì)細(xì)節(jié)的優(yōu)化調(diào)整，從量到質(zhì)的積累的過程。通過客流量變化規(guī)律的不斷摸索，我們總會(huì)找到提升的機(jī)會(huì)點(diǎn)。WINNER TECHNOLOGY24通過不斷的對(duì)比，更科學(xué)的評(píng)價(jià)促銷效果，不斷優(yōu)化促銷形式、宣傳手段，使其更適合本地市場(chǎng)。圣誕節(jié)活動(dòng)同比2009年，客流量的增幅達(dá)到了36%，但銷售額的增幅卻只有23%，落后客流量增幅13個(gè)百分點(diǎn)活動(dòng)前后的進(jìn)店客流量對(duì)比是最直觀也是最具說服力的效果評(píng)價(jià)手段之一。將促銷活動(dòng)對(duì)客流量的拉動(dòng)效果和最終的銷售成交效果有效的區(qū)分開來。對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營部門優(yōu)化營銷活動(dòng)的各

15、個(gè)環(huán)節(jié)WINNER TECHNOLOGY25哪個(gè)月份開展促銷對(duì)拉動(dòng)全年客流量增長(zhǎng)最為有效？哪個(gè)月份最需要拉動(dòng)客流量？哪一周、哪一天開始促銷對(duì)拉動(dòng)客流量增長(zhǎng)最為有效？活動(dòng)效果可能會(huì)最好？什么時(shí)段開始促銷對(duì)拉動(dòng)客流量增長(zhǎng)最為有效？且能促成較高的成交率？現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)安排在哪個(gè)通道最為適宜？根據(jù)客流規(guī)律，優(yōu)化促銷活動(dòng)開展的最佳時(shí)機(jī)、最佳地點(diǎn)，使每一次活動(dòng)都能取得最佳的效果，不斷優(yōu)化投入產(chǎn)出比。對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營部門優(yōu)化營銷活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)WINNER TECHNOLOGY26建立更加科學(xué)的品牌租戶評(píng)價(jià)體系對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營部門招商及品牌組合優(yōu)化根據(jù)品牌租戶的客流量貢獻(xiàn)率，綜合其銷售業(yè)績(jī)，我們可以建立更加科學(xué)的品牌評(píng)價(jià)體

16、系。全方位的評(píng)價(jià)一個(gè)品牌是否能為商場(chǎng)帶來有效地客流拉動(dòng)更加準(zhǔn)確的優(yōu)化租金條件，使雙方合作更加良性化。為新項(xiàng)目招商提供更加明確科學(xué)的指導(dǎo)。根據(jù)綜合得分排名我們可以更加明確：1、哪些品牌需要進(jìn)行淘汰？（品牌淘汰機(jī)制）2、哪些品牌需要引進(jìn)，對(duì)Mall的客流提升會(huì)比較有效？3、針對(duì)某一個(gè)Mall，哪些品牌的租金返利組合需要調(diào)整？4、對(duì)于*新項(xiàng)目招商，哪些品牌是需要首先考慮的，他們的租金政策應(yīng)該是怎樣的？談判策略？WINNER TECHNOLOGY27廣告位資源收益優(yōu)化 圖中綠色框線中的為租金低估的樓層 圖中紅色框線中的樓層為租金高估的樓層對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營部門招商及品牌組合優(yōu)化WINNER TECHNOLO

17、GY28 影響成交率的因素有哪些？ 一個(gè)店員在一定的時(shí)間段內(nèi)能夠有效接待的顧客數(shù)量是有限的。在影響成交率的諸多因素中，店員數(shù)量是相當(dāng)重要的一個(gè)因素。 怎樣利用客流量數(shù)據(jù)幫助租戶優(yōu)化店員數(shù)量及排班，進(jìn)而改善成交率？根據(jù)租戶客流量的大小及變化規(guī)律，向其提供更加合理的店員配比及店員排班計(jì)劃，能有效地幫助租戶改善成交率。此外，店鋪的環(huán)境包括服務(wù)設(shè)施的配備會(huì)影響顧客的逗留時(shí)間，進(jìn)而影響成交率。對(duì)于商場(chǎng)運(yùn)營部門幫助品牌租戶取得更好的業(yè)績(jī)WINNER TECHNOLOGY29Q4.天氣對(duì)本商場(chǎng)客流量有多大的影響？除此之外，你還可以找到天氣、溫度對(duì)不同樓層客流量的影響程度、對(duì)不同業(yè)態(tài)的影響程度以及對(duì)不同品類的

18、影響程度等了解商場(chǎng)的客流進(jìn)店客流量及其規(guī)律WINNER TECHNOLOGY高峰時(shí)段：高峰時(shí)段：14:0016:00，日均流量：日均流量：1481人/小時(shí)，最高2531人(15:30)高峰時(shí)段：高峰時(shí)段：14:301630，日均流量：日均流量：1472人/小時(shí)，最高2490人(15:30)報(bào)表-日人流量曲線WINNER TECHNOLOGY滯留高峰時(shí)段：滯留高峰時(shí)段：15:001730，平均滯留人數(shù)平均滯留人數(shù)：最高2112人(16:00)，顧客平均滯留時(shí)間：顧客平均滯留時(shí)間：25分鐘報(bào)表-商場(chǎng)顧客滯留曲線WINNER TECHNOLOGY 全天營業(yè)額為545,207元，成交數(shù)為3,236筆，

19、今日顧客進(jìn)入38,509次，顧客提袋率為7%，客單價(jià)為168.5元，今日來客人均消費(fèi)為14元。報(bào)表-顧客轉(zhuǎn)化率圖示W(wǎng)INNER TECHNOLOGY對(duì)選定的時(shí)段和平時(shí)、周末以及一周內(nèi)的任意一天來分析天氣對(duì)客流的影響，便于建立天氣影響模型，進(jìn)行客流的預(yù)測(cè)。WINNER TECHNOLOGY 周進(jìn)出客流統(tǒng)計(jì) 周進(jìn)出客流圓餅圖 周客流分時(shí)段對(duì)比 周各門每日客流對(duì)比 周各日每門客流對(duì)比 周同期客流對(duì)比報(bào)表-周客流分布曲線WINNER TECHNOLOGY 月每日進(jìn)出客流統(tǒng)計(jì) 月每日按星期平均客流 月同期客流對(duì)比 報(bào)表-月度客流分布曲線WINNER TECHNOLOGY年度每日客流分布 年度各門客流統(tǒng)計(jì)

20、年度各月客流對(duì)比報(bào)表-月度客流分布趨勢(shì)Winner特色數(shù)據(jù)服務(wù)商圈客流變化指數(shù)報(bào)告 來源于Winner 商圈客流共享平臺(tái)相關(guān)行業(yè)商業(yè)報(bào)告 來源于中華全國商業(yè)信息中心天氣數(shù)據(jù)服務(wù) 來源于Winner天氣服務(wù)數(shù)據(jù)中心Winner特色數(shù)據(jù)服務(wù) 商圈客流變化指數(shù)報(bào)告 來源于Winner 商圈客流共享平臺(tái) 相關(guān)行業(yè)商業(yè)報(bào)告 來源于中華全國商業(yè)信息中心 天氣數(shù)據(jù)服務(wù) 來源于Winner天氣服務(wù)數(shù)據(jù)中心WINNER TECHNOLOGY主題內(nèi)容主題內(nèi)容最佳客戶實(shí)踐典型案例 萬達(dá)集團(tuán) 百聯(lián)集團(tuán) 新世界集團(tuán) 凱德商用 茂業(yè)集團(tuán) NIKE PUMA ESPRIT WINNER TECHNOLOGY 匯納為22家萬

21、達(dá)廣場(chǎng)是萬達(dá)集團(tuán)的新一代城市綜合體旗艦項(xiàng)目，包河是萬達(dá)第一家實(shí)施客流系統(tǒng)到店鋪的試點(diǎn)項(xiàng)目。2011年4月已全面實(shí)施匯納客流視頻系統(tǒng)，不僅可以實(shí)時(shí)的掌握項(xiàng)目的總體客流情況，還可以實(shí)時(shí)了解各個(gè)店鋪樓據(jù)客流提供數(shù)據(jù)為商場(chǎng)經(jīng)營決策分析?？蛻舭咐?WINNER TECHNOLOGY 客戶案例 嘉德置地集團(tuán)總部設(shè)在新加坡并且在新加坡上市。核心業(yè)務(wù)包括房地產(chǎn)、服務(wù)公寓以及房地產(chǎn)金融服務(wù),地理分布橫跨亞太區(qū)與歐洲國家。 凱德商用中國在中國擁有并管理著分布于34個(gè)大中城市的53個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目，總建筑面積超過540萬平方米。標(biāo)志性項(xiàng)目包括：北京凱德Mall望京(原北京嘉茂購物中心望京)、成都凱德廣場(chǎng)金牛（原成都嘉

22、信茂廣場(chǎng)金牛）、北京來福士中心、上海來福士廣場(chǎng)等。匯納科技為凱德集團(tuán)提供的集團(tuán)化的客流系統(tǒng)解決方案，已成功在東區(qū)，中區(qū)，西區(qū)，南區(qū)等區(qū)域的嘉茂購物中心，來福士多項(xiàng)目應(yīng)用。 WINNER TECHNOLOGY 華潤(rùn)置地有限公司（HK 1109）是華潤(rùn)集團(tuán)旗下的地產(chǎn)業(yè)務(wù)旗艦，是中國內(nèi)地最具實(shí)力的綜合型地產(chǎn)開發(fā)商之一，華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)坐落于上海市浦東新區(qū)陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)商業(yè)繁華地帶，商場(chǎng)部分為1-10層裙樓，總建筑面積51，000平方米。廣場(chǎng)定位：上海頂級(jí)shopping mall之一。“標(biāo)志高貴、引領(lǐng)時(shí)尚”的品牌購物中心和餐飲休閑中心，為消費(fèi)者提供高貴舒適的購物環(huán)境以及中高端的商品、餐飲以及服務(wù)。打造

23、精致的品牌薈萃之地。華潤(rùn)時(shí)代廣場(chǎng)07年開始應(yīng)用匯納客流視頻分析系統(tǒng)，應(yīng)用一直很穩(wěn)定，為商場(chǎng)管理層提供了多種分析報(bào)表，對(duì)出入口客流規(guī)律及變化，廣告推廣及促銷活動(dòng)的效果評(píng)價(jià)，商場(chǎng)的日常營運(yùn)安排，品牌的引進(jìn)與調(diào)整，商場(chǎng)形象工程改建等對(duì)廣場(chǎng)的影響評(píng)價(jià)，節(jié)假日及促銷活動(dòng)的策劃等各方面進(jìn)行綜合分析與決策等；得到了客戶的好評(píng)?？蛻舭咐?WINNER TECHNOLOGY 百聯(lián)集團(tuán)于2003年4月24日成立，為國有獨(dú)資公司，注冊(cè)資金為10億元。擁有遍布全國25個(gè)省市約7100余家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，幾乎涵蓋了國際商貿(mào)流通集團(tuán)現(xiàn)有的各種業(yè)態(tài)，如百貨、 便利店、購物中心、品牌折扣店、商業(yè)連鎖和物流等，是國內(nèi)最大的商貿(mào)流通集

24、團(tuán)。 匯納科技為集團(tuán)提供了集團(tuán)化的客流系統(tǒng)解決方案，以成功在30門店（全部購物中心和百貨）中成功應(yīng)用，通過匯納的集團(tuán)客流平臺(tái)可以實(shí)時(shí)掌握各商場(chǎng)的客流狀況；通過系統(tǒng)擴(kuò)展接口把POS，CRM等系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合客流數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，為集團(tuán)和管理層提供了決策依據(jù)?？蛻舭咐?WINNER TECHNOLOGY 深國投商置2003年4月成立于中國深圳，項(xiàng)目分布珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲等地，是中國最具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的商業(yè)地產(chǎn)公司之一。深國投商置在商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)形成了項(xiàng)目拓展及開發(fā)管理、招商運(yùn)營管理、資產(chǎn)管理及基金投資管理等核心競(jìng)爭(zhēng)力。 深國投商置在商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)和運(yùn)營方面具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。截至2010年

25、11月，累計(jì)開發(fā)及管理的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目60個(gè)，總建筑面積超過400萬平方米。公司現(xiàn)持有經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目16個(gè)，總建筑面積超過100萬平方米。公司積蓄了豐富的項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。10年起匯納科技為深國投商用新一城、印象城提供了全面的客流系統(tǒng)解決方案。目前運(yùn)行良好，通過匯納的集團(tuán)客流平臺(tái)可以實(shí)時(shí)掌握各商場(chǎng)的客流狀況；通過系統(tǒng)擴(kuò)展接口把POS，CRM等系統(tǒng)數(shù)據(jù)結(jié)合客流數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，為集團(tuán)和管理層提供了決策依據(jù)?？蛻舭咐?WINNER TECHNOLOGY 客戶案例 世茂股份作為世茂集團(tuán)地產(chǎn)、酒店、商業(yè)“三駕馬車”之一，始終以“提升城市生活品質(zhì)”為己任，致力于商業(yè)地產(chǎn)的專業(yè)化銷售和經(jīng)營，打造高標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)綜合體。 世茂股份是一家融商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)、運(yùn)營、百貨和影院等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊于一體的商業(yè)地產(chǎn)上市公司。如今，公司在全國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的長(zhǎng)三角和環(huán)渤海灣區(qū)域的約20個(gè)大中城市（包括北京、上海、沈陽、青島、徐州、南京、常熟、常州、蘇州、昆山、蕪