下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、論電氣誤操作的防止與控制 摘要:在發(fā)、供電企業(yè)中,電氣誤操作事故嚴(yán)重威脅電力系統(tǒng)的安全可靠運(yùn)行。對電氣誤操作進(jìn)行了簡要的介紹,從人員、設(shè)備、管理三大因素對其發(fā)生原因進(jìn)行了分析。認(rèn)為采取相應(yīng)的組織措施和技術(shù)措施,對于電氣誤操作事故的防止與控制非常有效。 關(guān)鍵詞:電氣誤操作;組織措施;技術(shù)措施 作者簡介:宋韶然(1969-),男,山東聊城人,山東電力集團(tuán)公司聊城供電公司配電運(yùn)檢室,高級工; 洪亞(1987-),男,山東聊城人,山東電力集團(tuán)公司聊城供電公司配電運(yùn)檢室。 中圖分類號:TM64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1007-0079(2013)14-0
2、228-02 隨著電壓等級的逐漸提高,電氣誤操作事故所造成的危害也越來越大,輕則造成設(shè)備損壞、供電中斷,重則引起電網(wǎng)事故和人身傷亡事故。電氣誤操作長期以來被電力安全管理部門列為嚴(yán)禁的違章行為,是電力安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),雖然電力企業(yè)制定了一系列規(guī)章制度,采取了一系列的防范措施,但實(shí)際操作過程中還是時(shí)常發(fā)生,所以必須給予重視,做好預(yù)防和控制。 一、電氣誤操作概述 1.電氣誤操作的定義 電氣誤操作的定義為:電氣專業(yè)在進(jìn)行調(diào)度、執(zhí)行改變系統(tǒng)運(yùn)行方式或設(shè)備由一種狀態(tài)轉(zhuǎn)到另一種狀態(tài)的電氣倒閘操作、繼電保護(hù)整定、投入、退出、改投裝置過程中出現(xiàn)的違反電網(wǎng)調(diào)度管理規(guī)程、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程、繼電保
3、護(hù)及安全自動(dòng)裝置技術(shù)規(guī)程和不符合運(yùn)行邏輯等失誤行為。1 通常電氣誤操作包括:誤調(diào)度;發(fā)電、變電、配電、用電專業(yè)的電氣誤操作繼電保護(hù)“三誤”(誤碰、誤接線、誤整定)。 2.防止與控制電氣誤操作的意義 隨著社會進(jìn)步和科技發(fā)展,電壓等級逐步升高,全社會對電力的依賴也越來越大,電氣誤操作所帶來的危害也更為嚴(yán)重:引發(fā)大面積停電事故;造成人身傷亡事故;引起電氣設(shè)備損壞事故。不論造成哪種后果,都會產(chǎn)生嚴(yán)重的的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。因此,深入開展防止和控制電氣誤操作工作,對于實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故的預(yù)控、可控、能控、在控,預(yù)防和減少事故,保障電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行有著重大而深遠(yuǎn)的意義。 3.電氣誤操作分類 電力企業(yè)通常以誤
4、操作所造成的后果程度對電氣誤操作事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,根據(jù)文獻(xiàn)2中的細(xì)則,將事故界定為惡性或者一般。按電氣誤操作造成的后果程度分類如下: (1)惡性電氣誤操作。帶電掛地線或帶電合隔離開關(guān);帶負(fù)荷拉、合隔離開關(guān);帶地線合隔離開關(guān);帶接地隔離開關(guān)合隔離開關(guān);帶地線合斷路器;帶接地隔離開關(guān)合斷路器;誤拉(合)斷路器;誤入帶電間隔。 (2)一般電氣誤操作。誤(漏)拉斷路器;誤(漏)合斷路器;誤(漏)投停繼電保護(hù);誤(漏)投停自動(dòng)裝置;誤(漏)投退連接片;誤設(shè)置繼電保護(hù)值;誤設(shè)置自動(dòng)值;誤調(diào)度;錯(cuò)誤安排方式;下達(dá)錯(cuò)誤定值;誤下達(dá)(繼電保護(hù)、自動(dòng))投退令。 (3)其他誤操作。繼電保護(hù)等“三誤”,包括誤碰、誤接
5、線、誤整定;熱機(jī)誤操作;監(jiān)控過失,包括監(jiān)控過失、調(diào)整不當(dāng)、控制不當(dāng)。 二、電氣誤操作原因分析 在實(shí)際操作過程中,電氣誤操作事故時(shí)有發(fā)生、屢禁不止,是電力生產(chǎn)的一大危害,也是安全管理的一大難題。造成電氣誤操作的原因,總結(jié)起來主要包括人員因素、設(shè)備因素和管理因素三個(gè)方面。 1.人員因素 在造成電氣誤操作事故的人員因素中,直接因素是不安全行為,包括:誤(漏)退連接片;誤聽、誤判斷、誤動(dòng);未經(jīng)授權(quán)操作設(shè)備;不當(dāng)處理;無票操作或無票工作;跳項(xiàng)或漏項(xiàng)操作;走錯(cuò)間隔或位置;操作票錯(cuò)誤;失去監(jiān)護(hù);安全措施不完善;擅自解鎖;保護(hù)定值錯(cuò)誤;未經(jīng)授權(quán)改變警示標(biāo)志狀態(tài);擅自變更工作人員;漏拆接地線;忽視警告;有分散注
6、意力的行為;違規(guī)操作。此外,人員的生理疲勞,情緒波動(dòng)、心理變化;急躁、粗心、固執(zhí)、優(yōu)柔寡斷等性格因素;業(yè)務(wù)知識和工作能力的不足、安全意識或安全知識不足等認(rèn)知和技能因素,調(diào)度指令因素,工作壓力因素和工作態(tài)度因素也會引起電氣誤操作事故。 2.設(shè)備因素 作為事故的客觀因素,設(shè)備的不安全狀態(tài)構(gòu)成了安全隱患,對于電氣誤操作的發(fā)生起著重要的作用。 (1)防誤操作設(shè)備因素。防止電氣誤操作裝置一般在生產(chǎn)現(xiàn)場稱為防誤閉鎖裝置,主要實(shí)現(xiàn)“五防”功能:防止帶負(fù)荷拉(合)隔離開關(guān)、防止在帶電時(shí)誤合接地隔離開關(guān)、防止人員誤入帶電間隔、防止帶接地或隔離開關(guān)閉合時(shí)合斷路器、防止誤分(合)斷路器。而電氣設(shè)備未裝設(shè)防誤裝置、裝
7、設(shè)未投防誤裝置、防誤裝置失靈、防誤裝置功能不全、防誤裝置操作及管理不當(dāng)都有可能引起誤操作事故。 (2)設(shè)備不安全因素。設(shè)備存在以下不安全狀態(tài),可能引發(fā)誤操作事故:警告標(biāo)識或信號不充分、不合理;設(shè)備存在缺陷;設(shè)備不符合標(biāo)準(zhǔn);操作設(shè)備的設(shè)計(jì)不符合人體或人的習(xí)慣;電氣操作工具選擇或使用不當(dāng);電氣設(shè)備命名標(biāo)識不清、字跡模糊、更新不及時(shí);電氣操作路徑不暢通,導(dǎo)致跑錯(cuò)方向或隔間。 3.管理因素 人的不安全行為或設(shè)備不安全狀態(tài)均是導(dǎo)致電氣誤操作事故的直接原因,而管理因素也是引發(fā)誤操作事故的重要因素之一。安全管理方面的常見問題,主要分為以下幾種: (1)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)不充分、不合理。各項(xiàng)制度、程序、標(biāo)準(zhǔn)等不
8、健全、相互抵觸或者更新不及時(shí),造成工作人員在操作時(shí)無法可依,引起誤操作事故。 (2)工程、設(shè)備管理失誤。工程設(shè)計(jì)、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)評估不足、控制不當(dāng);工程驗(yàn)收不充分;設(shè)備采購、存儲、維護(hù)不當(dāng);工具不完備或不合格;缺乏防止使用不安全設(shè)備、工具的有效措施;操作環(huán)境設(shè)計(jì)不符合人體機(jī)能。 (3)管理者不到位。管理者工作不到位或管理決策失誤,勢必影響工作質(zhì)量,導(dǎo)致電氣誤操作。管理者工作不到位主要表現(xiàn)為:指導(dǎo)、培訓(xùn)力度不夠,對員工培訓(xùn)效果不了解;對任務(wù)執(zhí)行的監(jiān)督不到位或指導(dǎo)錯(cuò)誤;人員配置不當(dāng);時(shí)間安排不當(dāng);電網(wǎng)運(yùn)行方式安排欠優(yōu)化;工程施工單位選擇不當(dāng);危險(xiǎn)點(diǎn)評估不全面;不良的班組環(huán)境。 三、防止與控制電氣誤操作的
9、措施 目前,防止和控制電氣誤操作的措施包括組織措施和技術(shù)措施兩個(gè)方面,兩者相輔相成,保證操作人員正確操作,防止電氣誤操作事故。 1.防止與控制電氣誤操作的組織措施 (1)防誤閉鎖裝置管理制度。防誤裝置實(shí)行統(tǒng)一管理、分級負(fù)責(zé)的原則。明確防誤裝置運(yùn)行維護(hù)責(zé)任部門和責(zé)任人,從設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試、工程驗(yàn)收、運(yùn)行管理、檢修維護(hù)等工作全程管理,做到每個(gè)環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),有人執(zhí)行;制定防誤閉鎖裝置的選用原則,防誤裝置應(yīng)簡單、可靠、操作和維護(hù)方便,功能完備;制定嚴(yán)格的防誤閉鎖裝置解鎖工具的保管和使用制度,使用時(shí)應(yīng)經(jīng)企業(yè)指定的防誤專責(zé)人或值班調(diào)度員、運(yùn)行車間負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并經(jīng)現(xiàn)場運(yùn)行負(fù)責(zé)人復(fù)核同意,解鎖工具的使用應(yīng)做好
10、記錄。 (2)嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。電氣誤操作很大一部分是由于現(xiàn)場操作人員違章作業(yè)造成的,特別是多因無票操作、不執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦等習(xí)慣性違章造成的。要加強(qiáng)安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行文獻(xiàn)3關(guān)于兩票的規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡視檢查制度和設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制度,確保操作質(zhì)量、巡視質(zhì)量,做好交接班工作,對試驗(yàn)不合格的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維護(hù)或更換。 (3)運(yùn)行分析制度。對防誤設(shè)備的運(yùn)行狀況、技術(shù)管理及資料管理狀況進(jìn)行分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和事故苗頭,做到防患于未然。 (4)培訓(xùn)及獎(jiǎng)懲制度。增強(qiáng)電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、專責(zé)工程師(技術(shù)員)、班組長和班組人員的責(zé)任心,加強(qiáng)班組管理,積極開展培訓(xùn)工作,提高班組人員安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),
11、嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度。 2.防止與控制電氣誤操作的技術(shù)措施 (1)倒閘操作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化,運(yùn)行人員嚴(yán)格按照程序執(zhí)行倒閘操作,可以避免大部分誤操作。1,3,4 1)接受調(diào)度預(yù)操作指令,操作指令應(yīng)清楚明確,受令人應(yīng)明確操作任務(wù)、范圍、時(shí)間、安全措施及被操作設(shè)備的狀態(tài),并應(yīng)將指令內(nèi)容向發(fā)令人復(fù)誦,核對無誤。發(fā)令人發(fā)布指令全過程和聽取指令的報(bào)告時(shí),都要錄音并做好記錄。 2)由操作人員填寫操作票,操作人員和現(xiàn)場運(yùn)行負(fù)責(zé)人分別審核并簽名。若由交班人員填寫時(shí),接班人員必須認(rèn)真、細(xì)致地審查,確認(rèn)無誤后,在操作人、監(jiān)護(hù)人、現(xiàn)場運(yùn)行負(fù)責(zé)人處簽名后執(zhí)行。 3)操作監(jiān)護(hù)人針對操作任務(wù)危險(xiǎn)點(diǎn)分析,制定防范措施,
12、現(xiàn)場運(yùn)行負(fù)責(zé)人給予補(bǔ)充。 4)在進(jìn)行實(shí)際操作前必須進(jìn)行模擬操作,監(jiān)護(hù)人根據(jù)操作票中所列的項(xiàng)目,逐項(xiàng)發(fā)布操作指令,操作人聽到指令并復(fù)誦后更改模擬系統(tǒng)圖或電子接線圖。 5)使用相應(yīng)電壓等級且在試驗(yàn)周期內(nèi)合格的安全工器具。 6)實(shí)際操作前,由值班調(diào)度員向現(xiàn)場運(yùn)行負(fù)責(zé)人發(fā)布正式操作指令,發(fā)布指令應(yīng)正確清楚地使用規(guī)范調(diào)度術(shù)語和雙重設(shè)備名稱。發(fā)令人使用電話發(fā)布指令前,應(yīng)先和受令人互報(bào)姓名,發(fā)布和接受指令的全過程都要錄音。受令人必須復(fù)誦操作指令,得到值班調(diào)度員“對,執(zhí)行”的指令后執(zhí)行。 7)倒閘操作應(yīng)由兩人進(jìn)行,一人操作,一人監(jiān)護(hù)。核對設(shè)備名稱、位置、編號和實(shí)際狀態(tài)與操作票要求一致,做好操作準(zhǔn)備。監(jiān)護(hù)人按照
13、操作票逐項(xiàng)唱票,操作人復(fù)誦,發(fā)布指令和復(fù)誦指令都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,使用規(guī)范的操作術(shù)語,清晰準(zhǔn)確,每操作完一項(xiàng),應(yīng)檢查無誤后,做一個(gè)“”記號。核對設(shè)備狀態(tài)時(shí)若無法看到實(shí)際位置,應(yīng)通過設(shè)備機(jī)械指示位置、電氣指示、帶電顯示裝置、儀表及各種遙測、遙信等信號變化來進(jìn)行間接驗(yàn)電,間接驗(yàn)電時(shí),應(yīng)有兩個(gè)及以上的指示,且所有指示均已發(fā)生對應(yīng)變化,才能確認(rèn)該設(shè)備已操作到位。 8)操作時(shí)嚴(yán)格按票操作,禁止跳項(xiàng)、漏項(xiàng)、錯(cuò)項(xiàng);操作中發(fā)生疑問時(shí),不準(zhǔn)擅自更改操作票,應(yīng)向操作發(fā)令人詢問清楚,無誤后再進(jìn)行操作。 9)操作終結(jié),工作負(fù)責(zé)人清點(diǎn)工作班組成員及所帶接地線組數(shù),確認(rèn)全部撤出后,匯報(bào)工作終結(jié)。 10)進(jìn)行操作簡要總結(jié),對操作
14、中暴露出的問題加以分析,吸取教訓(xùn)。 (2)完善防誤閉鎖裝置。按照國家電網(wǎng)公司防止電氣誤操作裝置管理規(guī)定,必須做好防誤裝置的選型、安裝、驗(yàn)收、運(yùn)行、維護(hù)和維修等工作,同時(shí)應(yīng)定期對管轄范圍內(nèi)的防誤裝置進(jìn)行試驗(yàn)、檢查、維護(hù)、檢修,以確保裝置的正常運(yùn)行;對于新建或改造的電氣設(shè)備,防誤裝置必須同步設(shè)計(jì)、同步施工、同步投運(yùn)。6 (3)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書??偨Y(jié)長期以來的誤操作事故,究其原因,一般都是無票作業(yè),監(jiān)護(hù)不力,措施不當(dāng)和發(fā)生各種違章所致,按照文獻(xiàn)3的有關(guān)要求和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)編制標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,使得各項(xiàng)作業(yè)都按一致的程序進(jìn)行運(yùn)作,作業(yè)人員行為規(guī)范化,有效杜絕了操作漏洞,減少誤操作事故的發(fā)生。 (4)配置
15、并使用合格的安全器具。電力安全工器具是防止觸電、灼傷、墜落、等事故,保障員工人身安全的專用工器具。按照文獻(xiàn)3和國家電網(wǎng)公司安全工器具的管理規(guī)定及試驗(yàn)規(guī)程,為電氣操作人員配備合格完備的安全工器具,定期檢查、試驗(yàn),及時(shí)補(bǔ)充、更新,按規(guī)定使用。同時(shí)開展各種安全工器具使用技術(shù)培訓(xùn),確保員工熟練正確使用。 除以上措施外,電力企業(yè)在工作中應(yīng)積極開展風(fēng)險(xiǎn)評估及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,加強(qiáng)電氣誤操作的安全教育,開展安全培訓(xùn),提高企業(yè)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,督促員工自覺執(zhí)行安全措施,從根本上消除電氣誤操作。 四、總結(jié) 防止和控制電氣誤操作事故,必須從組織措施和技術(shù)措施兩方面嚴(yán)格把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工安全意識和技術(shù)水平。只要扎扎實(shí)實(shí)按規(guī)定要求開展工作,嚴(yán)格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程等制度規(guī)定,電氣誤操作事故是完全可以防止和控制的。 參考文獻(xiàn): 1錢家慶.怎樣防止與控制電氣
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)市場調(diào)控政策解讀
- 房地產(chǎn)市場的政府調(diào)控政策解讀
- 2025年農(nóng)村產(chǎn)權(quán)扶持基金抵押合同
- 2025年借殼上市美容服務(wù)合同
- 2025年度個(gè)人獨(dú)資企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同范本與財(cái)務(wù)結(jié)算流程2篇
- 房地產(chǎn)賣房技巧分享
- 2025年度體育健身店鋪門面租賃與市場開發(fā)合同
- 2025年陜西榆正融資擔(dān)保有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年貴州黎平北控水務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年浙教新版八年級歷史上冊月考試卷含答案
- 護(hù)理飲食指導(dǎo)整改措施及方案
- 項(xiàng)目工地春節(jié)放假安排及安全措施
- 印染廠安全培訓(xùn)課件
- 紅色主題研學(xué)課程設(shè)計(jì)
- 胸外科手術(shù)圍手術(shù)期處理
- 裝置自動(dòng)控制的先進(jìn)性說明
- 《企業(yè)管理課件:團(tuán)隊(duì)管理知識點(diǎn)詳解PPT》
- 移動(dòng)商務(wù)內(nèi)容運(yùn)營(吳洪貴)任務(wù)二 軟文的寫作
- 英語詞匯教學(xué)中落實(shí)英語學(xué)科核心素養(yǎng)
- 《插畫設(shè)計(jì)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 高中英語名詞性從句講解
評論
0/150
提交評論