行政管理行為規(guī)范

1、滬東工程分公司行政管理員行為規(guī)范考評表2004年11月行為規(guī)范（非班員類）評分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名： 部門： 崗位： 考核人姓名： 部門： 崗位： 考核期限： 至 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的95%；正常情況下，3分欄工作量的95%當(dāng)月完成工作量3分欄工作量的100%；在正常情況下及時保質(zhì)地完成以下工作內(nèi)容：-根據(jù)上級公司與領(lǐng)導(dǎo)的要求實施分公司日常行政事物與車輛的工作管理，確保分公司的日常辦公及生活的正常運作。- 完成分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)，確保突發(fā)性工作得到落實。在 3分的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到前三項工作內(nèi)容的5%- 10 %在3分

2、的基礎(chǔ)上，累計額外工作量達到三分欄工作內(nèi)容 10 % 以上完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成各項日常工作任務(wù)，延誤了信息的傳遞工作，造成嚴(yán)重后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成各項日常工作任務(wù)，信息的傳遞工作延誤3天內(nèi)，但未造成不良后果在正常情況下，按規(guī)定時間完成各項日常工作任務(wù)，保證信息的傳遞工作及時性與準(zhǔn)確性。在3分基礎(chǔ)上，按規(guī)定時間超額完成各項日常工作任務(wù)，及信息的傳遞工作。 在4分基礎(chǔ)上，按規(guī)定時間超額且較為出色的完成各項日常工作任務(wù)，及信息的傳遞工作。 工作結(jié)果有效性存在2項及以上工作質(zhì)量差錯或發(fā)生1項差錯，造成嚴(yán)重后果存在1項工作質(zhì)量差錯，沒造成不良后果按照上級公司的要求，及時準(zhǔn)確的傳遞各

3、類信息。在3分 基礎(chǔ)上，信息傳遞準(zhǔn)確無誤，目標(biāo)得以實現(xiàn)。在4分基礎(chǔ)上，各項信息的傳遞目標(biāo)，受到上級公司領(lǐng)導(dǎo)得表揚的。工作態(tài)度工作拖拉，經(jīng)常需督促，不服從工作安排，拒絕布置的額外工作不服從工作安排，對布置的額外工作消極拖延敬業(yè)愛崗，服從工作安排，能完成崗位工作且對布置的額外工作能積極主動地完成，符合管理要求在3分的基礎(chǔ)上，較好的完成各項工作任務(wù)，對崗位以外的工作任務(wù)完成較為出色的。在4分基礎(chǔ)上，積極主動的完成各項工作任務(wù)，且工作突出受到公司領(lǐng)導(dǎo)表揚。工作中協(xié)調(diào)配合主動協(xié)調(diào)意識不強，缺乏與他人的有效溝通，使工作無法開展正常情況下，與他人協(xié)作出現(xiàn)摩擦，影響工作3次及時與工作相關(guān)其他部門、基層單位和班

4、人員進行工作溝通，及時了解信息與傳達信息。在3分的基礎(chǔ)上，與相關(guān)部門有效地溝通協(xié)調(diào)，使分公司的各項信息目標(biāo)得以實施。為了實現(xiàn)分公司的信息目標(biāo)，能充分地與他人協(xié)作，有較強的協(xié)調(diào)能力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)；使各項信息目標(biāo)得以實現(xiàn)。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃及月度小結(jié)表被考核人姓名： 部門： 崗位：考核人姓名： 部門： 崗位：時間：工作計劃時間接點要求工作目標(biāo)實際完成情況日常工作任務(wù)負(fù)責(zé)分公司的辦公用品、生活用品的購置管理，以及各類勞保用品的發(fā)放及時在計劃成本內(nèi)，確保后勤物資充足的儲備與管理。負(fù)責(zé)分公司的車輛管理及安排工作及時確保正常工作秩序做好分公司各類會

5、議的接待、安排的會務(wù)工作及時確保會議正常進行日常文件流傳處理及時及時掌握工作信息日常資料歸檔及時保證資料及時歸檔，以便查閱組織實施分公司文控系統(tǒng)及時文秘檔案的管理以符合貫標(biāo)要求分公司第四季度分級內(nèi)審12月確保質(zhì)量體系內(nèi)部有效運行久隆公司一年兩次的內(nèi)審下半年度確保質(zhì)量體系的有效運行組織按排好每個月的政治學(xué)習(xí)工作及時及時了解企業(yè)信息，不斷提高員工的素質(zhì)上交總公司宣傳報道兩篇月底前及時準(zhǔn)確的反映分公司內(nèi)部工作的情況負(fù)責(zé)分公司會議的安排、記錄每月至少一次使會議精神及時落實本月特定事項考勤工作的完成每月26號及時提供員工的出勤情況信息報表工作的完成每月10號及時正確的完成日常各類報表的收集及上交工作每月8號前及時正確的提供數(shù)據(jù) 行為規(guī)范考評表部室專職崗位被考核人姓名： 部門： 職位： 考評期限： 至： 考核人姓名： 部門： 職位： 指標(biāo)名稱權(quán)重(合計100%)績效評分等級(考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分)績效積分（=權(quán)重×績效評分等級）績效積分的結(jié)果說明工作量25%完成工作的及時性20%工作結(jié)果的有效性15%工作態(tài)度20%工作中的協(xié)調(diào)配合20%總績效分?jǐn)?shù) 總體績效回顧