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文檔簡介
1、XXXX有限公司 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工作總結部門:工程部模板工作評價時段:年月第一部分:主要工作目標完成情況以下填寫本部門工作目標完成情況(本月制定的目標明細,完成率有多少?本月計劃的重點工作項目有哪些?完成的進度如何?序號本月的主要工作內(nèi)容目標完成進度1234567第二部分:部門的工作概況包括樣品制作、產(chǎn)品技術標準、現(xiàn)場工藝執(zhí)行狀況、模具/監(jiān)測設備管理、定額工時核定等。一、樣品制作方面總結當月制作樣品的數(shù)量、質(zhì)量等情況。報告顧客對樣品的反饋信息。二、產(chǎn)品技術標準方面總結當月接收客戶新標準和工廠內(nèi)部轉化標準情況。(列表反映情況)對當月產(chǎn)品所涉及的工藝標準實用性
2、評價。當月修改標準的說明。三、現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況方面總結當月試產(chǎn)情況。(列表細化分物料、模具、產(chǎn)品形式反映情況)。員工作業(yè)規(guī)范性的報告。對關鍵工序生產(chǎn)現(xiàn)場員工的規(guī)范性監(jiān)察情況分析(例如成型工位射出時間等)報告工藝調(diào)整或改進情況。四、設備管理方面總結當月模具/監(jiān)測設備的使用、維修、維護和保養(yǎng)情況;提報設備異常。五、定額工時核定總結當月生產(chǎn)產(chǎn)品的標準工時與實耗工時的對照數(shù)據(jù)。(列表細化分產(chǎn)品類型對照)2.針對實耗工時與定額工時差距較大(超出或者節(jié)余)提出分析或相應的調(diào)整措施。六、其他新開展工作情況(創(chuàng)新)本月部門創(chuàng)新工作(提出了哪些有建設性和可操作性的報告,并解釋報告的落實情況如何?能給公司帶來哪些方面的益處和好處?)第三部分:存在工作難點在工作開展中遇到哪些困難需要上級幫助解決?需要公司提供哪些資源?第四部分:不足分析和改善措施檢討部門本月工作中的不足,并提出下階段的改善措施。第五部分:下月工作計劃/目標綜合以上情況,提出下月的工
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