地下管網(wǎng)和道路

1、呂梁學(xué)院新校區(qū)地下管網(wǎng)和道路工程施工方案 編 制： 審 核： 審 批： 山西太水市政工程有限公司 年 月 日 目 錄 1、 工程概況32、 項(xiàng)目管理63、 工程特點(diǎn)和施工難點(diǎn)74、 施工方法115、 安全文明126、 進(jìn)度計(jì)劃127、 施工總平面布置圖148、 存在的問(wèn)題27 呂梁學(xué)院新校區(qū)地下管網(wǎng)和道路工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案 1、工程概況1.1項(xiàng)目概況工程名稱(chēng)：呂梁學(xué)院新校區(qū)地下管網(wǎng)和道路工程建設(shè)單位：呂梁學(xué)院設(shè)計(jì)單位：容海川城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司監(jiān)理單位：山西安宇建設(shè)監(jiān)理有限公司試驗(yàn)單位：呂梁天基建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)有限公司施工單位：山西太水市政工程有限公司。工程地點(diǎn)：呂梁市離石區(qū)呂梁學(xué)院新校區(qū)院內(nèi)。

2、1.2工程概況新校區(qū)地下電纜溝、管溝、化糞池、供電、供熱、供氣、供水、消防、污水、雨水管網(wǎng)及弱電等。其中，地下管溝長(zhǎng)2535米，供水管8274米，供暖管6372米，電纜5700米，污水管2345米，雨水管3770米；15米寬的道路1660米，12米寬的道路335米，9米寬的道路884米，7米寬的道路223米，6米寬的道路200米；LED路燈100套，隔油池8個(gè)，化糞池19個(gè)。2項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理部將被授權(quán)實(shí)施該合同項(xiàng)目，履行招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同書(shū)、歷次會(huì)議紀(jì)要、業(yè)主批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖等規(guī)定的承包商應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)和責(zé)任。與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一起對(duì)所轄工程進(jìn)行組織、指揮、協(xié)調(diào)和管理。2.1

3、管理組織機(jī)構(gòu)圖，各職能人員的職責(zé)分工。2.1.1施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)：本工程為新建、改建、返修且校園內(nèi)施工不得影響學(xué)院的正常生產(chǎn)、生活，地下管網(wǎng)不確定因素多，交叉點(diǎn)位置管線復(fù)雜，溝通協(xié)作量大，專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍多、施工難度大等特點(diǎn)，項(xiàng)目部組織成立一支項(xiàng)目班子，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該工程從開(kāi)工至竣工交驗(yàn)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)。該工程項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、材料員、造價(jià)員、資料取樣員等人。具體人員姓名及職責(zé)詳見(jiàn)下表。2.1.2項(xiàng)目管理人員情況表：項(xiàng)目職務(wù)姓 名職 稱(chēng)項(xiàng) 目 主 要 工 作 職 責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理丁奮勇工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、對(duì)外事宜等全面管理工作項(xiàng)

4、目副經(jīng)理閆偉斌助工負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程具體施工協(xié)調(diào)管理工作技術(shù)負(fù)責(zé)人康寶珍工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體技術(shù)管理工作安全員郝俊杰助工負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理監(jiān)督檢查工作質(zhì)量員郝俊杰助工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目質(zhì)量管理監(jiān)督檢查工作材料員閆小兵高工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料采購(gòu)、供應(yīng)等管理工作造價(jià)員康寶珍助工負(fù)責(zé)本項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算管理工作資料員陳源笠技術(shù)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目有關(guān)工程資料及試驗(yàn)取樣工作施工員郭永平技術(shù)員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作技術(shù)員白瑞助工負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)具體技術(shù)管理工作電工工程師李小麗工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)電氣技術(shù)管理工作水暖工程師劉峰工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)給排水及采暖技術(shù)管理工作取樣員趙永剛技術(shù)員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工試驗(yàn)及取樣管理工作3施工難點(diǎn)及

5、工程特點(diǎn)3.1校園內(nèi)地下管網(wǎng)改造、維修及道路建設(shè)。3.2校園現(xiàn)有地下管道和新修管網(wǎng)的對(duì)接。3.3十字交叉口地下管網(wǎng)“打架和碰頭”不確定因素多。3.4在不影響學(xué)院正常生產(chǎn)、生活運(yùn)營(yíng)的情況下，不得破壞地下管網(wǎng)設(shè)施。3.5由于地下管網(wǎng)的不確定性，需提前做好相應(yīng)的維修應(yīng)急預(yù)案。3.6和當(dāng)?shù)卮迕褡赓U機(jī)械設(shè)備，施工中怎樣配合相互協(xié)調(diào)，才能聽(tīng)從指揮，不得盲目施工。3.7施工期間如何做好施工區(qū)域的劃分，并引導(dǎo)學(xué)生和車(chē)輛的通行，安全防護(hù)措施的落實(shí)。3.8施工車(chē)輛交通的安全管理和施工期間的揚(yáng)塵污染的控制。4主要施工方法4.1依據(jù)施工圖紙和校園實(shí)際情況，共劃分五個(gè)施工段。4.1.1施工段劃分4.1.2橫二、橫九路因

6、人流量大，比較集中，考慮假期施工。4.2施工前需解決：4.2.1影響道路施工的障礙物（樹(shù)木、西段路上的汽車(chē)等）。4.2.2更換校園內(nèi)損壞的給水閥門(mén)。4.2.3移除鳳凰餐廳背后和東、西段高壓電纜。4.2.4項(xiàng)目部成立應(yīng)急維修小組，并根據(jù)現(xiàn)有管線的規(guī)格進(jìn)行儲(chǔ)備配置構(gòu)配件。4.2.5探測(cè)交叉路口地下管線的位置和高程。4.2.6污水管和砼管溝相交處，測(cè)量現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際標(biāo)高和查看圖紙斷面選擇先行施工內(nèi)容。4.2.7測(cè)量現(xiàn)有建筑物旁雨水井標(biāo)高和圖紙對(duì)照符合排水要求。4.3綜合考慮各種管線的埋深，計(jì)劃采取先深后淺的施工原則：4.3.1砼電纜污水管暖氣管給水支管 消防支管消防主管給水主管主電纜、弱電4.3.2化糞池

7、、隔油池、地溝蓋板、構(gòu)配件制作同步施工，互不干擾。5具體施工順序及原則5.1依據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點(diǎn)和坐標(biāo)進(jìn)行定位放線。5.2清理垃圾，平整場(chǎng)地。5.3測(cè)量放線，開(kāi)挖路面至墊層底標(biāo)高。5.4開(kāi)挖電纜溝至設(shè)計(jì)標(biāo)高。（有雨、污水交叉時(shí)需掌握高差及避讓關(guān)系）。5.5砼電纜溝施工。5.5.1各施工區(qū)域按100m劃分施工作業(yè)過(guò)程，每50m劃分流水施工作業(yè)段）。5.5.2施工中考慮車(chē)輛的行走和泵車(chē)的有效施工長(zhǎng)度和?？课恢?。5.5.3地基處理、墊層澆筑、鋼筋、模板、砼、抹灰、支架安裝、套管安裝等。5.5.4暖氣主管安裝。5.6電纜溝側(cè)土方回填。5.7電纜溝內(nèi)給水主管、消防主管、電纜安裝。5.8電纜溝蓋板

8、安裝。5.9污水管安裝。5.10暖氣支管。5.11雨水管安裝。5.12路面墊層換填。5.13水穩(wěn)層鋪設(shè)。5.14路沿石安裝。5.15路面面層鋪設(shè)。5.16人行道施工。6安全文明、環(huán)境保護(hù)6.1安全保證措施：1、指導(dǎo)思想：在施工過(guò)程中要認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持做到管生產(chǎn)必須管安全。加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)教育，使每位生產(chǎn)者都能熟知安全生產(chǎn)知識(shí)，并在施工中切實(shí)執(zhí)行，杜絕一切不安全因素，保證勞動(dòng)者的安全與健康，確保本工程施工安全。2、安全生產(chǎn)保證體系：建立安全保證體系（見(jiàn)附圖），切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)的分解，在經(jīng)濟(jì)承包書(shū)中實(shí)施對(duì)安全生產(chǎn)指標(biāo)的考核。3、安全生產(chǎn)責(zé)

9、任制：建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全保證體系，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職安全檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，責(zé)任到人。4、安全生產(chǎn)教育：工程開(kāi)工前，對(duì)所有參加本工程的施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)范，并結(jié)合本工程制定詳細(xì)的安全生產(chǎn)措施。堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全教育，由主管工程師針對(duì)當(dāng)時(shí)施工項(xiàng)目，結(jié)合有關(guān)規(guī)范、規(guī)程，上好安全技術(shù)課。對(duì)特殊工種，如起重、電焊、機(jī)動(dòng)車(chē)司機(jī)、電工等，需經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，持證上崗。安全生產(chǎn)教育須持之以恒，工地現(xiàn)場(chǎng)要有安全生產(chǎn)宣傳牌、安全標(biāo)志、警示牌，做到警鐘長(zhǎng)鳴。班組長(zhǎng)在每天點(diǎn)名分工時(shí)，必須對(duì)所派工作進(jìn)行安全技術(shù)交底，重要工作

10、由安全員親自交底，并做好記錄。6.2主要安全技術(shù)措施和保證制度：6.2.1建立健全各級(jí)各部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包及分包合同均有明確的安全指標(biāo)和獎(jiǎng)罰辦法。6.2.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，每天有佩帶袖章的安全員值班。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無(wú)重大事故計(jì)數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。在主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)、都必須掛有安全警示牌。6.2.3安全防護(hù)用品等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。安全防護(hù)采用定型圍檔彩鋼板制作，規(guī)格3(長(zhǎng))*2.5m(高),計(jì)400m，兩側(cè)全封閉圍護(hù),兩施工段同時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)。如在人流集中或影響通行的路口留設(shè)4m寬施工通道，并設(shè)

11、立引導(dǎo)牌，待封閉路段施工完畢后施工通道部分。6.2.4夜間施工配備足夠的照明，電力線必須由電工人員架設(shè)及管理，并按規(guī)定設(shè)紅燈警示。6.2.5電纜溝開(kāi)挖前要對(duì)地下管線及障礙物進(jìn)行調(diào)查，有地下管線的地段，改機(jī)械開(kāi)挖為人工開(kāi)挖，挖出的管線必須進(jìn)行保護(hù)。6.2.6施工現(xiàn)場(chǎng)按有關(guān)要求設(shè)置必要的消防器材，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全標(biāo)志，危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)懸掛“危險(xiǎn)”或者“禁止通行”，“嚴(yán)禁煙火”等標(biāo)志，夜間設(shè)紅燈警示。6.2.7對(duì)于“四口五臨邊”應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)程規(guī)范要求，設(shè)置安全防護(hù)裝置。6.2.8交通安全管理：所有施工機(jī)械和車(chē)輛在施工作業(yè)進(jìn)場(chǎng)前，簽訂安全協(xié)議，明確雙方責(zé)任，和校園內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)的管理制度。6.3文明施工措施：文明施工

12、管理是企業(yè)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合反映，我們將把它貫穿于施工管理的全過(guò)程。施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，結(jié)合工程獨(dú)特的外部環(huán)境，在進(jìn)行文明施工管理時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：6.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立保證文明施工組織，管理全場(chǎng)文明施工工作，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一管理，建立總平面管理及文明施工責(zé)任制，實(shí)行劃區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。6.3.2嚴(yán)格按總平面規(guī)劃布置臨時(shí)建筑和施工機(jī)械，埋設(shè)臨時(shí)管線和電路，保證工程緊張有序地順利進(jìn)行。6.3.3現(xiàn)場(chǎng)各種原材料（砂、石子、鋼材等）、成品、半成品、構(gòu)配件等堆放與施工平面圖相符，各種管材、管件、模板、磚等散放材料要分類(lèi)、分垛堆放整齊。6.3.4場(chǎng)內(nèi)攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等設(shè)施、搭設(shè)操作棚（用48的鋼管搭設(shè)，上部

13、用板材、油氈等鋪設(shè)，必須牢固、美觀，面積不小于20平米，）懸掛符合標(biāo)準(zhǔn)的操作規(guī)程牌，其場(chǎng)地必須用砼硬化，厚度不小于150mm，每天使用后清洗干凈，做日常保養(yǎng)。6.4環(huán)保施工措施：6.4.1防止大氣污染：裸露土方進(jìn)行覆蓋。施工垃圾及時(shí)清運(yùn)，適量灑水，減少揚(yáng)塵。細(xì)散裝材料，采取室內(nèi)或封閉存放，卸運(yùn)時(shí)要采取遮蓋措施，減少灰塵。設(shè)有攪拌設(shè)備，要安設(shè)除塵裝置,施工塔吊懸轉(zhuǎn)臂上設(shè)置一趟給水噴淋系統(tǒng)來(lái)減少揚(yáng)塵。6.4.2降噪音施工措施：在施工過(guò)程中應(yīng)盡量減少噪音，對(duì)容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機(jī)、砼振動(dòng)棒、模板拆除等，采取以下措施，降低或減少噪音聲源。鋼筋加工場(chǎng)安排遠(yuǎn)離宿舍區(qū)，并盡量在白天進(jìn)行加工。砌筑攪拌

14、站工作時(shí)應(yīng)采用隔音屏障。砼振動(dòng)棒，應(yīng)向操作者交底盡量避免與模板和鋼筋接觸。模板拆除時(shí)應(yīng)輕拆輕放，以減少碰撞。施工現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，采用無(wú)線電對(duì)講機(jī)進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)，可減少人為的叫喊聲。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸車(chē)輛出入的管理，車(chē)輛進(jìn)入辦公區(qū)院內(nèi)禁止鳴笛，對(duì)鋼管、扣件、模板的裝卸，采用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。合理安排施工順序，盡量避免夜間施工擾民。7.施工進(jìn)度計(jì)劃：本工程計(jì)劃從二O一八年四月九日開(kāi)工，二O一八年八月三十一日前竣工，總工期天（實(shí)際開(kāi)工日期計(jì)算以具備土方開(kāi)挖條件日為準(zhǔn)）。詳見(jiàn)施工進(jìn)度橫道圖。7.1進(jìn)度保證措施7.1.1充分作好前期準(zhǔn)備工作1、根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)地踏勘，首先組織協(xié)調(diào)管理分包等進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行

15、土方開(kāi)挖，組織大型機(jī)械進(jìn)場(chǎng)。2、在工程開(kāi)工前，即完成臨時(shí)設(shè)施布置，提前安排一部分人員進(jìn)場(chǎng)，了解施工現(xiàn)場(chǎng)的情況，并開(kāi)始向業(yè)主、等部門(mén)報(bào)批臨建方案。3、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)地交接，包括現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高、水準(zhǔn)點(diǎn)的移交、復(fù)測(cè)；臨水、臨電的施工。7.1.2技術(shù)保證措施1、施工段的劃分：為確保本工程施工進(jìn)度，在施工中合理劃分施工區(qū)域，區(qū)域內(nèi)劃分施工流水段組織流水作業(yè)。2、周轉(zhuǎn)設(shè)備、材料和機(jī)械配置（1）為了確保各階段計(jì)劃順利完成，周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按階段計(jì)劃及實(shí)物量提前配置。（2）根據(jù)所劃分的施工流水段各自獨(dú)立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上，根據(jù)每一施工塊需用材料計(jì)劃，做到及時(shí)充足，并在施工過(guò)程中加以調(diào)整。3、及

16、時(shí)編制各階段施工組織設(shè)計(jì)，并建立完善的技術(shù)交底制度，使施工組織設(shè)計(jì)能夠有力的指導(dǎo)整個(gè)施工過(guò)程。4、制定分級(jí)控制保證計(jì)劃：根據(jù)總控計(jì)劃編制月控制計(jì)劃，根據(jù)月控計(jì)劃編制周計(jì)劃，周計(jì)劃根據(jù)前三天的實(shí)際情況，調(diào)整后三天計(jì)劃并且制定下周計(jì)劃，實(shí)行三日保周、周保月、月?？偪赜?jì)劃的管理方式。7.1.3勞動(dòng)力保證措施1、根據(jù)方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需求計(jì)劃，集結(jié)施工隊(duì)伍，組織勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)，并建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)體系和管理制度。2、根據(jù)工程項(xiàng)目需要，以我公司所使用的勞務(wù)合格分包商，對(duì)其合作經(jīng)歷，業(yè)績(jī)和信譽(yù)的證實(shí)資料進(jìn)行核查，并采用議標(biāo)形式選擇出合格的勞務(wù)施工隊(duì)伍。3、充分的做好勞務(wù)施工人員所需生活后勤工作，保

17、證滿足施工需要。4、加強(qiáng)操作人員對(duì)質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，提高施工質(zhì)量和一次成活率。提高達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一次成活率來(lái)施工進(jìn)度，從而保證施工進(jìn)度。7.1.4組織保證措施1、進(jìn)場(chǎng)后盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2、項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真研究并根據(jù)投標(biāo)書(shū)為藍(lán)本，制定出詳盡的工期進(jìn)度計(jì)劃，包括其施工計(jì)劃的細(xì)化優(yōu)化。3、調(diào)整好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及各種材料的使用、供應(yīng)中的各種關(guān)系，保證供應(yīng)的及時(shí)性、合理性。4、項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃每周召開(kāi)一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問(wèn)題，確保工程按計(jì)劃實(shí)施。5、在本工程施工期間，按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，必要時(shí)采用1

18、2班制晝夜施工方法來(lái)縮短工期，并配備足夠的勞動(dòng)力。6、為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料超常規(guī)投入，配備足夠的材料，公司確保相應(yīng)的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。7、加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。8、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，選用高素質(zhì)施工班組的同時(shí)，采取經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰手段，加大內(nèi)部班組承包管理力度，確保工程的進(jìn)度和質(zhì)量要求。7.1.5協(xié)調(diào)保證措施施工期間，專(zhuān)門(mén)成立協(xié)調(diào)部，負(fù)責(zé)和業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、東山公司聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各施工班組以及社會(huì)因素之間的工作，加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位和東山公司材料供應(yīng)商的溝通，為工程施工創(chuàng)造條件。定期召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、總包、分包單位參加的工程例會(huì)，解決矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系，保證按照施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。8.施工總平面圖8