公司中層干部360度測(cè)評(píng)表

1、領(lǐng)導(dǎo)填寫。有限公司車間中層干部測(cè)評(píng)表被測(cè)評(píng)人姓名： 部門： 崗位： 考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良合格需改進(jìn)差本人得分工作態(tài) 度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度14121086忠于職守，嚴(yán)守崗位14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè) 務(wù)工 作正確理解工作指示和方針，制訂適當(dāng)?shù)膶?shí)施計(jì)劃14121086及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086在工作中始終保持協(xié)作態(tài)度，順利推動(dòng)工作14121086管 理監(jiān) 督在人事關(guān)系方面部下沒(méi)有不滿或怨言14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神1412

2、1086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086妥善處理工作中的失敗和臨時(shí)追加的工作任務(wù)14121086指 導(dǎo)協(xié) 調(diào)經(jīng)常注意保持提高部下的勞動(dòng)積極性14121086主動(dòng)努力改善工作和提高效率14121086積極訓(xùn)練、教育部下，提高他們的技能和素質(zhì)14121086注意進(jìn)行目標(biāo)管理，使工作協(xié)調(diào)進(jìn)行14121086工 作效 果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086工作方法正確，時(shí)間和費(fèi)用使用得合理有效14121086工作成績(jī)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)或計(jì)劃要求14121086工作總結(jié)匯報(bào)準(zhǔn)確真實(shí)14121086團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力能夠建立并保持一個(gè)高效的工作集體14121086能夠與員工溝通并

3、鼓勵(lì)下屬分享信息資源14121086能夠全面、實(shí)時(shí)并及時(shí)地完成下屬工作評(píng)估14121086能夠經(jīng)常提供建設(shè)性的反饋及指導(dǎo)意見(jiàn)14121086能夠協(xié)助下屬確定未來(lái)具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)14121086能夠與下屬建立雙向溝通14121086合計(jì)本次測(cè)評(píng)按360度考核方法考核車間中層干部，希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測(cè)評(píng)表，為公司科學(xué)管理及干部調(diào)整提供第一手資料。車間中層管理干部測(cè)評(píng)通知目的：為了全面了解公司生產(chǎn)部門中層管理干部的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)水平、管理監(jiān)督、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、工作效果、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的工作情況，人力資源部及公司生產(chǎn)高管聯(lián)合組織本次車間中層管理人員測(cè)評(píng)。時(shí)間：根據(jù)生產(chǎn)情況具體安排地點(diǎn)：辦公樓

4、二樓或食堂對(duì)象：生產(chǎn)系統(tǒng)所有中層干部方法：實(shí)行360度測(cè)評(píng)法，即每一位被測(cè)評(píng)對(duì)象將會(huì)得到您的部下、協(xié)調(diào)部門的同事及您領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，然后統(tǒng)計(jì)測(cè)評(píng)結(jié)果。被測(cè)評(píng)人成績(jī)=部下測(cè)評(píng)成績(jī)和/部下人數(shù)*40%+協(xié)調(diào)部門的同事測(cè)評(píng)成績(jī)和/協(xié)調(diào)部門的同事人數(shù)*30%+領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)成績(jī)的和/領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)*30%希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測(cè)評(píng)表，為公司科學(xué)管理及干部調(diào)整提供第一手資料。 。人力資源部 。年。月。日員工填寫。有限公司車間中層干部測(cè)評(píng)表被測(cè)評(píng)人姓名： 部門： 崗位： 考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良合格需改進(jìn)差本人得分工作態(tài)度把工作放在第一位，努力工作14121086對(duì)

5、新工作表現(xiàn)出積極態(tài)度，比如：文藝節(jié)目，5S推行14121086不脫崗、離崗，經(jīng)常在車間一線，出現(xiàn)異常能第一時(shí)間處理14121086對(duì)部下的過(guò)失勇于承擔(dān)責(zé)任14121086業(yè)務(wù)工作安排工作有計(jì)劃性，每位員工知道什么時(shí)間應(yīng)完成什么工作14121086按照部下的能力和個(gè)性合理分配工作14121086管理監(jiān)督不會(huì)出現(xiàn)較大的不公平現(xiàn)象，對(duì)每位員工都一樣14121086善于放手讓部下去工作，鼓勵(lì)他們樂(lè)于協(xié)作的精神14121086十分注意車間的安全衛(wèi)生和5S工作14121086指導(dǎo)協(xié)調(diào)經(jīng)常鼓勵(lì)員工，給員工工作的信心14121086經(jīng)常培訓(xùn)員工的技術(shù)技能，工作相關(guān)知識(shí)14121086工 作效 果工作合格，沒(méi)有

6、出現(xiàn)大的生產(chǎn)事故14121086給員工很多工作指導(dǎo)，應(yīng)用中省力、省時(shí)14121086如期按生產(chǎn)訂單，完成生產(chǎn)任務(wù)，14121086團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力車間團(tuán)結(jié)一心、生產(chǎn)效率不斷提高14121086時(shí)常與員工溝通，傳達(dá)公司新動(dòng)向，改善員工的工作方法14121086定期對(duì)員工提出表?yè)P(yáng)或批評(píng)14121086合計(jì)本次測(cè)評(píng)按360度考核方法考核車間中層干部，希望大家本著公平、公正的態(tài)度填寫本測(cè)評(píng)表，為公司科學(xué)管理及干部調(diào)整提供第一手資料。協(xié)作部門填寫。有限公司車間中層干部測(cè)評(píng)表被測(cè)評(píng)人姓名： 部門： 崗位： 考評(píng)日期：評(píng)價(jià)因素對(duì)評(píng)價(jià)期間工作成績(jī)的評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng) 價(jià) 尺 度優(yōu)良合格需改進(jìn)差本人得分工作態(tài) 度及時(shí)與有關(guān)部門進(jìn)行必要的工作聯(lián)系14121086對(duì)本應(yīng)協(xié)助事項(xiàng)不推諉14121086與相關(guān)部門建立了良好的雙向溝通機(jī)制14121086管理有很高的管理知識(shí)或經(jīng)驗(yàn)14121086各種工作能按時(shí)完成14121086十分注意生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全衛(wèi)生和整理整頓工作14121086公司規(guī)章制度執(zhí)行良好14121086指導(dǎo)協(xié)助能為協(xié)作部門提出建設(shè)性建議14121086能在較短的時(shí)間內(nèi)完成協(xié)調(diào)好的事項(xiàng)14121086工 作效 果正確認(rèn)識(shí)工作意義，努力取得最好成績(jī)14121086