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文檔簡介

1、醫(yī)院大樓水電安裝工程施工進(jìn)度計劃保證措施一、從技術(shù)管理方面進(jìn)行控制組織施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),使施工人員對操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范心中有數(shù),并嚴(yán)格按設(shè)計要求進(jìn)行施工,以杜絕在施工中發(fā)生“返工”的現(xiàn)象,提高勞動生產(chǎn)效率,加快施工進(jìn)度。安裝各專業(yè)應(yīng)在項目經(jīng)理協(xié)調(diào)下,合理組織施工,各專業(yè)在進(jìn)行分項施工時,應(yīng)充分考慮到其它相關(guān)專業(yè)的施工時間,不同專業(yè)可同時進(jìn)行穿插或交叉施工作業(yè),做到上道工序不影響下道工序的施工,以保證安裝工程施工生產(chǎn)的連續(xù)進(jìn)行。二、從勞動力管理方面進(jìn)行控制根據(jù)各專業(yè)的工程量,計算出各專業(yè)的定額用工情況,并結(jié)合現(xiàn)場進(jìn)度要求,合理組織和安排勞動力進(jìn)場,以不延誤安裝工程的施工,以提高施工進(jìn)度。根據(jù)

2、工程情況進(jìn)行合理的分工,管道安裝由管道組負(fù)責(zé),電氣安裝由電工組負(fù)責(zé),通風(fēng)管道安裝由通風(fēng)工、鉚工負(fù)責(zé),管道保溫由保溫組負(fù)責(zé),各種材料的油漆應(yīng)由油漆工負(fù)責(zé),各種電焊作業(yè)由電焊工負(fù)責(zé)。只有進(jìn)行合理的分工,才能確保安裝施工的質(zhì)量,提高各分項施工的進(jìn)度。三、從機(jī)械操作和使用方面進(jìn)行控制進(jìn)行機(jī)械化作業(yè)是提高施工生產(chǎn)進(jìn)度的必要手段,因此在安裝過程中,應(yīng)最大限度地利用機(jī)械進(jìn)行作業(yè),以提高施工進(jìn)度,如風(fēng)管制作采用的咬口機(jī)、折方機(jī)、剪板機(jī),管道套絲采用電動套絲機(jī),鋼管煨彎使用液壓彎管器等。各專業(yè)施工員根據(jù)分項工程的具體特點(diǎn),提出機(jī)具的需用量計劃、進(jìn)場時間,并由項目部統(tǒng)一采購、統(tǒng)一調(diào)配。在生產(chǎn)過程,施工人員要合理使

3、用機(jī)具,各專業(yè)施工員根據(jù)各自分項工程進(jìn)度要求,相互間進(jìn)行合理的調(diào)配使用機(jī)具,以提高機(jī)具的使用效率,叢而提高施工生產(chǎn)進(jìn)度。四、從材料供應(yīng)方面進(jìn)行控制工程開工后,由項目部預(yù)算員計算出材料和設(shè)備的需用量,并編制材料或設(shè)備的計劃。甲供材料應(yīng)提前12月交總包方備料,自購材料提前一個星期交材料員采購,以確保材料和設(shè)備的供應(yīng)不影響工程連續(xù)施工,滿足安裝工程進(jìn)度需要。所有材料或設(shè)備進(jìn)場后由總包方質(zhì)量員、甲方代表和監(jiān)理代表進(jìn)行驗收后,方可在工程上使用,杜絕因材料或設(shè)備不合格而造成“返工”現(xiàn)象,以保證安裝工程的正常施工。五、從安裝工程的施工過程進(jìn)行控制為實現(xiàn)安裝工程進(jìn)度目標(biāo),根據(jù)施工進(jìn)度計劃,實行平面流水、立體交叉作業(yè)相結(jié)合的快速施工方法。統(tǒng)籌安排計劃,整體一盤棋,并定期召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)各專業(yè)、各工種之間的施工配合,及時解決施工中存在的問題,加強(qiáng)對關(guān)鍵部位施工的控制,確保各進(jìn)度控制點(diǎn)的實現(xiàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推廣應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù),施工工藝來保證工期進(jìn)度。施工前期以“施工技術(shù)準(zhǔn)備工作計劃”為中心,狠抓各項施工技術(shù)準(zhǔn)備工作,使工程各項條件都在施工前得到解決,以確保安裝順利進(jìn)行。施工中期以“施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃”為中心,狠抓施工組織設(shè)計的落實,及時平衡調(diào)度,采取有效措施,確保工程進(jìn)度按網(wǎng)絡(luò)計劃,實現(xiàn)與周計劃、月計劃相吻合,堅持按圖紙規(guī)范進(jìn)行施工,嚴(yán)格按工序質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量達(dá)優(yōu),使工期得以保證。施工后期

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