魏集小學(xué)教師績(jī)效考核方案

1、魏集小學(xué)教師績(jī)效考核方案(職工代表會(huì)討論通過(guò)一、指導(dǎo)思想根據(jù)濟(jì)南市義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考評(píng)指導(dǎo)意見(jiàn),并結(jié)合縣、鎮(zhèn)教育教學(xué)工作實(shí)際,進(jìn)一步推進(jìn)我校內(nèi)部管理體制改革,規(guī)范學(xué)校績(jī)效工資分配制度,建立健全內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性,充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)作用,不斷為學(xué)校教育教學(xué)工作注入生機(jī)和活力,提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量。二、制定原則:1、堅(jiān)持“科學(xué)合理”原則。力求方案科學(xué)合理,便于操作,并體現(xiàn)人文因素,每月考核與每學(xué)期考評(píng)相結(jié)合。2、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、”的原則。打破平均主義,以實(shí)際貢獻(xiàn)為依據(jù),績(jī)效掛鉤,合理拉開(kāi)檔次,按工作責(zé)任,崗位目標(biāo)完成情況,在考核的基礎(chǔ)上,確定教師的績(jī)效工

2、資待遇。3、堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?？?jī)效考核的全過(guò)程公示,做到陽(yáng)光、透明。切實(shí)做到公平、公正。三、分配方法:1.每學(xué)年1至1 2月份獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按兩學(xué)期進(jìn)行考核發(fā)放。2、從全校學(xué)期績(jī)效工資總額中先行發(fā)放班主任津貼后,其余部分為全校學(xué)期績(jī)效量化考核總額。3、每人學(xué)期考核分?jǐn)?shù)基數(shù)為100分,每月由學(xué)校各部門(mén)進(jìn)行常規(guī)考核,每學(xué)期末由學(xué)?？?jī)效工資考核小組根據(jù)魏集小學(xué)績(jī)效考核方案,結(jié)合師德師風(fēng)、安全工作、考勤情況、工作量情況,對(duì)全體教職員工進(jìn)行綜合考核,計(jì)算出各人學(xué)期所得總分。4、教師個(gè)人績(jī)效工資額度計(jì)算公式為:個(gè)人綜合得分=考核各項(xiàng)之和;教職工績(jī)效工資= (全校綜合考核績(jī)效工資總額÷

3、;全校綜合考核得分總和×教職工個(gè)人綜合考核得分。5、經(jīng)考核、公示后教職工績(jī)效工資及班主任津貼,以學(xué)期為單位一次性全額發(fā)放。四、綜合考核內(nèi)容綜合考核是從德、能、勤、績(jī)等方面進(jìn)行考核,從師德修養(yǎng)、出勤情況、工作量、教學(xué)工作,教育科研、安全管理等方面進(jìn)行采取百分制考核。(1師德修養(yǎng)(20分 (2工作量(10分 (3教學(xué)工作 (30分(4教育科研(10分(5出勤情況(20分 (6安全管理(10分五、具體考核積分辦法(一、師德修養(yǎng)(20分教師遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范、教育系統(tǒng)“五嚴(yán)規(guī)定”、“五條禁令”和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度經(jīng)考核可得20分。本學(xué)期中因教育教學(xué)工作突出受到表彰或評(píng)優(yōu)的,校級(jí)另外加0

4、.5分,鎮(zhèn)級(jí)1分,縣級(jí)2分,市級(jí)3分,省級(jí)5分。(二、工作量(10分1、校內(nèi)人均周工作量=全校周總課時(shí)數(shù)÷任課人數(shù)。2、教學(xué)崗位工作量得分:每一自然課時(shí)(40分鐘為1節(jié);每節(jié)輔導(dǎo)課為0.5節(jié)。3、系數(shù)認(rèn)定:一、二年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科系數(shù)為1.2, 數(shù)學(xué)系數(shù)為1.1,三至六年級(jí)語(yǔ)文學(xué)科系數(shù)為1.4,英語(yǔ)系數(shù)為1.2,代雙班英語(yǔ)系數(shù)為 1.3,學(xué)生人數(shù)50人以上語(yǔ)數(shù)英再乘以1.1。4、管理崗位工作量得分:主任6節(jié)/周、中層干部5節(jié)/周、教研組長(zhǎng)2節(jié)/周、班主任工作量另加5節(jié)。5、教輔崗位工作量得分:安全員2節(jié)/周、信息管理2節(jié)/周、廣播室管理2節(jié)/周、自然儀器室管理2節(jié)/周、多媒體教室管理1節(jié)/

5、周、體育器材管理1節(jié)/周、實(shí)驗(yàn)室1節(jié)/周、音樂(lè)室1節(jié)/周、保管室管理1節(jié)/周。6、為完成突擊任務(wù)加班加點(diǎn),視情況有一次加0.5分。無(wú)特殊情況,不接受學(xué)校分配的突擊任務(wù),有一次扣1分。(三、教學(xué)工作(30分1、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)“五認(rèn)真”,教學(xué)流程符合有效教學(xué)要求,在每月末學(xué)校對(duì)教師的教學(xué)工作全面檢查評(píng)估中,綜合等第優(yōu)者有一次得5分,良者一次得4.5分,中者一次加3.5分,差者不得分。后勤行政人員認(rèn)真完成本職工作的全學(xué)期得18分,成效顯著的經(jīng)學(xué)校考核小組認(rèn)可酌情加分(但不得超過(guò)20分。2、在校期中、期末檢測(cè)中任教學(xué)科獲第一名一次得5分,第二名得4.5分(有三個(gè)班的第三名得4分。主科教學(xué)成績(jī)?cè)阪?zhèn)抽測(cè)獲前

6、三名的依次另外加3、2、1分,未擔(dān)任主科教學(xué),但期末對(duì)所任學(xué)科組織學(xué)生進(jìn)行認(rèn)真考核的,后勤行政人員認(rèn)真完成本職工作的,全學(xué)期得9分,成效顯著的經(jīng)學(xué)?？己诵〗M認(rèn)可酌情加分(但不得超過(guò)10分。(四、教育科研(10分積極參加校內(nèi)教研活動(dòng),完成規(guī)定的教研任務(wù)的得10分。1、全學(xué)期上校級(jí)研究課以上另外加0.5分(由教務(wù)處提供;本人參加鎮(zhèn)級(jí)教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)獲一等獎(jiǎng)另外加1分,二等獎(jiǎng)0.5分;在縣教學(xué)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)及以下加3分;市、省級(jí)教學(xué)競(jìng)賽獲獎(jiǎng)加10、15分。2、本學(xué)期教育教學(xué)論文在教育主管部門(mén)主辦的各類評(píng)比中,獲鎮(zhèn)一、二等獎(jiǎng),加0.5分;獲縣一、二、三等獎(jiǎng)分別加1分、0.5分、0.5分;獲市

7、一、二、三等獎(jiǎng)的分別加2分、1分、1分;省一、二、三等獎(jiǎng)的分別加3分、2分、1分;國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的分別加4分、3分、2分;教師教學(xué)論文或優(yōu)秀教案,在正規(guī)刊物公開(kāi)發(fā)表(民間無(wú)效,縣級(jí)加2分,市級(jí)3分,省級(jí)4分,國(guó)家級(jí)5分。3、在學(xué)校統(tǒng)一組織的前提下,教師輔導(dǎo)學(xué)生參加由教育主管部門(mén)主辦的各類單項(xiàng)競(jìng)賽,獲鎮(zhèn)一、二等獎(jiǎng),按每人次分別加輔導(dǎo)老師0.2分;獲縣一、二、三等獎(jiǎng),每人次分別加輔導(dǎo)老師0.5分、0.3、0.2;獲市一、二、三等獎(jiǎng),每人次分別加輔導(dǎo)老師1、0.5分、0.5分;獲省一、二、三等獎(jiǎng),每人次加輔導(dǎo)老師2分、1分、1分,獲國(guó)家級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),每人次獎(jiǎng)輔導(dǎo)老師4分、3分、2分。團(tuán)體獎(jiǎng)

8、按單項(xiàng)雙倍計(jì)算。4、積極承擔(dān)課改實(shí)驗(yàn),課題立項(xiàng)主持人每學(xué)期縣級(jí)加2分,市級(jí)加3分,省級(jí)加5分,參與研究人每學(xué)期有對(duì)口獲獎(jiǎng)?wù)撐募?分。(五、出勤考核(20分1、嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度,認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù)。全學(xué)期無(wú)病事假或遲到早退,得20分。2、全學(xué)期遲到或早退一次扣0.1分,病事假(法定、大病假、學(xué)校安排外出培訓(xùn)或辦事假除外全學(xué)期累計(jì)超出3天者,之外有一天扣0.1分。3、上班上課遲到、早退,不參加集體活動(dòng)等扣0.1分/次;曠工、曠課扣0.5分/次。4、經(jīng)學(xué)校同意的短期(不超過(guò)15天文化學(xué)習(xí)、自修培訓(xùn)自行安排好課務(wù)并報(bào)教務(wù)處備案情況下作出勤處理。(六、安全管理(10分全學(xué)期認(rèn)真完成安全工作目標(biāo)責(zé)任狀,班級(jí)管理、教師值日、課堂安全和各處室安全無(wú)事故的得20分。學(xué)期內(nèi)發(fā)生較大安全責(zé)任事件者,扣除當(dāng)事人5分(七、班主任津貼班主任津貼,每班每月100元,全學(xué)期計(jì)450元,由校長(zhǎng)室和總務(wù)處參照魏集小學(xué)班主任績(jī)效考核辦法進(jìn)行考核。六、紀(jì)律要求實(shí)行本辦法后,學(xué)校一律不得另立名目自行發(fā)放津貼補(bǔ)貼,不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)和項(xiàng)目資金發(fā)放津補(bǔ)貼,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼補(bǔ)貼。七、考評(píng)說(shuō)明1、本方案由考評(píng)工作小組制定,經(jīng)教職工代表大會(huì)通過(guò),并報(bào)上級(jí)各主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。2、本方案為動(dòng)態(tài)管理方案,如遇