00聯(lián)合審圖作業(yè)指引

1、IIIII中南置地1 * p If It I聯(lián)合審圖實施細則制度編號：ZNZD-GC-26 版號：V2019.1生效日期：20xx年xx月聯(lián)合審圖實施細則編 制：工程管理中心日期：2020年1月審 核：姚可 郭海賓日期：2020年1月批準：陳昱含日期：2020年1月版本修訂記錄1 丁 P修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注1|小|雪型聯(lián)合審圖實施細則制度編號：ZNZD-GC-26 版號：V2019.1生效日期：20xx年xx月1. 目的為了確保施工圖紙施工便利、工程技術(shù)要求合理、提升工程質(zhì)量及管理水平，促使各項目工程部對圖 紙的審核規(guī)范化、制度化，從工程、成本、采購、客服、物業(yè)、營銷視角對圖紙質(zhì)量進

2、行有效控制， 特制訂本實施細則。2. 適用范圍本制度實施范圍適用于中南置地所有在開發(fā)項目施工圖審查階段（設(shè)計條線為我方操盤）。如遇合作項目 設(shè)計不在我方操盤范圍內(nèi)，而工程屬于我方操盤的情況，該制度仍然執(zhí)行，將審圖成果反饋給合作方設(shè) 計，并留存相關(guān)過程資料。3. 術(shù)語及定義3.1. 建筑缺陷：是產(chǎn)品建造者及使用者在建造、使用產(chǎn)品過程中發(fā)現(xiàn)的不便利性和不經(jīng)濟性等情況，包括工程建設(shè)、物業(yè)管理及業(yè)主三類客戶反饋；3.2. 聯(lián)合審圖：指三類客戶反饋的設(shè)計缺陷，通過在方案圖、施工圖出圖后各專業(yè)部門對照缺陷點 進行圖紙審核，對前期缺陷再次出現(xiàn)的情況予以規(guī)避；3.3. 聯(lián)合審圖階段：一個項目的聯(lián)合審圖分為2個

3、階段，為方案階段、施工圖階段。4. 職責(zé)與權(quán)限4.1. 戰(zhàn)區(qū)工程管理部4.1.1. 負責(zé)聯(lián)合審圖實施細則的編制及聯(lián)合審圖工作的實施情況的檢查和評估；4.1.2. 聯(lián)合審圖實施成果匯總、固化，適時更新聯(lián)合審圖實施細則；4.1.3. 參與全階段的聯(lián)合審圖。4.2. 戰(zhàn)區(qū)設(shè)計管理部4.2.1. 檢查并評估設(shè)計條線聯(lián)合審圖的組織、實施情況；4.2.2. 對聯(lián)合審圖實施及反饋效果進行后評估；4.2.3. 校核審圖結(jié)果，施工困難類可走設(shè)計變更，施工錯誤類以現(xiàn)場簽證形式處理；4.2.4. 參與全階段的聯(lián)合審圖。4.3. 戰(zhàn)區(qū)成本管理部4.3.1. 對設(shè)計變更提供成本角度專業(yè)意見；4.3.2. 參與全階段的聯(lián)

4、合審圖。4.4. 戰(zhàn)區(qū)采購管理部4.4.1. 參與全階段的聯(lián)合審圖。4.5. 戰(zhàn)區(qū)運營管理部4.5.1. 對聯(lián)合審圖節(jié)點進行考核。4.6. 項目工程部4.6.1. 負責(zé)組織各職能召開聯(lián)合審圖會議；4.6.2. 參與全階段的聯(lián)合審圖，并負責(zé)記錄、整理審圖會議紀要、聯(lián)合審圖記錄表及后續(xù)的管理動 作。|III中南，地1 * P w It <聯(lián)合審圖實施細則制度編號：ZNZD-GC-26 版號：V2019.1生效日期：20xx年xx月4.7.營銷部、客服部、物業(yè)公司4.6.3. 負責(zé)反饋客戶使用過程及物業(yè)管理過程中暴露的設(shè)計缺陷；4.6.4. 參與全階段的聯(lián)合審圖。5. 聯(lián)合審圖實施5.1. 方

5、案階段聯(lián)合審圖方案階段聯(lián)合審圖由研發(fā)將設(shè)計方案向各條線作交底并形成會議紀要。5.2. 施工圖階段聯(lián)合審圖5.2.1. 審圖范圍：(1) 土建施工圖(含建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、暖通、動力、電氣各專業(yè)圖紙)(2) 裝修施工圖(含室內(nèi)專業(yè)、二次機電各專業(yè))(3) 景觀擴初圖(含景觀專業(yè)、給排水專業(yè)、景觀照明、標識)(4) 弱電施工圖、泛光照明施工圖(含電氣圖)注：所有涉及總價包干合同范圍的圖紙必須進行聯(lián)合審圖。5.2.2. 審圖時間：(1) 建筑、電氣、暖通、給排水在最終版報外審的5天前進行聯(lián)合審圖。特別強調(diào)精裝修必須和建筑、設(shè)備同時審圖；市政和景觀必須同步審圖；門窗根據(jù)項目進度可單獨進行審圖；(2)

6、用于招標用的總價包干圖紙，在提交合同需求前15天完成聯(lián)合審圖。5.2.3. 參與人員：聯(lián)合審圖由項目總負責(zé)，根據(jù)圖紙專業(yè)組織設(shè)計、工程、成本、采購、客服、物業(yè)、設(shè) 計院精裝修設(shè)計師參加審圖；階段性專業(yè)審圖，由項目總負責(zé)，項目部專業(yè)工程師根據(jù)實際情況組織設(shè) 計、成本、采購、營銷、客服、物業(yè)人員參加；5.2.4. 會前準備：在聯(lián)合審圖會議前3天，由設(shè)計部PM各圖紙、各專業(yè)審圖要點、各條線審圖點檢表以電子 版形式發(fā)送至各審圖部門，由各審圖部門負責(zé)填寫各模塊審圖意見，由項目部進行匯總；5.2.5. 會議形式：聯(lián)合審圖會議由項目總主持，采用閉門會議形式，會議持續(xù)時間按實際進度確定，會議 議程如下：序號議

7、程備注1設(shè)計師讀圖匯報由設(shè)計部人員主持，由設(shè)計院設(shè)計師針對圖紙 進行講解匯報，針對審圖要點中強制項進行重 點說明；2審圖人員集中看圖3各模塊針對圖紙問題進行集中匯報各審圖人員填寫審圖記錄表4項目部人員對問題進行匯總填寫聯(lián)合審圖記錄表5.2.6.會議爭議：審圖過程中如發(fā)生爭議，由項目總進行決策；涉及到重大并涉及多部門爭議時由項目工程PMI意見匯總后，向公司相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)匯報后進行決策；5.2.7. 會議結(jié)論：會議后2個日歷天內(nèi),由項目部編制會議紀要，附聯(lián)合審圖記錄表在發(fā)送至審圖小組成員(特別提醒：作為聯(lián)合審圖成果的審圖會議紀要及聯(lián)合審圖記錄表在項目工程條線提交合|III中南置地 111 If fl

8、聯(lián)合審圖實施細則制度編號：ZNZD-GC-26 版號：V2019.1生效日期：20xx年xx月同需求時必須作為附件進行上傳），并在抄送至戰(zhàn)區(qū)運營管理部、工程管理部備案的基礎(chǔ)上增加抄送至集團研發(fā)、工程對接人處備案（注：單獨審圖也按此要求執(zhí)行）；6. 缺陷反饋6.2. 項目工程部、成本、采購在項目開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷進行收集整理；6.3. 客服部、營銷、物業(yè)在工作過程中收集項目缺陷問題，填寫項目缺陷問題反饋單，以項目為單位，項目工P頒責(zé)收集匯總；6.4. 每季度在品質(zhì)提升小組會上，針對缺陷問題以項目為單位進行匯報；6.5. 根據(jù)缺陷問題由設(shè)計部、工程管理部總結(jié)出審圖要點及做法標準，納入到審圖要

9、點清單，及工藝工法中。7. 管控措施7.2. 集團工程管理中心從2019年一季度開始施行第三方風(fēng)險評估檢查，其中有針對聯(lián)合審圖工作的專項檢查，通過該檢查反映出聯(lián)合審圖工作的落實情況；7.3. 集團工程管理中心在戰(zhàn)區(qū)巡檢過程中抽查聯(lián)合審圖記錄表并對現(xiàn)場進行相應(yīng)的查驗工作，事后將對聯(lián)合審圖工作開展不利的項目進行通報批評；7.4. 未經(jīng)聯(lián)合審圖的圖紙資料禁止用于營銷推廣對客戶進行承諾，戰(zhàn)區(qū)客服管理部負責(zé)監(jiān)督此類風(fēng) 險并及時上報集團，對未及時組織聯(lián)合審圖造成客戶風(fēng)險的管理人員，由集團運營管理中心、研發(fā)管 理中心進行聯(lián)合通報批評；7.5. 通過對項目操盤過程發(fā)生的設(shè)計變更、工程簽證的檢查、分析反推前期聯(lián)

10、合審圖工作的開展情 況，集團工程管理中心將聯(lián)合集團研發(fā)中心據(jù)此對項目前期聯(lián)合審圖工作的開展情況進行后評價，對 于前期審圖工作執(zhí)行不到位的項目進行通報批評。8. 附件8.2. 附件01施工圖審圖要點；8.3. 附件02施工圖圖審記錄表；8.4. 附件03聯(lián)合審圖點檢表一工程；8.5. 附件04-1聯(lián)合審圖點檢表一設(shè)計（非人防）；8.6. 附件04-2聯(lián)合審圖點檢表一設(shè)計（人防）；8.7. 附件05聯(lián)合審圖點檢表一客服；8.8. 附件06聯(lián)合審圖點檢表一物業(yè)；8.9. 附件07聯(lián)合審圖點檢表一成本；8.10. 附件08聯(lián)合審圖點檢表一營銷；8.11. 附件09聯(lián)合審圖點檢表一銷售商業(yè)8.12. 附件10中南置地施工圖前置交圈和疊圖工作指引；9. 附件相關(guān)要求為進一步提高施工圖質(zhì)量，集團研發(fā)中心根據(jù)現(xiàn)行中南置地施工圖三級審圖制度的實施情況，針對【中南置地住宅設(shè)計管理白皮書】三級審圖制度中的第一級自查自審環(huán)節(jié)，補充【中南置地施工圖前置交|好型聯(lián)合審圖實施細則制度編號：ZNZD-GC-26 版號：V2019.1生效日期：20xx年xx月圈和疊圖工