重大危險源控制管理方案

1、華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地重大危險源控制管理方案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：湖南教建集團有限公司 2015年9月目 錄一、工程概況 . 1 二、工程施工特點 . 3 三、項目組織機構(gòu) . 3四、重大危險源控制管理方案編制總則 . 4五、重大危險源識別 . 4六、 華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地工程重大危險源名錄 . 9七、重大危險源的控制月管理實施細則 . 13八、重大危險管理措施 . 15華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案一、工程概況：本項目為華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程，擬建工程場地位于本項目位于長沙市高新區(qū)信息產(chǎn)業(yè)園。北側(cè)為岳興路，南側(cè)為欣盛路，西側(cè)鄰繞

2、城高速。本項目的總建筑面積：11977.51平米；建筑占地面積：9913.79平米，建筑層數(shù)和建筑高度：1層,局部3層；建筑高度為12.150m；（室外地坪至檐口高度）結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)（混凝土屋面）/鋼結(jié)構(gòu)（彩板屋面），建筑類別：單層車間設(shè)計使用年限：50年抗震設(shè)防烈度：6度。建筑物耐火等級：二級，火災(zāi)危險性類別：戊類。 1、工程建設(shè)概況本工程各單體工程建筑設(shè)計情況如下：1湖南教建集團有限公司華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案2、工程結(jié)構(gòu)概況本工程各單體工程結(jié)構(gòu)設(shè)計情況如下：湖南教建集團有限公司2華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案二、工程施

3、工特點：1、外腳手架工程：1#廠房采用落地雙排鋼管腳手架，搭設(shè)高度12米。 2、模板工程：一層層高4.8米，二/三層3.6米3、臨時用電工程：采用TN-S供電系統(tǒng)，導(dǎo)線穿管沿地暗敷。采用“TN-S”系統(tǒng)，利用建筑物柱筋做引下線，利用基礎(chǔ)內(nèi)鋼筋網(wǎng)做自然接地體，與保護接地系統(tǒng)共用接地網(wǎng)。采用處總等電位聯(lián)結(jié)箱。4、 垂直運輸設(shè)備工程：安裝物料提升機1臺。架設(shè)高度15米。有交叉作業(yè)區(qū)域。5、擋土墻工程：擋土墻一為AD段，總長度約為70m。BC段擋土墻擋土高度約3.5m,AB、CD段擋土墻擋土高度約1.53.5m ；擋土墻二為ABDEGH段，總長度約為340m。CD、DE、EF段擋土墻擋土高度約4.8m

4、,AB、BC、FG、GH段擋土墻擋土高度約1.54.5m。三、項目部組織機構(gòu)湖南教建集團有限公司 3華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案四、重大危險源控制管理方案編制總則1、為加強對工程項目重大危險源（以下簡稱為重大危險源）的管理，積極防范和遏制事故發(fā)生，依據(jù)危險性較大的分部分項工程安全管理辦法建質(zhì)200987號、湖南省建筑工程施工安全重大危險源安全管理實施細則湘建建2009303號文件、JGJ59-2011湖南教建集團有限公司項目施工安全重大危險源識別、控制和管理制度的規(guī)定，特制定本管理方案。 2、本管理方案所稱重大危險源是指在工程施工中危險性較大的分部分項工程以及對

5、施工安全影響較大的環(huán)境和因素，本制度所稱危險性較大的分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。3、項目部全體員工必須執(zhí)行本制度。 五、重大危險源識別（一）、重大危險源識別（危險性較大的分部分項工程一般范圍）湖南教建集團有限公司 4華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 1、基坑支護、降水工程開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復(fù)雜的基坑（槽）支護、降水工程。2、土方開挖工程開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）的土方開挖工程。3、模板工程及支撐體系（1）各類工具式模板工程：包括大模板、

6、滑模、爬模、飛模等工程。（2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15kN/m2及以上；高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構(gòu)件的混凝土模板支撐工程。（3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系。4、起重吊裝及安裝拆卸工程（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。（2）采用起重機械進行安裝的工程。（3）起重機械設(shè)備自身的安裝、拆卸。5、腳手架工程（1）搭設(shè)高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。（2）附著式整體和分片提升腳手架工程。（3）懸挑式腳手架工程。（4）吊籃腳手架工程。湖南教

7、建集團有限公司 5華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 （5）自制卸料平臺、移動操作平臺工程。（6）新型及異型腳手架工程。6、拆除、爆破工程（1）建筑物、構(gòu)筑物拆除工程。（2）采用爆破拆除的工程。7、其它（1）建筑幕墻安裝工程。（2）鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（3）人工挖擴孔樁工程。（4）地下暗挖、頂管及水下作業(yè)工程。（5）預(yù)應(yīng)力工程。（6）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。（二）、重大危險源識別（超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程一般范圍）1、深基坑工程（1）開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護

8、、降水工程。（2）開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程。2、模板工程及支撐體系湖南教建集團有限公司 6華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 （1）工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程。（2）混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總荷載15kN/m2及以上；集中線荷載20kN/m2及以上。（3）承重支撐體系：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點集中荷載700Kg以上。3、起重吊裝及安裝拆卸工程（1）采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100kN及

9、以上的起重吊裝工程。（2）起重量300kN及以上的起重設(shè)備安裝工程；高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程。（3）安裝高度超過36m的建筑起重機械安裝和拆除工程。4、腳手架工程（1）搭設(shè)高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。（2）提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。（3）架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5、拆除、爆破工程（1）采用爆破拆除的工程。（2）碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔及其它高度超過15m的建、構(gòu)筑物拆除工程，或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物拆除工程。（3）可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通訊設(shè)施或其它建、構(gòu)筑物安

10、全湖南教建集團有限公司 7華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 的拆除工程。（4）文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風(fēng)貌區(qū)控制范圍的拆除工程。6、其它（1）施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。（2）跨度大于36m及以上的鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結(jié)構(gòu)安裝工程。（3）開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。（4）地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程。（5）采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及尚無相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的危險性較大的分部分項工程。(三) 施工安全影響較大的環(huán)境和因素的一般范圍1、在堆放與搬（吊）運等過程中可能發(fā)生高處墜落、堆放散落等情況的工程材

11、料、構(gòu)（配）件等。2、施工現(xiàn)場易燃易爆、有毒有害物品的搬運、儲存和使用。3、施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的搭設(shè)、使用、拆除。4、施工現(xiàn)場及毗鄰周邊存在的高壓線、高墻、邊坡、基坑、溝崖、建（構(gòu)）筑物、地下管網(wǎng)等。5、施工現(xiàn)場及周邊的通道和人員密集場所。6、施工現(xiàn)場的防火、防毒管理。7、施工現(xiàn)場的堆載、臨時開挖、抗浮等引起的不安全因素。湖南教建集團有限公司 8華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案8、經(jīng)論證確認或設(shè)計單位交底中明確的其他專業(yè)性強、工藝復(fù)雜、危險性大、交叉作業(yè)等有可能導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的施工部位或作業(yè)活動；大風(fēng)、高溫、寒冷、汛期等其他潛在的有可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故發(fā)生的

12、因素（包括外部環(huán)境等誘因）。六、華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地工程重大危險源名錄華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地工程項目重大危險源名錄（基礎(chǔ)）華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地項目重大危險源名錄（模板）華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地項目重大危險源名錄（腳手架）湖南教建集團有限公司9華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案湖南教建集團有限公司10華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地項目重大危險源名錄（臨時用電）湖南教建集團有限公司 11華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地項目重大危險源名

13、錄（物料提升機）華自科技信息化及系統(tǒng)集成基地項目重大危險源名錄（其它）湖南教建集團有限公司12華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案七、重大危險源的控制與管理實施細則1、項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項目特點、當(dāng)?shù)貧夂?、周邊環(huán)境等具體情況以及所承擔(dān)的施工范圍，在開工前識別并列出工程項目施工安全重大危險源。并進行交底。2、項目技術(shù)負責(zé)人對工程項目施工安全重大危險源應(yīng)當(dāng)編制詳細的名錄，經(jīng)公司審查和工程監(jiān)理單位確認后，與工程項目開工安全生產(chǎn)條件審查資料一并報送建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。3、項目部建立重大危險源安全管理體系和識別監(jiān)控小組，明確相關(guān)人員的職責(zé)。

14、4、施工方案因施工圖設(shè)計變更或施工條件影響發(fā)生變動的，項目部應(yīng)將施工方案變動后增加的重大危險源及時補充和完善，并經(jīng)公司質(zhì)安部審查和湖南教建集團有限公司 13華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 工程監(jiān)理單位確認后報送建設(shè)行政主管部門或其委托的建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。5、項目部應(yīng)當(dāng)對工程項目的施工安全重大危險源在施工現(xiàn)場顯要位置予以公示，公示內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括施工安全重大危險源名錄、可能導(dǎo)致發(fā)生的事故類別。在每一施工安全重大危險源處醒目位置懸掛警示標(biāo)志。6、分包單位應(yīng)當(dāng)建立工程項目施工安全重大危險源的管理臺帳，項目部每月進行重大危險源辨識評價，每月分別向質(zhì)安部上報一份臺帳。7

15、、項目部對危險性較大的專項工程應(yīng)當(dāng)編制專項工程施工方案。其中達到危險性較大的分部分項工程管理辦法建質(zhì)200987號文中超過一定規(guī)模的危險性較大的專項工程的施工方案應(yīng)組織專家進行論證審查，并根據(jù)專家論證審查意見進行完善，經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字，通過相關(guān)部門的開工安全生產(chǎn)條件審查后，方可組織實施。項目部應(yīng)當(dāng)對施工安全影響較大的環(huán)境和因素逐一制定安全防護方案和保證措施，加強動態(tài)檢查管理，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。8、項目部由項目經(jīng)理負責(zé)組織本項目有關(guān)人員對該施工工程進行危險源辨識、評價，列出一般危險源和重大危險源，確定監(jiān)控時間和監(jiān)控巡查時間。國家建設(shè)部指出的七項分部分項工程必須全部

16、列為重大危險源進行監(jiān)控，同時符合論證條件的工程必須提前申請專家論證審查。9、項目部應(yīng)當(dāng)定期組織對其工程項目的施工安全重大危險源進行安全檢查、評估，加強對施工安全重大危險源的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患，采取切實有效的措施督促及時整改到位，并對整改結(jié)果進行查驗。湖南教建集團有限公司 14華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 10、項目部應(yīng)當(dāng)組織項目管理人員（包括分包單位相應(yīng)管理人員）每星期開展一次對其責(zé)任管理范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況的檢查，作出書面檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行整改。分包單位的項目負責(zé)人、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)按照總包單位提

17、出的整改意見及時組織整改到位。11、專職安全管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工安全重大危險源名錄，堅持每天對其責(zé)任范圍內(nèi)的施工安全重大危險源安全狀況進行檢查和評估，建立個人檢查、評估臺帳，并將隱患整改、排除情況作出書面記錄。12、項目部應(yīng)當(dāng)在責(zé)任管理范圍內(nèi)編制工程項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。分包單位應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急救援預(yù)案，各自建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，配備救援器材、設(shè)備，并參加總包單位定期組織的演練。13、項目部在施工人員進入工程項目施工現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)對其進行安全生產(chǎn)教育，安全生產(chǎn)教育的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工程項目的施工安全重大危險源以及安全防護方案和保證措施，應(yīng)急救援預(yù)案等內(nèi)容。項目部應(yīng)當(dāng)在作業(yè)人員進行

18、作業(yè)活動前對其進行安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)明確工程作業(yè)特點和重大危險源，針對施工安全重大危險源的具體預(yù)防措施，相應(yīng)的安全標(biāo)準(zhǔn)，以及應(yīng)急救援預(yù)案的具體內(nèi)容和要求。安全技術(shù)交底應(yīng)當(dāng)形成書面交底簽字記錄。八、重大危險源管理措施（一）高處作業(yè)的管理1、危險源：高處/懸空作業(yè)未系安全帶湖南教建集團有限公司 15華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 2、產(chǎn)生的結(jié)果：作業(yè)人員高墜，3、防止措施：項目部必須配備和發(fā)放足量合格的安全帶，嚴禁未系安全帶進行高處/懸空作業(yè)；由安排工作的項目部管理人員（施工員）負責(zé)交底和監(jiān)督高處/懸空作業(yè)人員配帶安全帶；項目部應(yīng)制定相應(yīng)的獎罰機制和責(zé)任制

19、，同時項目部管理人員巡查時發(fā)現(xiàn)有違章作業(yè)者應(yīng)立即制止、停止作業(yè)并報項目部對該違章者進行安全意識教育和按章處罰。公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)此類違章，將對該違章者處以500元罰款、對項目部處以每人次2000元罰款，對負有相關(guān)責(zé)任的管理人員處以500罰款；各項目部均應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制和獎罰制度。（二）模板工程的管理1、危險源：模板支架搭設(shè)不符專項方案和規(guī)范要求或搭設(shè)材料不符規(guī)范要求2、產(chǎn)生的結(jié)果：架體倒塌3、防止措施：嚴把材料關(guān)，對架體材料進行驗收和抽檢，不合格的材料嚴禁投入使用；架體搭設(shè)前技術(shù)交底和驗收均應(yīng)嚴格執(zhí)行專項方案；對材質(zhì)不符要求或未按專項方案搭設(shè)的架體不得驗收合格，未經(jīng)驗收湖南教建集團有限公

20、司 16華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 合格的架體嚴禁投入使用；公司各類檢查中如發(fā)現(xiàn)未按方案執(zhí)行或材質(zhì)不符要求的架體投入使用，對項目部處以2000元罰款，如未經(jīng)驗收合格就同意允許啟用架體的管理人員處以1000元罰款，對不按方案執(zhí)行或材質(zhì)不符要求的架體驗收合格則對驗收人員處以1000罰款；各項目部均應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制、檢查和獎罰制度。（三）、垂直運輸設(shè)備作業(yè)的管理1、危險源：物料提升機身質(zhì)量不合格或塔機本身機構(gòu)老化，物料提升機安裝專項方案設(shè)計錯誤或?qū)嶋H施工與專項方案不符，物料提升機安拆違章作業(yè)2、產(chǎn)生的結(jié)果：機械倒塌 塔身斷裂3、防止措施：物料提升機方案編審，物料提

21、升機采購、租賃、驗收、安拆應(yīng)嚴格執(zhí)行公司技術(shù)管理辦法、設(shè)備管理辦法；物料提升機安裝前應(yīng)對物料提升機基礎(chǔ)和物料提升機質(zhì)量進行驗收，未經(jīng)驗收合格不得安裝物料提升機；物料提升機安拆作業(yè)前項目部應(yīng)對塔機安拆班組進行安全、技術(shù)交底； 物料提升機安拆應(yīng)嚴格按照專項方案進行，嚴禁違章作業(yè)；項目部設(shè)專人旁站監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)未執(zhí)行方案或違章作業(yè)立即予以制止； 公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)對物料提升機機身和物料提升機基礎(chǔ)不按規(guī)定驗收或塔機安拆不按方案或違章作業(yè)，對項目部和作業(yè)班組均處以2000湖南教建集團有限公司 17華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 元罰款，對責(zé)任人處以1000元罰款；項目部均應(yīng)

22、建立相應(yīng)的責(zé)任制、檢查和獎罰制度。（四）施工現(xiàn)場用火的管理1、危險源：動用明火未經(jīng)動火審批、無防護措施或防護措施不到位、無動火監(jiān)護人2、產(chǎn)生的結(jié)果：易發(fā)火災(zāi)事故3、防止措施：嚴格執(zhí)行動用明火審批手續(xù)，無有效防護措施，或防護措施不到位，或未設(shè)監(jiān)火人時不得批準(zhǔn)動用明火；動用明火前由作業(yè)人員清理作業(yè)區(qū)的易燃物并采取有效的防護措施，或由按排作業(yè)任務(wù)者另行按排他人負責(zé)清理并采取有效防護措施，否則嚴禁動用明火；監(jiān)火人不到位或防護措施不到位時嚴禁動用明火；未經(jīng)審批同意嚴禁擅自動用明火，作業(yè)任務(wù)按排者和項目安全員負責(zé)現(xiàn)場巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)違章動用明火立即制止；公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)動用明火時未經(jīng)審批或未采取有效防

23、護措施或未設(shè)監(jiān)火人，對項目部處以3000元罰款、對作業(yè)人員處以1000元罰款；各項目部均應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制、檢查和獎罰制度。（五）四口、五臨邊的管理1、危險源：“四口、五臨邊”無防護措施或防護措施不符合要求2、產(chǎn)生的結(jié)果：高墜。湖南教建集團有限公司 18華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 3、防止措施：各項目部應(yīng)編制制定“三寶、四口、五臨邊”安全防護專項方案或安全技術(shù)措施，并應(yīng)明確責(zé)任人；項目部應(yīng)及時驗收“四口、五臨邊”安全防護設(shè)施，未經(jīng)驗收合格不得投入使用并及時整改至合格；項目部安全員應(yīng)加大日常巡查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；增加安全警示標(biāo)識；并教育員工未經(jīng)項目部批準(zhǔn)不

24、得拆除安全防護設(shè)施；公司在大檢查和日常檢查時應(yīng)重視“三寶、四口、五臨邊”安全防護設(shè)施的檢查，對查出隱患督促項目及時整改；公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)項目部對“四口、五臨邊”未采取有效防護措施對項目部處發(fā)2000元罰款；各項目部均應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制、檢查和獎罰制度。（六）臨時用電的管理1、危險源：電箱內(nèi)漏電保護器、閘刀等電器配件未按規(guī)范要求配置或配件質(zhì)量不合格、使用過程中各電器配件損壞未調(diào)換。線路未按方案要求架設(shè)、私拉亂接電線、電纜線隨意拖地未架空或纏繞架體或被尖硬材料壓擠2、產(chǎn)生的結(jié)果：觸電。3、防止措施：湖南教建集團有限公司 19華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 項目部

25、應(yīng)嚴格按照施工臨時用電方案架設(shè)線路和配置電箱；項目部必須嚴格執(zhí)行并加強對電工的安全技術(shù)交底和施工臨時用電方案的技術(shù)交底；項目應(yīng)建立并落實材料驗收制度，不合格的電纜線和電器配件嚴禁使用；電工應(yīng)加強日常的檢查巡查力度，做好線路和電箱的維修工作，發(fā)現(xiàn)破損和電器配件及時調(diào)換，發(fā)現(xiàn)亂接亂拉電線立即清除，并督促施工班組嚴格遵守用電方案和規(guī)章制度；公司在各類檢查中如發(fā)現(xiàn)項目部施工用電管理混亂或線路電箱配置不符要求處于項目部2000元罰款，對電工處于500元罰款；各項目部均應(yīng)建立相應(yīng)的責(zé)任制、檢查和獎罰制度。(七) 防止傾覆事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕大型機械拆裝、物料提升機搭拆發(fā)生傾覆事故2、主要措施1）

26、、制定大型機械物料提升機拆裝專項安全技術(shù)方案，并送公司技術(shù)負責(zé)人審批后執(zhí)行。2）、對機械拆裝的全過程進行安全技術(shù)交底。3）、大型機械拆裝應(yīng)由有拆裝資質(zhì)的隊伍拆裝，拆裝人員應(yīng)該經(jīng)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。4）、拆裝全過程應(yīng)派專人監(jiān)護。5）、拆裝人員應(yīng)按操作規(guī)程說明中拆裝工序拆裝，嚴禁違規(guī)操作。湖南教建集團有限公司 20華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 6）、大型機械組裝結(jié)束后，應(yīng)先進行自檢查，試運轉(zhuǎn)后請當(dāng)?shù)刂鞴懿块T檢測合格后備案，掛牌運行。7）、根據(jù)工程情況和選用腳手架的類型，編制腳手架專項施工方案，并經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn)。8）、各種不同類型的腳手架應(yīng)按各類腳手架搭設(shè)

27、規(guī)范進行搭設(shè)和驗收。9）、在腳手架搭設(shè)過程中，應(yīng)注重架體與建筑結(jié)構(gòu)的拉結(jié)，桿件間距與剪力撐的設(shè)置，腳手架與防護欄桿，懸挑梁及架體穩(wěn)定，腳手架荷載，制作組裝，安全裝置和驗收與交底等幾個重大環(huán)節(jié)，保證腳手架安全可靠。10）、各類腳手架搭設(shè)完成后，項目部應(yīng)組織技術(shù)、安全部門驗收。11）、暴風(fēng)雨，防汛期間，應(yīng)組織對腳手架的專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，應(yīng)及時整改，做好排水工作。4、起動時間：每次裝拆前及裝拆過程；完成時間：拆除完成(八)、防止物體打擊事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕物體打擊事故的發(fā)生2、主要措施1）、嚴格執(zhí)行高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程。2）、高處作業(yè)時禁止向下方拋物。3）、室內(nèi)清理的固體廢物應(yīng)袋裝吊下，

28、嚴禁拋灑。4）、凡吊裝物體（鋼材、磚、鋼模、鋼管等）應(yīng)捆綁牢固，并有專人司索、指揮。5）、大型機械拆裝作業(yè)的配件、工具等應(yīng)裝入工具袋防止落物。湖南教建集團有限公司 21華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 6）、凡拆除的腳手架鋼管、井架角鋼等應(yīng)遞送至地面，腳手架、模板上的工具、機具、材料應(yīng)放置穩(wěn)妥，防止落下。7）、加強施工過程的檢查，防止落物傷人。3、起動時間：項目開工時間；完成時間：項目竣工時間(九)、防止觸電事故的管理1、目標(biāo)、指標(biāo)：杜絕發(fā)生重大觸電傷亡事故2、主要措施1）、工程項目必須編制施工用電組織設(shè)計，實行TN-S系統(tǒng)，三相五線制，三級配電，三級保護，一機一閘

29、。使用標(biāo)準(zhǔn)配電箱，動力箱與照明分開設(shè)置。2）、線路架空或埋地鋪設(shè)，不準(zhǔn)把支線架在鋼管腳手架上和其他導(dǎo)電體上，現(xiàn)場照明不準(zhǔn)使用護套線。3）、砼振動器的電源線，嚴禁在鋼筋網(wǎng)上拖拉，以免鋼筋絲穿進電源線，造成傳電在鋼筋上，發(fā)生重大觸電事故。4）、未經(jīng)專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，不準(zhǔn)操作電工作業(yè)，電工必須持證上崗。5）、地下室和潮濕的作業(yè)場所的照明，必須使用安全電壓。6）、現(xiàn)場電源接頭用絕緣膠布包扎良好，接頭不能放在潮濕地上和水中，不得使用破皮、老化電纜線。在車輛進出的過道處和易受機械損傷的部位要加套管保護。7）、配電箱內(nèi)的破損電器要及時更換，接線不能搭設(shè)或采用線頭直插，不準(zhǔn)把出線直接接在漏電保護器上。8）、做好各類電動機械和手持電動工具的接地或接零保護，防止發(fā)生漏湖南教建集團有限公司 22華自科技信息化及系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)基地工程 重大危險源控制管理方案 電。9）、在施工工程外側(cè)與邊緣有外高壓電線，安全距離小于最小規(guī)定要求的，要加屏障遮護，用圍欄或防護網(wǎng)進行防護，防止塔吊、腳手架以及長鋼筋等觸及高壓線發(fā)生事故。(十)、防止高處墜落的管理1、目標(biāo)、指標(biāo)：確保不發(fā)生高處作業(yè)墜落事故2、主要措施1）、按施工現(xiàn)場安全防護規(guī)定對腳手架搭拆、四口五臨邊、卸料平臺，各類大型機械拆裝和運行中的環(huán)節(jié)進行防護，并對防護情況進行檢查和驗收。2）、搭設(shè)外腳手架