車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范_第1頁
車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范_第2頁
車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范_第3頁
車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范修訂日期修訂單號修訂內(nèi)容摘要頁次版次修訂審核批準2011/06/12/首次發(fā)行4A/0更多免費資料下載請進:好好學(xué)習(xí)社區(qū)批準:審核:編制:發(fā)放部門:管理者代表 文 控 業(yè)務(wù)部 采購部 工程部工模部 生產(chǎn)部 品管部 倉 庫 行政部車間環(huán)境治理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求    1.1執(zhí)行企業(yè)工作標準。    1.2深入調(diào)查研究、摸清各班組的主要污染源。    1.3了解和指導(dǎo)各班組制定治理污染計劃和協(xié)助搞好重點污染項目的治理。    1.4參加污染治理

2、重點工程項目的驗收。    1.5參加新建、改建、擴建工程中有關(guān)環(huán)保項目的方案審查、檢查工程進展。    1.6按時上報企業(yè)下發(fā)的環(huán)境保護年度統(tǒng)計報表。    1.7按時收集各班組填報的環(huán)保季報表,做好環(huán)保統(tǒng)計臺賬。    2.責(zé)任與權(quán)限    2.1對環(huán)境保護的治理質(zhì)量負責(zé),對各班組環(huán)境保護治理工作有檢查、督促、指導(dǎo)權(quán)。    2.2對上報的企業(yè)統(tǒng)計報表、數(shù)據(jù)準確性、及時性負責(zé)。有權(quán)向各班組索取有關(guān)環(huán)保方面的資料、

3、數(shù)據(jù)。    2.3對新建、改建、擴建的環(huán)保項目有建議權(quán)。    3.考核與獎懲    3.1嚴格執(zhí)行企業(yè)工作標準考核辦法。    3.2按本部門工作標準原則逐條進行檢查與考核。車間工資管理人員行為規(guī)范1.工作內(nèi)容與要求    1.1執(zhí)行企業(yè)工作標準。    1.2根據(jù)國家及上級主管部門有關(guān)工資方面的方針、政策、法令、法規(guī),并遵循按勞分配原則,結(jié)合實際情況,參與制訂車間工資方面的政策、規(guī)定、辦法,并實施。 

4、   1.3執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的指示和規(guī)定,參與制訂企業(yè)職工的晉級、獎勵晉級、調(diào)整工資的政策和辦法。    1.4根據(jù)上級主管部門下達的工資含量系數(shù)及定額完成情況,核定下達班組的工資含量系數(shù),并結(jié)合班組的技術(shù)經(jīng)濟指標完成情況,核定應(yīng)提的工資總額。    1.5執(zhí)行國家及上級主管部門規(guī)定的企業(yè)職工工資標準和工資性津貼標準。    1.6根據(jù)上級主管部門所下達的工資總額計劃指標,結(jié)合落實定額核定車間的獎勵基金水平。按經(jīng)濟責(zé)任制考核結(jié)果,核(預(yù))批班組獎勵基金

5、指標,并對車間獎勵基金進行管理。    1.7執(zhí)行國家及上級主管部門關(guān)于大中專院校、技校畢業(yè)生轉(zhuǎn)業(yè)、退伍軍人工資待遇的規(guī)定。    1.8根據(jù)國家及上級主管部門對學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合企業(yè)的實際情況,制(修)訂企業(yè)學(xué)徒(熟練)工轉(zhuǎn)正定級工資待遇的有關(guān)規(guī)定。    1.9負責(zé)職工工作調(diào)動的有關(guān)工資處理工作。    1.10掌握國家有關(guān)工資制度改革的方針、政策,結(jié)合企業(yè)具體狀況,組織或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行和完善結(jié)構(gòu)工資、定額工資等利于貫徹按勞分配原則和各種工資分配

6、形式。    1.11深入班組,指導(dǎo)、檢查班組的工資定額管理和統(tǒng)計工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。    2.責(zé)任與權(quán)限    2.1對參與制訂有關(guān)工資方面的政策、規(guī)定、辦法和定額的正確性和合理性負責(zé)。有權(quán)檢查、指導(dǎo)對政策、規(guī)定、辦法的貫徹執(zhí)行。    2.2對給班組核定下達的工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額負責(zé)。對控制調(diào)整平衡班組工資含量系數(shù)及應(yīng)提工資總額,有參與權(quán)和建議權(quán)。    2.3對審批的獎金指標合理性負責(zé)。有權(quán)拒批不合理或未經(jīng)規(guī)定和程序呈批的獎金指標。    3.檢查與考核    3.1車間主任負責(zé)檢查與考核工資管理員的工作。 

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論