工程質(zhì)量安全保證措施

1、 工程質(zhì)量、安全保證措施質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量控制點的設(shè)置一、質(zhì)量管理控制點的設(shè)置原則 1、項目部技術(shù)負責人與各專業(yè)施工員對工程質(zhì)量目標的重要項目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、施工部位需控制的重要質(zhì)量特性，對影響工期質(zhì)量、安全等重要因素的環(huán)節(jié)、 新工藝、新技術(shù)的施工環(huán)節(jié)及易出質(zhì)量通病的項目設(shè)置管理控制點。2、嚴格按照公司綜合管理體系運行。二、結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理控制點的設(shè)置1、砼澆筑2、鋼筋焊接3、模板質(zhì)量控制 三、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管理控制點的設(shè)置1、防水工程施工2、外墻飾面施工3、屋面工程施工四、安裝工程質(zhì)量管理控制點的設(shè)置1、電氣:開關(guān)盒、插座盒高度，插座中相、零、地線排列， 開關(guān)離門框距離，金

2、屬橋架敷設(shè)的平直度、垂直度及接地跨接線連接，封閉式母線槽的連接松緊 度、敷設(shè)的平直度及垂直度等。2、管道：排水管道的接口養(yǎng)護、坡度、排污管的檢查口， 洞口修補，各種管道的支架安裝等。第二節(jié) 質(zhì)量管理保證措施一、嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系運行。質(zhì)量保證體系的運轉(zhuǎn)方式為PDCA循環(huán)。二、滿足顧客對工程質(zhì)量的需求和期望。實行質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。三、質(zhì)量目標確?！昂细瘛彼摹⒓夹g(shù)質(zhì)量管理保證措施建立健全保證質(zhì)量的各項規(guī)章制度。1、圖紙會審制度項目技術(shù)總負責組織好各專業(yè)施工員、質(zhì)量員、造價員和班組長仔細閱讀圖紙，在開工前，提出圖紙問題，并經(jīng)圖紙會審形成正式文件后，方可施工。2、施工

3、組織設(shè)計（方案）審批制度施工組織設(shè)計（方案）必須在工程實施前經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，再經(jīng)上報同意后方可實施。3、技術(shù)交底制度3.1技術(shù)交底程序施工圖會審之后，工程師就整個工程及其它復雜項目向項目技術(shù)負責人書面交底，工程管理部作安全技術(shù)交底。開工前項目技術(shù)負責人就整個工程，各分部分項工程的質(zhì)量安全要求向工長、各工種負責人及其它有關(guān)班組作書面交底（含安全技術(shù)交底）。并經(jīng)簽字生效。下達任務(wù)時，工長就各分項工程的具體方案，操作要求向班組長作書面交底（含安全措施）。必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3.2質(zhì)量、技術(shù)交底內(nèi)容內(nèi)容應(yīng)包括工程概況工程施工準備：質(zhì)量、安全、交叉作業(yè)等要求工程施

4、工部署、施工方案、操作工藝等工程施工其它技術(shù)要求。質(zhì)量、技術(shù)交底應(yīng)結(jié)合工程實際情況，要有針對性和指導性。3.3質(zhì)量、技術(shù)交底記錄質(zhì)量、技術(shù)交底記錄應(yīng)詳細說明交底時間，交底課題，具體內(nèi)容、交底人和接受人及施工班組、人數(shù)等內(nèi)容。4、材料采購、檢驗、保管制度4.1材料采購必須根據(jù)已審批的材料采購計劃實施。有出廠合格證等質(zhì)量證明書。4.2凡購得的鋼材、水泥、防水材料、磚等必須按批量隨機樣法定檢測機構(gòu)復試驗證，并執(zhí)行見證取、送樣的有關(guān)規(guī)定。4.3凡未經(jīng)驗證或經(jīng)驗證不合格的原材料，配件設(shè)備不得用在本工程，凡降低等級使用的原材料，必須經(jīng)有關(guān)單位及設(shè)計單位的書面認同資料，并注明使用部位。4.4采購人必須對所采

5、購的原材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量負有法定責任。4.5項目取樣人及建設(shè)單位，監(jiān)理單位的見證人對試樣的代表性、真實性負有法定責任。測試單位對其報告使用的標準、數(shù)據(jù)、結(jié)論負責。報告表上必須加（CMA計量認證印章）。4.6材料保管員應(yīng)根據(jù)物資的合格證，技術(shù)標準、檢驗規(guī)范進行驗收，確認質(zhì)量合格在送貨單上簽章，鋼鐵水泥還應(yīng)及時抽樣送到試驗室檢測，合格后才能入庫。4.7倉庫保管員根據(jù)采購人員填寫的收料單和發(fā)票逐項核對，計量清點，確認物資的品種、規(guī)格、材質(zhì)均無誤后方可接收入庫。4.8質(zhì)量不合格的物資，應(yīng)根據(jù)倉庫保管員指定另行堆放，作好狀態(tài)標志，不得投入生產(chǎn)。4.9物資進庫后應(yīng)作好標志，標明品種、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量、

6、進庫時間，并作好記錄。4.10出庫前的物資，應(yīng)經(jīng)倉庫保管員復驗合格后，嚴禁變質(zhì)，損壞的物資投入使用。5、施工階段的級配及試塊管理制度凡在設(shè)計圖紙中標明的砼、砂漿均屬級配管理范圍。管理職責分配5.1項目技術(shù)負責人負責砼、砂漿強度評定。5.2施工員負責施工配合比具體落實工作。5.3質(zhì)量員負責計量工作的檢查與監(jiān)控以及試塊的制作。5.4試驗員負責試塊的養(yǎng)護、試壓及資料方面的工作。6、嚴格執(zhí)行“砼澆灌令”制度。7、質(zhì)量檢查驗收制度為了保證工程質(zhì)量，必須對全過程實行質(zhì)量管理，而抓好每道工序的質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和保證，要求項目部施工員質(zhì)量員，對每道工序進行嚴格控制特制定本制度。7.1操作人員對每個工序自檢

7、、班組或分包單位內(nèi)部互檢,項目質(zhì)量員對各工序進行專檢。堅持“三檢”制度。7.2每道工序施工中，項目部施工員/質(zhì)量員，對各班組工序的質(zhì)量進行監(jiān)督與指導。7.3每道工序完成后，由班組長對該工序的質(zhì)量作自評。自評符合施工規(guī)范及設(shè)計要求后上報項目部，由項目部質(zhì)量員/施工員對該工序進行驗收評定并做好記錄（簽字）。7.4項目專業(yè)技術(shù)負責人應(yīng)對測量放線、基礎(chǔ)、模板等分項工程進行技術(shù)復核。7.5專檢合格由項目技術(shù)負責人組織報監(jiān)理公司進行驗收，并交下道工序進行施工。8、掛牌標識制度8.1分項工程施工，班組質(zhì)檢員和其他管理人員跟班檢查，完成由班組自檢互檢，并由項目經(jīng)理部質(zhì)量員作分項工程的質(zhì)量檢驗和評定,書面記錄結(jié)

8、果作為階段標識。8.2分部工程的每一項工程完工后，項目經(jīng)理部質(zhì)量員應(yīng)書面評定其質(zhì)量，經(jīng)質(zhì)安科審核后有效。8.3隱蔽工程的分項（或分部）工程的檢驗應(yīng)請顧客（或監(jiān)理）參加。并簽署書面記錄作為階段標識。8.4分項工程施工中，項目經(jīng)理部質(zhì)量員、班組質(zhì)檢員或其他人員發(fā)現(xiàn)不合格品（項），應(yīng)由項目部質(zhì)量員向項目經(jīng)理和技術(shù)負責人報告，項目經(jīng)理部質(zhì)量員應(yīng)在事故現(xiàn)場設(shè)置“不合格”標識，施工人員撤離，停止該過程的施工。8.5項目經(jīng)理部根據(jù)上級部門審批的糾正措施，在事故現(xiàn)場設(shè)立返工（或返修）標識，撤去“不合格品”標識，施工人員根據(jù)標識指出的部位和措施進行返工或迫修。8.6材料質(zhì)量通過進貨檢驗記錄：記錄各類產(chǎn)品的質(zhì)量和

9、使用部位，對檢驗合格的產(chǎn)品加以標識，并放置于合格品專用堆放場所，對不合格品牌的產(chǎn)品進行隔離存放和返場。8.7項目部的管理人員必須掛胸卡上班。9、計量器具管理9.1計量員負責本項目部所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。9.2現(xiàn)場計量器具必須確定專人專管、專人使用。他人不得隨意動用，以免造成人為損壞。9.3損壞的計量器具必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。9.4計量器具要定期進行校對、鑒定，嚴禁使用未經(jīng)校對過的量具。10、質(zhì)量評定、核定制度10.1質(zhì)量控制資料的評定，由公司總工程師負責組織進行，必須結(jié)論確切，簽章齊全。10.2單位工程質(zhì)量控制資料只有達至少規(guī)定、“基本齊全”或一般齊全時，方可連同分

10、部分項評定資料、觀感資料的得分率三者綜合評定單位工程的質(zhì)量等級。10.3單位工程控制資料得分率低于85%（不含85%）時單位工程不得評定為合格工程。10.4項目部在評定控制資料的同時，還應(yīng)對分部分項評定資料、施工技術(shù)資料、施工管理資料、竣工圖四種資料，核查其準確性、完整性、實用性，予以評價，并有明確的定性結(jié)論。10.5項目部應(yīng)將評選好的整套資料，經(jīng)建設(shè)單位（監(jiān)理單位）審查認可后，報當?shù)刭|(zhì)監(jiān)站核定，核定蓋章齊全有效。10.6工程質(zhì)量監(jiān)督站對工程質(zhì)量的核定結(jié)論為最終核定。11、工程質(zhì)量管理制度11.1為確保本工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程質(zhì)量達到合格工程，爭創(chuàng)“中州杯”工程的目標制定本制度。11.2嚴格遵守上

11、級部門主管領(lǐng)導的質(zhì)量意見和要求。11.3嚴格要求按照現(xiàn)行施工規(guī)范進行施工。11.4各部門認真貫徹工程項目規(guī)范責任制。11.5組織定期開展質(zhì)量管理QC小組活動。11.6要建立一個完善的工程質(zhì)量情報反饋系統(tǒng)。做到質(zhì)量情報資源共享。11.7嚴格對參與工程的計量設(shè)備進行及時送檢、校正，做好維修保養(yǎng)。11.8項目部每周一舉行一次例會，解決施工過程中存在的質(zhì)量/進度/安全/文明施工方面的問題。12、工程樣板制度12.1所有進入工地的施工班組必須對其進行現(xiàn)場質(zhì)量技術(shù)交底，嚴格按操作規(guī)程施工。12.2施工班組必須做一個樣板間，并由公司和項目部質(zhì)量員按規(guī)范要求進行驗收，驗收為優(yōu)良者錄用。12.3施工班組進場后，

12、施工工程驗收就按樣板間進行驗收。12.4項目部質(zhì)量員按樣板間的等級跟蹤檢查驗收，并提前對施工班組指出質(zhì)量通病，嚴格按樣板間施工。12.5如果驗收等級低于樣板間，所有的責任由施工班組負責，并賠償一切經(jīng)濟損失。13、工程質(zhì)量獎罰制度13.1為確保本工程的質(zhì)量目標，做好各方面的質(zhì)量管理工作，嚴格按現(xiàn)行施工規(guī)范要求進行施工。遵循“誰施工，誰負責”的原則。特定本制度：13.2項目部管理人員各施工員應(yīng)及時進行技術(shù)交底末進行技術(shù)交底，產(chǎn)生質(zhì)量事故及不合格品，一切后果由施工員承擔并處以100-500元罰款。13.3各班組嚴格執(zhí)行各分項項目評定標準，其中主控項目出現(xiàn)的每項處以500-1000元罰款，一般項目出現(xiàn)

13、不合格的每項處以200-500元罰款，允許偏差項目出現(xiàn)不合格的每項處以50-100元罰款。13.4在進行質(zhì)量考核中，分項質(zhì)量達到標準的每次獎勵該分項施工班組200-500元。13.5實施獎罰時，以項目部平常檢查、抽查、每月一次大檢查、公司檢查、監(jiān)理公司/業(yè)主的檢查、質(zhì)監(jiān)站抽查、評定質(zhì)量等形式為依據(jù)。14、質(zhì)量責任制落實措施及考核辦法為保證質(zhì)量責任制度得到貫徹與實施，特制定本制度：14.1項目部必須及時進行技術(shù)交底和一些質(zhì)量管理活動。14.2項目部質(zhì)量責任制考核小組要定期不定期對項目部施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員及班組長進行全面考核。14.3項目部考核小組，考核班組內(nèi)容：組織職工進行技術(shù)交底情

14、況。施工中三檢制實施情況。分項評定情況?？己私Y(jié)果按工程質(zhì)量獎罰制度執(zhí)行。 五、組織管理措施1、建立質(zhì)量保證機構(gòu)，實行質(zhì)量動態(tài)控制體系。2、推行全面質(zhì)量管理，實行工程目標管理，認真貫徹各項技術(shù)管理制度和崗位責 任制，推行分項樣板制，貫徹實行自檢、互檢和交接檢制度。加強質(zhì)量控制點的重點管理。3、技術(shù)交底和質(zhì)量交底要層層落實，建立由公司專職質(zhì)量員、施工隊負責人和班組質(zhì)量員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各自的責任，齊心協(xié)力抓好本工程的施工質(zhì)量。項目部技術(shù)負責人，在每個分部分項工程或工程開工前，認真做好技術(shù)交底，向班組長和施工員交清技術(shù)要點、操作方法和質(zhì)量標準，施工員負責現(xiàn)場貫徹和指導。4、加強垂直度、高程

15、和軸線的控制，設(shè)立專門測量小組。5、實行模板拆除通知制，由技術(shù)員根據(jù)同條件試塊強度值，填寫拆模通知書。6、把好原材料、成品、半成品質(zhì)量驗收關(guān)，凡進場的水泥、鋼材、設(shè)備、器材等都必須有質(zhì)保單和出廠合格證，并經(jīng)過施工員、質(zhì)量員驗收后方可使用，不合格的材料嚴禁使用。對設(shè)計、規(guī)范規(guī)定的材料、設(shè)備按規(guī)定做復驗。7、嚴格按施工驗收規(guī)范和圖紙施工。嚴格按照設(shè)計施工圖紙施工，按規(guī)范和施工組織設(shè)計作業(yè)；按建設(shè)部頒布的建筑安裝工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準和西安市有關(guān)規(guī)定進行工程檢評。質(zhì)量員隨時監(jiān)督工程施工質(zhì)量是否按照圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、操作規(guī)程施工。如果不符合要求，有權(quán)停止施工，達不到樣板標準部位應(yīng)堅決返工。8

16、、堅決杜絕不合格工程，基礎(chǔ)、主體、屋面、安裝工程必須一次驗收合格。9、工程的定位放線一定要經(jīng)過技術(shù)負責人的技術(shù)復核、 監(jiān)理單位和建設(shè)單位的認可。10、土建和專業(yè)安裝在施工前和施工中，技術(shù)負責人根據(jù)需要召開技術(shù)協(xié)調(diào)會議，解決專業(yè)間矛盾，增強協(xié)作配合；11、推行樣板制和各工種上墻制度（名字、等級、質(zhì)量掛牌上墻） 分層、分段進行驗收評定，堅持按程序施工，不得任意顛倒工序；12、重視構(gòu)件鋼筋保護層，用小砂漿塊墊支或鋼筋馬凳控制好受力筋位置。第三節(jié) 質(zhì)量通病的防治措施一、結(jié)構(gòu)分部1、土方工程質(zhì)量通病的防治1.1施工時，邊坡應(yīng)加蓋塑料薄膜。積水應(yīng)設(shè)置污水泵予以排出。1.2濕陷的預(yù)防措施：1）回填土中不得有

17、大于50mm直徑的干土塊。2）回填土前，必須將基坑中的雜物清理干凈.3）每層鋪土厚度不得超過25cm。4）雨水浸泡過的土，取出后換以300厚2：8灰土。2、工程抄平放線質(zhì)量通病的防治2.1軸線偏位的預(yù)防措施1）放線后，由專人進行技術(shù)復核。2）模板頂部和跟部均用鋼筋焊接限位。3）安裝模板時拉水平、豎向通線，并設(shè)豎向總垂直度控制線，以保證模板豎向、水平位置的準確。2.1標高偏差的預(yù)防措施：1）設(shè)標高控制點，豎向模板跟部須找平。2）頂部設(shè)標高標記，嚴格按標記施工。3、鋼筋工程主要質(zhì)量通病的防治3.1基礎(chǔ)鋼筋倒鉤的預(yù)防措施：1）鋼筋綁扎時，派專人檢查，彎溝要朝上。2）發(fā)現(xiàn)倒鉤，應(yīng)拆掉重綁。3.2樓板及

18、負彎矩筋下踏的預(yù)防措施：1）按施工圖紙在上下排鋼筋之間放置撐鉤或馬凳間距8001000mm。2）砼澆搗時，鋪設(shè)跳板走道。要有專人照筋，應(yīng)及時糾正鋼筋位置。3.3鋼筋骨架歪斜的預(yù)防措施：1）加強鋼筋骨架成型后的保護措施。2）嚴格按設(shè)計要求設(shè)置附加構(gòu)造鋼筋和箍筋，以改善鋼筋骨架的牢靠程度。3）為了控制鋼筋質(zhì)量，特制定鋼筋質(zhì)量控制程序見后附表。4、砼工程主要質(zhì)量通病的防治4.1蜂窩、麻面、露筋、爛根的預(yù)防措施1）澆搗砼時，應(yīng)及時檢查鋼筋位置，采取限位措施防止鋼筋偏位。2）及時檢查保護層的墊塊厚度、數(shù)量、位置是否準確，發(fā)現(xiàn)問題及時修整。3）砼振搗時，嚴禁直接振動在鋼筋上。4）振搗時間不少于2030s；

19、防止漏振，模板縫要堵嚴。5）澆灌高度超過2m要加串筒或溜槽。在豎向模板高度中間開孔振搗。也可用附著式振搗器。6）澆筑第一層砼厚度不超過500mm，以后每層不超過1000mm。棒距不超過500mm。 7）冬季施工注意做好保溫措施，樓層里加溫、覆蓋薄膜、毛毯等保溫材 料。5、模板工程質(zhì)量通病的防治5.1接縫不嚴的預(yù)防措施1）變形的鋼模板及時進行修整。2）縫隙較大時，用膠帶紙粘帖。3）梁、柱節(jié)點、陰陽角部位采用定型角模。5.2拆模后砼缺棱掉角1）支模前，要涂刷好隔離劑。2）木模要澆透，振搗要密實。3）要按規(guī)定強度拆模。5.3拆模后梁、板出現(xiàn)撓度1）模板支撐系統(tǒng)要經(jīng)過驗算。2）模板要按規(guī)定起拱。5.4

20、為了控制模板質(zhì)量，制定模板質(zhì)量控制程序。二、建筑分部1、砌體工程質(zhì)量通病的防治1.1磚縫不勻預(yù)防措施1） 基層面應(yīng)用砂漿或細石砼找平。2） 要立皮數(shù)桿。3）要拉通直線。2、磚墻與梁板砼面出現(xiàn)裂縫磚墻頂部斜砌部分應(yīng)待砌體砌筑完7天后再砌筑。2、抹灰工程質(zhì)量通病的防治2.1不同材料節(jié)點處出現(xiàn)裂縫預(yù)防措施不同材料節(jié)點處表面應(yīng)用鋼板網(wǎng)拉接。2.2空鼓的預(yù)防措施1）抹灰前磚墻濕隔夜水，滲透2cm。2）砼面用水泥和膠水混合漿刷一道。2.3罩面色差的預(yù)防措施1）罩面灰的配合比要保持穩(wěn)定。2）機械攪拌要均勻。3）同一墻面或房間用同一臺班生產(chǎn)的罩面灰。3、衛(wèi)生間質(zhì)量通病防治措施3.1衛(wèi)生間防水施工完畢后必須進行

21、滲水試驗。3.2衛(wèi)生間防水施工防治要點1）留管道洞口應(yīng)留成上大下小的”V”形洞口,以便后期嵌填施工更易確保質(zhì)量。2）樓板的地漏,管道大便器接口處應(yīng)全數(shù)檢查，用細石砼分兩次灌密實。管根用瀝青麻絲或纖維布分層涂刷，并做成2的坡水流向地漏，之后方可進行面層鋪貼。4、外墻質(zhì)量通病防治措施4.1外墻架子洞，臨時預(yù)留洞等處，在內(nèi)外墻裝飾前必須用加膨脹劑的細石砼嵌補密實，并由專職質(zhì)量員進行檢查后，方可進入下道工序。4.2塑鋼窗外框與墻體連接處采用軟連接。在粉刷前，用專用防水、防滲泡沫劑填實，并經(jīng)24小時滲水試驗，確定不滲水后，方可進行粉刷。4.3塑鋼窗頂框與飾面連接時，抹灰要做實，迎水面窗檐底、窗臺底做成鷹

22、嘴滴水。4.4塑鋼窗內(nèi)窗臺要比外窗臺高10，防止倒浸水。4.5塑鋼窗上的螺絲帽、釘帽都要用相同顏色的玻璃膠嵌實。第四節(jié) 成品保護技術(shù)措施貫徹執(zhí)行成品保護有關(guān)規(guī)定，在進行下道工序時，施工人員有責任對上道工序進行保護，否則，造成的后果應(yīng)由下道工序施工人員負責，從而增強施工人員的責任感，以保證工程的質(zhì)量、美觀、整潔。具體措施如下：一、組織措施包括建立成品保護組織，由技術(shù)領(lǐng)導負責，組織主要工種的工長、班組長及材料部門的人員參加,在施工過程中進行控制。在竣工收尾階段增設(shè)必要的專職成品保護員，負責開關(guān)窗戶、鎖門和監(jiān)督成品保護工作。建立成品（或房間）交接檢查制度等。二、保護措施1、遮擋：就是對可能被下道工序

23、施工污染甚至破壞的部位，采取遮蓋或擋護的措施。如對木地板及高級地面遮蓋油氈、塑料布或鋪鋸末加以保護；為防止油漆污染而對窗臺、門窗等處貼報紙等物加以保護等。2、包扎：就是對易碰、易損、易臟的部位，如樓梯踏步、門口、玻璃、扶手、暖衛(wèi)和電氣設(shè)備、管線及高級裝修的柱子，門窗口等處，用紙、塑料、木板、鐵皮 等物進行包裹、捆釘?shù)缺Ｗo。3、封閉：就是對已全部完成的某一個層、某一個房間或某一個部位（如一個樓梯、一個門口等）臨時進行封閉。三、技術(shù)措施1、在施工部署上，合理安排裝修施工與設(shè)備安裝的插入時間，在保證總進度計劃的前提下，適當放寬施工工期，以減少工種之間的交叉作業(yè)，避免后期集中搶工，以達到保護成品的目的

24、；2、要周密安排工序之間的搭接，不顛倒工序，盡量考慮濕作業(yè)在前、干作業(yè)在后，先室外后室內(nèi)，先上層后下層，屋面防水未做之前，無妥善措施不能做室內(nèi)裝修，上層地面未做之前，無妥善措施不做下層裝修。安全生產(chǎn)保證措施第一節(jié) 安全措施應(yīng)遵循的原則一、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀律和十項安全技術(shù)措施。二、建立每周安全活動，班前交底，班后檢查，并做好記錄。三、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全管理制度和各工種安全操作規(guī)程。四、嚴格遵守動用明火制度。五、特種工種必須持證上崗。六、遵守建筑施工用電、機械、腳手架等安全規(guī)范、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、安全檢查標準。七、安全帽、安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)、安全帶配置全部采用國標.八、做好機具防護

25、措施，易燃物品專人保管使用。第二節(jié) 工程安全管理保證措施一、安全管理目標實施施工現(xiàn)場標準化管理，施工現(xiàn)場無重大人身與設(shè)備事故。二、安全管理措施1、安全生產(chǎn)責任制-按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。建立安全管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，2、安全生產(chǎn)教育制度2.1對入場職工要進行三級安全教育。施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務(wù)院、 市、公司、部頒發(fā)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關(guān)文件的規(guī)定。 2.2特殊工種要進行專門安全教育。2.3經(jīng)常性的進行安全生產(chǎn)活動教育。如安全活動日，班前班后安全會，安全會議，安全技術(shù)交底，黑板報，事故現(xiàn)場會、分析會，安全

26、技術(shù)專題講座等。2.4安全生產(chǎn)宣傳教育覆蓋面要達到100%。3、安全生產(chǎn)檢查制度3.1認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針 。3.2項目部每半月進行一次安全大檢查。檢查內(nèi)容為現(xiàn)場和資料。施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設(shè)備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備或設(shè)施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設(shè)置必須的護欄和警告牌。3.3檢查要有領(lǐng)導有計劃有重點的進行。3.4檢查要狠抓整改，消除安全隱患。3.5檢查要和評比、總結(jié)、獎罰結(jié)合起來。4、安全技術(shù)措施制度 4.1嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設(shè)計和分部分項安全技術(shù)措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責，遵守

27、安全操作規(guī)程，特殊工種應(yīng)經(jīng)培訓，持證上崗。各級安全員每天進行安全檢查，制止違章指揮、違章操作。 4.2堅持執(zhí)行“三寶”制度，進入工地必須戴好安全帽，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設(shè)置全封閉安全網(wǎng)。 4.3做好防雨、防雷、防風與防洪的預(yù)防工作；5、工傷事故的調(diào)查和處理制度5.1工傷事故發(fā)生后的緊急措施 1）向上級有關(guān)部門上報。2）搶救傷員。3）保護好事故現(xiàn)場。4）排除險情，防止再擴大。組織人員、設(shè)置警戒，維持好現(xiàn)場正常秩序。5.2工傷事故的調(diào)查1）成立事故調(diào)查小組。2）進行現(xiàn)場勘察。3）事故模擬試驗。4）按查思想、查領(lǐng)導、查制度、查紀律“四查”要求調(diào)查。5.3工傷事故的處理要按照“四不放過”（即事故原因分析不清不放過；事故責任者和職工沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過；責任人未處理不放過）的原則進行認真嚴肅處理。1）工傷事故的責任必須明確。2）對責任者要嚴肅處理。3）防范措施要具體。4）認真填寫事故報告書5）根據(jù)批復的報告，按照“四不放過” 的原則，開好事故分析會。6）向職工宣傳處理結(jié)果及材料歸檔工作。三、工地機電、安全措施本工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還注意：1、現(xiàn)場設(shè)工地施工用電管理負責人，負責各種機電設(shè)備的用電許可證發(fā)放，對進入工地的電氣工作人員進行用電操作交底，交檢查監(jiān)督工