2022年《5S知識》培訓教案

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -教學方案表課程名稱 ： 5S 學問學員人數(shù)：100 人授課時間：2.5h授課地點：培訓室課程目的：使女工對5S 有清楚的懂得 ,便于 5S 活動在各部門的推廣和開展時間目的內(nèi)容要點方法、工具及活動提要10m感 受 5S的影響,注視自一 導引 : 5S- 細節(jié)影響結(jié)果一. 發(fā)言：己的心態(tài)問題：1學員自由發(fā)言,描述發(fā)生在身邊的生活和工作中的例子,1 讓學員列舉一些生活和工作中的實例影響力；,感受5S的2每天起床 ,整理床鋪 ,雜亂無章的小屋子,到下班時整齊有序的工作現(xiàn)場,每時每刻都有5S 的影子.2. 撲克牌嬉戲 ,體驗 5

2、S 習慣對結(jié)果的打算作用通過實際發(fā)生在自己身邊的生活和工作中的事情,使當事人體驗 5S 的力氣,從而情愿更深化地明白；二. 撲克牌嬉戲 :預備 3 副撲克牌 每副 39 張,紅桃 ,梅花 ,方塊各 13 張 ,分別從學員的前 ,中,后排挑選3 位同學參加 .每位同學得到一副打亂的撲克牌, 2 分鐘內(nèi)完成整理,培訓老師隨機喊出其中一個牌,看誰能在最短的時間內(nèi)找到它.每位同學共享自己的體會, 讓全部的學員感受不同的整理思路和作法,會導致不同的結(jié)果.注: 嬉戲其間 ,其余的學員可以結(jié)合5S 的話題自由爭論10m明確 5 個 S 的意思整理 整頓：清掃清潔修養(yǎng)1) 由學員敘述自己對5 個 S 概念的懂

3、得2) 結(jié)合事例進行說明a) 整理 : 倒掉垃圾 長期不行用的東西放在倉庫b) 整頓 : 有標識 ,有歸類 ,30 秒內(nèi)就可以找到要找的東西精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 1 頁，共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -5m5S 的起源和進展學問二、 5S 的起源和進展學問1 5S 開頭的作用 ,2. 5S 進展對經(jīng)濟的影響成效3. 5S 得到全世界的認同和進展4. 5S 衍生出來目前的”10S”c) 清掃 : 誰使用誰清潔治理 ,自己工位 ,開工前清潔潔凈d) 清潔 : 治理的公

4、開化透亮化 ,制度化 ,做到 ”大家知 ,大家參加 ”e) 修養(yǎng) : 形成一種自然,自覺的行為,- 嚴守標準 團隊精神5S 起源于日本 ,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員.機器 .材料 .方法等生產(chǎn)要素進行有效的治理,這是日本企業(yè)特殊的一種治理方 法.1955 年,日本的 5S 宣揚口號為”安全始于整理,最終整理整頓” .當時只推行了前兩個S,其目的僅為了確保作業(yè)空 間和安全 .后因生產(chǎn)和品質(zhì)掌握的需要而又逐步提出了另外的3S,從而使空間及使用范疇進一步拓展.到了 1986 年,日本的 5S 的著作逐步問世,從而對整個現(xiàn)場治理模式起到了沖擊作用,由此掀起了5S 的熱潮 .日本企業(yè)將5S 運動作為治理工作

5、的基礎,推行各種各樣的品質(zhì)治理手法,其次次世界大戰(zhàn)后,產(chǎn)品品質(zhì)得到快速的提升,奠定了經(jīng)濟大國的位置.在豐田公司的提倡推行下,5S 對于塑造企業(yè)的形象.降低成本 .準時交貨 .安全生產(chǎn) . 高度的標準化.制造令人心曠神怡 的工作場所 .現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了龐大的作用,被世界各國的治理屆熟悉和認可.進一步的進展和細化,進展為目前的10S節(jié)省 .安全 .習慣化.服務 .堅持 ,萬變不離其宗,都是從” 5S”衍生出來的.精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁，共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - -

6、- - -10m5 個 S 之間的關系明白 5 個 S 間的規(guī)律關系 ,從理論和思想上有一個完整的熟悉30m推行 5S 的目的結(jié)合實際的例子,讓學員體驗和感受5S 推行后產(chǎn)生的好的現(xiàn)象 ,從而從內(nèi)心迸發(fā)出一個劇烈的想法”要推行5S,5S 對治理 ,對公司太重要了”.結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場的實際案例敘述5S 的目的a) 改善和提高企業(yè)形象b) 防止不必要的等待和查找,提高工作效率c) 改善零件在庫周轉(zhuǎn)率d) 削減直至排除故障,保證品質(zhì)e) 保證企業(yè)安全生產(chǎn)f) 降低生產(chǎn)成本g) 改善員工精神面貌,使組織活力化h) 縮短作業(yè)周期,確保交貨期精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁

7、，共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -30m推行 5S 的作用5S 在治理中扮演各式各樣的角色,從而起到重要的作用,共享后 ,使學員充分地熟悉他.a) 虧損為零 -5S 是正確的推銷員舒服的環(huán)境 ,安全等 b) 不良為零 -5S 是品質(zhì)零缺陷的護航者透亮度 c) 鋪張為零 -5S 是節(jié)省能手 益用廢棄 d) 故障為零 - 5S 是交貨期的保證中間環(huán)節(jié)誤差e) 切換產(chǎn)品時間為零-5S 是高效率的前提工作熱忱 f) 事故為零 -5S 是安全的軟件設備g) 投訴為零 -5S 是標準化的推動者h) 缺勤效率為零-5

8、S 可以制造出歡樂的工作崗位40m有效推行5S15S 推行的 6 個階段2 各階段對推行發(fā)生的作用3 各階段在推行中可能遇到的阻力3 遇到阻力時 ,過程中針對不同的情形用理論說明,成果共享等方法,讓組員懂得并主動執(zhí)行和享受它.內(nèi)部審查 .項目綻開.5S概論 .最終 達到- 認知態(tài)度的改 變-行為的改 變推動手法 .推動重點 .體系推動 .精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 4 頁，共 5 頁 - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -5m5S 推行成果共享結(jié)合生產(chǎn)線系統(tǒng)推行后呈現(xiàn)出來的部分成果,進一步提高推行5S 的信心成果圖片呈現(xiàn)和內(nèi)容講解15m5S 理論的延長1會議 5S2電腦儲存文件5S1) 會議 5S考慮要素 a) 會議的必要性 員工 10 分鐘例會 b