新聞宣傳工作匯報

1、新聞宣傳工作匯報隨著XXX公司“重振雄風(fēng)、二次創(chuàng)業(yè)的深入推進(jìn)，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把握正確的輿論導(dǎo)向，為經(jīng)營加油鼓勁，為管理傳經(jīng)造勢，外樹品牌、內(nèi)塑形象，進(jìn)一步提高新聞宣傳工作水平迫在眉睫。一、新聞宣傳工作的根本情況1.制度建設(shè)方面。建立健全新聞宣傳體系是做好公司新聞宣傳工作的根底和前提，在現(xiàn)有對新聞宣傳工作投入的“人、財、物力度下，為保持公司新聞宣傳工作的正常開展，制定下發(fā)了公司新聞宣傳工作管理方法和獎勵方法。明確了各所屬公司黨支部書記、各部門負(fù)責(zé)人為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，配備專兼職通訊員。規(guī)定了新聞稿件必須經(jīng)各部門負(fù)責(zé)人、所屬公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，由所在單位新聞宣傳專管員報

2、黨委工作部走流程發(fā)布的工作規(guī)那么。做出了將新聞宣傳工作納入公司黨建責(zé)任制考核、及時對各單位報送稿件數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計和通報的要求。2.宣傳陣地方面。企業(yè)宣傳陣地是企業(yè)統(tǒng)一干部職工思想認(rèn)識、宣傳黨和國家方針政策、引導(dǎo)職工樹立正確的工作方向和行為標(biāo)桿的新聞發(fā)布平臺。目前，公司新聞宣傳工作對內(nèi)、對外宣傳的主要載體和平臺有：宣傳欄、公司OA、公司門戶網(wǎng)站、公司微信公眾平臺以及上級單位網(wǎng)站、報刊等等。3.獎懲機制方面。目前，公司新聞宣傳工作考核獎勵還僅停留在稿費的發(fā)放與稿件數(shù)量每季度統(tǒng)計通報層面。雖然將投稿數(shù)量納入黨建工作責(zé)任制考核，但由于黨建考核在公司年終績效考核中所占比重較小，未完成稿件報送數(shù)量而進(jìn)行相應(yīng)

3、的懲罰在績效考核占比中更是微乎其微。對職能部門稿件報送情況尚未建立相應(yīng)的獎懲方法，還沒有做到與其年度績效考核以及評優(yōu)評先等工作建立連帶關(guān)系。4.隊伍建設(shè)方面。由于公司以及各所屬單位的體量都比較小，外加宣傳工作不是公司的主體工作，所以公司兩級均未配置專職新聞宣傳人員，只是建立了由各部門、所屬公司兼職通訊員組成的通訊員隊伍，還沒有形成從上到下、從內(nèi)到外的完整的通訊員隊伍網(wǎng)絡(luò)。二、新聞宣傳工作存在的缺乏回憶近年來的工作，公司新聞宣傳工作只是保持了一種維持正常的狀態(tài)，與當(dāng)前公司開展的形勢、轉(zhuǎn)型的要求相比，還是存在諸多缺乏與問題。1.認(rèn)識缺乏，重視程度不夠。宣傳工作對公司開展具有導(dǎo)向促動性，而對公司的生

4、存又存在依賴附屬性，并且，其工作成績不直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益。因此，各職能部門、經(jīng)營單位就普遍無視了宣傳工作與部門工作或業(yè)務(wù)的內(nèi)在聯(lián)系和統(tǒng)一性。絕大多數(shù)單位存在“重經(jīng)營輕宣傳的思想，認(rèn)為新聞宣傳工作是“軟指標(biāo)，是歸口管理部門的事，做得好不好都無所謂。即便是有認(rèn)識，也僅僅是只求數(shù)量不講質(zhì)量，高水平高質(zhì)量宣傳材料偶有遇見，但也只是寥假設(shè)晨星，屈指可數(shù)。2.能力不夠，責(zé)任意識較差。針對各部門、各所屬公司報送的稿件，姑且不考慮數(shù)量是否達(dá)標(biāo)、語句是否通順、形式是否多樣，就拿稿件中出現(xiàn)的一些錯別字、復(fù)制粘貼等低級錯誤，就足以說明我們的部門負(fù)責(zé)人、所屬公司主管領(lǐng)導(dǎo)存在審核稿件流于形式，通訊員撰寫稿件態(tài)度不端、敷衍

5、了事的現(xiàn)象。3.素質(zhì)不高，專業(yè)人才匱乏。由于公司組織機構(gòu)調(diào)整、員工崗位變動等原因，使公司通訊員隊伍處于邊建邊調(diào)整的狀態(tài)，導(dǎo)致整體素質(zhì)徘徊不前，不升反降。同時，因公司兩級新聞宣傳工作者均處于兼職狀態(tài)，從事新聞宣傳必備的根本能力缺乏，新聞專業(yè)知識匱乏，缺少必要的理論功底。由于崗位兼職導(dǎo)致的身份雙重和多重性，通訊員放于新聞宣傳的精力較少，很難從專業(yè)視角深層挖掘、系統(tǒng)提煉、包裝亮點，阻礙了公司新聞宣傳整體作戰(zhàn)能力的提升，進(jìn)而影響了整個公司新聞宣傳工作的格局。4.獎懲不明，根本保障欠缺。除專業(yè)人員保障不到位之外，還存在經(jīng)費投入、獎罰機制保障不到位的現(xiàn)狀。一方面，目前公司新聞宣傳工作沒有專項經(jīng)費，新聞宣傳

6、工作經(jīng)費只停留在發(fā)稿費層面，外加稿費標(biāo)準(zhǔn)也未能與時俱進(jìn)，仍然停留在幾年前的水平，稿費相對較低，不能有效調(diào)動通訊員的投稿熱情。另一方面，獎罰機制不健全，缺少公平、合理的鼓勵機制，對于表現(xiàn)優(yōu)異的新聞宣傳人員沒有明確的、實在的、具體的表彰鼓勵方法和措施，無法正面肯定、證明他們所取得的成績。同時,雖然將新聞宣傳工作納入黨建責(zé)任制進(jìn)行考核，但作用收效甚微，對稿件不達(dá)標(biāo)、抓新聞宣傳工作不力的單位或個人，沒有明確的處分依據(jù)。 三、對新聞宣傳工作的意見建議面對公司繪就的“重振雄風(fēng)、二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖以及公司正處于改革開展的關(guān)鍵時期的現(xiàn)狀，為更好的發(fā)揮“立足集團(tuán)、效勞集團(tuán)的戰(zhàn)略作用，新聞宣傳工作就不僅僅是滿足維

7、持正常運轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀，而是要根據(jù)集團(tuán)的宣傳重點、宣傳主題、宣傳層次以及宣傳口徑，結(jié)合實際，使我們的宣傳也能成為集團(tuán)宣傳盛宴上的精美菜肴，不僅要保質(zhì)保鮮口味好，而且還要制作精美，這一切，給公司新聞宣傳工作提出了更高的要求，也更加考驗我們的智慧和能力。針對公司新聞宣傳工作現(xiàn)狀，結(jié)合實際，提出以下建議。1.配齊配強新聞宣傳人員。工作質(zhì)量的好壞關(guān)鍵在人。新聞宣傳是一項政策性、理論性、業(yè)務(wù)性很強，而且涉及面廣的工作。不僅需要從業(yè)人員要有較高的思想水平和政治素養(yǎng)，而且需要大量的籌劃、編輯、撰寫時間，因此希望公司配齊配強專職或相對專職的新聞宣傳工作人員，以滿足正常工作的需要。2.加大宣傳工作投入力度。進(jìn)一步改善

8、公司現(xiàn)有宣傳設(shè)備，加強網(wǎng)站建設(shè)。進(jìn)一步加大對新聞宣傳工作的投入，為公司宣傳工作的正常開展提供必要的經(jīng)費和設(shè)備保障?！吧细宀攀怯驳览?，進(jìn)一步加強對通訊員隊伍的培訓(xùn)和獎勵力度，確保每個單位、每名通訊員都有對內(nèi)對外發(fā)稿的“硬指標(biāo)，樹立典型，擴大影響，營造良好的輿論氣氛。3.完善新聞宣傳鼓勵機制。建立健全新聞宣傳工作鼓勵機制，加強對基層新聞宣傳工作的指導(dǎo)與考核，可考慮每年對優(yōu)秀新聞宣傳工作集體、個人、優(yōu)秀稿件進(jìn)行表彰獎勵，加大新聞宣傳工作考核占比，以考核制度和多舉措激發(fā)新聞宣傳工作者的積極性和創(chuàng)造性。同時，對未完成規(guī)定報送稿件數(shù)量的單位和個人，建議取消當(dāng)年各項評先評優(yōu)資格。4.不斷延伸新聞宣傳領(lǐng)域。只有看得遠(yuǎn)、認(rèn)識深、業(yè)務(wù)精湛，才能不斷展示自身的價值，也才能提高影響力。在繼續(xù)做好內(nèi)部宣傳報道的籌劃、安排、指導(dǎo)、催促工作的同時，要加強與股份公司新聞中心、行業(yè)媒體、社會媒體的聯(lián)系。通過與之聯(lián)系、交流，學(xué)習(xí)借鑒他們的新舉措、新經(jīng)驗，提高我們的工作能力，進(jìn)而擴大公司的品牌影響力。新形勢下，做好公司新聞宣傳工作，使命榮耀，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。我們只有切實重視對新聞宣傳工作“人、財、物的投入，發(fā)揮好各單位負(fù)責(zé)人審核把關(guān)本單位稿件報送的質(zhì)量的第一責(zé)任人職責(zé)，上下聯(lián)動，密切協(xié)作，以高度的政治責(zé)任感和扎實的工作作風(fēng)，全力做好公司各