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文檔簡介

1、第第 五五 章章 跨國公司與國際貿(mào)易跨國公司與國際貿(mào)易第一節(jié)第一節(jié) 外國直接投資的發(fā)展外國直接投資的發(fā)展一、國際資本移動與外國直接投資一、國際資本移動與外國直接投資國際貿(mào)易是商品的流動,但國與國之間也存在要素的流動,國際貿(mào)易是商品的流動,但國與國之間也存在要素的流動,國際間資本移動是要素流動的重要內(nèi)容。國際間資本移動是要素流動的重要內(nèi)容。國際資本移動:國際資本移動:是指資本從一國或地區(qū)跨越國界向別的國是指資本從一國或地區(qū)跨越國界向別的國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移,并進行生產(chǎn)和金融方面的投資活動。家或地區(qū)轉(zhuǎn)移,并進行生產(chǎn)和金融方面的投資活動。分類:分類:按投資者是否直接參與企業(yè)的經(jīng)營與管理,國際資按投資者是否

2、直接參與企業(yè)的經(jīng)營與管理,國際資本移動可以分為國際間接投資與國際直接投資。本移動可以分為國際間接投資與國際直接投資。表現(xiàn)形式:表現(xiàn)形式:國際間接投資一般為國際證券投資與國際借貸國際間接投資一般為國際證券投資與國際借貸資本輸出;而國際直接投資一般為到國外開辦企業(yè)或收購資本輸出;而國際直接投資一般為到國外開辦企業(yè)或收購國外企業(yè)。國外企業(yè)。外國直接投資(外國直接投資(Foreign Direct Investment, FDI):):一國一國的投資者將資本用于他國的生產(chǎn)或經(jīng)營,并掌握經(jīng)濟控制的投資者將資本用于他國的生產(chǎn)或經(jīng)營,并掌握經(jīng)濟控制權(quán)的投資行為,稱之為權(quán)的投資行為,稱之為二、外國直接投資的分

3、類二、外國直接投資的分類(一)按股權(quán)比例劃分(一)按股權(quán)比例劃分1. 開辦獨資企業(yè):開辦獨資企業(yè):是指一外國投資者依據(jù)東道國的法律,是指一外國投資者依據(jù)東道國的法律,在東道國內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國投資者所有的企業(yè)。在東道國內(nèi)設(shè)立的全部資本為外國投資者所有的企業(yè)。國外分公司:國外分公司:不是獨立的法人,無獨立的財務(wù)報表制不是獨立的法人,無獨立的財務(wù)報表制度和管理機構(gòu)。度和管理機構(gòu)。國外子公司:國外子公司:是由母公司投入全部股份資本,依法在是由母公司投入全部股份資本,依法在東道國成立的獨立企業(yè)。獨立法人,有獨立的公司章東道國成立的獨立企業(yè)。獨立法人,有獨立的公司章程、組織機構(gòu)、管理體系與財務(wù)報表。

4、程、組織機構(gòu)、管理體系與財務(wù)報表。國外避稅公司:國外避稅公司:稅率大大低于國際水平的國家或地區(qū)。稅率大大低于國際水平的國家或地區(qū)。特點在于其利用轉(zhuǎn)移價格的行為。特點在于其利用轉(zhuǎn)移價格的行為。2. 舉辦合資企業(yè):舉辦合資企業(yè):是指外國投資者與東道國投資者共同是指外國投資者與東道國投資者共同經(jīng)營一項事業(yè),聯(lián)合出資,依東道國法律在東道國境經(jīng)營一項事業(yè),聯(lián)合出資,依東道國法律在東道國境內(nèi)設(shè)立獨立的企業(yè)。內(nèi)設(shè)立獨立的企業(yè)。 (二)按投資組建的方式劃分(二)按投資組建的方式劃分收購方式:收購方式:一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而進入他國市一個企業(yè)通過購買另一個現(xiàn)有企業(yè)的股權(quán)而進入他國市場的方式場的方

5、式 。創(chuàng)建方式創(chuàng)建方式:國外投資者到他國建立一個新企業(yè)。國外投資者到他國建立一個新企業(yè)。合作經(jīng)營:合作經(jīng)營:國外投資者根據(jù)投資所在國法律,與所在國企業(yè)通過協(xié)國外投資者根據(jù)投資所在國法律,與所在國企業(yè)通過協(xié)調(diào)設(shè)立的契約式企業(yè)。調(diào)設(shè)立的契約式企業(yè)。(三)按投資的動機劃分(三)按投資的動機劃分 資源導向型:資源導向型:跨國公司必須到資源稟賦豐足的國家進行直接投資,跨國公司必須到資源稟賦豐足的國家進行直接投資,建立原材料基地,解決資源短缺問題。建立原材料基地,解決資源短缺問題。 市場導向型(又,出口導向型):市場導向型(又,出口導向型):跨過關(guān)稅壁壘,打開對方大門,跨過關(guān)稅壁壘,打開對方大門,占有國外

6、市場份額。占有國外市場份額。 研究開發(fā)型投資:研究開發(fā)型投資:向技術(shù)先進國家投資,控制當?shù)氐母呒夹g(shù)公司,向技術(shù)先進國家投資,控制當?shù)氐母呒夹g(shù)公司,從而得到其它從而得到其它 公司得不到的高級技術(shù)。公司得不到的高級技術(shù)。 克服風險型投資:克服風險型投資:廣泛設(shè)立分支機構(gòu),避免外部市場缺陷造成的障廣泛設(shè)立分支機構(gòu),避免外部市場缺陷造成的障礙,分散風險。礙,分散風險。 發(fā)揮潛在優(yōu)勢型投資:發(fā)揮潛在優(yōu)勢型投資:跨國公司的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理等可能跨國公司的資金、技術(shù)、設(shè)備和管理等可能被國內(nèi)閑置,對外投資是挖掘公司潛在優(yōu)勢的有效途徑。被國內(nèi)閑置,對外投資是挖掘公司潛在優(yōu)勢的有效途徑。第二節(jié)第二節(jié) 跨國公

7、司的發(fā)展跨國公司的發(fā)展一、跨國公司的定義一、跨國公司的定義1)定義:)定義:跨國公司是指在兩個或兩個以上國家(或地區(qū))擁有礦跨國公司是指在兩個或兩個以上國家(或地區(qū))擁有礦山、工廠、銷售機構(gòu)或其他資產(chǎn),在母公司統(tǒng)一決策體系下從山、工廠、銷售機構(gòu)或其他資產(chǎn),在母公司統(tǒng)一決策體系下從事國際性生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。事國際性生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)。它可以由一個國家的企業(yè)獨立創(chuàng)辦,也可以由兩個或多個國家它可以由一個國家的企業(yè)獨立創(chuàng)辦,也可以由兩個或多個國家企業(yè)合資、合作經(jīng)營或控制當?shù)氐钠髽I(yè)使其成為子公司。企業(yè)合資、合作經(jīng)營或控制當?shù)氐钠髽I(yè)使其成為子公司。2)聯(lián)合國跨國公司委員會認為跨國公司應(yīng)具備的三要素:)聯(lián)

8、合國跨國公司委員會認為跨國公司應(yīng)具備的三要素:本質(zhì)上是一工商企業(yè),并在兩個或兩個以上的國家內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)本質(zhì)上是一工商企業(yè),并在兩個或兩個以上的國家內(nèi)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理決策應(yīng)著眼于全球,盡管它的管理決策機構(gòu)的設(shè)立主要以管理決策應(yīng)著眼于全球,盡管它的管理決策機構(gòu)的設(shè)立主要以某國或某個地區(qū)為主。某國或某個地區(qū)為主??鐕?jīng)公司的經(jīng)營范圍很廣,從研究開發(fā)、原料開采、工業(yè)加跨國經(jīng)公司的經(jīng)營范圍很廣,從研究開發(fā)、原料開采、工業(yè)加工到批發(fā)零售等再生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都納入了它的經(jīng)營范圍。它工到批發(fā)零售等再生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都納入了它的經(jīng)營范圍。它包括的是資本運作的全過程,而不是某個行業(yè)或再生產(chǎn)的某個包括的是資本運作的全過程,而

9、不是某個行業(yè)或再生產(chǎn)的某個環(huán)節(jié)。環(huán)節(jié)。二、跨國公司的形成與發(fā)展二、跨國公司的形成與發(fā)展 跨國公司是經(jīng)濟發(fā)達國家生產(chǎn)與資本高度集中的結(jié)果,是科學技跨國公司是經(jīng)濟發(fā)達國家生產(chǎn)與資本高度集中的結(jié)果,是科學技術(shù)進步和生產(chǎn)力高度發(fā)展的產(chǎn)物。術(shù)進步和生產(chǎn)力高度發(fā)展的產(chǎn)物。二戰(zhàn)前的發(fā)展二戰(zhàn)前的發(fā)展1865年德國拜爾化學公司在美國紐約開設(shè)的苯胺工廠被視為是世年德國拜爾化學公司在美國紐約開設(shè)的苯胺工廠被視為是世界上第一家跨國公司。因此跨國公司迄今有界上第一家跨國公司。因此跨國公司迄今有130多年的發(fā)展史。多年的發(fā)展史。19世紀中后期,大公司紛紛在國外進行投資和開辦工廠的活動,世紀中后期,大公司紛紛在國外進行投資

10、和開辦工廠的活動,這些企業(yè)在這些企業(yè)在19世紀末就具備現(xiàn)代意義上世紀末就具備現(xiàn)代意義上“跨國公司跨國公司”的雛形。的雛形。 早期的跨國公司成因有:擁有專利權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢;保護性貿(mào)早期的跨國公司成因有:擁有專利權(quán)的技術(shù)優(yōu)勢;保護性貿(mào)易的限制,刺激跨國公司海外建廠就地供應(yīng)。易的限制,刺激跨國公司海外建廠就地供應(yīng)。兩次世界大戰(zhàn)期間,戰(zhàn)爭阻礙了國際貿(mào)易和資本流動的發(fā)展,跨兩次世界大戰(zhàn)期間,戰(zhàn)爭阻礙了國際貿(mào)易和資本流動的發(fā)展,跨國公司受其影響發(fā)展速度大大放緩。美國企業(yè)利用戰(zhàn)爭從事大規(guī)國公司受其影響發(fā)展速度大大放緩。美國企業(yè)利用戰(zhàn)爭從事大規(guī)模的海外擴張活動,使得美國的跨國公司在對外直接投資方面后模的海外擴張

11、活動,使得美國的跨國公司在對外直接投資方面后來居上。來居上。二戰(zhàn)后的發(fā)展二戰(zhàn)后的發(fā)展戰(zhàn)后,隨著科技的發(fā)展和世界市場的形成與發(fā)展,跨國戰(zhàn)后,隨著科技的發(fā)展和世界市場的形成與發(fā)展,跨國公司在數(shù)量上與規(guī)模上都有了巨大的發(fā)展。公司在數(shù)量上與規(guī)模上都有了巨大的發(fā)展。20世紀世紀90年代以來隨著全球經(jīng)濟化的深入發(fā)展和知識經(jīng)年代以來隨著全球經(jīng)濟化的深入發(fā)展和知識經(jīng)濟的興起,跨國公司又進入了一個新的快速發(fā)期。濟的興起,跨國公司又進入了一個新的快速發(fā)期。世界上出現(xiàn)了一些擁有數(shù)百億資產(chǎn),年銷量超過千億美世界上出現(xiàn)了一些擁有數(shù)百億資產(chǎn),年銷量超過千億美元的巨型跨國公司。元的巨型跨國公司。如美國的??松梨冢ㄈ缑绹?/p>

12、??松梨冢‥xxon Mobil)石油公司、通用電氣公司(石油公司、通用電氣公司(General Electric)、通用汽)、通用汽車公司(車公司(General Motors)、電報電話公司()、電報電話公司(AT&T)、)、國際商業(yè)機器公司(國際商業(yè)機器公司(IBM)、可口可樂公司()、可口可樂公司(Coca-Cola)和日本的豐田公司(和日本的豐田公司(Toyota)等等。)等等。美國公司的強勢地位是跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀中的顯著特點。美國公司的強勢地位是跨國公司發(fā)展現(xiàn)狀中的顯著特點。在跨國公司的對外直接投資方面逐漸形成了美、日、歐在跨國公司的對外直接投資方面逐漸形成了美、日、歐三

13、足鼎立的局面。三足鼎立的局面。三、戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因三、戰(zhàn)后跨國公司迅速發(fā)展的原因(P225)科學技術(shù)革命和生產(chǎn)力發(fā)展為跨國公司向外擴張?zhí)峥茖W技術(shù)革命和生產(chǎn)力發(fā)展為跨國公司向外擴張?zhí)峁┝擞欣麠l件。供了有利條件。主要發(fā)達國家對國際市場的激烈爭奪,世界市場競主要發(fā)達國家對國際市場的激烈爭奪,世界市場競爭的尖銳化成了跨國公司的迅速發(fā)展的推動力。爭的尖銳化成了跨國公司的迅速發(fā)展的推動力。國家壟斷資本主義對國際經(jīng)濟的干預(yù)成為跨國公司國家壟斷資本主義對國際經(jīng)濟的干預(yù)成為跨國公司向外擴張的重要支柱。(政府支持)向外擴張的重要支柱。(政府支持)跨國銀行的發(fā)展對跨國公司的發(fā)展起了推動作用??鐕y行的發(fā)展

14、對跨國公司的發(fā)展起了推動作用。各類國家放寬對外資的限制,降低了外資進入的壁各類國家放寬對外資的限制,降低了外資進入的壁壘。壘。第三節(jié)第三節(jié) 跨國公司的經(jīng)營策略跨國公司的經(jīng)營策略一、經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營策略一、經(jīng)營戰(zhàn)略與經(jīng)營策略經(jīng)營戰(zhàn)略:經(jīng)營戰(zhàn)略:是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境,嚴峻挑戰(zhàn)是指企業(yè)面對激烈變化的環(huán)境,嚴峻挑戰(zhàn)的競爭,為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長的競爭,為謀求生存和不斷發(fā)展而作出的總體性、長遠性的謀劃和方略。遠性的謀劃和方略。“發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略”經(jīng)營策略:經(jīng)營策略:是指對企業(yè)經(jīng)營中具體問題做出的反映和是指對企業(yè)經(jīng)營中具體問題做出的反映和對策。是企業(yè)活動的總體設(shè)計。具有針對性、多變性、

15、對策。是企業(yè)活動的總體設(shè)計。具有針對性、多變性、暫時性、局部性和現(xiàn)實性的特點。暫時性、局部性和現(xiàn)實性的特點。 “實施策略實施策略”二、跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略二、跨國公司的經(jīng)營戰(zhàn)略1. 全球戰(zhàn)略目標全球戰(zhàn)略目標(所有的策略都應(yīng)服從于這一戰(zhàn)略目標所有的策略都應(yīng)服從于這一戰(zhàn)略目標) 跨國公司的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營都要根據(jù)母公司在全球范圍內(nèi)的利潤、跨國公司的一切業(yè)務(wù)經(jīng)營都要根據(jù)母公司在全球范圍內(nèi)的利潤、市場情況及公司總的發(fā)展情況作出決策。市場情況及公司總的發(fā)展情況作出決策。2. 最常用的策略:內(nèi)部貿(mào)易實行轉(zhuǎn)移價格最常用的策略:內(nèi)部貿(mào)易實行轉(zhuǎn)移價格轉(zhuǎn)移價格又稱轉(zhuǎn)移價格又稱調(diào)撥價格調(diào)撥價格,是指跨國公司內(nèi)部在母公司與

16、子公司、,是指跨國公司內(nèi)部在母公司與子公司、子公司與子公司之間交易時所采用的價格。子公司與子公司之間交易時所采用的價格。特點:調(diào)撥價格排除了市場機制,它可能偏離成本(價值)與特點:調(diào)撥價格排除了市場機制,它可能偏離成本(價值)與市場價格。是跨國公司的一種資源配置手段,是其實現(xiàn)總體利市場價格。是跨國公司的一種資源配置手段,是其實現(xiàn)總體利益的策略。益的策略??蓪崿F(xiàn):可實現(xiàn):減輕納稅負擔;減輕納稅負擔;增強子公司在國際市場中的競爭增強子公司在國際市場中的競爭能力;能力;減少或避免風險。減少或避免風險。3.實行限制性商業(yè)的做法,加強其壟斷地位實行限制性商業(yè)的做法,加強其壟斷地位“限制性商業(yè)做法限制性商

17、業(yè)做法”的界定:的界定:企業(yè)通過濫用或取得并濫用市場企業(yè)通過濫用或取得并濫用市場支配地位限制進入市場或以其它不正當方式限制競爭,從而可支配地位限制進入市場或以其它不正當方式限制競爭,從而可能或?qū)Q(mào)易或商業(yè)產(chǎn)生不利后果的做法或行為;或者企業(yè)能或?qū)Q(mào)易或商業(yè)產(chǎn)生不利后果的做法或行為;或者企業(yè)間通過正式或非正式,書面或非書面的協(xié)議或安排而具有同樣間通過正式或非正式,書面或非書面的協(xié)議或安排而具有同樣作用的做法或行為。作用的做法或行為。具體的做法:具體的做法:技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的限制性規(guī)定;卡特爾協(xié)議等。技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同中的限制性規(guī)定;卡特爾協(xié)議等。4.產(chǎn)品經(jīng)營策略產(chǎn)品經(jīng)營策略橫向型經(jīng)營:橫向型經(jīng)營:

18、生產(chǎn)同一類產(chǎn)品,經(jīng)營同類業(yè)務(wù),專業(yè)分工不明生產(chǎn)同一類產(chǎn)品,經(jīng)營同類業(yè)務(wù),專業(yè)分工不明顯,但具體產(chǎn)品盡量多樣化。顯,但具體產(chǎn)品盡量多樣化。垂直型經(jīng)營:垂直型經(jīng)營:各公司分別生產(chǎn)不同產(chǎn)品,但是相互聯(lián)系,其生各公司分別生產(chǎn)不同產(chǎn)品,但是相互聯(lián)系,其生產(chǎn)過程互相銜接。產(chǎn)過程互相銜接。 原料原料 生產(chǎn)生產(chǎn)銷售銷售綜合多種經(jīng)營:綜合多種經(jīng)營:各自生產(chǎn)不同種類的商品,甚至經(jīng)營彼此毫不各自生產(chǎn)不同種類的商品,甚至經(jīng)營彼此毫不相干的行業(yè)。特點:根據(jù)生產(chǎn)、銷售過程的內(nèi)在需要,將有關(guān)相干的行業(yè)。特點:根據(jù)生產(chǎn)、銷售過程的內(nèi)在需要,將有關(guān)的生產(chǎn)部門聯(lián)系起來,進而向其他行業(yè)滲透,形成生產(chǎn)多種產(chǎn)的生產(chǎn)部門聯(lián)系起來,進而向

19、其他行業(yè)滲透,形成生產(chǎn)多種產(chǎn)品的綜合生產(chǎn)體系。品的綜合生產(chǎn)體系。5.競爭手段:競爭手段:價格競爭逐步轉(zhuǎn)向非價格競爭價格競爭逐步轉(zhuǎn)向非價格競爭價格競爭:價格競爭:企業(yè)通過降低生產(chǎn)成本,以低于國際市場或其他企企業(yè)通過降低生產(chǎn)成本,以低于國際市場或其他企業(yè)同類商品的價格在國內(nèi)外市場打擊和排擠競爭對手,以擴大業(yè)同類商品的價格在國內(nèi)外市場打擊和排擠競爭對手,以擴大出口產(chǎn)品銷路。它是一種傳統(tǒng)的競爭手段。出口產(chǎn)品銷路。它是一種傳統(tǒng)的競爭手段。非價格競爭:非價格競爭:通過性能,質(zhì)量,售后服務(wù)、包裝等的競爭來達通過性能,質(zhì)量,售后服務(wù)、包裝等的競爭來達到擴大市場。到擴大市場??鐕菊鸩綇睦脙r格競爭手段轉(zhuǎn)向

20、非價格競爭手段來爭跨國公司正逐步從利用價格競爭手段轉(zhuǎn)向非價格競爭手段來爭奪世界市場。奪世界市場。6.公司戰(zhàn)略聯(lián)盟:公司戰(zhàn)略聯(lián)盟:跨國公司發(fā)展模式的新趨勢跨國公司發(fā)展模式的新趨勢 戰(zhàn)略聯(lián)盟,也稱為合作性聯(lián)盟,是指兩個或兩個以上的跨國公戰(zhàn)略聯(lián)盟,也稱為合作性聯(lián)盟,是指兩個或兩個以上的跨國公司,出于對整個世界市場的預(yù)期目標,和企業(yè)各自總體經(jīng)營目司,出于對整個世界市場的預(yù)期目標,和企業(yè)各自總體經(jīng)營目標的需要,而采取的一種聯(lián)合的經(jīng)營方式。標的需要,而采取的一種聯(lián)合的經(jīng)營方式。聯(lián)合是自發(fā)的、非強制的,各方仍舊保持著經(jīng)營管理的獨立性聯(lián)合是自發(fā)的、非強制的,各方仍舊保持著經(jīng)營管理的獨立性和完全自主的經(jīng)營權(quán),彼

21、此之間通過協(xié)議,結(jié)成一個松散的聯(lián)和完全自主的經(jīng)營權(quán),彼此之間通過協(xié)議,結(jié)成一個松散的聯(lián)合體。合體。最早的跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)于汽車工業(yè)。最早的跨國公司戰(zhàn)略聯(lián)盟出現(xiàn)于汽車工業(yè)。19791979年,美國福特年,美國福特汽車公司和日本馬自達汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。據(jù)福特公司估汽車公司和日本馬自達汽車公司結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。據(jù)福特公司估計,通過產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)和其他活動全球化,它每年至計,通過產(chǎn)品開發(fā)、采購、供應(yīng)和其他活動全球化,它每年至少可以節(jié)省少可以節(jié)省3030億美元。億美元。 7.技術(shù)策略:技術(shù)策略:重研究開發(fā),以新技術(shù)推動發(fā)展重研究開發(fā),以新技術(shù)推動發(fā)展跨國公司可以憑借其資金實力,取得研究與開發(fā)的

22、技術(shù)優(yōu)勢??鐕究梢詰{借其資金實力,取得研究與開發(fā)的技術(shù)優(yōu)勢。為了壟斷新技術(shù)成果,通過把擁有先進設(shè)備和一流人才的科研為了壟斷新技術(shù)成果,通過把擁有先進設(shè)備和一流人才的科研機構(gòu)設(shè)在公司總部所在母國,并投入絕大部分科研經(jīng)費。機構(gòu)設(shè)在公司總部所在母國,并投入絕大部分科研經(jīng)費。技術(shù)轉(zhuǎn)讓堅持內(nèi)外有別的原則,技術(shù)轉(zhuǎn)讓主要在內(nèi)部進行。技術(shù)轉(zhuǎn)讓堅持內(nèi)外有別的原則,技術(shù)轉(zhuǎn)讓主要在內(nèi)部進行。一般做法:母國生產(chǎn)(壟斷國內(nèi)市場,并出口滿足市場需一般做法:母國生產(chǎn)(壟斷國內(nèi)市場,并出口滿足市場需要)要)轉(zhuǎn)讓給發(fā)達國家的子公司轉(zhuǎn)讓給發(fā)達國家的子公司發(fā)展中國家的子公司。發(fā)展中國家的子公司。第四節(jié)第四節(jié) 跨國公司對國際貿(mào)易

23、的影響跨國公司對國際貿(mào)易的影響一、對母國的影響一、對母國的影響 有利因素:有利因素:繞過貿(mào)易壁壘,采用直接投資進入受保護的市場繞過貿(mào)易壁壘,采用直接投資進入受保護的市場減少運輸成本,就地生產(chǎn)與銷售,提高了產(chǎn)品的競爭力。減少運輸成本,就地生產(chǎn)與銷售,提高了產(chǎn)品的競爭力。減少對發(fā)展中國家的依賴。減少對發(fā)展中國家的依賴。進入東道國的對外貿(mào)易渠道,擴大對其他國家的出口。進入東道國的對外貿(mào)易渠道,擴大對其他國家的出口。可利用分布全球的生產(chǎn)銷售網(wǎng)作為獲取國外商業(yè)信息的窗口??衫梅植既虻纳a(chǎn)銷售網(wǎng)作為獲取國外商業(yè)信息的窗口。 不利因素:不利因素:引起資本外流,可能引致本國失業(yè)增多引起資本外流,可能引致本

24、國失業(yè)增多 1.1.使競爭對手的技術(shù)實力增強,改變國際市場的競爭格局使競爭對手的技術(shù)實力增強,改變國際市場的競爭格局二、對東道國的影響二、對東道國的影響積極影響積極影響: 有助于解決資金短缺問題,推動東道國經(jīng)濟發(fā)展,增有助于解決資金短缺問題,推動東道國經(jīng)濟發(fā)展,增加就業(yè)加就業(yè). . 向東道國輸入先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。向東道國輸入先進技術(shù)和管理經(jīng)驗。 促進東道國對外促進東道國對外貿(mào)易的發(fā)展。貿(mào)易的發(fā)展。跨國公司利用自己遍布世界的銷售網(wǎng),將產(chǎn)品輸入到國跨國公司利用自己遍布世界的銷售網(wǎng),將產(chǎn)品輸入到國際市場的同時也牽動東道國的產(chǎn)品出口,促進東道國對外貿(mào)易的發(fā)展。際市場的同時也牽動東道國的產(chǎn)品出口,促進

25、東道國對外貿(mào)易的發(fā)展。消極影響消極影響:加劇東道國資金短缺的矛盾加劇東道國資金短缺的矛盾 跨國公司在東道國投資辦廠后,要逐漸收回本金并匯出利潤,造成流跨國公司在東道國投資辦廠后,要逐漸收回本金并匯出利潤,造成流出資金大于流入資金;如果投資項目是通過在當?shù)匕l(fā)行股票、債券等出資金大于流入資金;如果投資項目是通過在當?shù)匕l(fā)行股票、債券等方式籌資,則更會加劇東道國資金短缺的矛盾。方式籌資,則更會加劇東道國資金短缺的矛盾。 不適宜技術(shù)的輸入以及投資會引起東道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡不適宜技術(shù)的輸入以及投資會引起東道國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡 對東道國對外貿(mào)易的發(fā)展會產(chǎn)生一定的局限性對東道國對外貿(mào)易的發(fā)展會產(chǎn)生一定的局限性 跨國公司在東道國建立的企業(yè)大多屬于供應(yīng)當?shù)厥袌鲱愋?,往往是進跨國公司在東道國建立的

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