啟動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)工作

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上啟動(dòng)醫(yī)共體建設(shè)工作打通健康扶貧“最后一公里”近年來(lái)，我縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)有了長(zhǎng)足的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日臻完善，醫(yī)務(wù)人員技術(shù)水平顯著增強(qiáng)，建立了由縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和專(zhuān)業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等組成的基本能滿(mǎn)足城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療需求的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系?？墒亲越】捣鲐毠ぷ鲗?shí)施以來(lái)，經(jīng)過(guò)深入調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，農(nóng)村群眾尤其是困難群眾“看病難”“看病貴”的現(xiàn)象還是普遍存在。針對(duì)這一問(wèn)題，我們與省市衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行了研究，于2016年10月正式啟動(dòng)望奎縣人民醫(yī)院與惠七衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)工作，經(jīng)過(guò)近一年多的運(yùn)行，成效顯著，有效緩解了群眾的“看病難”“看病貴”問(wèn)題，并于2017年10月13日承辦

2、了全市醫(yī)共體建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。一、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，著力提升衛(wèi)生院的信譽(yù)度和便捷性農(nóng)村患者歷來(lái)關(guān)心關(guān)注醫(yī)療費(fèi)用和便利性問(wèn)題，針對(duì)這一實(shí)際情況，我們從加強(qiáng)信息化建設(shè)入手，借助遠(yuǎn)程診療系統(tǒng)提供的“家門(mén)口”服務(wù)促使患者愿意留在基層。一是信息化平臺(tái)上下聯(lián)通?；萜邼M(mǎn)族鎮(zhèn)轄8個(gè)行政村，其中6個(gè)是省級(jí)貧困村，距望奎縣城30多公里，患者到縣級(jí)醫(yī)院就醫(yī)的時(shí)間成本大，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重。縣人民醫(yī)院主動(dòng)牽頭與惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂醫(yī)共體協(xié)議書(shū)以來(lái)，就瞄準(zhǔn)農(nóng)村患者關(guān)心關(guān)注的醫(yī)療費(fèi)用和便利性問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，加強(qiáng)信息化建設(shè)，幫助建立起包括HIS、LIS、RIS和EMR系統(tǒng)等信息化平臺(tái)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過(guò)信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)電子病歷、電子處方、遠(yuǎn)程會(huì)

3、診和與縣人民醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診功能。二是檢查資源上下共享。不斷促進(jìn)人力和物力資源有序流動(dòng)，發(fā)揮現(xiàn)有可共享資源的最大效率。患者持衛(wèi)生院醫(yī)生開(kāi)具的輔助檢查申請(qǐng)單直接到縣人民醫(yī)院做檢查，無(wú)需等待結(jié)果，檢查報(bào)告及影像通過(guò)網(wǎng)絡(luò)回傳到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并打印膠片和紙質(zhì)報(bào)告。住院患者由衛(wèi)生院醫(yī)生開(kāi)具的輔助檢查，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例由衛(wèi)生院代收費(fèi)用，門(mén)診患者到設(shè)在縣人民醫(yī)院的專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo)窗口，只需繳納按縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)比例由個(gè)人承擔(dān)的部分費(fèi)用即可進(jìn)行檢查。自組建醫(yī)共體以來(lái)，由惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室開(kāi)具的核磁、彩超、化驗(yàn)等輔助檢查累計(jì)300余人次。三是遠(yuǎn)程會(huì)診助力基層。縣人民醫(yī)院成立遠(yuǎn)程會(huì)診中心，衛(wèi)生院醫(yī)生遇有不能確診的病例，可

4、以電話(huà)或QQ聯(lián)系上報(bào)，由縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)科室專(zhuān)家對(duì)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診，給出治療方案或進(jìn)一步檢查建議。遠(yuǎn)程會(huì)診可針對(duì)患者病情及疑難問(wèn)題等在縣鄉(xiāng)醫(yī)生間展開(kāi)“面對(duì)面”討論，電子病歷、電子處方等信息共享并互認(rèn)，不但為衛(wèi)生院醫(yī)生積累了經(jīng)驗(yàn)，也更加及時(shí)的針對(duì)患者進(jìn)行病情分析，實(shí)現(xiàn)急慢分治，確保在最短時(shí)間內(nèi)為患者就醫(yī)形成有效解決方案。2017年，縣人民醫(yī)院與惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診27次。通過(guò)開(kāi)展遠(yuǎn)程診療，讓基層醫(yī)生在診療過(guò)程中更有底氣。二、注重以人為本，切實(shí)解決群眾就近就醫(yī)需求隨著政府不斷加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)投入，就醫(yī)環(huán)境和醫(yī)療設(shè)施設(shè)備不斷改善，但因?yàn)楣芾砀簧?，缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，致使鄉(xiāng)村群眾卻

5、要舍近求遠(yuǎn)去縣城看病就醫(yī)。組建醫(yī)共體后，縣人民醫(yī)院幫助惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，完善輔助科室，使其充分發(fā)揮全科醫(yī)療功能。一是強(qiáng)化“技能傳遞”?？h人民醫(yī)院選派骨干科室的科主任到衛(wèi)生院任副院長(zhǎng)，幫助他們強(qiáng)化“三級(jí)查房”、“三基三嚴(yán)”考核等規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。對(duì)于衛(wèi)生院在藥品管理上長(zhǎng)期存在的“虧空”問(wèn)題，縣人民醫(yī)院幫助其由原來(lái)的金額管理轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)量金額雙重管理，藥品、耗材等都按最小劑量入庫(kù)，產(chǎn)地、含量等數(shù)據(jù)全部錄入計(jì)算機(jī)，徹底避免了藥品庫(kù)存“赤字”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實(shí)施“專(zhuān)家送診”。縣人民醫(yī)院專(zhuān)家由科主任帶隊(duì)，每周定期到衛(wèi)生院出診兩天，開(kāi)展坐診看病、教學(xué)查房等

6、，幫助衛(wèi)生院建立起檢驗(yàn)、超聲、放射線(xiàn)等輔助科室，手把手對(duì)醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高疾病診斷能力。2017年，共開(kāi)展專(zhuān)家?guī)头鰩Ы?94人次，指導(dǎo)基層查房152次，舉辦培訓(xùn)班36期，免費(fèi)接受醫(yī)務(wù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)15人次，衛(wèi)生院可治療的病種由原來(lái)的42種增加到54種。三是開(kāi)通“雙向轉(zhuǎn)診”?；颊咴谛l(wèi)生院不能診治時(shí)，無(wú)需通過(guò)門(mén)診和掛號(hào)即可通過(guò)綠色通道直接轉(zhuǎn)診到縣級(jí)醫(yī)院的相關(guān)科室，并由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生幫助患者提前預(yù)約縣級(jí)醫(yī)院醫(yī)生直接接診；縣級(jí)醫(yī)院設(shè)置的專(zhuān)項(xiàng)核銷(xiāo)窗口，門(mén)診患者繳納自己承擔(dān)部分費(fèi)用即可進(jìn)行檢查；如在縣級(jí)醫(yī)院不能診治，則直接幫助聯(lián)系轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院的相關(guān)科室治療，患者的病情穩(wěn)定后，再把患者轉(zhuǎn)回縣級(jí)醫(yī)院進(jìn)

7、行恢復(fù)治療，病情好轉(zhuǎn)后，轉(zhuǎn)回鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行后期治療，真正實(shí)現(xiàn)了首診在基層，大病去醫(yī)院，康復(fù)回基層。自醫(yī)共體組建以來(lái)，僅惠七衛(wèi)生院就上轉(zhuǎn)患者126人次，縣人民醫(yī)院下轉(zhuǎn)患者64人次。三、整合醫(yī)療資源，有效緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題全面整合醫(yī)療資源，堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮縣級(jí)優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化服務(wù)惠民，全力破解醫(yī)療服務(wù)難點(diǎn)，做到資源共享，共同提高，全力打造優(yōu)良高效醫(yī)共體服務(wù)體系。一是基層服務(wù)能力迅速提高。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)能力和水平發(fā)生了質(zhì)的變化，患者在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也能感受同樣優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，吸引了患者、留住了患者，實(shí)現(xiàn)了基層首診。2017年，惠七滿(mǎn)族鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院患者達(dá)到3102人次，與2016年同比增長(zhǎng)96%

8、，門(mén)急診患者比2016年增長(zhǎng)2621人次，醫(yī)療收入是2016年的3.5倍。二是鄉(xiāng)村患者負(fù)擔(dān)明顯減輕。患者在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)能夠看好病，即減少了跨區(qū)域的無(wú)序流動(dòng)，也減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，新農(nóng)合患者在縣級(jí)醫(yī)院住院報(bào)銷(xiāo)比例為75%，而在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院報(bào)銷(xiāo)比例為90%。一方面，衛(wèi)生院得到群眾認(rèn)可，患者首診首選；另一方面，縣人民醫(yī)院主動(dòng)為患者算經(jīng)濟(jì)賬，對(duì)病情好轉(zhuǎn)的患者主動(dòng)下轉(zhuǎn)，使其最大限度享受醫(yī)保政策優(yōu)待。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，惠七鎮(zhèn)患者累計(jì)節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用達(dá)20余萬(wàn)元。三是示范引領(lǐng)效應(yīng)顯著增強(qiáng)。通過(guò)醫(yī)共體建設(shè)，讓縣級(jí)醫(yī)院優(yōu)勢(shì)、衛(wèi)生院所需、百姓所求形成互補(bǔ)共進(jìn)新局面，縣人民醫(yī)院與惠七鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了“三贏(yíng)”，醫(yī)生的收入增加了、醫(yī)院的患者增多了、患者費(fèi)用減少了，在縣域內(nèi)發(fā)揮了很好的示范帶動(dòng)作用。先鋒鎮(zhèn)和靈山鄉(xiāng)衛(wèi)生院自去年上半年與縣人民醫(yī)院簽約醫(yī)共體