安全生產(chǎn)、文明施工包保責(zé)任書

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上安全生產(chǎn)、文明施工包保責(zé)任書 為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，確保建設(shè)工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成，同時為杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，保障人身安全、保障公司信譽(yù)，根據(jù)中華人民共和國建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例等有關(guān)法規(guī)的要求，項目部與公司簽訂安全文明施工包保責(zé)任書如下。一、確保三個目標(biāo)實現(xiàn)1、不發(fā)生人員因工責(zé)任死亡事故,不發(fā)生生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例所指的“一般事故”及以上事故。（一般事故是指：造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。）；2、不發(fā)生行車險性以上事故；不發(fā)生重大設(shè)備、火災(zāi)、交通事故

2、；不發(fā)生較大危險品管理事故；3、滿足業(yè)主合同的要求，無環(huán)保方面的投訴或處罰，職業(yè)病得到有效控制。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)1、項目經(jīng)理為項目部安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，必須全面落實并認(rèn)真履行招投標(biāo)文件、工程承包合同、項目部承包合同中安全文明施工條款，將安全、文明施工列入重要議事日程。 2、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置安全文明施工的管理機(jī)構(gòu)，配備安全管理人員，明確安全職責(zé)；實施安全文明生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全文明生產(chǎn)責(zé)任書，層層考核，確保安全目標(biāo)實現(xiàn)。3、組織編制有針對性的安全施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施，并認(rèn)真實施；特殊專項作業(yè)的安全組織設(shè)計或方案，須按規(guī)定組織專家進(jìn)行論證，方案可

3、行并經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施。4、制訂安全文明生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格實施。組織制訂并認(rèn)真執(zhí)行安全文明施工獎懲制度，堅持定期考核，獎懲兌現(xiàn)，做到獎懲分明。5、組織編制項目部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案定期進(jìn)行預(yù)案演練。三、夯實安全文明施工的基礎(chǔ)1、遵守國家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。遵守相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量、職業(yè)健康與安全、環(huán)境等指標(biāo)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。2、保證安全投入。安全文明施工的技術(shù)措施經(jīng)費必須專款專用，以保證足夠的安全資金投入，保證各項安全措施的落實。3、確定不可承受危險源與重要環(huán)境因素。在項目施工前對項目的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行分析、識別，確定不可承受的危險源、重要環(huán)境因

4、素清單，制訂相應(yīng)的防范措施并認(rèn)真實施。4、落實“三級教育”培訓(xùn)與持證上崗制度。認(rèn)真開展三級安全教育、經(jīng)常性安全教育和技術(shù)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，所有工作人員上崗前必須進(jìn)行安全文明施工的教育培訓(xùn)合格，特殊工種必須持有效證件上崗。5、嚴(yán)把安全驗收關(guān)。施工機(jī)械驗收合格率達(dá)到100%，特種機(jī)械安全報備率100%，防護(hù)設(shè)施工程、腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板安裝等驗收合格率達(dá)到100%，防護(hù)用品合格率100%。6、建立健全消防安全責(zé)任制度，落實消防措施。按要求配置消防設(shè)施與防火器材，不在宿舍內(nèi)做飯和使用電爐、煤氣爐等，宿舍用電必須符合安全要求。7、加強(qiáng)安全文明施工宣傳工作。設(shè)置安全宣傳欄、安全標(biāo)語，灌輸安全知

5、識，提高現(xiàn)場從業(yè)人員的安全意識，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。8、嚴(yán)格遵守文明施工標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011與工程所在地安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)的要求，提供合格的“五小”設(shè)施 、保健急救用品、施工標(biāo)牌等，及時落實防護(hù)措施，按標(biāo)準(zhǔn)要求整理施工場地等。9、建立并完善安全生產(chǎn)檔案資料。依照相關(guān)法規(guī)與“三合一”貫標(biāo)的要求，建立安全生產(chǎn)管理檔案，如實記錄安全生產(chǎn)過程，及時向相關(guān)方上報報表。四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控1、定期安全檢查。根據(jù)季節(jié)、施工進(jìn)度等情況，定期組織安全文明施工大檢查，項目經(jīng)理每月必須組織3次安全旬檢，認(rèn)真消除事故隱患。2、加強(qiáng)日常監(jiān)控。現(xiàn)場管理人員應(yīng)對生產(chǎn)實時進(jìn)行安全監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)

6、安全文明施工的薄弱環(huán)節(jié)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行整改，不斷完善和規(guī)范安全防護(hù)設(shè)施。安全管理人員應(yīng)堅守崗位，安全員離崗必須要有工作交接，保證現(xiàn)場安全監(jiān)控不缺失。3、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序。檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患必須有記錄，有整改，定人、定措施、定時間進(jìn)行整改；整改效果有反饋、有檢查，整改未按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)驗收的，不準(zhǔn)繼續(xù)施工。4、實時進(jìn)行文明施工與環(huán)境影響的監(jiān)控。采取有效措施降低施工噪聲污染，做到施工不擾民，保證不出現(xiàn)周圍居民投訴或糾紛。采取有效的措施控制環(huán)境污染，確保無環(huán)保方面的投訴與處罰。五、安全隱患整改1、重大安全隱患整改率達(dá)100%；2、一般隱患整改率達(dá)95%；3、隱患整改反饋率達(dá)100%。六、嚴(yán)格兌

7、現(xiàn)獎懲1、實現(xiàn)安全文明目標(biāo)，公司給予項目部獎勵如下:工程竣工造價在3000萬以下的項目部按人均 800元給予一次性獎勵,竣工造價在3000-8000萬的按人均 1200元給予一次性獎勵, 竣工造價在8000萬以上的按人均1600元給予獎勵,獎金由項目部自行分配。2、無法實現(xiàn)安全文明目標(biāo)，公司對項目部全體人員處予罰款，罰款的標(biāo)準(zhǔn)與上一條中的獎勵標(biāo)準(zhǔn)相同，對項目經(jīng)理罰款的系數(shù)為其他普通項目人員的2倍，項目總工與項目安全負(fù)責(zé)人的罰款系數(shù)為其他普通項目人員的1.5倍。3、獎勵的人數(shù)以施工期項目部的平均人數(shù)為準(zhǔn),罰款的人員以當(dāng)時項目部實際人員為準(zhǔn)。若因上任未做好，無法短期整改，或因工作交接未做好,而導(dǎo)致目標(biāo)無法實現(xiàn),則將責(zé)任者同時列入罰款人員名單。4、獎勵于項目竣工驗收后2個月內(nèi)兌現(xiàn)，罰款于打破安全文明施工目標(biāo)的下一個月內(nèi)由公司財務(wù)從工資中扣除。5、安全生產(chǎn)費用統(tǒng)計未完成的，暫停發(fā)放包保責(zé)任狀獎金。七、責(zé)任書簽訂1、本責(zé)任狀一式三份（公司辦公室、項目部、安全檢查室各一份）。2、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任