MM-MP生產(chǎn)計(jì)劃

1、234客戶客戶訂單訂單需求需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)5預(yù)測(cè)版本預(yù)測(cè)版本單據(jù)類別（單據(jù)類別（MPS/MRP）均化類型（不均化均化類型（不均化/周均化周均化/月均化）月均化）1000504120 120 120 120 120496120 120 12040020040060080010001-11-31-101-171-241-312-12-72-142-212-28不均化數(shù)量周均化數(shù)量月均化數(shù)量 假設(shè)預(yù)測(cè)物料假設(shè)預(yù)測(cè)物料A A，其起始，其起始及結(jié)束日期分別為及結(jié)束日期分別為2006-1-12006-1-1、2006-2-282006-2-28，預(yù)測(cè)數(shù)量，預(yù)測(cè)數(shù)量10001000。6時(shí)柵的概念時(shí)柵的概念市場(chǎng)預(yù)

2、測(cè)量客戶訂貨量+市場(chǎng)預(yù)測(cè)量客戶訂貨量主生產(chǎn)計(jì)劃中的綜合需求量四季度/三季度/二季度/一季度/周期時(shí)間區(qū)間3時(shí)間區(qū)間2時(shí)間區(qū)間1時(shí)間欄DTF- 需求時(shí)間欄FTF- 確認(rèn)計(jì)劃時(shí)間欄客戶訂單及預(yù)客戶訂單及預(yù)測(cè)訂單的某種測(cè)訂單的某種組合組合T3T2T17注意：消抵的計(jì)算邏輯是依各區(qū)段而執(zhí)行的，不跨區(qū)段作業(yè)。200200300300400400200200300300100010004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-

3、25預(yù)測(cè)數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)客戶訂單數(shù)量客戶訂單數(shù)量200200200200300300300300400400400400200200300300100010004004004004005005005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25預(yù)測(cè)數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)客戶訂單數(shù)量客戶訂單數(shù)量反向消抵后數(shù)量反向消抵后數(shù)量200200200200300300300300400400400400200200200200300300300300100010

4、004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25預(yù)測(cè)數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)客戶訂單數(shù)量客戶訂單數(shù)量正向消抵后數(shù)量正向消抵后數(shù)量200200200200300300300300400400400400200200300300100010004004005005004004000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-

5、182-18 2-202-20 2-252-25預(yù)測(cè)數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)客戶訂單數(shù)量客戶訂單數(shù)量先反向后正向消抵后數(shù)量先反向后正向消抵后數(shù)量200200200200300300300300400400400400200200200200300300200200100010004004005005000 0200200400400600600800800100010001-101-10 1-201-20 1-251-252-12-12-152-15 2-182-18 2-202-20 2-252-25預(yù)測(cè)數(shù)預(yù)測(cè)數(shù)客戶訂單數(shù)量客戶訂單數(shù)量先正向后反向消抵后數(shù)量先正向后反向消抵后數(shù)量時(shí)柵一時(shí)柵一時(shí)柵二時(shí)柵二8也

6、稱時(shí)段，用來(lái)合并某些與時(shí)間相關(guān)的資料時(shí)所用的時(shí)間單位。如查詢某一時(shí)間段內(nèi)匯總的產(chǎn)能/負(fù)載狀況、物料的可承諾量等。時(shí)段可以是一周、一旬、一月、一季、一年或某一段時(shí)間天數(shù)。時(shí)格二時(shí)格二時(shí)格一時(shí)格一時(shí)格三時(shí)格三 時(shí)格四時(shí)格四9客戶客戶訂單訂單需求需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)10需求需求供應(yīng)供應(yīng)獨(dú)立需求相關(guān)需求預(yù)計(jì)出庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)計(jì)入庫(kù)MPS件v計(jì)劃方法：計(jì)劃方法：Y/Nv供需政策：供需政策：LP / PE（供應(yīng)期間）（供應(yīng)期間）v是否令單合并（是否令單合并（LP）v固定供應(yīng)量固定供應(yīng)量v最低供應(yīng)量最低供應(yīng)量v供應(yīng)倍數(shù)供應(yīng)倍數(shù)v時(shí)柵（存貨時(shí)柵（存貨參數(shù)）參數(shù)）11ECBP1D獨(dú)立需求相關(guān)需求客戶訂單10010012凈需

7、求凈需求=毛需求毛需求-供給供給ECBP1D獨(dú)立需求相關(guān)需求客戶訂單100100CP13040毛需求：毛需求：CP1100100供給：供給：CP13040凈需求：凈需求：CP1703013計(jì)劃訂單日期計(jì)劃訂單日期=需求日期需求日期-提前期提前期ECBP1DP1P1的需求日期：的需求日期：2006-02-282006-02-28P1P1的提前期：的提前期：5 5天天C C的提前期：的提前期：3 3天天P1P1的計(jì)劃日期（的計(jì)劃日期（C C的需求）日期：的需求）日期：“P1P1需求日期需求日期-5”-5”C C的計(jì)劃日期為：的計(jì)劃日期為：“C C的需求日期的需求日期-3”=“P1-3”=“P1需求

8、日期需求日期-5-3”-5-3”v固定提前期固定提前期v變動(dòng)提前期變動(dòng)提前期v變動(dòng)基數(shù)變動(dòng)基數(shù)14MPSMPS計(jì)劃生成計(jì)劃生成預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單MPSMPS計(jì)劃前稽核計(jì)劃前稽核作業(yè)作業(yè)MPSMPS計(jì)劃參數(shù)維計(jì)劃參數(shù)維護(hù)護(hù)查詢報(bào)表查詢報(bào)表自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息表信息表15客戶客戶訂單訂單需求需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)161. 多少負(fù)荷？2. 需用能力？3. 可用能力？4. 平衡負(fù)荷/能力。1718粗能力需求計(jì)算粗能力需求計(jì)算產(chǎn)能參數(shù)設(shè)定產(chǎn)能參數(shù)設(shè)定產(chǎn)能問(wèn)題檢核產(chǎn)能問(wèn)題檢核能力需求匯總表能力需求匯總表資源負(fù)載明細(xì)表資源負(fù)載明細(xì)表資源需求計(jì)算資源需求計(jì)算能力需求計(jì)算能力需求計(jì)算資源需求匯總表資源需求匯總表粗能

9、力需求匯總表粗能力需求匯總表關(guān)鍵資源負(fù)載明細(xì)表關(guān)鍵資源負(fù)載明細(xì)表19資源需求資源需求資源供應(yīng)資源供應(yīng)預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單及資源清及資源清單單所有資源所有資源20資源需求資源需求資源供應(yīng)資源供應(yīng)根據(jù)主生根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃及產(chǎn)計(jì)劃及資源清單資源清單關(guān)鍵資源關(guān)鍵資源21資源需求資源需求資源供應(yīng)資源供應(yīng)各種狀態(tài)各種狀態(tài)的生產(chǎn)訂的生產(chǎn)訂單及工藝單及工藝路線路線(參數(shù)參數(shù))關(guān)鍵資源關(guān)鍵資源或者全部或者全部資源資源22無(wú)限能力計(jì)劃無(wú)限能力計(jì)劃在作物料需求計(jì)劃時(shí)不考慮生產(chǎn)能力的限制，而后對(duì)各個(gè)工作中心的能力、負(fù)荷進(jìn)行計(jì)算得出工作中心的負(fù)荷情況，產(chǎn)生能力報(bào)告。當(dāng)負(fù)荷能力時(shí)，對(duì)超負(fù)荷的的工作中心進(jìn)行負(fù)荷調(diào)整。有限能力計(jì)劃

10、有限能力計(jì)劃是認(rèn)為工作中心的能力是不變的，計(jì)劃的安排按照優(yōu)先級(jí)安排，先把能力分配給優(yōu)先級(jí)高的物料，當(dāng)工作中心負(fù)荷已滿時(shí)，優(yōu)先級(jí)別底的物料被推遲加工，即訂單被推遲。該方法計(jì)算出的計(jì)劃可以不進(jìn)行負(fù)荷與能力平衡。23客戶客戶訂單訂單需求需求預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)24需求需求供應(yīng)供應(yīng)獨(dú)立需求相關(guān)需求預(yù)計(jì)出庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存預(yù)計(jì)入庫(kù)MRP件v計(jì)劃方法：計(jì)劃方法：Y/Nv供需政策：供需政策：LP / PE（供應(yīng)期間）（供應(yīng)期間）v是否令單合并（是否令單合并（LP）v固定供應(yīng)量固定供應(yīng)量v最低供應(yīng)量最低供應(yīng)量v供應(yīng)倍數(shù)供應(yīng)倍數(shù)v時(shí)柵（存貨時(shí)柵（存貨參數(shù)）參數(shù)）25計(jì)劃訂單日期計(jì)劃訂單日期=需求日期需求日期-提前期提前期ECBP1

11、DP1P1的需求日期：的需求日期：2006-02-282006-02-28P1P1的提前期：的提前期：5 5天天C C的提前期：的提前期：3 3天天E E的提前期：的提前期：2 2天天E E的計(jì)劃日期為：的計(jì)劃日期為：“E E的需求日期的需求日期-2”=“P1-2”=“P1需求日期需求日期-5-3-2”-5-3-2”v固定提前期固定提前期v變動(dòng)提前期變動(dòng)提前期v變動(dòng)基數(shù)變動(dòng)基數(shù)26MRPMRP計(jì)劃生成計(jì)劃生成預(yù)測(cè)訂單預(yù)測(cè)訂單MRPMRP計(jì)劃前稽核計(jì)劃前稽核作業(yè)作業(yè)MRPMRP計(jì)劃參數(shù)維計(jì)劃參數(shù)維護(hù)護(hù)查詢報(bào)表查詢報(bào)表自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤自動(dòng)規(guī)劃錯(cuò)誤信息表信息表27客戶訂單P1-100件ECBP1DBRP展開展開建議計(jì)劃量：B-C-28客戶訂單P2-200件EXBP2DSRP展開展開前次計(jì)劃建議計(jì)劃量：B-X-本次計(jì)劃建議計(jì)劃量：B-X-29算法算法針對(duì)對(duì)象針對(duì)對(duì)象MRPMRP凈需求凈需求某一時(shí)間段內(nèi)的某一時(shí)間段內(nèi)的所有訂單所有訂單BRPBRP毛需求毛