XX公司人力資源發(fā)展規(guī)劃

1、XXXXXXX有限公司 管理文件 編號 ：人力資源發(fā)展規(guī)劃編制:XXX審批:XXX2015-03-01發(fā)布 2015-03-01實施 XXXXXXX有限公司為了進一步落實公司整體規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到發(fā)展人才，穩(wěn)定人才的目的。此規(guī)劃旨在讓人才了解公司的發(fā)展愿景及近幾年的整體規(guī)劃，讓員工與公司有共同的目標，實現(xiàn)共同的發(fā)展。一、公司發(fā)展愿景公司將用12年時間，將主營業(yè)務(wù)做強，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場，奠定公司發(fā)展的基礎(chǔ)，使公司的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使公司的營業(yè)收入和利

2、潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期，員工的經(jīng)驗和能力對公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此公司將團結(jié)一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結(jié)實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在公司，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在公司這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在23年時間內(nèi)，公司在保證主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光會逐漸延伸到城市亮化工程新材料、新工藝的研發(fā)等業(yè)務(wù)上，希望能夠在做強主營業(yè)務(wù)的同時，將公司做大。 二、公司為員工提

3、供發(fā)展平臺 根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，目前對引進相關(guān)專業(yè)人才的工作十分重視，公司將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為加入的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構(gòu)建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。 1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內(nèi)，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應(yīng)用的實踐中。公司將指導(dǎo)員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。 2、公司提供有競爭力的薪酬水平。公司將本著有付出就有

4、回報的原則，對為公司做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著公司的發(fā)展，公司按股權(quán)、期權(quán)的方式對員工進行激勵，讓高級管理人員技術(shù)人員入股，讓企業(yè)職工購股，給突出貢獻的人獎勵期股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。 3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了引進人才、留住人才，除了通過各種方式使員工增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內(nèi)部管理, 確保公司經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)

5、境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。公司充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。三、公司員工共同成長發(fā)展規(guī)劃時間表企業(yè)愿景公司發(fā)展員工成長1年以后公司將用12年時間，將主營業(yè)務(wù)做強，從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)出發(fā)，開拓市場，奠定公司發(fā)展的基礎(chǔ)，使公司的運營走上正軌，在內(nèi)部完善的管理體制保障下使公司的營業(yè)

6、收入和利潤逐步增加。在有能力的員工的推動下，公司的發(fā)展會更加高效，在激烈的市場競爭中讓企業(yè)站穩(wěn)腳跟公司處于高速成長期，對員工來說是個很好的機會，不論是能力還是經(jīng)驗都是一個很好的積累，為以后獨立思維和認知判斷打下一個很好的基礎(chǔ)。3年以后在23年時間內(nèi)，公司在保證主營業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光會逐漸延伸到其他領(lǐng)域，希望能夠在做強主營業(yè)務(wù)的同時，將公司做大。公司將根據(jù)市場發(fā)展，進行資源整合，在有能力的經(jīng)營管理人才的共同協(xié)作下，向更多領(lǐng)域發(fā)展，尋找更多的商業(yè)模式和盈利點，為企業(yè)的發(fā)展壯大做好準備。公司逐漸走向正軌，在初期成長起來的優(yōu)秀員工將逐漸成為公司發(fā)展經(jīng)營的中堅力量，由基層崗位走向中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，憑借

7、對企業(yè)和市場的了解以及積累的經(jīng)驗，促進企業(yè)的發(fā)展和多元化經(jīng)營。5年以后5年以后，公司將規(guī)劃成為一個以建筑智能化、機電設(shè)備安裝與施工為主線，多通道發(fā)展的集團化運作公司。公司將以集團化發(fā)展作為目標，努力延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在相對熟悉的領(lǐng)域有所建樹，形成以集團公司為龍頭，以下屬公司為基礎(chǔ)發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式。在公司發(fā)展的成熟期，按照公司的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，優(yōu)秀的員工成為獨當一面的高級管理人員，在公司期權(quán)等方式的激勵下，參與公司決策，肩負起企業(yè)發(fā)展興衰的重任。 公司正在尋找各個領(lǐng)域的精英加入我們的團隊，我們歡迎敢于接受挑戰(zhàn)的有志人士加入我們的團隊！一個處處像別人表明自己優(yōu)秀的，恰恰證明了他（她）并不優(yōu)秀，

8、或者說缺什么，便炫耀什么。真正的優(yōu)秀，并不是指一個人完美無缺，偶像般的光芒四射。而是要真實地活著，真實地愛著。對生活飽有熱情，滿足與一些小確幸，也要經(jīng)得起誘惑，耐得住寂寞，內(nèi)心始終如孩童般的純真。要知道，你走的每一步，都是為了遇見更好的自己，都是為了不辜負所有的好年華。一個真實的人，一定也是個有擔當?shù)?。不論身處何地，居于何種逆境，他（她）們都不會畏懼坎坷和暴風雨的襲擊。因為知道活著的意義，就是真實的直面風浪。生而為人，我們可以失敗，卻不能敗的沒有風骨，甚至連挑戰(zhàn)的資格都不敢有。人當如玉，無骨不去其身。生于塵，立于世，便該有一顆寬厚仁德之心，便有一份容天下之事的氣度。一個真實的人，但是又不會過于

9、執(zhí)著。因為懂得，水至清則無魚，人至察則無徒的道理。完美主義者最大的悲哀，就是活得不真實，不知道審時度勢，適可而止。一扇窗，推開是艷陽天，關(guān)閉，也要安暖向陽。不煩不憂，該來的就用心珍惜，坦然以對；要走的就隨它去，無怨無悔。人活著，就是在修行，最大的樂趣，就是從痛苦中尋找快樂。以積極的狀態(tài)，過好每一天，生活不完美，我們也要向美而生。一個真實的人，一定是懂愛的。時光的旅途中，大多數(shù)都是匆匆擦肩的過客。只有那么微乎其微的人，才可以相遇，結(jié)伴同行。而這樣的結(jié)伴一定又是基于志趣相投，心性相近的品性。最好的愛，不是在于共富貴，而是可以共患難，就像一對翅膀，只有相互擁抱著才能飛翔。愛似琉璃，正是因為純粹干凈，不沾染俗世的美。懂愛的人，一定是真實的人。正是因為懂得真愛的不易，所以更是以真面目面對彼此，十指緊扣，甘愿與愛的人把世間各種風景都看透，無論風雨，安暖相伴。一個真實的人，定然是有著大智慧的。人生在世，什么都追求好，追求完美，雖然這是一種積極的思想，卻會很累，不僅