BIM技術(shù)在造價(jià)咨詢的應(yīng)用

1、BIM技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用BIM主要是指隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，在工程造價(jià)中以往的手工繪圖被計(jì)算機(jī)輔助繪圖和設(shè)計(jì)所取代，通過(guò)在建筑工程的設(shè)計(jì)、預(yù)算、施工、成本管理以及運(yùn)行維護(hù)階段采用BIM技術(shù)，使得在項(xiàng)目作業(yè)過(guò)程中更加的系統(tǒng)化。同時(shí)由于BIM技術(shù)能夠高效率的進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，從而加強(qiáng)了整個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的精確化，對(duì)控制投入成本、節(jié)約能源方面具有重要作用。現(xiàn)階段，我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)的發(fā)展水平與國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在很大的差距，在工程造價(jià)環(huán)節(jié)還存在很多的問(wèn)題，不僅會(huì)對(duì)我國(guó)造價(jià)環(huán)節(jié)帶來(lái)一定的錯(cuò)誤，影響工作效率，同時(shí)對(duì)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展也會(huì)帶來(lái)負(fù)面的影響。1、 我國(guó)當(dāng)前工程造價(jià)管理面臨的主要現(xiàn)狀。1.1 沒(méi)有完善

2、的工程造價(jià)管理體制。在我國(guó)工程造價(jià)以往的管理體系中一直是以經(jīng)濟(jì)型為中心，缺乏精確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展。盡管我國(guó)在改革開(kāi)放后經(jīng)常會(huì)提出一些措施對(duì)傳統(tǒng)的造價(jià)管理體系進(jìn)行修改，但由于沒(méi)有相應(yīng)的技術(shù)條件支撐，從而使得多次的修改并沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)體系內(nèi)容做出更加完善的更改，工程造價(jià)管理體制相對(duì)較為落后。1.2 工程造價(jià)模式缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)前社會(huì)由于供求市場(chǎng)變化較快，各種物品的價(jià)值也隨著市場(chǎng)的需求變化而發(fā)生相應(yīng)的調(diào)整，沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定額數(shù)據(jù)可供參考，由于我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式是以定額信息數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)價(jià)，所使用的信息相對(duì)較為落后，從而使得我國(guó)工程造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié)。同時(shí)在工程造價(jià)

3、管理階段，通常會(huì)通過(guò)消耗量指標(biāo)來(lái)反映各地區(qū)的社會(huì)平均生產(chǎn)力水平，但是我國(guó)當(dāng)前的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)經(jīng)常會(huì)采用以往的消耗量指標(biāo)，或者不區(qū)分地區(qū)直接套用一個(gè)穩(wěn)定的消耗量指標(biāo)，從而使得我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)模式中缺乏準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，難以反映市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。1.3 工程造價(jià)確定方法較為落后。我國(guó)在建筑行業(yè)的成直接本計(jì)算過(guò)程中經(jīng)常會(huì)套用工程概預(yù)算定額，并根據(jù)直接成本來(lái)相應(yīng)的計(jì)算出工程的間接成本、利潤(rùn)以及整個(gè)工程的成本等數(shù)據(jù)。我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)作業(yè)中定額值的計(jì)算方法是通過(guò)工程量定額乘以成本投入（人工、材料等），這種確定方法存在許多的問(wèn)題：（1）由于在這種計(jì)算方法時(shí)所使用的定額單價(jià)通常是以往價(jià)格，與當(dāng)前市場(chǎng)價(jià)格存在一定

4、的差距，從而造成預(yù)算值缺乏準(zhǔn)確性，與實(shí)際情況存在較大的差距。（2）在計(jì)算中間接費(fèi)的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)并不是根據(jù)不同級(jí)別來(lái)確定相應(yīng)的數(shù)值，而是根據(jù)以往的統(tǒng)計(jì)經(jīng)驗(yàn)確定的定值，從而無(wú)法反應(yīng)各個(gè)施工企業(yè)工程造價(jià)管理水平。1.4 工程造價(jià)管理方式相對(duì)比較落后。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，直接推動(dòng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使得工程造價(jià)工作更加困難的進(jìn)行，我國(guó)傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理方式主要是忽略不同項(xiàng)目之間對(duì)工程造價(jià)所造成的差異，直接套用以往的工作經(jīng)驗(yàn)，采用定額管理的模式，使得我國(guó)工程造價(jià)管理方式相對(duì)比較落后，各種問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí)在我國(guó)工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)中沒(méi)有良好的溝通聯(lián)系，使得各個(gè)部門(mén)之間分割管理，對(duì)工程造價(jià)沒(méi)有一個(gè)有效的

5、管理。1.5 工程造價(jià)中沒(méi)有先進(jìn)技術(shù)支撐。由于當(dāng)前現(xiàn)代化建筑中經(jīng)常需要數(shù)據(jù)分析，計(jì)算程序也較為復(fù)雜，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理主要是通過(guò)人工來(lái)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，不僅延長(zhǎng)造價(jià)管理工作時(shí)間，耽誤建筑工程周期，同時(shí)不能保證計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性。，現(xiàn)階段我國(guó)在工程造價(jià)中缺乏先進(jìn)技術(shù)的支撐，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）數(shù)據(jù)分析不精確，由于當(dāng)前項(xiàng)目建筑過(guò)程中，對(duì)建筑工程的質(zhì)量越來(lái)越重視，因此這就需要在工程造價(jià)過(guò)程中能夠?qū)?shù)據(jù)有一個(gè)精確的計(jì)算和分析，當(dāng)前我國(guó)在工程造價(jià)中對(duì)數(shù)據(jù)分析的精細(xì)度不高，不能滿足現(xiàn)代化建筑要求。（2）由于數(shù)據(jù)相對(duì)較為落后，分析精細(xì)度達(dá)不到要求，使得在施工過(guò)程中實(shí)際投入成本和預(yù)算之間存在較大的差距，

6、使得整個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)預(yù)算超支現(xiàn)象。2、 BIM定義和特征。2.1 BIM定義。建筑信息模型（Building Information Modeling，BIM ），它是在原有CAD技術(shù)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種多維模型信息集成技術(shù)，建筑信息模型綜合了所有的幾何模型信息功能要求和構(gòu)件性能，將一個(gè)建筑項(xiàng)目整個(gè)生命周期內(nèi)的所有信息整合到一個(gè)單獨(dú)的建筑模型中，而且還包括施工進(jìn)度建造過(guò)程維護(hù)管理等過(guò)程信息，實(shí)現(xiàn)反映各自業(yè)務(wù)職責(zé)和決策的功能，最終達(dá)成協(xié)同作業(yè)的目的。2.2 BIM特征。（1）BIM技術(shù)將建筑施工圖紙是各種構(gòu)件的信息采用三維的立體實(shí)物圖形展示出來(lái)，構(gòu)建表達(dá)更加直觀、形象、準(zhǔn)確，克服了線條繪制表達(dá)所產(chǎn)生

7、的偏差。（2）由于施工過(guò)程中存在交叉作業(yè)問(wèn)題，建筑、結(jié)構(gòu)、安裝、園林等專業(yè)間出現(xiàn)碰撞問(wèn)題，BIM 建筑信息模型可在建筑物建造前期對(duì)各專業(yè)的施工碰撞問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)， 并提供協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)，使得施工過(guò)程竟然有序。（3）BIM建筑信息模型不僅可以模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型，而且還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物，在招投標(biāo)和施工階段， 可以根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工， 以此確定合理的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)成本控制；后期運(yùn)營(yíng)階段可以模擬日常緊急情況的處理方式， 例如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。（4）通過(guò)對(duì)建筑物進(jìn)行可視化展示、協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，BIM能幫助業(yè)主出綜合管線圖，綜合結(jié)構(gòu)留洞圖，碰撞

8、檢查偵錯(cuò)報(bào)告和建議改進(jìn)方案。3、BIM在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用。1、事前控制：通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行事前控制可以達(dá)到顯著的控制工程造價(jià)的效果進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目造價(jià)控制打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)建設(shè)單位資金預(yù)估、調(diào)配、限額設(shè)計(jì)等起到指導(dǎo)性的作用。在項(xiàng)目決策階段建設(shè)單位采用BIM技術(shù)可以把多種設(shè)計(jì)方案以5D（三維模型+時(shí)間+成本）方式進(jìn)行虛擬建造，把建造的全過(guò)程直觀、清晰地展現(xiàn)在大家面前，為項(xiàng)目的模擬決策提供基礎(chǔ)；通過(guò)BIM模型數(shù)據(jù)，可以高效準(zhǔn)確地估算各個(gè)方案的投資額，再結(jié)合各個(gè)方案進(jìn)行項(xiàng)目虛擬建造，就能牢牢把握住建設(shè)工程三要素中的時(shí)間和成本要素，從而很方便地進(jìn)行多方案的遴選。由于決策、設(shè)計(jì)階段確定出來(lái)的總

9、體策劃對(duì)總投資影響在80%以上，是影響項(xiàng)目造價(jià)控制的最重要因素，利用BIM技術(shù)，就能從項(xiàng)目的源頭決策設(shè)計(jì)階段上掌控工程的造價(jià)，提高了資金利用率和投資效率，使造價(jià)控制工作更為主動(dòng)，使技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合的更為緊密。2、 事中控制：BIM技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可為建設(shè)單位和施工單位都創(chuàng)造出可觀的經(jīng)濟(jì)效益和有效的控制成本造價(jià)。首先，由于采用了BIM技術(shù)，設(shè)計(jì)單位通過(guò)模型進(jìn)行物理碰撞和規(guī)則碰撞檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙的錯(cuò)漏碰缺，消除不合理設(shè)計(jì)和彌補(bǔ)修改設(shè)計(jì)隱性缺陷。有效減少和避免后期施工過(guò)程中的更改，減少工程中的變更簽證量。給項(xiàng)目前期招標(biāo)工作提供正確和準(zhǔn)確的招標(biāo)文件，減少招標(biāo)量和實(shí)際工程量的誤差。其次，工程實(shí)施階段

10、是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)，也是最困難、最復(fù)雜的工作階段。其難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。由于在設(shè)計(jì)階段就采用BIM技術(shù)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙的錯(cuò)漏缺碰進(jìn)行合理性檢驗(yàn)，大大減少了設(shè)計(jì)更改，對(duì)后期的局部更改也可以和模型進(jìn)行碰撞驗(yàn)證，使設(shè)計(jì)變更更加合理有效；施工單位也可以通過(guò)BIM技術(shù)進(jìn)行虛擬建造，明晰整個(gè)工程的過(guò)程，合理安排工作程序、物料采購(gòu)加工進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、人員及工作面的安排，有效進(jìn)行資金調(diào)配，避免材料和資金的無(wú)效管理，實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的零庫(kù)存，達(dá)到壓縮成本，增加資金效益的目的。通過(guò)BIM技術(shù)可以做到科學(xué)有效的事中控制，為有效的項(xiàng)目投資控制創(chuàng)造了條件。3、 事

11、后控制：BIM技術(shù)可以在工程結(jié)算管理工作中提高工程量計(jì)算效率和準(zhǔn)確率，保證結(jié)算資料的完備性和規(guī)范性；同時(shí)為客觀合理進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)提供數(shù)據(jù)支持。由于在造價(jià)管理過(guò)程中，BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)在不斷修改完善，模型相關(guān)的合同、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、計(jì)量支付、材料管理等信息也不斷錄入與更新，BIM模型在結(jié)算階段已經(jīng)與竣工工程實(shí)體基本一致，此階段要做的結(jié)算審查工作主要有：審核竣工圖紙；清理、統(tǒng)計(jì)工程變更聯(lián)系單并計(jì)算造價(jià)；審核承發(fā)包等合同規(guī)定允許調(diào)整的其他事項(xiàng)；審核承包方提交的工程竣工結(jié)算書(shū)；經(jīng)多方對(duì)賬后最終出具結(jié)算審核報(bào)告。4、BIM在工程造價(jià)算量軟件中的應(yīng)用。4.1 BIM技術(shù)能夠保證數(shù)據(jù)庫(kù)的時(shí)效性。在項(xiàng)目全壽

12、命過(guò)程中，系統(tǒng)的后臺(tái)服務(wù)器中能夠儲(chǔ)存投資策劃、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、工程開(kāi)工到竣工的全部相關(guān)造價(jià)數(shù)據(jù)資料，所有的相關(guān)數(shù)據(jù)都可以根據(jù)需要進(jìn)行參數(shù)設(shè)定，從而獲得所需要的相應(yīng)的工程基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，使得該共享數(shù)據(jù)平臺(tái)具有時(shí)效性，提高了造價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工程造價(jià)的管理水平，避免了傳統(tǒng)造價(jià)模式與市場(chǎng)脫節(jié) 二次調(diào)價(jià)等問(wèn)題。4.2 BIM技術(shù)能夠促進(jìn)造價(jià)數(shù)據(jù)的積累與共享。BIM建筑信息模型提供了建筑物的實(shí)際存在的全部信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等。BIM能夠?qū)⑺行畔?gòu)成一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，避免信息在傳遞中容易丟失變異。由于項(xiàng)目全壽命周期共用同一個(gè)模型，所有的數(shù)據(jù)采集和更改都在這個(gè)模型上進(jìn)行，而這一切數(shù)

13、據(jù)的出口也只有一個(gè)，這就很好的保護(hù)了數(shù)據(jù)的完整性，同時(shí)信息模型代替紙質(zhì)圖紙，使得資料得以沉淀積累，形成可以共享、查閱和反復(fù)利用的造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，具有十分強(qiáng)大的集成管理功能。4.3 項(xiàng)目的BIM模擬決策。運(yùn)用數(shù)據(jù)模型和可視化技術(shù)模擬建設(shè)等軟件，可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行模擬決策，在項(xiàng)目投資決策階段，可以調(diào)用與擬建項(xiàng)目相似已完工程的造價(jià)數(shù)據(jù)，如該地區(qū)的人材機(jī)價(jià)格及每平方米的造價(jià)，能夠高效準(zhǔn)確地估算出規(guī)劃項(xiàng)目的總投資額，為投資決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。設(shè)計(jì)決定了建筑安裝成本，將設(shè)計(jì)圖紙中的項(xiàng)目構(gòu)成要素與數(shù)據(jù)庫(kù)積累的造價(jià)信息相關(guān)聯(lián)，按分部分項(xiàng)工程輸出相關(guān)的造價(jià)信息，實(shí)現(xiàn)限額設(shè)計(jì)的目標(biāo)，降低工程造價(jià)。在確定總包方后的設(shè)計(jì)交

14、底和圖紙會(huì)審階段，BIM可以把各專業(yè)整合到一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)上，設(shè)計(jì)方承包方監(jiān)理方可以從不同的角度審核圖紙，利用BIM的可視化模擬功能，進(jìn)行模擬碰撞檢查，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合理之處，減少設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，極大地降低返工費(fèi)用，避免了工程實(shí)施中可能發(fā)生的糾紛。4.4 BIM技術(shù)的不同維度多算對(duì)比。造價(jià)管理中的多算對(duì)比對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾偏，降低工程費(fèi)用至關(guān)重要。多算對(duì)比通常從時(shí)間、工序、空間三個(gè)維度進(jìn)行分析對(duì)比，不僅能夠分析一個(gè)時(shí)間段的費(fèi)用，還要能夠?qū)㈨?xiàng)目實(shí)際發(fā)生的成本拆分到每個(gè)工序中，并且能夠按空間區(qū)域統(tǒng)計(jì)，分析相關(guān)成本要素。從這三個(gè)維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析成本情況，需要拆分、匯總大量實(shí)物消耗量和造價(jià)數(shù)據(jù)，使用BIM軟件能夠快速精準(zhǔn)地多維度多算對(duì)比，