《財務工作總結》word版

1、.財務工作總結 財務工作總結時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又要跨過一個年度之坎，回首望，公司賬務科本著：規(guī)范賬務核算、強化監(jiān)督管理、端正服務意識、提升工作質(zhì)量的宗旨，在有關部門的配合支持下，團結一心、共同努力、謀求進取、圓滿完成了各項工作任務，為公司年度經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)新高作出了財務工作應有的貢獻。下面總結一下一年來的工作。一、會計職能的管理和發(fā)展(一)、過去的一年，財務科在職能管理上向前邁出了一大步。1、強化了成本費用管理工作，使成本費用核算、預算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。2、對會計報表進行了梳理、格式作相應的調(diào)整，使會計報表更趨于管理的需要。3、設置了預算管理表式及辦法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)

2、營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。4、配合經(jīng)濟責任目標管理辦法，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整，一是要符合財務管理的要求、二是要滿足責任單位責任人內(nèi)部考核的要求。5、委托會計師事務所對各公司進行一次年報審計，是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解和簽證，為今后財務管理做好基礎工作。6、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改。為了使會計核算工作規(guī)范化，要求會計從基礎工作、會計核算、日常管理三方面打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會計核算到檔案管理全面開展、完善財務的管理工作，保持了各責任單位的財務信用A、B級等級。7、會計人員知識的更新。我們從三方面考慮培訓內(nèi)容，一是積極參加財

3、政部門舉辦的會計人員繼續(xù)教育，二是鼓勵會計人員向高一級的學歷和職稱努力，三是訂閱分發(fā)會計書刊和推薦會計網(wǎng)站，了解和掌握會計的前沿知識和先進的會計管理方法。8、會計崗位的管理。09年進行了三處會計崗位調(diào)整，新增子公司財務主管一名、調(diào)整子公司財務主管一名、調(diào)換了總公司會計助理。在知識上、年齡以及工作閱歷上保證了公司財務管理的后續(xù)發(fā)展。(二)資金管理認真做好資金結算的日清月結工作，及時反映資金的流向和存量情況，根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。配合公司業(yè)務部門做好各類收款工作、根據(jù)各工程管理的需要辦理各類銀行資信和履約保函。(三)預算管理預算管理工作在2007年度新推出的一項工作，具體職能落實到

4、財務科。各單位在預算編制過程中，由于施工行業(yè)及本公司存在的特殊性編制的結果并不如人意，但走出了預算管理的第一步。09年預算編制質(zhì)量有較高的提高，推出了預算表式和編制說明以及按季編報預算執(zhí)行情況進行匯總分析，便于公司各級領導掌握公司經(jīng)營狀況、提高公司經(jīng)濟運行質(zhì)量。(四)科室的橫向配合幾年來財務科與公司各科室之間的配合有了質(zhì)的飛躍。通過經(jīng)營合同的傳遞、工程決算單、工程付款單的正確利用、費用報銷單的財務預審，建立起了通一項目名稱、統(tǒng)一費用歸類的橫向聯(lián)系制度，有效地提高了公司管理質(zhì)量和水平。二、會計服務財務部門既是管理部門又是服務部門，在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作，這就是我們工作的要求。1

5、、在會計審核中，嚴格按規(guī)定辦事，一就是一，對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明，并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。2、財務信息的服務。我們及時提供有關科室的會計信息資料，提高會計資料的利用率，為加強公司經(jīng)營管理服務。3、咨詢服務，對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題的科室和分子公司及職工個人，我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習，為此我們在提供咨詢的同時也吸收了各方面的意見，不斷提高認識，做好服務工作。4、監(jiān)督與指導。財務負有對(分)子公司財務的監(jiān)督和指導責任，通過設置統(tǒng)一會計政策、報送統(tǒng)一會計報表和內(nèi)部會計報表、年終由總公司委托會計師事務所對各

6、會計主體進行年報審計，并按照集團公司的要求進行會計報表合并來掌控財務數(shù)據(jù)質(zhì)量。公司還在財務系統(tǒng)內(nèi)設置了內(nèi)審機構，來完成上級和外審機構交辦的任務，還根據(jù)公司領導的要求做好(分)子公司及工會技協(xié)等領導的離任和經(jīng)濟責任審計。三、 財務科對尚存的財務管理環(huán)節(jié)提出如下打算：(一)根據(jù)公司幾年來運行的情況，進一步搞好公司預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在明年的工作當中，要進一步加強對科室、子公司費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使預算管理成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。(二)結合當前形勢，當好領導的參謀，確保完成上級下達的

7、資產(chǎn)清查等特定任務;認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支上多提合理化建議;認真清理往來帳戶，大力回籠工程款，減少資金占用，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低資產(chǎn)負債率。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的后續(xù)教育活動，進一步搞好財會基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎?？傊?，今年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和各分子公司的配合下，對