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1、電氣設(shè)備制造業(yè)案例分析 班級:會計0902班 姓名:關(guān)渭宣 學(xué)號:1091350217電氣設(shè)備制造業(yè)行業(yè)風(fēng)險識別與管理案例分析電氣設(shè)備制造業(yè)有如下特點:1) 本專業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量要求和安全性能要求強。屬國家進行強制安全管理的產(chǎn)品。2) 本專業(yè)產(chǎn)品的制造工藝繁雜,各種不同的產(chǎn)品有其獨特的制造工藝和要求。因而在職業(yè)安全健康的危害和危險都不一樣,控制的要求、方法和程度各不相同。3) 本專業(yè)產(chǎn)品的耐用性和可靠性要求比較高。4) 電氣設(shè)備制造過程中涉及多種外包產(chǎn)品,對外包產(chǎn)品的質(zhì)量控制是同樣保證本專業(yè)產(chǎn)品的重要關(guān)鍵,所以應(yīng)重視供方的控制。一 風(fēng)險清單1. 電氣設(shè)備制造業(yè)行業(yè)風(fēng)險一、宏觀調(diào)控風(fēng)險 :經(jīng)濟膨脹/
2、經(jīng)濟蕭條/經(jīng)濟危機,即行業(yè)宏觀環(huán)境及行業(yè)政策。二、行業(yè)競爭風(fēng)險 :相互打壓,價格戰(zhàn)等三、供需波動風(fēng)險 :產(chǎn)品供求不平衡,且供求差異大導(dǎo)致行業(yè)波動較大四、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險 :行業(yè)制造技術(shù)的純熟與否關(guān)系到該行業(yè)的長足發(fā)展五、經(jīng)營管理風(fēng)險: 行業(yè)的經(jīng)營管理是否完善2. 電氣設(shè)備制造業(yè)一般風(fēng)險一、 市場風(fēng)險:利率風(fēng)險、匯率風(fēng)險、市場價格風(fēng)險、股票價格風(fēng)險二、 政治風(fēng)險(如戰(zhàn)爭、政變、改革等等)三、 操作風(fēng)險:員工、技術(shù)、舞弊、外部依賴、過程/程序、外包等四、 項目風(fēng)險:進度變化、成本超支、顧客拒絕等五、 流動性風(fēng)險:流動資金不足,資金鏈斷裂六、 信用風(fēng)險:賒銷,應(yīng)收賬款無法按時收回七、 產(chǎn)品風(fēng)險:產(chǎn)品質(zhì)量
3、、市場份額、營銷策略八、 環(huán)境風(fēng)險:生產(chǎn)制造過程中對環(huán)境造成破壞而承擔(dān)經(jīng)濟損失,九、 聲譽風(fēng)險:屬于無形資產(chǎn),是二級風(fēng)險,處理不好容易導(dǎo)致負面影響十、 自然災(zāi)害風(fēng)險:地震、滑坡、雪災(zāi)、洪澇干旱、臺風(fēng)海嘯等二、對所列風(fēng)險進行風(fēng)險排序:1. 宏觀調(diào)控風(fēng)險2. 經(jīng)營管理風(fēng)險3. 行業(yè)技術(shù)風(fēng)險4. 供需波動風(fēng)險5. 行業(yè)競爭風(fēng)險6. 操作風(fēng)險7. 產(chǎn)品風(fēng)險8. 市場風(fēng)險9. 信用風(fēng)險10. 項目風(fēng)險11. 流動性風(fēng)險12. 自然災(zāi)害風(fēng)險13. 政治風(fēng)險14. 環(huán)境風(fēng)險15. 聲譽風(fēng)險(一)根據(jù)風(fēng)險的可能性與損失嚴重性分類:重大風(fēng)險、中等風(fēng)險、較小風(fēng)險 風(fēng)險程度風(fēng)險分類的各個項目重大風(fēng)險宏觀調(diào)控風(fēng)險、政
4、治風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險中等風(fēng)險行業(yè)技術(shù)風(fēng)險、供需波動風(fēng)險、行業(yè)競爭風(fēng)險、操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、流動性風(fēng)險、項目風(fēng)險較小風(fēng)險較小風(fēng)險:信用風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險(二)按可控性分類:可控風(fēng)險和不可控風(fēng)險風(fēng)險類型風(fēng)險項目可控風(fēng)險經(jīng)營管理風(fēng)險、行業(yè)技術(shù)風(fēng)險、行業(yè)競爭風(fēng)險、操作風(fēng)險、產(chǎn)品風(fēng)險、流動性風(fēng)險、項目風(fēng)險不可控風(fēng)險聲譽風(fēng)險、政治風(fēng)險、自然災(zāi)害風(fēng)險、宏觀調(diào)控風(fēng)險、市場風(fēng)險、環(huán)境風(fēng)險、供需波動風(fēng)險三、列出風(fēng)險坐標圖并進行分析評分可能性損失程度5幾乎肯定災(zāi)難4極可能重大3可能中等2可能性低輕微1可能性極低幾乎沒有需求波動競爭產(chǎn)品風(fēng)險流動性風(fēng)險項目風(fēng)險操作風(fēng)險市場風(fēng)險信用風(fēng)險可能性
5、重要性/影響宏觀調(diào)控經(jīng)營管理技術(shù)政治風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險聲譽風(fēng)險自然災(zāi)害四、電氣設(shè)備制造業(yè)行業(yè)操作流程中特有的危害風(fēng)險和控制方法根據(jù)電氣設(shè)備制造業(yè)的特點,主要危害和影響以及控制方法有:序號主要風(fēng)險和危害控制方法1機械傷害按操作規(guī)程操作,提高員工的自我保護意識。2中毒嚴格執(zhí)行有關(guān)化學(xué)劑的使用規(guī)定,按照操作規(guī)程操作,妥善保管有關(guān)化學(xué)劑。3觸電定期檢查用電設(shè)備、設(shè)施、禁止私接用電器。4灼傷、燙傷按照規(guī)程進行操作,配置適宜的勞保。5高空墜落按照規(guī)程進行操作,配置適宜的勞保和安全用具。6粉塵強化通風(fēng),配置適宜的勞保,改進設(shè)備和裝置。7熱輻射配置適宜的勞保,改善勞動條件及勞動環(huán)境。8物體打擊按照操作規(guī)程操作,提高
6、員工的安全防范意識。9交通、運輸事故強化交通安全教育,禁止 超負荷運輸。10違章操作持證上崗,進行操作培訓(xùn)和實習(xí)演練。11噪聲傷害進行技術(shù)改造,改進勞動條件,使用防噪設(shè)備。12化學(xué)物傷害按照操作規(guī)程操作,嚴格執(zhí)行有關(guān)化學(xué)物質(zhì)的使用規(guī)定,妥善保管有關(guān)的化學(xué)物質(zhì)及裝置。13食物中毒嚴格遵守食品衛(wèi)生法,把好食品采購、制作、和貯存關(guān),時刻注意飲水安全。14傳染病提高員工防病意識,強化防疫宣傳,改善員工工作環(huán)境。15廢物傷害新、改、擴建項目堅持按三同時“要求實施,對現(xiàn)有的廢氣、廢物、廢水排放進行治理,使之符合規(guī)定要求。16職業(yè)病提高員工防病意識,改善勞動條件。面臨上述危害時的應(yīng)急響應(yīng)措施:1. 編制應(yīng)急
7、手冊,并使用每個員工都能掌握應(yīng)急程序和方法。2. 設(shè)置安全通道,并將安全通道的位置、路線明示。3. 設(shè)置并經(jīng)常性地保持消防設(shè)施完好,保持消防通道的暢通。4. 對員工進行應(yīng)急培訓(xùn),經(jīng)常性地進行應(yīng)急演習(xí)。5. 準備相應(yīng)的急救藥品和用品,設(shè)立專用通訊設(shè)備,與當(dāng)?shù)丶本认到y(tǒng)、救災(zāi)系統(tǒng)、支援系統(tǒng)建立聯(lián)系,一旦需要能提供充足的支持。五、防范和控制對策1. 建立健全企業(yè)的內(nèi)部控制制度與監(jiān)督機制,實行有效的風(fēng)險管理策略,并定期根據(jù)實際情況來修改完善。2. 管理層必須對企業(yè)的所有風(fēng)險有適當(dāng)?shù)牧私?,以制定政策和可接受的?zhàn)略,并監(jiān)督遵守情況,盡量調(diào)節(jié)潛在的利益沖突。3. 增強企業(yè)高級管理層的風(fēng)險防范意識,防微杜漸,未雨綢繆,將企業(yè)風(fēng)險控制在可控制的范圍內(nèi)。4. 應(yīng)向員工提供培訓(xùn)和技能強化訓(xùn)練的機會,交叉培訓(xùn)能夠提高員工的技能和加快團隊進步。5. 改善員工的工作條件和勞動環(huán)境并適當(dāng)給予他們應(yīng)當(dāng)?shù)墓ぷ餍匠?,保證員工的素質(zhì)和質(zhì)量,提高員工工作時的安全防護意識,督促員工嚴格按照操作規(guī)范的要求進行。6. 對于自然災(zāi)害類的風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)該購買一定的財產(chǎn)保險,防患于未然。7. 對于市場風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)緊跟市場,深入了解市場需求,根據(jù)市場的走向來調(diào)整企業(yè)未來經(jīng)營戰(zhàn)略。8. 對于企業(yè)和金融機構(gòu)和供應(yīng)商的關(guān)系,則應(yīng)該重視風(fēng)險管理策略,并與適當(dāng)數(shù)量的金融機構(gòu)
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