電氣車間工作標(biāo)準(zhǔn)

1、(集團)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主任工作標(biāo)準(zhǔn)QGZTCZDQ0120091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間主任的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法以及與本崗位相關(guān)的其它內(nèi)容。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間主任工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)在生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，按照工廠方針總體目標(biāo)的要求，全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、財務(wù)、行政、技術(shù)等管理工作，帶領(lǐng)車間職工完成集團公司下達(dá)的生產(chǎn)、檢修、技改等各項任務(wù)。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得

2、特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4執(zhí)行電氣車間主任崗位規(guī)范（Q/LHCKGF050431993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1日常管理工作建立主任領(lǐng)導(dǎo)下的運行、檢修分工負(fù)責(zé)的管理體系，配備精干有力的車間各職能管理人員，形成安全、生產(chǎn)、檢修、技改統(tǒng)一指揮的保證體系。建立健全車間生產(chǎn)維護、設(shè)備檢修、安全管理、技術(shù)管理等各項規(guī)章制度，修訂電氣車間管理細(xì)則及電氣車

3、間績效考核方案，使各項管理工作有章可循。支持高級主管的工作，搞好車間領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)生產(chǎn)和工作需要，提出勞動組織變更和勞動力調(diào)配的意見；根據(jù)職工的工作表現(xiàn)進行獎勵和考核，對車間職工的晉級、轉(zhuǎn)正、評先選模、職稱評定等提出評價意見。劉化集團公司20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ012009每周召開一次車間管理人員會議，傳達(dá)集團公司調(diào)度會和各種會議精神，組織學(xué)習(xí)各類文件，了解和解決生產(chǎn)維護、檢修技改等工作中存在的問題，總結(jié)上周工作，布置本周工作。審查和控制車間各項維修費用開支，做好節(jié)約材料和節(jié)能降耗工作，安排并督促完成各項修舊利廢工作。組織職工積極參加集團公司的各類活

4、動。審核車間各班組考勤、各種材料計劃和零星購置單、上報主管部門的報告，審查車間提留費用的使用情況。組織制定車間年度設(shè)備大修理計劃，組織編制生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備和檢修工具的更新、改造、報廢及零星購置計劃。搜集和反饋科技進步信息，及時研究和掌握國內(nèi)外自動化和電氣技術(shù)，持續(xù)運用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工具解決供電系統(tǒng)及生產(chǎn)中的實際問題，應(yīng)用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的設(shè)備，提高電氣裝置水平。定期或不定期檢查崗位衛(wèi)生、班組建設(shè)等各項工作的開展情況，檢查三個紀(jì)律和各項規(guī)章制度的落實情況，對不合格項提出糾正和整改意見。審核車間年度職工培訓(xùn)計劃，根據(jù)綜合部計劃安排，合理組織人員進行技能培訓(xùn)；配合蘭供局做好年度的春檢

5、考試工作，開展兩年一次的特種作業(yè)培訓(xùn)和取證考試。關(guān)心職工生活，加強班組建設(shè)，圍繞生產(chǎn)中心，做好職工的思想政治工作，抓好職工隊伍建設(shè)，培養(yǎng)團隊精神，增強集體凝聚力。5.2安全管理工作作為車間的第一安全負(fù)責(zé)人，對全車間的人員安全、設(shè)備安全、生產(chǎn)安全全權(quán)負(fù)責(zé)，落實安全工作層層負(fù)責(zé)制，并與主管副總經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。會同車間安全員抽查班組的安全學(xué)習(xí)情況，檢查作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果納入績效考核。5.3生產(chǎn)、檢修、技改工作經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)線上電氣設(shè)備存在的問題，對供電系統(tǒng)及現(xiàn)場設(shè)備運行的狀況、薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。組織制定供、發(fā)、送、配電系統(tǒng)年度春檢計

6、劃，根據(jù)生產(chǎn)部的統(tǒng)一部署安排計劃的實施。審核難度較大的供電系統(tǒng)運行方式和關(guān)鍵設(shè)備安裝、檢修、運行方案，會同相關(guān)部門和有關(guān)技術(shù)人員處理供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備運行及檢修中較復(fù)雜的技術(shù)問題，組織安全、經(jīng)濟的系統(tǒng)運行方式。處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)大面積停車或突發(fā)事故，在最短的時間內(nèi)，組織職工進行Q/LHGZTCZDQ012008事故搶修和復(fù)工生產(chǎn)。參加主管部門組織的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備事故分析會，參與事故原因的分析調(diào)查，制定防范措施，并根據(jù)事故“四不放過”的原則，主持召開車間內(nèi)部的事故分析會，落實各項防范措施。組織車間內(nèi)部承包工程的竣工驗收工作。5.4工作權(quán)限有權(quán)對車間安全、生產(chǎn)、檢修、行政實施統(tǒng)一指揮。有權(quán)命

7、令有關(guān)人員完成特定的工作任務(wù)。有權(quán)對車間所屬職工的獎罰、內(nèi)部調(diào)動等提出意見。對車間人員嚴(yán)重違反集團公司各項規(guī)章制度和指令者，有處理權(quán)，并上報有關(guān)部門。有權(quán)拒絕違反國家法令及集團公司各項規(guī)章制度的一切指令。6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高級主管工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0220091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣高級主管的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間高級主管工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)運行管理、設(shè)備管理，

8、組織完成生產(chǎn)維護、檢修試驗、技術(shù)改造等各項工作任務(wù)。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4執(zhí)行電氣車間副主任崗位規(guī)范（Q/LHCKGF050441993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1自覺遵守并貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程及集團公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定。5.2建立

9、健全和完善各分管范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度，使各項管理工作有章可循，并在工作中認(rèn)真執(zhí)行。5.3組織編制、修訂電氣設(shè)備運行、檢修和試驗規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。5.4經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時組織處理生產(chǎn)線上存在的問題，對供電系統(tǒng)及現(xiàn)場設(shè)備的運行狀況、缺陷做到心中有數(shù)，對影響較大的故障或隱患，制定并上報處理方案，獲批準(zhǔn)后組織實施。5.5處理生產(chǎn)過程中的突發(fā)大面積停車或突發(fā)事故，在最短的時間內(nèi)，組織職工進行事故搶修和復(fù)工生產(chǎn)。劉化集團公司20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ0220095.6參加檢修、改造后以及新安裝設(shè)備的質(zhì)量驗收、技術(shù)資料的整理和組織試車工作。5.7組織

10、技術(shù)員制定車間年度設(shè)備大修理計劃，組織編制生產(chǎn)設(shè)備、試驗設(shè)備和檢修工具的更新、改造、報廢及零星購置計劃。5.8學(xué)習(xí)和掌握電氣技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的最新動態(tài)，對需要更新的設(shè)備，及時提出改造或替代方案，不間斷地應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備解決生產(chǎn)線上存在的問題，應(yīng)用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠的設(shè)備，提高電氣裝置水平。5.9根據(jù)生產(chǎn)部和機械工程部的統(tǒng)一部署，組織實施供、發(fā)、送、配電系統(tǒng)年度春檢計劃和各種檢修項目。5.10全面負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全工作，會同車間安全員抽查班組的安全學(xué)習(xí)情況，檢查作業(yè)人員安全措施的執(zhí)行情況，并將檢查結(jié)果納入績效考核。5.11參加主管部門組織的供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備事故分析會，參與事故原因的分

11、析調(diào)查，制定防范措施，并根據(jù)事故“四不放過”的原則，組織相關(guān)人員和班組的事故分析會，落實各項防范措施。5.12控制分管區(qū)域的各項維修費用開支，審核各類材料計劃和出庫單，做好節(jié)約成本和節(jié)能降耗工作，組織完成各項修舊利廢工作。5.13定期或不定期檢查崗位衛(wèi)生、班組建設(shè)、巡回檢查等各項工作的開展情況，檢查三個紀(jì)律和各項規(guī)章制度的落實情況，對不合格項提出糾正和整改意見，并納入績效考核。 5.14認(rèn)真組織職工有針對性地開展崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、反事故演習(xí)活動，并采取相應(yīng)的激勵、獎懲等手段，促進職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。5.15積極參加公司及車間的各項活動，并組織、激勵職工踴躍參加，培養(yǎng)團隊精神。5.

12、16關(guān)心職工生活，尊重、理解和重視職工的正當(dāng)要求，對職工提出的問題，要認(rèn)真研究予以解決和答復(fù)，做到事事有回音，件件有落實。5.17運行高級主管認(rèn)真貫徹執(zhí)行甘肅省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程，落實省中調(diào)下達(dá)的各項操作任務(wù)。積極配合生產(chǎn)部，合理調(diào)整各變電所的負(fù)荷，組織好設(shè)備的開、停和備車工作。負(fù)責(zé)運行系統(tǒng)的日常管理，組織開展崗位建設(shè)和專責(zé)綠化區(qū)的管理，做好一類崗位清潔文明建設(shè)工作和變配電室的日常管理工作。抽查交接班及每周班組例會的開展情況和各項制度的執(zhí)行情況，并利用此機會傳達(dá)集團公司及車間的有關(guān)會議精神。組織檢查崗位運行記錄和運行參數(shù)，并制定合理、經(jīng)濟的運行方案。審核比較復(fù)雜的操作票和系統(tǒng)運行方式，組織重要的

13、系統(tǒng)倒閘操作。5.18檢修高級主管負(fù)責(zé)檢修系統(tǒng)的日常管理，組織開展崗位建設(shè)，負(fù)責(zé)車間檢修試驗工器具、廠房Q/LHGZTCZDQ022009設(shè)施和專責(zé)綠化區(qū)的管理。每月至少組織一次設(shè)備大檢查，檢查計劃檢修的完成情況和設(shè)備缺陷的消除情況，使計劃檢修完成率90，靜密封點的泄漏率0.4，設(shè)備完好率95。審核檢修施工方案，親臨現(xiàn)場組織關(guān)鍵設(shè)備的檢修和難度較大的施工項目。抽查周二班組例會的開展情況，并利用此機會傳達(dá)集團公司及車間的有關(guān)會議精神，總結(jié)評價上周工作，布置本周工作。創(chuàng)新科學(xué)文明的檢修施工理念，強化檢修工藝和全過程的跟蹤管理，使各項檢修工作處于受控狀態(tài)，嚴(yán)厲打擊野蠻檢修和檢修工作中的隨意性，確保檢

14、修質(zhì)量。審核技術(shù)改造項目的施工圖和材料計劃，確定項目負(fù)責(zé)人和施工方案，合理調(diào)配施工人員，按期完成各項施工任務(wù)。5.19工作權(quán)限 有權(quán)拒絕違反國家法令及集團公司各項規(guī)章制度的一切指令。有權(quán)命令有關(guān)人員完成特定的工作任務(wù)。對不符合質(zhì)量要求的工程項目有權(quán)拒絕驗收，并令施工單位進行整改和返工。有權(quán)拒絕接收不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備和設(shè)施。有權(quán)對違章操作、野蠻檢修者批評教育或停止其工作。對分管范圍內(nèi)的安全、技術(shù)、組織等問題有權(quán)做出決定，重大問題匯報主任；對影響生產(chǎn)、發(fā)生質(zhì)量事故的班組和個人有權(quán)進行考核。 6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0320091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)

15、規(guī)定了電氣車間技術(shù)員的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間技術(shù)員工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)3.1運行技術(shù)員負(fù)責(zé)安全供電和發(fā)、變、配電裝置及現(xiàn)場設(shè)備運行的技術(shù)管理工作。3.2檢修技術(shù)員負(fù)責(zé)組織實施車間下達(dá)的各類檢修、安裝改造任務(wù)以及電氣設(shè)備的技術(shù)管理工作。3.3電試技術(shù)員負(fù)責(zé)高壓電氣設(shè)備、防雷防靜電裝置、絕緣安全工器具試驗和繼電保護、儀表的校驗以及二次回路、勵磁裝置、電子設(shè)備的檢修調(diào)試、蓄電池的日常維護和充放電等技術(shù)管理工作，并組織實施技改項目的

16、相應(yīng)工作。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4執(zhí)行電氣車間技術(shù)員崗位規(guī)范（Q/LHYG06124-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1自覺遵守并貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程及集團公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)定。5.2在車間主任、分管高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下工作，全面負(fù)責(zé)管

17、轄區(qū)域的安全、設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等工作。5.3堅持上崗檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài)，及時解決生產(chǎn)線上電氣設(shè)備存在的問題。生產(chǎn)不正?；虬l(fā)生事故時應(yīng)正確判斷、分析，果斷處理，并及時向車間領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)調(diào)度匯報。20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ0320095.4參加檢修、改造后以及新安裝設(shè)備的質(zhì)量驗收和試車工作。5.5參加事故分析會，參與電氣事故的原因調(diào)查，制定防范措施并組織實施。5.6建立健全各種檔案和技術(shù)資料，并認(rèn)真及時填寫，及時上報各類報表。5.7學(xué)習(xí)和掌握電氣技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用的最新動態(tài)，對需要改造的電氣設(shè)備及時提出改造方案，會同車間領(lǐng)導(dǎo)制定年度設(shè)備更新、零購及報廢計劃；不間斷地

18、應(yīng)用新技術(shù)、新材料解決生產(chǎn)線上存在的問題。 5.8會同車間領(lǐng)導(dǎo)編報車間月、季、年度設(shè)備檢修計劃以及相應(yīng)的材料、備件計劃；負(fù)責(zé)修舊利廢的安排、實施、驗收和統(tǒng)計工作，并建立檔案。5.9督促并跟蹤落實所管轄班組的巡回檢查，對巡檢情況納入績效考核。5.10負(fù)責(zé)對相關(guān)班組進行技術(shù)講評，指導(dǎo)開展崗位練兵和反事故演習(xí)，組織編寫事故預(yù)案，并建立臺帳；定期更換崗位練兵卡，并及時補添、修改。5.11對專責(zé)范圍內(nèi)的技術(shù)問題有權(quán)做出決定；對違章操作、野蠻檢修者有權(quán)批評教育或停止其工作；對不符合質(zhì)量要求的工程項目有權(quán)拒絕驗收，并令施工單位進行整改和返工；對影響生產(chǎn)、發(fā)生質(zhì)量事故的班組和個人有權(quán)進行考核。5.12關(guān)心職工

19、生活，尊重、理解和重視職工的正當(dāng)要求，密切關(guān)注職工的思想動態(tài)，做到關(guān)心人、理解人、尊重人，搞好團結(jié)協(xié)作，調(diào)動各方面的積極性，協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好職工的思想工作。5.13在工作中由于失職或指揮不當(dāng)而造成事故時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。5.14運行技術(shù)員認(rèn)真貫徹執(zhí)行甘肅省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程。熟練掌握集團公司范圍內(nèi)的供電系統(tǒng)和供配電裝置的基本情況、控制原理及其存在的缺陷，能迅速準(zhǔn)確地判斷故障，正確分析故障原因，并提出解決方案。下達(dá)發(fā)、變、配電裝置的檢修計劃，掌握其檢修進度、質(zhì)量和計劃完成情況，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。繪制和整理發(fā)、變、配電系統(tǒng)和高低壓電動機的圖紙資料，負(fù)責(zé)發(fā)變、配電裝置技術(shù)檔案的填寫和運行日

20、志、技術(shù)資料的管理。負(fù)責(zé)編制修訂變、配電系統(tǒng)和新增設(shè)備的運行規(guī)程、發(fā)電機并網(wǎng)運行規(guī)程、倒閘操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。負(fù)責(zé)審查操作票，監(jiān)督檢查操作規(guī)程的執(zhí)行情況，重要的倒閘操作，必須親臨現(xiàn)場進行監(jiān)護。負(fù)責(zé)審查工作票中安全措施的要求是否合理、完備，并組織實施。負(fù)責(zé)檢查崗位運行記錄和運行參數(shù)，并制定合理、經(jīng)濟的運行方案。指導(dǎo)運行人員保證合理、經(jīng)濟、安全供電，對崗位人員在工作中的意見分歧進行Q/LHGZTCZDQ032009正確的分析協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)開展崗位建設(shè)的正常業(yè)務(wù)，做好一類崗位清潔文明建設(shè)和變配電室的日常管理工作；積極采取措施，防止鼠害及小動物進入變、配電室。5.15檢修技術(shù)員掌握集團公司范圍內(nèi)供電系統(tǒng)

21、以及所有電機、變壓器、架空線的基本情況，對存在的缺陷，制定方案并組織實施。負(fù)責(zé)編制修訂電機、變壓器、開關(guān)等電氣設(shè)備的檢修規(guī)程、檢修工藝和完好標(biāo)準(zhǔn)。按標(biāo)準(zhǔn)要求繪制和整理所屬設(shè)備備品配件加工圖紙。根據(jù)工作需要編制施工、檢修方案，負(fù)責(zé)檢修和技改施工前技術(shù)方案的交底和材料的落實。負(fù)責(zé)審查檢修工作票，掌握檢修進度、質(zhì)量及計劃的完成情況，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況，使檢修工作安全、節(jié)約、科學(xué)、有序地進行。審查檢修記錄，檢查督促做好各種原始記錄，掌握現(xiàn)場設(shè)備檢修的第一手資料；負(fù)責(zé)檢修記錄的整理和竣工資料的歸檔工作。創(chuàng)新檢修理念，強化檢修工藝，改進施工方法，改革檢修工具，以深入現(xiàn)場及時解決問題的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證

22、施工進度和質(zhì)量，確保檢修計劃的順利實施。負(fù)責(zé)靜密封點的統(tǒng)計和管理，按月統(tǒng)計計劃檢修的完成情況，妥善安排消除設(shè)備缺陷，使靜密封點的泄漏率0.4，計劃檢修完成率90，設(shè)備完好率95。負(fù)責(zé)檢修和技改施工的對外聯(lián)系，做好與起重、鉗工、儀表工等工種的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)全公司電話單機的維護工作。5.16電試技術(shù)員掌握集團公司范圍內(nèi)供電系統(tǒng)及高、低壓設(shè)備、二次回路、繼電儀表、勵磁裝置及電子設(shè)備、防雷接地裝置的基本情況，對存在的缺陷及時聯(lián)系解決，對威脅生產(chǎn)的問題及時匯報并聯(lián)系處理。根據(jù)規(guī)程要求和設(shè)備狀況，編制電氣設(shè)備試驗計劃和年度春檢計劃。編制修訂高壓試驗規(guī)程、繼電保護校驗規(guī)程、儀表檢修校驗規(guī)程，制定新購試驗設(shè)備

23、的操作要求。根據(jù)工作需要，編制試驗、檢修調(diào)試的方案和進度計劃，并深入班組做好施工前技術(shù)方案的交底和材料的落實，對試驗、檢修及技改施工中出現(xiàn)的技術(shù)、組織等問題，及時協(xié)調(diào)解決，保證施工進度和質(zhì)量，確保各項計劃的順利實施。負(fù)責(zé)審查試驗和檢修工作票，掌握工作進度、質(zhì)量及計劃的完成情況，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。審核電氣試驗記錄，收集整理儀表、儀器和設(shè)備的原始資料，負(fù)責(zé)竣工資料的歸Q/LHGZTCZDQ032009檔工作。根據(jù)試驗數(shù)據(jù)，判斷設(shè)備的狀況，確定其能否投入運行。負(fù)責(zé)高、低壓供電系統(tǒng)及設(shè)備的保護定值計算或校核工作。做好與主管部門、計量中心的協(xié)調(diào)聯(lián)系，按時組織送檢各類標(biāo)準(zhǔn)表及測量工具。6、本標(biāo)準(zhǔn)

24、主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行值班長工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0420091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間運行值班長的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間運行值班長工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé) 3.1在車間主任及運行高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本車間及各崗位所有電氣設(shè)備的正常運行，組織經(jīng)濟、合理的系統(tǒng)運行方式。 3.2全面負(fù)責(zé)班組的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、思想政治、班組建設(shè)及日常管理工作。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特

25、種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4掌握集團公司范圍內(nèi)高、低壓供電系統(tǒng)和結(jié)線方式，熟練掌握發(fā)、變、輸、配電系統(tǒng)的各種倒閘操作。4.5熟悉本崗位及專責(zé)范圍內(nèi)新安裝電氣設(shè)備或原有設(shè)備技術(shù)改造后的工作原理、控制原理及操作方法。4.6執(zhí)行班組長崗位通用規(guī)范（Q/LHTGF0000001-1993）和電氣車間運行變電所崗位規(guī)范（Q/LHTGF0

26、200064-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1作為班組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全班的安全管理，自覺遵守并貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程和甘肅省電力系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程。5.2當(dāng)班期間必須服從車間和生產(chǎn)調(diào)度的指揮，精心操作，安全供電，杜絕事故發(fā)生， 負(fù)責(zé)供電系統(tǒng)和電氣設(shè)備的安全運行。20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ0420095.3掌握電氣設(shè)備的開、停、備用、檢修、地線、設(shè)備缺陷等情況；根據(jù)生產(chǎn)需要和各變電所的實際情況，及時調(diào)整主變和其它變配電所的用電負(fù)荷。5.4負(fù)責(zé)審查檢修工作票，組織實施安全措施，并在工作現(xiàn)場向檢修人員進行交待。 5.5熟練掌握突然停

27、電以及設(shè)備發(fā)生故障時的應(yīng)急處理措施，能及時判斷供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備的各種異常現(xiàn)象，調(diào)動班中的技術(shù)力量予以正確處理。5.6掌握繼電保護的設(shè)置和定值，根據(jù)系統(tǒng)運行方式進行調(diào)整。5.7重要的倒閘操作，必須編寫或?qū)徖聿僮髌?，?yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，并親臨現(xiàn)場進行監(jiān)護。5.8供電系統(tǒng)發(fā)生故障或涉及到人身、設(shè)備安全時，有權(quán)發(fā)布停電命令，事后應(yīng)立即向生產(chǎn)調(diào)度、車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.9加強巡回檢查，并督促值班員的巡回檢查；班中要對供電系統(tǒng)和運行設(shè)備做一次全面檢查或做重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時處理，若無法解決時，應(yīng)及時向生產(chǎn)調(diào)度和車間領(lǐng)導(dǎo)匯報。5.10監(jiān)督檢查本班受、發(fā)、配電量的統(tǒng)計核算，確保計算真實、準(zhǔn)確，差錯率2；若電量

28、偏差較大時，應(yīng)組織值班員復(fù)核并分析查找原因。5.11組織本班人員完成當(dāng)班期間臨時用電設(shè)備的配電任務(wù)。5.12審核崗位記錄，認(rèn)真填寫變電所運行日志，組織開好交接班會。5.13發(fā)電機并網(wǎng)操作、110KV系統(tǒng)倒閘操作、供電系統(tǒng)異?；蛲饩€波動時，總變值班長應(yīng)及時與省電力調(diào)度中心取得聯(lián)系；對省電力調(diào)度中心的通知、指示精神應(yīng)填入運行日志的指示命令欄內(nèi)，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。5.14在大型設(shè)備啟動、系統(tǒng)操作、發(fā)電機并網(wǎng)、供電系統(tǒng)異常時，總變和十一變班長應(yīng)相互聯(lián)系，及時溝通，使每個值班變電所都監(jiān)視系統(tǒng)的運行參數(shù)或進行相應(yīng)的操作。5.15當(dāng)班期間要以身作則，敢抓善管，督促、檢查值班員嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)的有關(guān)規(guī)程，遵

29、守各項規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)值班員在工作中有錯誤時，應(yīng)及時給予糾正。5.16發(fā)生各類事故時，要準(zhǔn)確及時地進行記錄，按照事故管理規(guī)定，參加車間事故分析會，參與事故原因的調(diào)查分析，制定并落實防范措施。5.17組織崗位人員討論運行方式及反事故演習(xí)，制定事故預(yù)案并建立臺帳。5.18發(fā)動全班成員，廣泛開展小改小革和合理化建議活動。5.19組織召開每周一次的班務(wù)會，認(rèn)真準(zhǔn)確地傳達(dá)集團公司及車間會議精神，進行安全學(xué)習(xí)，總結(jié)本班工作，討論與解決班內(nèi)存在的問題。5.20搞好班組建設(shè)，制定班組考核方案，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，正確執(zhí)行獎勤罰懶、按勞分配、按技術(shù)要素分配的原則，做到考勤、效益工資雙公開。5.21組織本班人員做好一

30、類崗位清潔文明建設(shè)工作，專責(zé)區(qū)衛(wèi)生經(jīng)常處于窗明、地凈、Q/LHGZTCZDQ042009清潔、整齊；同時做好專責(zé)綠化區(qū)的管理。5.22做好職工的思想政治工作，尊重、理解和重視職工的正當(dāng)要求，關(guān)心職工生活，搞好團結(jié)協(xié)作，調(diào)動班組各成員的積極性，做好班組管理的各項工作。5.23組織本班組成員積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)活動。5.24組織本班組成員積極參與集團公司及車間組織的各項集體活動，培養(yǎng)團隊精神。5.25有權(quán)制止違章作業(yè)，抵制違章指揮，拒絕非本工種人員未經(jīng)許可而進入變電所和配電室。5.26在工作中由于失職或指揮不當(dāng)而造成事故時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運行

31、值班員工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0520091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間運行值班員的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間運行值班員工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)3.1保證安全供電，杜絕事故發(fā)生，保證專責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備的正常運行。3.2加強經(jīng)濟核算，按時、準(zhǔn)確、如實地記錄各種電量和設(shè)備運行記錄，差錯率2。3.3辦理各種檢修工作票，組織實施安全措施，保證安全檢修。3.4加強巡回檢查，提高設(shè)備運行率。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和

32、特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4了解主要設(shè)備的性能、技術(shù)參數(shù)和作用，熟練掌握供電系統(tǒng)的正常操作以及專責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的控制原理和維護方法。4.5執(zhí)行電氣車間運行變電所崗位規(guī)范（Q/LHGGF0200064-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1自覺遵守并執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程及各種安全規(guī)定。5.2熟悉集團公司

33、范圍內(nèi)的高、低壓供電系統(tǒng)和結(jié)線方式，根據(jù)運行方式變更需要，編寫操作票，并執(zhí)行倒閘操作。5.3值班員在值班時間內(nèi)，是電氣設(shè)備正確維修與安全運行的負(fù)責(zé)人。5.4各種運行記錄、日志應(yīng)保持字跡清楚，并仿宋化，對超越運行指標(biāo)的參數(shù)，用紅筆劃出。20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ0520095.5嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度，加強票證管理，保證安全檢修，工作票大鎖后，應(yīng)做相關(guān)檢查，并立即恢復(fù)送電備車或通知鉗工找正。5.6設(shè)備不正常運行時，應(yīng)積極調(diào)整并及時報告值班長和生產(chǎn)調(diào)度；事故狀態(tài)下，要堅守崗位、正確判斷、果斷處理;在供電系統(tǒng)發(fā)生故障或涉及到設(shè)備、人身安全時，有權(quán)停電或停止設(shè)備運行，

34、然后報告值班長及調(diào)度。5.7有權(quán)抵制違章指揮，制止違章作業(yè)，禁止非本工種人員未經(jīng)許可而進入變電所和配電室。5.8應(yīng)按照各種標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，在值班長的帶領(lǐng)下，使設(shè)備在最經(jīng)濟、最安全、最佳的方式下運行。5.9值班時間不得擅自離開崗位，離開崗位時應(yīng)經(jīng)值班長的批準(zhǔn)。值班員對值班長的正確指示、命令要堅決執(zhí)行。5.10交接班要求接班者提前15分鐘到達(dá)崗位，準(zhǔn)時參加交接班會，交班者應(yīng)認(rèn)真填寫交接班日志。交接班按如下要求進行：1）上級指示、命令，與省電力調(diào)度中心、生產(chǎn)調(diào)度的聯(lián)系記錄。2）供電系統(tǒng)運行方式、運行狀況；檢修工作票、聯(lián)絡(luò)箋。3）繼電保護、信號裝置的變更情況，事故及處理措施。4）接地線、短路線及安全措施的

35、裝設(shè)情況。5）電氣設(shè)備的運行狀況，設(shè)備變更、設(shè)備缺陷、異常情況和處理經(jīng)過。6）設(shè)備檢修、擴建和改造工作的發(fā)展情況和結(jié)果。7）受、發(fā)、配電量核算完畢，且各項記錄整潔、仿宋化。8）工具、儀表和配電室、高壓柜鑰匙的變動情況。9）在處理事故及重要操作時不得進行交接班。10）在交接班中發(fā)生事故，應(yīng)停止交接班，由交班人員進行事故處理，人員不足時，可由雙方班長協(xié)商，指定人員介入處理。11）在交接班中，雙方按指定的區(qū)域進行交接班巡回檢查。12）交接班必須做到隊列整齊、嚴(yán)肅認(rèn)真，雙方認(rèn)可無問題后，在交接班日志上簽名，交班人員方可離開崗位。5.11倒閘操作要求為了確定操作人員的動作程序，保證倒閘操作的正確性和安全

36、性，必須按如下要求執(zhí)行：一切操作均需填寫操作票，并經(jīng)值班長審定同意后可方可進行操作。Q/LHGZTCZDQ052009一切操作必須由二人以上、絕對禁止一人執(zhí)行操作任務(wù)，必須在專人的監(jiān)護下根據(jù)操作票填寫的順序逐項操作。操作中認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護復(fù)誦制度，雙方應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真、語言清楚、互相復(fù)誦、精力集中。操作前，監(jiān)護人和操作人同去現(xiàn)場核對，并模擬操作正確后方可進行。進行任何操作時，中間不可間斷，確需中斷而再次執(zhí)行時，必須擬定操作票。突發(fā)事故或危及人身安全時，可以不寫操作票，但必須按程序進行，盡快使事故范圍縮小，事后必須向有關(guān)方面立即匯報有關(guān)詳細(xì)情況。倒閘操作完畢后，應(yīng)再復(fù)查一次，確認(rèn)無誤后，向值班長、生產(chǎn)調(diào)度

37、匯報操作始終時間、系統(tǒng)運行和負(fù)荷情況以及操作中要說明的問題。5.12巡回檢查要求為了保證電氣設(shè)備正常、良好，經(jīng)濟狀況下運行，班中應(yīng)組織對供電設(shè)備進行詳細(xì)檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。交接班時雙方人員共同上崗檢查設(shè)備運行情況。每班值班員應(yīng)對運行的設(shè)備詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)積極組織處理，暫不能處理的，要做好記錄并及時匯報。在特殊天氣以及需要設(shè)備帶病運行時，應(yīng)做特殊檢查。新設(shè)備或大修設(shè)備投入運行時，每班要增加巡檢次數(shù)。變、配電室巡檢根據(jù)變、配電室巡檢細(xì)則進行，現(xiàn)場設(shè)備的巡檢，根據(jù)有關(guān)規(guī)程進行。5.13文明生產(chǎn)要求和相鄰、相關(guān)崗位搞好協(xié)作，熱情為生產(chǎn)及檢修服務(wù)，做到隨叫隨到，把方便

38、讓給別人。操作過程要做到：勤（勤觀察、勤思考、勤分析）;輕（輕開輕關(guān)、輕拿輕放）;細(xì)（細(xì)心調(diào)節(jié)、細(xì)心檢查）;穩(wěn)（穩(wěn)定操作、穩(wěn)定系統(tǒng)）。厲行節(jié)約?，F(xiàn)場作業(yè)應(yīng)做到工完料盡場地清。對崗位來訪及參觀學(xué)習(xí)人員，以禮相待，有問必答，實事求是，語言優(yōu)美。5.14安全生產(chǎn)要求嚴(yán)格遵守安全工作規(guī)程，確保人身、設(shè)備安全和企業(yè)財產(chǎn)不受損失，確保各項任務(wù)順利完成。Q/LHGZTCZDQ052009知道簡單的生產(chǎn)工藝，懂得防火、防爆、防毒的知識。對安全設(shè)施、安全裝置、安全用具、防護器材、消防用具要經(jīng)常檢查，保證完好，正確使用，妥善管理。堅持交接班交安全，若發(fā)生事故要及時如實地向上級匯報，并做好詳細(xì)記錄。5.15崗位練兵

39、要求以崗位作為課堂，干什么學(xué)什么，理論與實踐相結(jié)合。采用“兩結(jié)合”、“兩為主”的方法，即崗位練兵和技術(shù)講課相結(jié)合，應(yīng)以崗位練兵為主；自學(xué)和互教互學(xué)相結(jié)合，應(yīng)以自學(xué)為主。每年進行一次春檢考試；每兩年進行一次特種作業(yè)培訓(xùn)和取證考試；在班長的組織下，每月進行一次反事故演習(xí)專題討論。對崗位徒工實行包教合同，以老帶新，共同提高。5.16衛(wèi)生要求公用工具、儀表器材和防火防毒器具定點、定位擺放，排列有序。各種標(biāo)示牌要懸掛正確、整齊、牢固。主控室和高、低壓室每班清掃一次。各崗位配備的清潔工具應(yīng)妥善保管，不應(yīng)丟失。變電所、配電室應(yīng)保持窗明地凈，按專責(zé)區(qū)劃分清掃；配合車間領(lǐng)導(dǎo)搞好崗位建設(shè)，做好專責(zé)綠化區(qū)的管理。5

40、.17思想政治工作要求執(zhí)行化工崗位通用工作標(biāo)準(zhǔn)。6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)電氣檢修班長工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0620091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間檢修班長的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間檢修班長工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)在車間主任及檢修高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組的安全、技術(shù)、質(zhì)量、進度、思想政治、班組建設(shè)及日常管理工作。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特

41、種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4熟知本班組所轄設(shè)備的規(guī)格、型號、結(jié)構(gòu)、原理、檢修技術(shù)要求和日常維護方法。4.5執(zhí)行班組長崗位通用規(guī)范（Q/LHTGF0000001-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1作為班組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全班的安全管理，自覺遵守并貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程和登高、動火作業(yè)的有關(guān)規(guī)定。5.2合理組織班組成員，在規(guī)定的時間內(nèi)

42、保質(zhì)保量地完成車間安排的各項檢修及技改任務(wù)。5.3負(fù)責(zé)檢修工作票的審查，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。5.4負(fù)責(zé)中、小修后和新安裝設(shè)備的質(zhì)量驗收和試車工作；大修班長還需對本班大修的設(shè)備進行質(zhì)量驗收。5.5負(fù)責(zé)搞好專責(zé)區(qū)域設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高設(shè)備完好水平。5.6負(fù)責(zé)本班專責(zé)區(qū)域設(shè)備的巡回檢查和缺陷隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時聯(lián)系消除，暫20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ062009不能處理的應(yīng)做好記錄，并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7負(fù)責(zé)管好、用好本班配發(fā)的檢修工器具和測量工具；組織改革檢修工具，最大限度地提高檢修效率。5.8審查檢修記錄，檢查督促做好各種原始記錄和臺帳。5.9對于

43、施工難度較大的檢修及技改項目，應(yīng)組織檢修施工成員，認(rèn)真討論，研究方案，并在現(xiàn)場詳細(xì)交底，明確分工;同時深入現(xiàn)場，檢查和掌握工作進度，及時處理檢修和施工中的問題。5.10參加車間事故分析會，參與事故原因調(diào)查，制定并組織落實防范措施。5.11對班組進行安全教育，堅持不懈地進行反事故活動，并做好活動記錄。對已發(fā)生的安全事故，按照“四不放過”的原則，組織全班職工認(rèn)真分析總結(jié)，吸取教訓(xùn)。5.12負(fù)責(zé)檢修材料的審核；組織修舊利廢工作，并建立臺帳。5.13以身作則，敢抓善管，督促全班職工遵章守紀(jì)，搞好班組建設(shè)；制定本班組考核方案，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，正確執(zhí)行獎勤罰懶、按勞分配、按技術(shù)要素的原則，做到考勤、效益

44、工資雙公開。5.14組織好每周二的班組例會，認(rèn)真準(zhǔn)確地傳達(dá)集團公司及車間會議精神，組織安全學(xué)習(xí)，總結(jié)本班工作，討論與解決班組內(nèi)存在的問題，布置安排本周工作。5.15加強自身業(yè)務(wù)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能；負(fù)責(zé)班內(nèi)崗位練兵和檢修規(guī)程的學(xué)習(xí)，不斷提高本班人員的技術(shù)素質(zhì)。5.16發(fā)動全班人員，廣泛開展小改小革和合理化建議活動。5.17做好職工的思想政治工作，尊重、理解和重視職工的正當(dāng)要求，關(guān)心職工生活，搞好團結(jié)協(xié)作，調(diào)動班組各成員積極性，做好班組管理的各項工作。5.18組織班組成員積極參加政治、文化、技術(shù)學(xué)習(xí)活動。5.19 組織本班人員積極參與集團公司及車間組織的各項集體活動，培養(yǎng)團隊精神。5.2

45、0組織本班人員做好一類崗位清潔文明建設(shè)工作，班組及廠房衛(wèi)生經(jīng)常處于窗明、地凈、清潔、整齊;同時做好專責(zé)綠化區(qū)的管理。5.21有權(quán)向車間領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員提出要求，提供檢修及技改施工的必要條件，對于工作中人員、技術(shù)、組織等問題要及時向車間領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)員反映給予解決；對于不執(zhí)行檢修規(guī)程、違反檢修工藝或野蠻檢修者，有權(quán)批評教育或停止其工作。5.22對檢修及技改施工中有突出成績的班組成員，有權(quán)建議車間給予獎勵;對于工作責(zé)任心不強、違章違紀(jì)的班組成員，有權(quán)批評教育或給予考核。5.23在工作中由于失職或指揮不當(dāng)而造成事故時，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)檢修工工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZT

46、CZDQ0720091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間檢修工的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間檢修工工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)3.1完成專責(zé)范圍內(nèi)電氣設(shè)備和發(fā)、輸、變、配電裝置的檢修、技改安裝、修舊利廢、照明維護等工作，同時完成車間下達(dá)的各項零星檢修任務(wù)。3.2大修班還應(yīng)負(fù)責(zé)小型低壓電動機的大修、變壓器的中修及各類電焊機、電動工具的大修項目。4、崗位人員基本技能4.1接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.

47、2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分、電力線路部分）（試行）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4了解專責(zé)設(shè)備的性能及作用，熟練掌握轄區(qū)電氣設(shè)備的維護方法、檢修工藝、安裝規(guī)范。4.5執(zhí)行電氣車間檢修電工崗位規(guī)范（Q/LHGGF0200067-1993）、電氣車間大修電工崗位規(guī)范（Q/LHGGF0200068-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1自覺遵守并嚴(yán)格執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程及各種安全規(guī)定；嚴(yán)格執(zhí)行在電氣設(shè)備上工作的組

48、織措施，保證人身和設(shè)備安全。5.2自覺遵守登高及動火作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，了解簡單的生產(chǎn)工藝，懂得防火、防爆、防毒知識。5.3設(shè)備安裝或大、中修后，應(yīng)及時提供真實齊全的交工資料和檢修記錄。5.4服從命令，聽從指揮，自覺遵守勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅守崗20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ072009位，隨叫隨到，保證正常的檢修秩序，隨時開展各項檢修工作。5.5完成臨時停車及事故搶修任務(wù)。5.6配合班長搞好崗位建設(shè)和班組建設(shè)，負(fù)責(zé)本班專責(zé)綠化區(qū)的管理，做好本班工器具的維護和管理。5.7做好專責(zé)區(qū)設(shè)備的巡回檢查工作，每天早晨8：00上崗檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報并聯(lián)

49、系處理。5.8對施工過程中不合理的部分有權(quán)提出改進意見，征得車間領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)員同意后實施；針對生產(chǎn)線上存在的問題，積極提出合理化建議。5.9每項施工都必須做到“五落實”：施工任務(wù)、方案落實；施工現(xiàn)場落實；材料、備件落實；施工人員落實；施工機具、安全防護器材落實。5.10所有檢修及安裝項目必須在規(guī)定時間內(nèi)按期完工，交付試驗或試車。5.11有權(quán)抵制違章指揮，制止違章作業(yè)。5.12安全檢修要求進入檢修狀態(tài)前，必須按規(guī)定進行安全著裝，認(rèn)真檢查工器具，嚴(yán)禁違章作業(yè)。進行檢修作業(yè)，必須在檢修工作票上填寫安全措施和工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護人、工作組成員姓名，明確帶電間隔，并根據(jù)任務(wù)的內(nèi)容、性質(zhì)及可能存在的不安全因

50、素，預(yù)先采取安全措施，并按規(guī)定辦理相應(yīng)的各種票證（工作票，動火、登高作業(yè)證）。大中型項目施工，應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案和安全措施，全體施工人員應(yīng)明確任務(wù)、險情、防范措施，提高安全意識，確保安全檢修。對于質(zhì)量不合格的腳手架和手續(xù)不全的施工項目，作業(yè)人員有權(quán)拒絕施工。進行高處作業(yè)時，必須系好安全帶；傳遞工具、材料必須使用繩索，嚴(yán)禁拋擲。使用梯子作業(yè)應(yīng)置放平穩(wěn)，以傾斜6070為宜，并設(shè)專人監(jiān)護，使用活動升降梯，必須卡鎖牢靠，并系好牽引繩。變、配電室及現(xiàn)場作業(yè)時，不得進行切、送電。對發(fā)生的事故要冷靜對待，按“四不放過”的原則分析原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，并及時寫出事故報告。5.13質(zhì)量要求嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備檢

51、修規(guī)程、檢修方案及設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)，未經(jīng)車間、主管部門同意不得擅自更改圖紙，取消檢修項目，降低質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。工作負(fù)責(zé)人在接受任務(wù)后，應(yīng)組織檢修施工人員，認(rèn)真討論方案，使人人明確干什么，怎么干，達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)在施工現(xiàn)場進行詳細(xì)交底及明確分工，對各工序在自檢的基礎(chǔ)上，應(yīng)進行認(rèn)真的質(zhì)量檢查，項目完工后應(yīng)協(xié)同班組長、專責(zé)技術(shù)員進行竣工質(zhì)量的全面驗收。Q/LHGZTCZDQ072009經(jīng)三級質(zhì)量驗收，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項目，不準(zhǔn)試車或交工。設(shè)備檢修解體后，必須提交全面的拆卸記錄，做好標(biāo)記；在測量傳動件尺寸或配合間隙等關(guān)鍵數(shù)據(jù)時，應(yīng)由二人復(fù)測校驗為準(zhǔn)，并且在拆前、裝后分別測量。5.14文明檢修要求、工器具維

52、護保養(yǎng)要求、崗位練兵要求、節(jié)能降耗要求、思想政治工作要求執(zhí)行檢修工通用工作標(biāo)準(zhǔn)。6、本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：_有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)試驗班長工作標(biāo)準(zhǔn)Q/LHGZTCZDQ0820091、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電氣車間試驗班長的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容要求與方法。本標(biāo)準(zhǔn)適用于電氣車間試驗班長工作。2、引用標(biāo)準(zhǔn)GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則GB/T15498企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 管理標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)成和要求3、職責(zé)3.1在車間主任及檢修高級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)班組的安全、技術(shù)、質(zhì)量、思想政治、班組建設(shè)及日常管理工作。 3.2負(fù)責(zé)班組所有試驗設(shè)備的管理及維護保養(yǎng)。4、崗位人員基

53、本技能4.1作為班組第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)全班的安全管理，接受相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育和特種作業(yè)技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并取得特種作業(yè)操作證。4.2對國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（變電站和發(fā)電廠部分：電力線路部分）應(yīng)每年考試一次，因故間斷電氣工作連續(xù)3個月以上時，應(yīng)重新學(xué)習(xí)該規(guī)程，并經(jīng)考試合格后，方可恢復(fù)工作。4.3具備必要的安全生產(chǎn)知識，學(xué)會緊急救護法，特別要學(xué)會觸電急救。4.4執(zhí)行班組長崗位通用規(guī)范（Q/LHTGF0000001-1993）的有關(guān)規(guī)定。5、工作內(nèi)容要求與方法5.1自覺遵守并貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)的安全、技術(shù)規(guī)程。5.2合理組織班組成員，在規(guī)定的時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成車間安排的各項試驗及檢修

54、任務(wù)。5.2負(fù)責(zé)做好計量工作，各種表計根據(jù)有關(guān)規(guī)程進行校驗，保證動作靈敏，示值準(zhǔn)確。5.3負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)測量儀器、變壓器等110KV設(shè)備油樣、瓦斯繼電器和車間測量工具的送檢工作。5.4負(fù)責(zé)高壓試驗和高、低壓供電系統(tǒng)及電氣設(shè)備的保護校核工作。5.5負(fù)責(zé)試驗和檢修工作票的審查，掌握檢修進度、質(zhì)量及計劃的完成情況，監(jiān)督檢查安全措施的落實情況。20091113批準(zhǔn) 20091125實施Q/LHGZTCZDQ0820095.6負(fù)責(zé)高壓試驗、繼電保護表計校驗、二次回路安裝調(diào)試、勵磁裝置和電子設(shè)備安裝及檢修后的質(zhì)量驗收工作，蓄電池的充放電和日常維護工作，電話機單機更換工作。5.7審查試驗記錄，檢查督促做好各種原始記錄，掌握現(xiàn)場設(shè)備試驗和檢修的第一手資料，建立健全各類臺帳，及時上報各類報表。5.8熟知本班所管轄試驗設(shè)備的基本狀況和技術(shù)要求，做到懂原理、懂性能、會維護保養(yǎng)、會排除故障、會規(guī)范操作，并幫助班組成員正確、安全使用。5.9負(fù)責(zé)本班所管轄設(shè)備的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時匯報并聯(lián)系處理。5.10組織修舊利廢工作，并建立臺帳。