版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、頂級(jí)學(xué)府CMBA 擁有更高智慧 從容傲視商界 創(chuàng)新管理CMBA碩士課程班中國(guó)創(chuàng)新管理的領(lǐng)先者招生指南(第五十一期)上海交通大學(xué)創(chuàng)新管理MBA碩士課程雙證班(簡(jiǎn)稱CMBA),始于1999年;20年來(lái),上海交通大學(xué)CMBA已經(jīng)成為中國(guó)最具影響力的培訓(xùn)項(xiàng)目!中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新管理的領(lǐng)先者!在上海交通大學(xué)CMBA的課堂上,我們提出最適合中國(guó)各類企業(yè)發(fā)展的多種盈利模式,歸納出中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)模式的理論和實(shí)踐,指出中國(guó)企業(yè)目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困境,引導(dǎo)企業(yè)高層決策及管理人員避開經(jīng)營(yíng)管理上的誤區(qū),幫助企業(yè)重新進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和市場(chǎng)定位,優(yōu)化企業(yè)的管理模式和盈利能力。在全球一體化的背景下,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)于傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式的沖擊愈來(lái)愈
2、烈。全球經(jīng)濟(jì)看中國(guó),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將在互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛越,并創(chuàng)造出全球矚目的“中國(guó)發(fā)展模式”。這就是上海交通大學(xué)CMBA課程體系的核心理念,也是上海交通大學(xué)CMBA貢獻(xiàn)給中國(guó)企業(yè)的價(jià)值所在。一、 CMBA的使命:學(xué)會(huì)全盤思考問(wèn)題的方式,找到正確解決問(wèn)題的方法。二、 培訓(xùn)目標(biāo):采用EMBA、MBA課程提取的15門精華課程,秉承MBA案例教學(xué)的靈魂,對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行工商管理必要的理論和專門知識(shí)的培訓(xùn),通過(guò)提供具體的解決方案,幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員建立重新審視企業(yè)發(fā)展的思想體系,迅速提升管理能力,挑戰(zhàn)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)。三、 主辦單位:上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院四、 上海交通大學(xué)CMBA歷屆學(xué)員最欣賞的辦
3、學(xué)特色:1、強(qiáng)大師資陣容: 上海交通大學(xué)、清華大學(xué)等第一流學(xué)府資深EMBA、MBA專家陣容,代表中國(guó)南北最高學(xué)府風(fēng)格,傳授最精彩理念,提供最前沿解決方案。2、精彩案例教學(xué): 案例教學(xué)是MBA的靈魂,案例分析讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更了解身邊的企業(yè)生存環(huán)境;通過(guò)創(chuàng)新管理MBA獨(dú)創(chuàng)的具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義的案例討論課程,幫助學(xué)員領(lǐng)悟成功秘訣,創(chuàng)造更宏偉的事業(yè)。3、龐大人脈關(guān)系:與各行業(yè)的成功人士同堂學(xué)習(xí),迅速增加每一位學(xué)員的人脈關(guān)系,創(chuàng)造您事業(yè)顛峰的基礎(chǔ)。歷屆逾5000余名學(xué)友資源將是每位學(xué)員享之不盡的人生財(cái)富。4、獨(dú)享全國(guó)高校唯一“同學(xué)圈”手機(jī)APP交流平臺(tái):學(xué)員在入學(xué)后就可以成為上海交通大學(xué)CMBA“同學(xué)圈”
4、手機(jī)APP會(huì)員(中國(guó)高校唯一的“同學(xué)圈”手機(jī)交流平臺(tái))。在“同學(xué)圈”中與歷屆5000余名學(xué)友在線溝通交流,享受龐大的人脈平臺(tái)和信息資源,實(shí)現(xiàn)人生和事業(yè)的騰飛!五、 招生對(duì)象: 具有大專以上(含大專)學(xué)歷,四年以上工作經(jīng)驗(yàn); 需在企業(yè)擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),或在跨國(guó)公司、大型企業(yè)任部門經(jīng)理以上職務(wù)。六、 課程設(shè)置:2018年上海交通大學(xué)CMBA再度全新升級(jí),擴(kuò)展為六大模塊十五門核心課程(注:課程內(nèi)容和師資簡(jiǎn)介見附件)綜合管理模塊1、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略宏觀視野9、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析2、互聯(lián)網(wǎng)思維下的運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)導(dǎo)力 模 塊10、領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)3、公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范11、儒、道、禪與管理思想4、項(xiàng)目管
5、理資本模塊12、公司金融與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略5、組織行為影響力盈 利及創(chuàng)新模 塊13、盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新管理6、組織執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)14、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利模式營(yíng)銷管理模塊7、現(xiàn)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷15、商業(yè)計(jì)劃與引進(jìn)風(fēng)投8、品牌戰(zhàn)略與品牌管理戶外拓展活動(dòng) 由CMBA率先在中國(guó)高校引進(jìn)的戶外拓展活動(dòng),通過(guò)團(tuán)隊(duì)合作,迅速建立學(xué)員之間的有效溝通,打通人脈關(guān)系。七、 學(xué)習(xí)時(shí)間及安排:1、 每月利用隔周的雙休日授課,如課程安排有變化,以實(shí)際安排為準(zhǔn)。2、 第51期CMBA高級(jí)研修班從2018年8月25日開學(xué),2019年7月結(jié)業(yè)。八、 上課地點(diǎn):上海交通大學(xué)長(zhǎng)寧校區(qū)(原上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院校區(qū))EMBA專用教室授
6、課,教學(xué)環(huán)境升級(jí)為國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的商學(xué)院配置。九、 學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn): CMBA課程班:學(xué)費(fèi)60000元(含教材講義費(fèi)、午餐費(fèi)等)。權(quán)威證書:學(xué)員在通過(guò)所有考核后可獲由上海交通大學(xué)頒發(fā)的上海交通大學(xué)結(jié)業(yè)證書十、龐大的商界資源平臺(tái):1、 上海交通大學(xué)CMBA創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平臺(tái)由上海交通大學(xué)杰出校友沈南鵬(紅杉資本全球合伙人)、季琦(華住酒店集團(tuán)創(chuàng)始人)、吳炯(風(fēng)和投資管理公司創(chuàng)始人、阿里巴巴和攜程網(wǎng)的天使投資人)、楊振宇(飛馬旅天使投資聯(lián)合創(chuàng)始人)、成軍(瑞威資本創(chuàng)始人董事長(zhǎng))等聯(lián)合發(fā)起并擔(dān)任理事長(zhǎng)及秘書長(zhǎng)的上海交通大學(xué)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)投聯(lián)合會(huì),與上海交通大學(xué)CMBA同學(xué)會(huì)組成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,共同成立CMBA創(chuàng)業(yè)投資服務(wù)平
7、臺(tái),為上海交通大學(xué)CMBA校友提供強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)投資平臺(tái)和社會(huì)資源整合。與智者同行,可以得天下!2、上海交通大學(xué)CMBA校友會(huì)法律服務(wù)平臺(tái)上海交通大學(xué)CMBA校友會(huì)成立的法律服務(wù)平臺(tái),為CMBA校友提供最及時(shí)的免費(fèi)法律事務(wù)咨詢服務(wù)。幫助校友的企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),為校友的事業(yè)騰飛保駕護(hù)航。法律服務(wù)平臺(tái)成立2年中,已經(jīng)為近300位學(xué)員及企業(yè)提供了專業(yè)的法律支持。十一、報(bào)名聯(lián)系方式:電話021-31663338 地址:上海市法華鎮(zhèn)路535號(hào)上海交通大學(xué)長(zhǎng)寧校區(qū)主樓615室。網(wǎng)址: 電子信箱:clo 附件: 上海交通大學(xué)CMBA碩士課程研修班第五十一期課程及師資介紹聲明:學(xué)校確保
8、以下師資的授課安排,如有個(gè)別意外情況,學(xué)校保證提供同等資歷的授課教授。模塊核 心 課 程課 程 簡(jiǎn) 介師 資 介 紹綜合管理模塊企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)為了適應(yīng)未來(lái)環(huán)境的變化,尋求長(zhǎng)期生存和穩(wěn)定的發(fā)展,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,必須制定總體性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃,這就是戰(zhàn)略!這是每一位現(xiàn)代經(jīng)理人的必修課。沒有戰(zhàn)略企業(yè)就沒有未來(lái)。金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo),企業(yè)戰(zhàn)略與政策系副主任。主要從事戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷的教學(xué)和研究工作。曾赴加拿大McMaster大學(xué)和美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)進(jìn)修人力資源和戰(zhàn)略管理?;ヂ?lián)網(wǎng)思維下的運(yùn)營(yíng)管理結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的思維,從企業(yè)戰(zhàn)略管理高度來(lái)觀察生產(chǎn)運(yùn)作,從企
9、業(yè)的流程管理來(lái)實(shí)施新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程控制、精益生產(chǎn)、品質(zhì)控制、供應(yīng)鏈管理,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。任建標(biāo):上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士。上海交通大學(xué)管理學(xué)院EMBA項(xiàng)目主任,上海交通大學(xué)運(yùn)營(yíng)與物流研究中心副主任;上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特聘教授。公司治理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范公司融資上市的頂層設(shè)計(jì)和公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);企業(yè)股東糾紛、企業(yè)債務(wù)糾紛的處理技巧;商業(yè)賄賂新解;中國(guó)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的常見法律風(fēng)險(xiǎn)防范。丁以茂:曾任上海交通大學(xué)法學(xué)院副教授。上海交通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授、深圳清華大學(xué)研究院特聘教授;企業(yè)法律事務(wù)資深專家,中國(guó)公司治理問(wèn)題研究的領(lǐng)先者,成功指導(dǎo)幾
10、家企業(yè)在國(guó)內(nèi)主板上市。 項(xiàng)目管理管理既是科學(xué)又是一門藝術(shù),科學(xué)的管理并不是改造人性的弱點(diǎn),而是利用和限制人性的弱點(diǎn)。項(xiàng)目管理的真正用途,是發(fā)現(xiàn)和把握機(jī)會(huì)、整合企業(yè)資源、把理想變成現(xiàn)實(shí)的一個(gè)完整的過(guò)程。丁榮貴:山東大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、山東大學(xué)項(xiàng)目管理研究所所長(zhǎng)、管理科學(xué)與工程系主任。教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才。美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI)全球?qū)W位鑒定(中國(guó))委員、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)項(xiàng)目管理獎(jiǎng)專家委員。組織行為影響力真正成功的商界領(lǐng)袖,背后往往擁有一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。成功統(tǒng)帥這支團(tuán)隊(duì)絕非易事,它考驗(yàn)的是領(lǐng)導(dǎo)者在壓力下的決策力和領(lǐng)導(dǎo)力,以及領(lǐng)導(dǎo)者本人潛心鍛造的行為影響力。葉小濤:中國(guó)培訓(xùn)師50強(qiáng),上海交
11、通大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授。兼任清華大學(xué)研究院 EMBA總裁班導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院EMBA總裁項(xiàng)目主訓(xùn)教授。組織執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)為什么高層的意圖難以貫徹、環(huán)節(jié)越多問(wèn)題越多、問(wèn)題總發(fā)生在部門邊際、大事往往壞在細(xì)節(jié)上、重復(fù)性錯(cuò)誤不斷?因?yàn)槠髽I(yè)需要強(qiáng)大的執(zhí)行力和有效的激勵(lì)機(jī)制來(lái)解決以上問(wèn)題。連云堯:4分理論6分實(shí)踐的實(shí)戰(zhàn)型專家。浙江大學(xué)優(yōu)秀教師;杭州學(xué)習(xí)力研究所副所長(zhǎng);北大、清華客座教授;名家論壇、央廣經(jīng)濟(jì)之聲主講專家,第八屆浙江省經(jīng)營(yíng)管理大師,具有10年500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理的豐富經(jīng)歷。宏觀視野中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展分析在大國(guó)崛起的背景下,展望中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì);中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響力分析;中國(guó)經(jīng)濟(jì)
12、發(fā)展的航向?qū)?lái)何去何從;中國(guó)的房地產(chǎn)發(fā)展分析;中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)升級(jí)的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇。陳 淮:教授,博士生導(dǎo)師,國(guó)家級(jí)智囊中國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家。國(guó)家級(jí)有特殊貢獻(xiàn)專家,曾任國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心市場(chǎng)研究所副所長(zhǎng)、中國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心主任?,F(xiàn)任中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)。中國(guó)人民大學(xué)博士生導(dǎo)師。營(yíng)銷管理模塊現(xiàn)代企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷從戰(zhàn)略的高度審視現(xiàn)代營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)銷售渠道、品牌管理、市場(chǎng)研究、溝通營(yíng)銷、廣告策略多方位的立體戰(zhàn)略;解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心營(yíng)銷問(wèn)題。周 穎:上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授。曾連續(xù)獲得上海交通大學(xué)飛利浦教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)。在大型企業(yè)的營(yíng)銷管理、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷和大客戶營(yíng)銷方面有深度的研究。品牌戰(zhàn)
13、略與品牌管理結(jié)合切割營(yíng)銷的最新營(yíng)銷理論,謀求品牌為企業(yè)帶來(lái)超額增殖利潤(rùn)的最有效的品牌戰(zhàn)略;品牌塑造與管理的流程:如何建立品牌的識(shí)別體系;品牌的價(jià)值延伸;品牌定位的疆界;多層次品牌的組合;品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)的優(yōu)選。劉啟明:清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大客座教授?,F(xiàn)任英國(guó)倫敦上市的全球第二大市場(chǎng)信息集團(tuán)公司TNS中國(guó)區(qū)高級(jí)副總裁,北京凱諾斯管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)。加入該公司以前,曾任全球著名咨詢公司美國(guó)蓋洛普咨詢有限公司(The Gallup Organization) 中國(guó)區(qū)副總裁,首席咨詢顧問(wèn)。領(lǐng)導(dǎo)力模塊領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人的情商急需提升,并在企業(yè)中必須采用價(jià)值觀為本的領(lǐng)導(dǎo)模式,才能夠幫助企業(yè)建立
14、完善的企業(yè)文化。領(lǐng)導(dǎo)人員的壓力日趨惡化,必須樹立陽(yáng)光心態(tài),緩解現(xiàn)實(shí)壓力。吳維庫(kù):清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 博士,教授。曾在美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院進(jìn)修戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。在哈佛商學(xué)院進(jìn)修領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、在香港科技大學(xué)進(jìn)修組織行為學(xué)。在2005年至2007年,吳維庫(kù)老師的“領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)”被清華MBA連續(xù)評(píng)選為“金牌課程”。儒、道、禪與管理思想中國(guó)五千年文化的延續(xù),要求中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的管理思想必須基于中國(guó)的傳統(tǒng)文化尋找創(chuàng)新之路。儒學(xué)、道家、禪學(xué)的經(jīng)典思想,將成為企業(yè)管理人員汲取管理智慧的源泉。張應(yīng)杭:浙江大學(xué)人文學(xué)院、管理學(xué)院教授浙江大學(xué)EMBA教育中心教授,企業(yè)倫理文化研究所所長(zhǎng),教育部人文社會(huì)科學(xué)專家組成員。杭
15、州電視臺(tái)金牌節(jié)目應(yīng)杭說(shuō)道節(jié)目主講人。資本模塊公司金融及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)代企業(yè)的高級(jí)管理決策者,希望通過(guò)資本市場(chǎng)的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資需求,進(jìn)而滿足個(gè)人財(cái)務(wù)自由的終極目標(biāo)。但是,公司金融與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇錯(cuò)誤,將直接導(dǎo)致公司的產(chǎn)融銷一敗涂地。本課程將為企業(yè)指出正確的公司金融解決方案及路徑。陳晉蓉:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授。著名的財(cái)務(wù)管理與資本運(yùn)營(yíng)專家,有“中國(guó)為總裁講清財(cái)務(wù)第一人”的稱譽(yù)。專注于公司財(cái)務(wù)管理、上市公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析、企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)、企業(yè)組織與風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)全面預(yù)算管理等領(lǐng)域的研究、教學(xué)與咨詢。盈利及創(chuàng)新模塊盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新管理盈利模式的創(chuàng)新如何為企業(yè)創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力;創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)分析;突破常
16、規(guī)的思維定勢(shì);掌握創(chuàng)造性思維的特定技法;如何把不可能變成可能。余穎:上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、EMBA責(zé)任教授;MIT高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。 為安泰EMBA學(xué)生開設(shè)贏利模式設(shè)計(jì)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面的課程,研究方向集中在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和公司金融領(lǐng)域,在高層次學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表了二十多篇學(xué)術(shù)論文。同時(shí)出版了三部學(xué)術(shù)專著?;ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利模式針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新經(jīng)濟(jì)提供企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展的盈利模式;現(xiàn)代企業(yè)如何利用信息化管理降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本;如何利用信息化管理實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化營(yíng)銷及企業(yè)的創(chuàng)新管理等。王理平: 博士 上海交通大學(xué)管理學(xué)院副教授。上海交大管理學(xué)院EMBA主講教授?,F(xiàn)擔(dān)任上海市政府采購(gòu)咨詢專家。上海市市政府“高級(jí)信息主管培訓(xùn)”電子商務(wù)課程主講教授。商業(yè)計(jì)劃與引進(jìn)風(fēng)投在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的浪潮中,風(fēng)險(xiǎn)投資已經(jīng)成為必不可少的強(qiáng)大助推力量,形成了全新的創(chuàng)投生態(tài)圈。風(fēng)投如何幫助企業(yè)騰飛,企業(yè)如何回報(bào)風(fēng)投,雙方如何交融合作,是本課程的焦點(diǎn)內(nèi)容。王曉明:上海聯(lián)創(chuàng)股權(quán)基金高級(jí)合伙人,上海久奕資本高級(jí)合伙人,上海交通大學(xué)金融學(xué)博士。在股權(quán)投資領(lǐng)域具有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)。管理逾百億的股權(quán)基金。 CMBA工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度網(wǎng)絡(luò)安全服務(wù)外包合同
- 工程吊機(jī)租賃合同書
- 專業(yè)技術(shù)咨詢協(xié)議樣本
- 生產(chǎn)線租賃合同
- 2024超市承包經(jīng)營(yíng)合同范本
- 怎樣確保凈身出戶離婚協(xié)議書的有效性
- 2024盆景植物出租合同
- 2024土地廠房轉(zhuǎn)讓合同范本
- 食堂承包經(jīng)營(yíng)合同書格式
- 2024二手房買賣合同版深圳市二手房買賣合同
- 騰訊廣告營(yíng)銷顧問(wèn)(中級(jí))考試必備題庫(kù)(含答案)
- 護(hù)士護(hù)理VTE相關(guān)知識(shí)考試試題及答案
- 連接器手冊(cè)(中文版)
- 中小學(xué)主題班會(huì)-《科普知識(shí)主題班會(huì)》課件
- 鈣(粉)化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書MSDS
- 小兒麻醉并發(fā)癥
- 五年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)單詞默寫表
- 哈薩克斯坦某公路工程施工組織方案
- 現(xiàn)代電化學(xué)電化學(xué)基礎(chǔ)
- 公司內(nèi)部招投標(biāo)部、投標(biāo)管理辦法實(shí)施細(xì)則
- GB/T 28749-2012企業(yè)能量平衡網(wǎng)絡(luò)圖繪制方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論