高效能人士的第八個習(xí)慣精美

1、整理ppt1+高效能人士的高效能人士的第八個習(xí)慣第八個習(xí)慣Stephen Richards Covey從效能邁向卓越從效能邁向卓越整理ppt2史蒂芬史蒂芬柯維柯維RURAL TOUR ISM I S THE PURPOSE OF TRAVEL AND VACATI ONDEVELOPMENT OFStephen Richards Covey美國學(xué)界的美國學(xué)界的“思想巨匠思想巨匠” 入選入選“影響美國歷史進(jìn)程影響美國歷史進(jìn)程的的25位人物位人物”，被被時代周刊時代周刊評為評為“人類潛能的人類潛能的導(dǎo)師導(dǎo)師”，得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總，得到美國總統(tǒng)奧巴馬的特別接見，是前總統(tǒng)克林頓倚重的

2、顧問，統(tǒng)克林頓倚重的顧問，經(jīng)濟(jì)學(xué)人經(jīng)濟(jì)學(xué)人雜志推舉其為雜志推舉其為“最具前瞻性的管理思想家最具前瞻性的管理思想家”。財(cái)富財(cái)富雜志雜志100強(qiáng)中的強(qiáng)中的90%和和500強(qiáng)中的強(qiáng)中的75%的的企業(yè)是他的受教者企業(yè)是他的受教者，AT&T、通用電子、全祿、可、通用電子、全祿、可口可樂等大公司的高級主管都是他的學(xué)生，李開復(fù)口可樂等大公司的高級主管都是他的學(xué)生，李開復(fù)等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。等中國頂尖的企業(yè)家和管理者也深受其思想的啟發(fā)。整理ppt1.積極主動：積極主動：指的是不僅僅要采取主動行為，我們應(yīng)該要對自己的選擇負(fù)責(zé)。指的是不僅僅要采取主動行為，我們應(yīng)該要對自己的選擇負(fù)責(zé)。2.

3、以終為始：以終為始：對于承諾的內(nèi)容要以認(rèn)同的結(jié)果為開始的起點(diǎn)并持之不懈。對于承諾的內(nèi)容要以認(rèn)同的結(jié)果為開始的起點(diǎn)并持之不懈。3.要事第一：要事第一：要整理自己手頭事務(wù)，始終堅(jiān)持最重要的事情最先去做。要整理自己手頭事務(wù)，始終堅(jiān)持最重要的事情最先去做。4.雙贏思維：雙贏思維：思維思考的中心是思維思考的中心是“我們我們”而不再單單是而不再單單是“我我”，尋求的是互動關(guān)系中的相互尊重，尋求的是互動關(guān)系中的相互尊重和互惠。和互惠。5.知彼解己：知彼解己：傾聽并且試圖理解他人，而不是在想要回答問題的時候。建立真正意義上的交流，傾聽并且試圖理解他人，而不是在想要回答問題的時候。建立真正意義上的交流，更加容易

4、得到被別人理解的機(jī)會。更加容易得到被別人理解的機(jī)會。6.統(tǒng)合綜效：統(tǒng)合綜效：獨(dú)具特色的第三者方案，比你的、我的方案都好。它的重點(diǎn)是要解決問題、抓住機(jī)獨(dú)具特色的第三者方案，比你的、我的方案都好。它的重點(diǎn)是要解決問題、抓住機(jī)會、平衡差異。會、平衡差異。7.不斷更新：不斷更新：要一直在身體、社會要一直在身體、社會/情感、心靈、靈魂四個方面不斷提高自己。情感、心靈、靈魂四個方面不斷提高自己。很多人可能都讀過他的著作很多人可能都讀過他的著作高效能人士的七個習(xí)慣高效能人士的七個習(xí)慣，這是一本暢銷全世界的書，口碑，這是一本暢銷全世界的書，口碑極好。在美國，此書的影響力僅次于圣經(jīng)，總銷量已突破極好。在美國，此

5、書的影響力僅次于圣經(jīng)，總銷量已突破1億冊是美國公司員工，政府機(jī)關(guān)億冊是美國公司員工，政府機(jī)關(guān)公務(wù)員，軍隊(duì)官兵必裝書。公務(wù)員，軍隊(duì)官兵必裝書。整理ppt福布斯、戴爾、雅虎、惠普等全球福布斯、戴爾、雅虎、惠普等全球500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)袂推薦！強(qiáng)企業(yè)聯(lián)袂推薦！我們中間有很多人經(jīng)常有挫敗感，經(jīng)常會感到氣餒，認(rèn)為沒有人欣賞自己、沒有人能我們中間有很多人經(jīng)常有挫敗感，經(jīng)常會感到氣餒，認(rèn)為沒有人欣賞自己、沒有人能夠認(rèn)識自己究竟能夠做出什么特殊的貢獻(xiàn)。夠認(rèn)識自己究竟能夠做出什么特殊的貢獻(xiàn)。如果你迫切想要成為人群中卓越超常的人，如果你迫切想要成為人群中卓越超常的人，迫切地想要改善機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就，迫切地想要改

6、善機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀并取得輝煌的成就，那么那么高效能人士的第八個習(xí)慣高效能人士的第八個習(xí)慣就是就是你的必讀書籍。你的必讀書籍。整理ppt5第八個習(xí)慣是一個全新的習(xí)慣，它代表了一個從本我到達(dá)靈魂當(dāng)中心聲與良知的途第八個習(xí)慣是一個全新的習(xí)慣，它代表了一個從本我到達(dá)靈魂當(dāng)中心聲與良知的途徑，徑，它就是找到你自己的心聲并激勵他人去尋找他們的心聲。它就是找到你自己的心聲并激勵他人去尋找他們的心聲。第八個習(xí)慣是什么？第八個習(xí)慣是什么？七個習(xí)慣的中心原則是能夠教你如何成為一個和諧、統(tǒng)一而且有影響力的人，如何在相互尊重的基礎(chǔ)上創(chuàng)建一個互補(bǔ)性的團(tuán)隊(duì)。整理ppt我們每個人的內(nèi)心都有一個深藏的、先天的、我們每個人的內(nèi)心都有一

7、個深藏的、先天的、幾乎無法表達(dá)的渴望，幾乎無法表達(dá)的渴望，這就是心聲這就是心聲心聲是個人的獨(dú)特重要本質(zhì)心聲是個人的獨(dú)特重要本質(zhì)-當(dāng)我們面對當(dāng)我們面對巨大挑戰(zhàn)時會表現(xiàn)出這種重要本質(zhì)，也正是巨大挑戰(zhàn)時會表現(xiàn)出這種重要本質(zhì)，也正是這種本質(zhì)使我們得以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！這種本質(zhì)使我們得以戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)！整理ppt01找到自己的心聲找到自己的心聲follow my hear整理ppt8RURAL TOUR ISM I S THE PURPOSE OF TRAVEL AND VACATI ON大多數(shù)人在工作、生活中常常感到痛苦、無奈的狀態(tài)，而這些問題的根源在于大多數(shù)人在工作、生活中常常感到痛苦、無奈的狀態(tài)，而這些問題的根

8、源在于你沒有找到自己的心聲，所以你活的累而且沒有目標(biāo)感。你沒有找到自己的心聲，所以你活的累而且沒有目標(biāo)感。+如何去找到我們的心聲呢？如何去找到我們的心聲呢？整理ppt首先你得先認(rèn)識到每個人蘊(yùn)藏的三項(xiàng)待開發(fā)的天賦。首先你得先認(rèn)識到每個人蘊(yùn)藏的三項(xiàng)待開發(fā)的天賦。第三項(xiàng)天賦：開發(fā)我們天性中的四項(xiàng)才能第三項(xiàng)天賦：開發(fā)我們天性中的四項(xiàng)才能PQ（身體）、（身體）、IQ(頭腦頭腦)、EQ（心靈）、（心靈）、SQ（靈魂）（靈魂）找到你自己的心聲找到你自己的心聲第一項(xiàng)天賦：選擇的自由。第一項(xiàng)天賦：選擇的自由。除了生命本身，選擇的權(quán)利是個人最重要的權(quán)利。人類的本質(zhì)除了生命本身，選擇的權(quán)利是個人最重要的權(quán)利。人類的

9、本質(zhì)就是能決定自己的生活方向。就是能決定自己的生活方向。第二項(xiàng)天賦：自然法則或原則。第二項(xiàng)天賦：自然法則或原則。自然法則（如吸引力）和原則（如尊重、正直、和藹、誠信、自然法則（如吸引力）和原則（如尊重、正直、和藹、誠信、公平、服務(wù)他人等）控制著我們所做的選擇的后果。公平、服務(wù)他人等）控制著我們所做的選擇的后果。整理ppt大多數(shù)人在工作、生活中常常感到痛苦、無奈的狀態(tài)，而這些問題大多數(shù)人在工作、生活中常常感到痛苦、無奈的狀態(tài)，而這些問題的根源在于你沒有找到自己的心聲，所以你活的累而且沒有目標(biāo)感。的根源在于你沒有找到自己的心聲，所以你活的累而且沒有目標(biāo)感。 如果你確立自己的真正愿景，又能自律如果你

10、確立自己的真正愿景，又能自律(犧牲眼前的舒適，服務(wù)于長遠(yuǎn)的犧牲眼前的舒適，服務(wù)于長遠(yuǎn)的舒適舒適)，又能投入滿腔的熱情，而愿景又能與良知，又能投入滿腔的熱情，而愿景又能與良知(道德感道德感)步調(diào)一致，那么恭步調(diào)一致，那么恭喜你，你已找到自己的心聲，正在向卓越邁進(jìn)！喜你，你已找到自己的心聲，正在向卓越邁進(jìn)！找到你自己的心聲找到你自己的心聲RURAL TOUR ISM I S THE PURPOSE OF TRAVEL AND VACATI ON整理ppt02激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲Motivate others To find your own heart整理ppt激勵他人

11、去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲能欣賞肯定他人，并傳遞出信任來激勵他人的人，能欣賞肯定他人，并傳遞出信任來激勵他人的人，首先肯定是個具首先肯定是個具有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的人。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是明確地告訴人們領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是明確地告訴人們他們的價值和潛能他們的價值和潛能，并讓他們自己也能夠并讓他們自己也能夠認(rèn)識到這一點(diǎn)認(rèn)識到這一點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)并非是指。領(lǐng)導(dǎo)并非是指具體職位，指的是對周圍人的價值和潛能進(jìn)行肯定具體職位，指的是對周圍人的價值和潛能進(jìn)行肯定的意愿，從而將這些人團(tuán)結(jié)成為一個優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)的意愿，從而將這些人團(tuán)結(jié)成為一個優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，以提高我們所處組織機(jī)構(gòu)的影響力。隊(duì)，以提高我們所處組織機(jī)構(gòu)的

12、影響力。整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲如何去激勵他人如何去激勵他人一、以身作則一、以身作則二、影響別人的姿態(tài)二、影響別人的姿態(tài)三、放權(quán)，發(fā)揮尾舵精神三、放權(quán)，發(fā)揮尾舵精神四、提高可信度的心聲四、提高可信度的心聲五、獲取信任的心聲五、獲取信任的心聲六：尋求第三種解決方法六：尋求第三種解決方法七：七：探求共同愿景、價值觀和戰(zhàn)略探求共同愿景、價值觀和戰(zhàn)略整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲以身作則的前提是找到自己的心聲，發(fā)展自身以身作則的前提是找到自己的心聲，發(fā)展自身的四大才能，在愿景、自律、熱情和良知四個的四大才能，在愿景、自律、熱情和良知四個方面

13、充分表達(dá)自己的心聲。方面充分表達(dá)自己的心聲。以身作則鑄造個人領(lǐng)導(dǎo)的特性。以身作則并不以身作則鑄造個人領(lǐng)導(dǎo)的特性。以身作則并不是個人行為，這是一個團(tuán)隊(duì)的集體行為。以身是個人行為，這是一個團(tuán)隊(duì)的集體行為。以身作則的具體內(nèi)容就是重視個人和建立一個優(yōu)勢作則的具體內(nèi)容就是重視個人和建立一個優(yōu)勢互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)。一、以身作則一、以身作則set an example整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲“受害者就是那些放棄了自己前途的人。受害者就是那些放棄了自己前途的人?！辈徽撌裁磿r候，如果你認(rèn)為問題在別人身上，那么這個想法本身就有問題。通過發(fā)揮主動不論什么時候，如果你認(rèn)為問題在別

14、人身上，那么這個想法本身就有問題。通過發(fā)揮主動能動性和運(yùn)用移情交流的技巧，通過建立特質(zhì)，通過聚焦在影響力范圍內(nèi)的事情上，你就能動性和運(yùn)用移情交流的技巧，通過建立特質(zhì)，通過聚焦在影響力范圍內(nèi)的事情上，你就能夠成為任何場合的變化催化劑。能夠成為任何場合的變化催化劑。二 、 影 響二 、 影 響別 人 的 姿別 人 的 姿態(tài)態(tài)整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲RURAL TOUR ISM I S THE PURPOSE OF TRAVEL AND VACATI ON三、放權(quán)，發(fā)揮尾舵精神三、放權(quán)，發(fā)揮尾舵精神采取主動是自我授權(quán)的一種形式。并沒有采取主動是自我授權(quán)的一種形式。并

15、沒有正式的領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)給你，你的工作職責(zé)也正式的領(lǐng)導(dǎo)者授權(quán)給你，你的工作職責(zé)也沒有授權(quán)給你是在面臨問題、困難或者挑沒有授權(quán)給你是在面臨問題、困難或者挑戰(zhàn)的時候自己為自己授的權(quán)。戰(zhàn)的時候自己為自己授的權(quán)。最主要的原因只有一個：最主要的原因只有一個：在這樣的情況在這樣的情況下，我做什么才能夠取得最好的效果。下，我做什么才能夠取得最好的效果。采取主動需要行動者有愿景，最重要的采取主動需要行動者有愿景，最重要的是要有所作為。過程中還需要有紀(jì)律的是要有所作為。過程中還需要有紀(jì)律的約束。特別注意不要推卸責(zé)任，不要抱約束。特別注意不要推卸責(zé)任，不要抱怨、批評或者消極對待遇到的問題。怨、批評或者消極對待遇到的問

16、題。整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲RURAL TOUR ISM PHOTOGRAPHY夕陽落下去后，鄉(xiāng)村里，各家各戶炊煙裊裊升起，整個鄉(xiāng)村便籠罩于輕柔的煙霧之中，朦朦朧朧。村里不時傳來幾聲奶牛喚犢的叫聲和幾聲狗追趕牲畜的吠聲，更顯示出鄉(xiāng)村的安謐與閑適。泥土的幽香，野草的芳香，還有那鄉(xiāng)村各家飄出的飯菜的清香，飄蕩在整個空間，沁人心脾。鄉(xiāng)村的黃昏鄉(xiāng)村的黃昏DUSK IN THE COUNTRY四、提高可信度的心聲四、提高可信度的心聲做為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的一個特質(zhì)當(dāng)然是要做為領(lǐng)導(dǎo)者最重要的一個特質(zhì)當(dāng)然是要正直誠實(shí)正直誠實(shí)，如果缺乏這一點(diǎn)，不論是在足球場、，如果缺乏這一點(diǎn)，不論

17、是在足球場、軍隊(duì)還是辦公室里，你都不可能取得成功。軍隊(duì)還是辦公室里，你都不可能取得成功。90%的領(lǐng)導(dǎo)失敗都源于人品上的缺陷。史的領(lǐng)導(dǎo)失敗都源于人品上的缺陷。史蒂芬蒂芬柯維對柯維對54000人做了個調(diào)查，得出對于高效能領(lǐng)導(dǎo)前人做了個調(diào)查，得出對于高效能領(lǐng)導(dǎo)前6項(xiàng)重要品質(zhì)的排名依次是：項(xiàng)重要品質(zhì)的排名依次是：1、正直誠實(shí)、正直誠實(shí)2.善于交流善于交流3.以人為本以人為本4、遠(yuǎn)見卓識、遠(yuǎn)見卓識5、關(guān)心體貼、關(guān)心體貼6、決策果斷、決策果斷整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲u首先努力理解別人首先努力理解別人當(dāng)你想要對另外一個人有所付出的時候，要將自己放在他人的坐標(biāo)中去當(dāng)你想要對另

18、外一個人有所付出的時候，要將自己放在他人的坐標(biāo)中去理解和思考，這樣才會產(chǎn)生有效的接收。理解和思考，這樣才會產(chǎn)生有效的接收。u其次做出并信守承諾其次做出并信守承諾沒有什么比信守承諾更能夠建立并且加強(qiáng)信任的了。沒有什么比信守承諾更能夠建立并且加強(qiáng)信任的了。u誠實(shí)、開誠布公誠實(shí)、開誠布公說謊是將問題推給將來，而誠實(shí)則是將問題留給過去。主動承認(rèn)錯誤，說謊是將問題推給將來，而誠實(shí)則是將問題留給過去。主動承認(rèn)錯誤，并承擔(dān)責(zé)任，這樣會更加贏得他人的信任。并承擔(dān)責(zé)任，這樣會更加贏得他人的信任。u對方不在場時也保持忠誠對方不在場時也保持忠誠不論一個人是否在場，你對那個人的看法和關(guān)于那個人的談話都將影響不論一個人

19、是否在場，你對那個人的看法和關(guān)于那個人的談話都將影響到很多人，讓很多人了解到你在他們不在場的時候會怎樣對待他們。到很多人，讓很多人了解到你在他們不在場的時候會怎樣對待他們。五、獲取信任的心聲：五、獲取信任的心聲：整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲六、尋求第三種解決方法六、尋求第三種解決方法v尋求第三種解決途徑的思維模式根本的原則就是尋求第三種解決途徑的思維模式根本的原則就是相互尊重和互惠。只需要相互尊重和互惠。只需要一方帶著理解對方站在一方帶著理解對方站在雙贏立場，就可以通過引導(dǎo)共同達(dá)到雙贏的目的。雙贏立場，就可以通過引導(dǎo)共同達(dá)到雙贏的目的。v理解別人并不意味著要贊同他

20、的觀點(diǎn)。它只是意理解別人并不意味著要贊同他的觀點(diǎn)。它只是意味著你能夠用另一個人的視角、頭腦看這個世界。味著你能夠用另一個人的視角、頭腦看這個世界。被別人理解是人性中一個深層次的需求；一旦這被別人理解是人性中一個深層次的需求；一旦這個需求得到滿足，人們就可以集中精力去解決那個需求得到滿足，人們就可以集中精力去解決那些需要合作解決的問題了。些需要合作解決的問題了。v你首先要復(fù)述對方的意見，并且得到對方認(rèn)可，你首先要復(fù)述對方的意見，并且得到對方認(rèn)可，認(rèn)為你真正理解了他的意思，否則你就沒有發(fā)言認(rèn)為你真正理解了他的意思，否則你就沒有發(fā)言權(quán)？權(quán)？+整理ppt激勵他人去尋找他們的心聲激勵他人去尋找他們的心聲

21、七、探求共同愿景、價值觀和戰(zhàn)略七、探求共同愿景、價值觀和戰(zhàn)略在探索航向前，卓越的管理者必須面對四個現(xiàn)實(shí)問題：市場的現(xiàn)實(shí)問題、提高核心競爭力、利益關(guān)系在探索航向前，卓越的管理者必須面對四個現(xiàn)實(shí)問題：市場的現(xiàn)實(shí)問題、提高核心競爭力、利益關(guān)系人的希望與所需、價值觀。人的希望與所需、價值觀。領(lǐng)導(dǎo)就是創(chuàng)造一種氛圍，在這樣的氛圍里組織里的人都想成為組織的一部分，而不僅僅是為這個組織領(lǐng)導(dǎo)就是創(chuàng)造一種氛圍，在這樣的氛圍里組織里的人都想成為組織的一部分，而不僅僅是為這個組織效力。人們有成就感，而且有目標(biāo)感。效力。人們有成就感，而且有目標(biāo)感。我們發(fā)現(xiàn)員工最感到滿足的事是感覺是組織的一部分我們發(fā)現(xiàn)員工最感到滿足的事是感覺是組織的一部分，感覺到，感覺到上司的信任，從而參與決策并貢獻(xiàn)才智。每個人在他們特定的領(lǐng)域都是知識工人。上司的信任，從而參與決策并貢獻(xiàn)才智。每個人在他們特定的領(lǐng)域都是知識工人。整理ppt03管理方法管理方法M a n a g e m e n t整理ppt管理方法管理方法1.工作進(jìn)展的如何工作進(jìn)展的如何2.你正在學(xué)習(xí)些