施工總承包企業(yè)信息化考評表細則

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評細則一、考評原則1. 應用為主、功能為輔?？荚u企業(yè)信息化，不要過分追求系統(tǒng)功能，只要企業(yè)達到考評標準的主要功能要求，重在考察企業(yè)信息系統(tǒng)的應用情況。對于那些企業(yè)投入大量資金建立的信息系統(tǒng)，而在企業(yè)日常管理中得不到真正應用的現(xiàn)象，尤其是只為申報企業(yè)資質(zhì)，建立信息系統(tǒng)的行為，要堅決反對。2. 強調(diào)效果?？荚u企業(yè)信息化，重在考察信息化對企業(yè)工作效率、管理水平等方面的提升，防止將企業(yè)信息化做成“面子工程”。3. 注重內(nèi)容，避免教條?？荚u企業(yè)信息化，主要評價企業(yè)信息系統(tǒng)的功能及其內(nèi)涵是否滿足本標準的要求。對于那些功能名稱和按照各自企業(yè)的

2、管理流程建立的，且與本標準功能編排不一致的信息系統(tǒng)，以及能夠達到本標準功能主要要求且非本標準限定的基礎設施、網(wǎng)絡環(huán)境和安全保障等，都不應作為扣分的依據(jù)。4. 重視規(guī)劃，建好標準。考評企業(yè)信息化，不僅要考察企業(yè)的應用成效、系統(tǒng)功能，還應考評企業(yè)信息化建設規(guī)劃以及標準體系。5. 保證數(shù)據(jù)真實可靠。考評時應采用必要的可以采用的科學、實用手段，認真檢查系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際業(yè)務數(shù)據(jù)的一致性，防止偽造系統(tǒng)數(shù)據(jù)。6. 遵守誠信。企業(yè)必須按照考評要求，如實提供企業(yè)信息化資料。對于提供虛假資料的企業(yè)，信息化考評專家組應及時上報有關主管部門，情況嚴重者，可以直接判定其信息化考評不達標。7. 考評為主，匯報為輔?？荚u企業(yè)

3、信息化，考評專家應親臨企業(yè)，進入信息系統(tǒng)進行操作檢查，不能只聽企業(yè)的口頭匯報。二、考評程序1、閱讀企業(yè)上報的企業(yè)信息化建設情況介紹，通過企業(yè)網(wǎng)站了解企業(yè)基本情況，同時檢查企業(yè)網(wǎng)站各欄目設置和內(nèi)容更新情況。2、實地考察：1、聽取企業(yè)信息化總體情況介紹，主要包括以下幾方面的內(nèi)容：1） 信息化建設的基本情況：包括企業(yè)信息化整體規(guī)劃及實施情況、信息化標準建設及編碼體系建設等。2）應用效果：企業(yè)實施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。2、系統(tǒng)檢查：企業(yè)對照標準介紹系統(tǒng)功能，專家質(zhì)疑并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行打分。3、使用率情況檢查：竣工管理模塊及檔案管理系統(tǒng)只對近兩年（以申報日期往前推算）竣工的項目進行考

4、評；綜合項目管理系統(tǒng)（除竣工項目管理模塊以外）只對在建項目進行考評。在建項目與竣工項目的界定始點應以資質(zhì)申報日期為準，竣工項目以竣工驗收報告為準，所有項目目錄在建設部網(wǎng)站公示。 通過企業(yè)提供的已經(jīng)使用信息系統(tǒng)管理的在建項目目錄，隨機抽取10% 的項目（最少不少于5個，最多不超過20個），檢查這些項目對應各功能模塊的使用情況并進行打分。通過企業(yè)提供的竣工項目目錄，隨機抽取5% 的竣工項目（最少不少于5個，最多不超過20個），對竣工項目的竣工管理和檔案管理情況進行打分。對于系統(tǒng)中功能項滿足標準要求，但數(shù)據(jù)不完整（缺少個別數(shù)據(jù)的情況除外）或沒有數(shù)據(jù)的情況， 不能計入有效的使用率。

5、4、真實性檢查：隨機抽取10條以上的業(yè)務數(shù)據(jù)（最多不超過20條），要求企業(yè)業(yè)務部門提供錄入數(shù)據(jù)源的相關證明資料，以核實系統(tǒng)數(shù)據(jù)的真實性，若出現(xiàn)50%以上的業(yè)務數(shù)據(jù)與提供的證明資料不一致或無證明資料，可認定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴重不真實，并判定為信息化考評不達標。評審專家也可以要求企業(yè)業(yè)務人員，現(xiàn)場操作所使用的模塊或子系統(tǒng)，以核實信息系統(tǒng)在企業(yè)實際使用情況。業(yè)務人員不能操作系統(tǒng)，可認定為系統(tǒng)數(shù)據(jù)嚴重不真實，并直接判定為信息化考評不達標。5、企業(yè)信息中心實地考察：到企業(yè)計算機中心實地考察，檢查機房建設、服務器及網(wǎng)絡設備、數(shù)據(jù)備份、網(wǎng)絡安全等建設情況，檢查有關的系統(tǒng)文檔，對硬件基礎設施指標打分。6、文件檢查：

6、對制度保障指標的考核，要求企業(yè)提供已發(fā)布執(zhí)行的信息系統(tǒng)保障制度；對資金保障指標的考核要求企業(yè)提供計劃文件和相關的預算執(zhí)行情況進行檢查，并對相應的指標項打分。三、評分說明1、信息化考評指標的第一至七項為保證性指標項目，滿分為100分。2、信息化考評指標的第八項為引導性指標項目，滿分10分，得分按照50%計算加入總分。3、企業(yè)信息化考評最終得分為所有信息化考評專家總分的平均值。4、信息化考評指標的最終得分大于等于60分為合格，且信息化考評指標的第二項“綜合項目管理”指標項的得分必須大于等于30分。5、信息化考評指標的使用率計算方法：使用率=(企業(yè)上報使用信息化管理項目數(shù)量/企業(yè)上報項目總數(shù))*（抽

7、查項目合格數(shù)/抽查項目總數(shù)）*100%6、停工項目不計入項目總數(shù)，停工項目需提供停工證明。四、申報資料要求1、企業(yè)信息化基本情況介紹材料2、企業(yè)在建項目、竣工項目以及停工項目匯總表（見附件一）3、信息化考評指標自評表（見建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評表）建筑業(yè)企業(yè)施工總承包特級資質(zhì)標準信息化考評表序號考核點考核內(nèi)容評分標準標準分值得分一、基礎設施建設1硬件設施企業(yè)計算機中心機房建設，及系統(tǒng)服務器等硬件設施建設?？偡郑?分 1、有獨立的中心機房，機房按照標準進行建設，并有防火、恒溫控制、UPS等機房安全保障措施，或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管方式（需要提供合同），得1分

8、，以上功能不完備得0.5分，否則不得分；12、機房中對服務器、交換機、路由器、防火墻等各種設備進行歸置，或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管方式（需要提供合同），得1分，否則不得分；13、機房內(nèi)具有硬件防火墻、核心交換機等網(wǎng)絡設備，以及有單獨安裝信息系統(tǒng)及網(wǎng)站的服務器，或企業(yè)選擇有資格的IDC服務商進行服務器托管方式（需要提供合同），得1分，否則不得分。14、機房內(nèi)各種設備具有明確的設備配置表，以及企業(yè)各種軟件應用系統(tǒng)在服務器上的分布表（包括企業(yè)采用服務器托管方式），得1分，否則不得分；15、有專職人員（包括相應的崗位職責）維護各種硬件設備，得1分，否則不得分。1企業(yè)項目部電腦配備情況

9、?？偡郑?分企業(yè)每一個項目部至少配備1臺以上電腦，得1分，否則不得分。1考核要點：對機房中的服務器、交換機、路由器、防火墻等各種設備進行歸置，機房有防火、恒溫控制、UPS等保障措施，機房有專職的網(wǎng)絡管理或者系統(tǒng)管理員，這些要求是需要達到的。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡管理員應該能出具機房設備的完整配置清單、各個設備的運行維護記錄表單供檢查，這是證明硬件設備配備完備以及設備系統(tǒng)是否正常運行的主要證據(jù)。要求企業(yè)內(nèi)部項目部配置1臺以上電腦，因此企業(yè)系統(tǒng)管理員應該保留一個完整的項目部清單和項目部電腦終端的數(shù)量的清單，以提供查看。如企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC服務商進行服務器托管，1、2、3可得分，但也必須滿足4、5的

10、考核要求?？己饲闆r說明實得分：2網(wǎng)絡環(huán)境企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建設?？偡郑?分企業(yè)已建立由硬件防火墻、核心交換機等組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡，并有網(wǎng)絡拓撲圖、等資料，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡管理措施，得1分，否則不得分。1項目部計算機網(wǎng)絡建設?？偡郑?分企業(yè)對項目部（分支機構(gòu)）具有明確的網(wǎng)絡建設規(guī)劃，項目部的部分電腦能連接Internet網(wǎng)絡，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1企業(yè)與項目部之間網(wǎng)絡連接情況?？偡郑?分企業(yè)與項目部（分支機構(gòu)）之間已建立可靠的網(wǎng)絡連接，或企業(yè)與項目部（分支機構(gòu)）能通過Internet網(wǎng)絡互相傳輸數(shù)據(jù)和信息，并有完整的安全機制，

11、得1分，否則不得分。1項目部（分支機構(gòu)）的電腦或局域網(wǎng)已有必要的安全機制，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)在總部、明確建制的分子公司建立局域網(wǎng)。各個項目部（分支機構(gòu)）根據(jù)實際情況，應該使用相應的互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)條件。要求企業(yè)建立可靠的網(wǎng)絡連接，將企業(yè)內(nèi)分支機構(gòu)連接起來。網(wǎng)絡管理員應該保留一份企業(yè)所有分支機構(gòu)的網(wǎng)絡建設規(guī)劃、網(wǎng)絡拓撲圖、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設置、網(wǎng)絡設備的清單，以證明網(wǎng)絡環(huán)境建設到位。應該有一份所有分支機構(gòu)的網(wǎng)絡管理員名單以及聯(lián)系方式，無論是專職還是兼職的，這些清單和資料都是企業(yè)網(wǎng)絡管理規(guī)范的有力證明?？己饲闆r說明實得分：3安全保障企業(yè)的網(wǎng)絡安全保障措施?？偡郑?分企業(yè)具有防火墻及

12、已安裝網(wǎng)絡管理軟件對公司網(wǎng)絡進行管理，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1企業(yè)信息系統(tǒng)實現(xiàn)多層架構(gòu)架設，采用安全的方式部署軟件系統(tǒng)，得1分，否則不得分。1企業(yè)的防病毒保障措施。總分：1分企業(yè)的系統(tǒng)服務器安裝了防病毒軟件，得1分，否則不得分。1企業(yè)的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施?？偡郑?分企業(yè)已對各種信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)備份，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡安全、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保障措施，主要是指防火墻（以硬件為最佳）、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備份軟件、磁帶機。企業(yè)信息系統(tǒng)應采用多層架構(gòu)架設。在信息系統(tǒng)的日常管理中，應保持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單、備份磁帶的存放入庫記錄（包

13、括異地存放入庫記錄）、備份恢復測試記錄、防病毒軟件的更新升級記錄，這些都是證明企業(yè)擁有并良好運行網(wǎng)絡安全和數(shù)據(jù)備份系統(tǒng)的有力證據(jù)?？己饲闆r說明實得分：4資金保障企業(yè)信息化建設的資金保障。總分：2分企業(yè)近2年每年均有獨立的信息化建設預算計劃，得1分，否則不得分。1企業(yè)能按信息化建設預算計劃執(zhí)行，使信息化建設有資金保障，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)有信息化的資金預算并付諸執(zhí)行，企業(yè)財務部應該單獨提供一份企業(yè)信息化方面的預算以及實際支出，注意不僅要匯總統(tǒng)計在軟件、硬件和各種設備的直接投入，還應該統(tǒng)計企業(yè)所有分支機構(gòu)的網(wǎng)絡運行費用（例如上網(wǎng)費等），更要注意的是應該將所有與信息化管理人員、全

14、企業(yè)各個分支機構(gòu)的信息化管理人員、信息化部門的管理費用辦公費用、信息化人員的培訓費用，以及對企業(yè)所有人員進行信息化相關培訓的費用都要進行充分的統(tǒng)計，盡量提高企業(yè)信息化投入資金，并且提供關于企業(yè)產(chǎn)值和毛利等數(shù)據(jù)，證明企業(yè)的科技和信息化投入比例?？己饲闆r說明實得分：5制度保障企業(yè)信息化運行的各種管理制度情況?？偡郑?分企業(yè)組織機構(gòu)中各崗位具有明確的崗位職責，企業(yè)信息系統(tǒng)中的各種角色分配與崗位職責相對應，得1分，否則不得分。1企業(yè)的信息系統(tǒng)具有系統(tǒng)運行記錄和用戶權(quán)限控制功能，得1分，否則不得分。1企業(yè)的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立網(wǎng)絡和應用系統(tǒng)的運行管理制度

15、，也可以通過系統(tǒng)管理手冊來體現(xiàn)。企業(yè)按照計算機網(wǎng)絡、計算機機房中心、綜合項目管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)等各個應用系統(tǒng)的運行管理制度。運行管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位設置、崗位職責、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運行記錄、系統(tǒng)維護、用戶權(quán)限維護、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊、等等這些管理制度。應該提供這些管理制度或者管理手冊，并且盡量提供系統(tǒng)日常運行中的管理工作日志，證明系統(tǒng)運行和系統(tǒng)管理工作到位?？己饲闆r說明實得分：6企業(yè)門戶網(wǎng)站企業(yè)對外門戶網(wǎng)站建設?？偡郑?分企業(yè)已建立自己的WEB門戶網(wǎng)站，具有后臺管理功能，得1分，否則不得分。1對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)等動態(tài)欄目，至少每兩周更新，得1

16、分，否則不得分。1網(wǎng)站至少具有企業(yè)介紹、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績等內(nèi)容，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站，注意內(nèi)容及時更新，系統(tǒng)管理員應該有一份內(nèi)容更新的記錄，證明更新的頻率和及時性，并且應該將企業(yè)網(wǎng)站增加盡量多的展示內(nèi)容，例如工程業(yè)績案例、并且將內(nèi)容欄目設置盡量豐富?？己饲闆r說明實得分：實得分小計（滿分23分）：二、綜合項目管理1綜合能力企業(yè)綜合項目管理協(xié)同平臺的建立?？偡郑?分建立了企業(yè)所有用戶能參與的管理系統(tǒng)平臺，且能反應協(xié)同辦公的各組織機構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)與項目間的協(xié)同辦公，得1分，否則不得分。1企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的業(yè)務管理功能。總分：5分1、具有對各項目進行招投標管

17、理、進度管理 合同管理、成本管理等功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。12、具有對各項目進行物資管理、設備管理、安全管理、質(zhì)量管理、風險管理、竣工管理等功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。13、企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)中必須實現(xiàn)合同、成本、進度間的數(shù)據(jù)關聯(lián)，不是簡單的數(shù)據(jù)填報，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。14、各業(yè)務審批能直接和協(xié)同平臺整合，得1分，否則不得分。15、企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)各功能或模塊中的審批或預警，得1分，否則不得分。1企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成或應用集成功能?？偡郑?分建立與企業(yè)財務系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得0.5分，建立應用集成得1分，否則不得分。1

18、建立與企業(yè)人力資源系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得0.5分，建立應用集成得1分，否則不得分。1建立與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)建立數(shù)據(jù)集成得0.5分，建立應用集成得1分，否則不得分。1企業(yè)綜合項目管理系統(tǒng)使用情況。總分：1分必須達到上述功能1、2、4、5的要求，并且使用該系統(tǒng)的項目占企業(yè)項目總數(shù)30%以上，得1分，否則不得分。1考核要點：要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺通過協(xié)同門戶實現(xiàn)從項目>分子公司>總公司多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳遞，數(shù)據(jù)精確到項目級，但系統(tǒng)體現(xiàn)企業(yè)（法人）對企業(yè)內(nèi)各個項目的管理、控制、監(jiān)督以及決策，而不是簡單的項目級管理。信息平臺的核心內(nèi)容還是綜合項目管理系統(tǒng)，

19、綜合項目管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的項目職能管理，包括：合同管理、成本管理、分包管理、進度管理、質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、竣工管理、物資管理、設備機械管理、工程資料管理等，而不是各個職能管理分別采用不同的、彼此隔離的工具軟件，集成化才能避免數(shù)據(jù)孤島，體現(xiàn)綜合項目管理思想，而不是簡單的職能管理思想。信息平臺整合綜合項目管理、人力資源管理、市場開發(fā)管理等這些企業(yè)應用系統(tǒng)，實現(xiàn)一個統(tǒng)一的、完整的信息化管理體系、權(quán)限管理體系，并且實現(xiàn)綜合項目管理系統(tǒng)與財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)和檔案管理系統(tǒng)的集成，體現(xiàn)企業(yè)管理體系的完整性與集成性?？己饲闆r說明實得分：2招投標系統(tǒng)的招投標管理功能?？偡郑?分1

20、、具有編制電子標書、概預算功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。12、具有能夠查詢工程用各類主材的市場價格功能，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的招投標管理使用情況。總分：2分必須達到上述功能1的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：要求綜合項目管理實現(xiàn)招投標工作的電子化。企業(yè)目前一般采用各種概預算軟件、標書編制軟件、網(wǎng)絡計劃工具，能夠利用軟件進行標書編寫即可。在綜合項目管理系統(tǒng)中，可以將企業(yè)在市場開發(fā)的業(yè)務過程進行信息化管理，對業(yè)主、招標項目、投標要求等這些信息進行管理，對投標過程進行管理和審批，例如對投標、投標

21、文件、投標報價、合同簽訂、合同談判、投標保證金、合同履約保證金、合同文件、合同內(nèi)部交底等主要環(huán)節(jié)進行流程審批，以提高企業(yè)對其市場經(jīng)營的效益和風險進行管理和控制。系統(tǒng)可以集成標書編制的軟件，也可以將編制好的工程量清單或投標預算導入到綜合項目管理系統(tǒng)中，以便于編制項目目標成本，確定項目毛利率等經(jīng)濟指標。系統(tǒng)可以在工料機資源庫基礎上，建立市場價格庫，對各種材料的價格進行登記、整理和分析，及時進行維護，逐步提高投標報價的準確度?？己饲闆r說明實得分：3進度管理系統(tǒng)的進度管理功能?？偡郑?分具有編制橫道圖或網(wǎng)絡圖等功能，可以實現(xiàn)項目進度顯示、目標對比，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1系統(tǒng)的進度管

22、理使用情況?？偡郑?分必須達到上述功能要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：進度主要還是側(cè)重于時間的計劃、控制和管理。進度管理首先要能夠分解、組合項目的分部分項工程和工序，對項目的工程和工序編制總體計劃，在總體計劃基礎上編制年度或者月度的進度計劃，通過橫道圖、網(wǎng)絡圖等工具進行網(wǎng)絡計劃進度的顯示。在項目執(zhí)行過程時刻對工程進度的時間進行記錄和調(diào)整，并且與原進度計劃進行對比分析，控制項目的進度風險，掌握項目的實際進度?？己饲闆r說明實得分：4成本管理系統(tǒng)的成本管理功能?？偡郑?分1、具有對項目成本運行情況進行監(jiān)控管理功能，具

23、有對項目預算成本和實際成本進行對比分析的統(tǒng)計報表功能，得1分，否則不得分。12、企業(yè)已建立明確的項目目標成本管理機制，系統(tǒng)能對項目的投標成本、目標成本、實際成本進行報表的對比分析，實現(xiàn)兩算對比得1分，實現(xiàn)三算及以上對比得2分，否則不得分。23、系統(tǒng)能按照項目生產(chǎn)周期（月度或季度），對項目進行項目成本的細化管理，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的成本管理使用情況?？偡郑?分至少必須達到上述功能1、3的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點：明確對項目投標成本（項目總包合同簽訂時確定的投標成本）、目標成本（企業(yè)為完成自己的利潤指

24、標給項目下達的成本指標）、實際成本（項目進行中按生產(chǎn)周期實際發(fā)生的成本）進行成本分析、成本監(jiān)控的運行管理體系，以實現(xiàn)保證項目毛利率、降低管理費用率的成本管理目標。成本是工程項目管理的核心，因此要求企業(yè)建立綜合項目系統(tǒng)對項目成本管理體系的運作情況進行監(jiān)控監(jiān)督，使企業(yè)內(nèi)各個項目的成本始終處于受控狀態(tài)。項目成本管理主要可以體現(xiàn)為三個方面：1）采用預算確定目標成本、工料機等費用歸集、核算實際成本，并且對目標與實際成本兩者之間對比分析，這屬于目標控制思想；2）采用按照項目季度或月度的生產(chǎn)周期安排進行成本的管理；3）按照分部分項或者建安費用進行項目成本的細化管理，還可以進一步實現(xiàn)量價分開管理。考核情況說明

25、實得分：5合同管理系統(tǒng)的合同管理功能。總分：分1、具備主、分包合同的審核、審批及合同的主要內(nèi)容的錄入與檢索功能，得1分，否則不得分。12、具備合同變更、合同結(jié)算功能，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的合同管理使用情況。總分：分必須達到上述功能1、2的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點：施工企業(yè)的項目經(jīng)營生產(chǎn)都是圍繞著合同履約進行的，錄入登記合同基本信息，維護合同內(nèi)容管理，保存合同電子文件，在項目執(zhí)行過程中對合同變更、索賠進行記錄，對合同的結(jié)算支付進行記錄和流程審批，建立完整的合同臺帳，能夠?qū)@些信息進行檢索?？己饲闆r說明

26、實得分：6物資管理系統(tǒng)的物資管理功能。總分：2分1、系統(tǒng)實現(xiàn)項目物資采購計劃、使用計劃、入出庫、庫存管理功能。實現(xiàn)上述功能，得1分，否則不得分。12、企業(yè)具有統(tǒng)一的物料代碼，能對物資進行分類、量價分析、材料消耗監(jiān)控。實現(xiàn)上述功能，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的物資管理使用情況?？偡郑?分必須達到上述功能1和2的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高4分。4考核要點：實現(xiàn)項目物資采購計劃、采購合同、采購訂單進行規(guī)范化、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進行管理，并生成物資統(tǒng)計臺帳，為項目成本核算提供基礎。對物資的分類、編碼、供應商進行統(tǒng)一

27、管理，對項目的物資采購、量價分析、以及對物資消耗進行查詢監(jiān)控。 考核情況說明實得分：7質(zhì)量管理系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能?？偡郑?分1、具備質(zhì)量知識庫的建立和應用功能，得1分，否則不得分。12、具有制定質(zhì)量計劃功能，實現(xiàn)工程質(zhì)量檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1系統(tǒng)的質(zhì)量管理使用情況?？偡郑?分必須達到上述功能1和2的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)30以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：建立質(zhì)量知識庫（質(zhì)量管理的體系文件）功能，項目相關人員能夠及時查詢到相關質(zhì)量知識文件。而應用到施工日常管理中，主要體現(xiàn)在項目質(zhì)量管

28、理人員通過系統(tǒng)錄入質(zhì)量計劃，并按時填報相關記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員可以通過系統(tǒng)匯總各種項目質(zhì)量報表，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，監(jiān)督工程質(zhì)量管理?？己饲闆r說明實得分：8安全管理系統(tǒng)的安全管理功能?？偡郑?分1、具備安全知識庫的建立和應用功能，得1分，否則不得分。12、具有安全培訓、安全考核等功能，實現(xiàn)安全檢查情況及處理結(jié)果的動態(tài)管理，得1分，否則不得分。1系統(tǒng)的安全管理使用情況。總分：2分必須達到上述功能1、2的要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：建立安全知識庫，項目人員可以便利查詢到安全知識作為項目安全管理的參考依據(jù)，項目安全

29、管理人員通過系統(tǒng)錄入安全目標計劃，并實時填報安全隱患、安全事故、安全培訓、分包單位和人員安全考核等記錄和內(nèi)容，企業(yè)管理人員通過系統(tǒng)匯總各種項目安全報表，發(fā)現(xiàn)項目安全問題，對項目安全管理進行監(jiān)督?？己饲闆r說明實得分：9竣工管理系統(tǒng)的竣工管理功能?？偡郑?分具有查詢竣工驗收情況記錄、對竣工資料分類管理、檢索竣工資料等功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1系統(tǒng)的竣工管理使用情況?？偡郑?分必須達到上述功能要求，并且使用該模塊的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：能夠記錄竣工驗收情況，分類管理竣工資料，有自動檢索功能?？梢栽诰C合項目管

30、理的每個模塊中都分別提供資料維護功能，可以實時歸集到竣工資料管理中。 考核情況說明實得分：10風險管理系統(tǒng)的風險管理功能?？偡郑?分具有項目合同、進度、成本的風險識別和預警功能，得1分，功能不全得0.5分，否則不得分。1系統(tǒng)的風險管理使用情況?？偡郑?分使用風險管理功能的項目占企業(yè)項目總數(shù)50以上，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高2分。2考核要點：企業(yè)的風險管理功能可以通過專用模塊實現(xiàn)，也可以通過綜合項目管理系統(tǒng)的其它相應模塊實現(xiàn)?？己饲闆r說明實得分：11設備管理系統(tǒng)的設備管理功能?？偡郑?分具有統(tǒng)一的設備編碼，具有設備臺賬、分類管理，得1分，否則不得分。1考核情況說明實得分：

31、實得分小計（滿分54分）：三、工程設計管理1工程設計計算機軟件在各專業(yè)的使用情況。總分：5分企業(yè)的設計部門或設計院，在工程建筑設計方面，具有專業(yè)的設計軟件，并且計算機出圖率在80%以上，得1分，否則不得分。1企業(yè)的設計部門或設計院，在工程結(jié)構(gòu)設計方面，具有專業(yè)的設計軟件，并且計算機出圖率在80%以上，得1分，否則不得分。1企業(yè)的設計部門或設計院，在工程給排水設計方面，具有專業(yè)的設計軟件，并且計算機出圖率在80%以上，得1分，否則不得分。1企業(yè)的設計部門或設計院，在工程采暖、日照等設計方面，具有專業(yè)的設計軟件，并且計算機出圖率在80%以上，得1分，否則不得分。1企業(yè)的設計部門或設計院，在工程供電

32、設計方面，具有專業(yè)的設計軟件，并且計算機出圖率在80%以上，得1分，否則不得分。1考核要點：工程設計主要是通過專用的計算機軟件來實現(xiàn)出圖?？己饲闆r說明實得分小計（滿分5分）：四、人力資源管理1人力資源管理人力資源管理系統(tǒng)功能。總分：3分1、具有企業(yè)組織機構(gòu)管理、人事信息管理、合同管理，薪資管理、社會保障管理、培訓管理、績效管理、招聘管理功能，得1分，否則不得分12、具有員工異動管理功能，得1分，否則不得分。13、具有企業(yè)組織機構(gòu)的崗位設置，實現(xiàn)企業(yè)各種應用系統(tǒng)用戶的統(tǒng)一管理，得1分，否則不得分。1人力資源管理系統(tǒng)使用情況?？偡郑?分必須達到上述功能1、2的要求，并且正式使用該系統(tǒng)滿1年，得1分

33、，兩年以上，得分。2考核要點：實現(xiàn)對人員從招聘、入職、異動到離職或退休的全周期管理，對企業(yè)日常的人事管理事務進行管理，包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓管理，績效考核的管理。人力資源系統(tǒng)具備以下功能：組織機構(gòu)管理、人事信息管理、招聘管理、合同管理、異動管理、薪資管理、社會保障管理、培訓管理、績效考核等功能?？己饲闆r說明實得分小計（滿分5分）：五、檔案資料管理1檔案管理檔案管理系統(tǒng)功能?？偡郑?分1.具有建立檔案目錄分類、錄入項目檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能，得1分，否則不得分12.具有文件、檔案一體化管理功能，得1分，否則不得分1對企業(yè)各項目檔案資料管理的要求?？偡郑?分

34、必須達到上述功能1的要求，并且企業(yè)已對50的項目進行檔案資料管理，得1分，在此基礎上使用率每增加10%加1分，最高3分。3考核要點：檔案管理系統(tǒng)提供檔案的分類、錄入、歸檔、查詢、借閱等功能。系統(tǒng)可以和其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合，在其他系統(tǒng)中保存的檔案資料可以直接在檔案管理系統(tǒng)中調(diào)閱管理。實際上就是建立公司電子檔案庫。實現(xiàn)檔案系統(tǒng)和辦公系統(tǒng)的集成?？己饲闆r說明實得分小計（滿分5分）：六、財務管理3財務管理財務處理計算機管理系統(tǒng)的要求?？偡郑?分1.具備帳務處理管理功能得1分，否則不得分。12.具備固定資產(chǎn)管理功能得1分，否則不得分。13.具備資金管理功能，得1分，否則不得分14.具有財務統(tǒng)計分析功能，得1分，否則不得分。15.實現(xiàn)了集中財務管理，得1分，否則不得分。1考核要點：財務系統(tǒng)就是對財務賬務、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理，形成各種財務報表，并通過財務系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)的多帳套管理、合并報表、資金管理等多種財務管理職能。同時，財務系統(tǒng)也可以與綜合項目管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)集成，為綜合項目管理系統(tǒng)提供資金支付、管理費用等項目成本數(shù)據(jù)，提高項目