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文檔簡(jiǎn)介
1、一、目的通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及流程,為了提高倉庫作業(yè)效率、規(guī)范,加強(qiáng)倉庫管理作業(yè)流程。確保企業(yè)的正常生產(chǎn)及維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。 二、范圍倉庫工作人員 三、職責(zé)倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作;倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作; 采購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作; 倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定。 4、 驗(yàn)收及保管(一)物資的驗(yàn)收入庫管理制度 1、物資到公司后倉管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫。 2、對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后,倉管員及時(shí)填寫入庫單或電腦
2、臺(tái)賬。3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān),有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。 (1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。 (2)與請(qǐng)購單不相符的采購物資。 (3)與要求不符合的采購物資。 4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,倉管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填"入庫單"或電腦臺(tái)賬。 (二)物資保管倉庫管理制度 1、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。 (1)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 (2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。 (3)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。 2、倉庫管理員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨
3、時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更正。 3、庫存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。 (三)物資的領(lǐng)發(fā)管理制度 1、 倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā),若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理原則。 3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存,庫管員應(yīng)及時(shí)通知使用者,并及時(shí)上報(bào)部門主管提出采購申請(qǐng)。 4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng),庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。 (四) 物資退庫倉庫管
4、理制度 1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。 2、廢品物資退庫,倉管員根據(jù)"物料報(bào)廢單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。 五、規(guī)定 (一)倉儲(chǔ)管理規(guī)定 1、倉庫主要的作業(yè)主要分為入庫,出庫,保管三大部分。 (1)入庫 按照送貨單上的數(shù)目將材料清點(diǎn)清楚,發(fā)現(xiàn)有異常情況必須向主管匯報(bào),得到指示意見后遵照?qǐng)?zhí)行,如無特殊原因按來料數(shù)量準(zhǔn)確登記,并登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。 (2)出庫 對(duì)于生產(chǎn)部門領(lǐng)料根據(jù)BOM表(或生產(chǎn)計(jì)劃部門審核通過領(lǐng)料單據(jù))照單發(fā)料,然后登記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。設(shè)備發(fā)貨的話按照采購開出的送貨單或經(jīng)其審核的出庫單發(fā)貨登
5、記進(jìn)銷存帳或錄入ERP系統(tǒng)。 (3)保管 合理安排倉庫庫容,給每種物料貼上明確的標(biāo)簽,做到先進(jìn)先出,了解采取合理的保護(hù)措施,防止物資因各種原因受到損壞。定期盤點(diǎn)倉庫,檢查帳物是否相符,如果不是,就要查找原因(收發(fā)錯(cuò)誤,合理損耗等等),做盤點(diǎn)盈虧匯總表,匯報(bào)給上級(jí),更改賬面數(shù)字,以做到帳卡物相符。 2、物料收貨及入庫 (1)需嚴(yán)格按照”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”進(jìn)行作業(yè)。 (2)采購將“送貨”給到倉庫后,倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部,不允許放在倉庫外,尤其不能隔夜放在倉庫外,下班后必須將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。 (3)收貨時(shí)需要求采購人員給到“送貨單”,或者主動(dòng)咨詢采購貨品名稱、數(shù)量做好交接。倉庫人
6、員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。 (4)所有產(chǎn)品入庫確認(rèn)必須倉庫人員和采購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要仔細(xì)核對(duì)物料的產(chǎn)品描述,以避免出錯(cuò)。 (5)倉庫與采購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí),如發(fā)現(xiàn)如送貨總單上的數(shù)量不符,應(yīng)找相應(yīng)采購簽字確認(rèn),由采購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。 (6)物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。 (7) 原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天安排點(diǎn)數(shù),進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì),點(diǎn)數(shù)入庫。 (8)生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必須登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是采購的最近入庫物料還
7、是庫存物料,以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn),且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。 (9)倉庫入庫人員必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn),即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符,不符合的需要追查原因到底和解決完成。(有借料的需要見到產(chǎn)品借用單據(jù),測(cè)試壞的需要補(bǔ)單且不能登帳入庫,如登帳入庫需要開“物料報(bào)廢單”扣除等同入庫數(shù)量)。 (10)入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。 (11)“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到采購。 (12)需嚴(yán)格按照“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料,并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。 (
8、13)銷售給到的銷售出庫單無特殊原因當(dāng)天必須全部完成取貨、包裝。 (14)取貨時(shí)注意不要堆積過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。 (15)“出庫單”發(fā)完貨后需要及時(shí)將物料給到使用部門,并要求其簽名確認(rèn)。 (16)內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字,部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。 3、工具借用 (1)需嚴(yán)格按照“工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具,并填寫 “借用單”進(jìn)行作業(yè)。 (2)“借用單”上特別需要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格,以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。 4、工具歸還 (1)已辦理歸還的可以裝訂存檔,未歸還的不予裝訂,需要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查,直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。 (2)工具歸還時(shí)倉庫辦理人均需要
9、簽名確認(rèn),借用人未簽名的不予辦理借用。 5、物料及工具報(bào)廢 (1)需按照“工具及材料報(bào)廢單”進(jìn)行作業(yè)。 (2)發(fā)現(xiàn)庫存物料及工具不良時(shí)需要及時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。 (3)需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、采購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。 6、退貨物料處理 (1)需按照有關(guān)退貨通知進(jìn)行作業(yè)。 (2)采購來料不良物料需要及時(shí)給采購部門處理,可以暫放倉庫。 (3)不良物料不允許給采購辦理借料以充不良數(shù)量。 7、倉庫衛(wèi)生、安全管理 (1) 每天根據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作,清理掉不要不用和壞的東西,將需要使用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、
10、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。 (2)衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。 (3)考量物料區(qū)域擺放是否合理,并做合理擺放和規(guī)劃。 8、 安全 (1) 每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉,按倉庫“十二防”安全原則檢查貨物,異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。 (2) 門禁管理:非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫,如需要進(jìn)入必須由部門主管陪同或應(yīng)允。 (3)倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報(bào)告處理。 (4)保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全。 9、物料管理(異常處理及呆滯物料處理) (1)物料品質(zhì)維護(hù):在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中,遵循倉庫“十二防”安全原
11、則,防止物料損壞,有異常品質(zhì)問題進(jìn)行反饋處理。 (2)發(fā)現(xiàn)物料異常信息,如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題需要及時(shí)反饋處理。 (3)每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理,根據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管理。 (4)保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查,由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的需要追查相關(guān)責(zé)任。 10、單據(jù)、卡、帳務(wù)管理 (1)倉庫所有單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。 (2)每月的單據(jù)登帳人員需要保管好。上月倉庫所有單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失需要追查相關(guān)責(zé)任。 (3)倉庫對(duì)貴重物料卡帳登記,由指定人員管理。 11、盤點(diǎn)管理 (1)盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員根據(jù)內(nèi)部安排進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。 (2)盤
12、點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時(shí)反饋處理。 (3)盤點(diǎn)時(shí)需要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性和公正性,弄虛作假,虛報(bào)數(shù)據(jù),盤點(diǎn)粗心大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤,丟失盤點(diǎn)表,隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關(guān)責(zé)任。 (4)盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均需要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。 12、帳物不符處理 (1)庫存物料發(fā)現(xiàn)帳物不符時(shí)需要查明原因,查明原因后根據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。 (二)包裝管理規(guī)定 1、倉庫管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及使用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。 (1) 無特殊情況當(dāng)天的使用數(shù)據(jù)必須當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員安排取貨并發(fā)貨 2、包裝前物料
13、確認(rèn) (1)使用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。 (2)有取貨錯(cuò)誤的根據(jù)工作繁忙的程度需要查核取貨錯(cuò)誤的原因和責(zé)任人。 3、倉庫工作作風(fēng)及態(tài)度 (1)倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng),形成良好的工作態(tài)度。 (2)倉庫工作人員倡導(dǎo)細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠(chéng)實(shí)、團(tuán)結(jié)互勉的工作態(tài)度和作風(fēng)。 4 、其他 (1)部門主管下達(dá)的工作任務(wù)無特殊原因需要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。 (2)上班時(shí)間需要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律,遵守作息時(shí)間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長(zhǎng)時(shí)間聊天、不應(yīng)擅自離開崗位,不得以私人理由會(huì)客等。 (3)需要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。 (4)倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前,首先必須辦
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